改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)戈I項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：施工單位：項(xiàng)目總監(jiān)：審批人：監(jiān)理有限公司年 月日目錄一、工程項(xiàng)目概述 2二、監(jiān)理工作目標(biāo) 2三、監(jiān)理工作范圍與階段 3四、監(jiān)理工作依據(jù) 3五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配備計(jì)劃 3六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 4七、監(jiān)理工作制度 5八、監(jiān)理工作措施 8九、工程投資控制 9十、工程質(zhì)量控制 11十-一、工程進(jìn)度控制 17十二、施工安全控制 20十三、環(huán)保管理 22十四、合同管理 23十五、信息管理 25十六、組織協(xié)調(diào) 26十七、旁站監(jiān)理方案 2729十八、監(jiān)理工作流程圖一、工程項(xiàng)目概述： 工程概況工程施工范圍包括 A1標(biāo)段：大街860m, 336 m,東西大街499 m

2、,路308 m, 支路107 m，總長2110 m ; A2標(biāo)段：路1370 m，支路337 m，解放路359 m , 路 779 m,大道 1060 m,總長 3907 m。本次施工圖設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括： 維修處理破損的路面； 路面加鋪瀝青混凝 土罩面；更換破損人行道板和普通混凝土路緣石；重新設(shè)置公交?？空荆煌晟平?通設(shè)施、標(biāo)線與智能交通設(shè)施；增加非機(jī)動(dòng)車停靠架；翻新路段檢查井的加固加 高,更換破損的檢查井蓋；挖除港灣式公交站處行道樹。設(shè)計(jì)車速：主干道為 40,次干道為 30 支路為 20,設(shè)計(jì)使用年限為 15年。 路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)總厚度為 62(不包括瀝青透層 +封層厚度)；其各層結(jié)構(gòu)分 別

3、為： 4.0厚細(xì)粒式瀝青混凝土表面層 (13)+6.0厚中粒式瀝青混凝土中面層 (20) +7.0 厚粗粒式瀝青混凝土下面層( 25)+(1 瀝青透層 +封層) +1 7厚 5.0%水泥穩(wěn) 定碎石底基層 +17 厚 5.0%水泥穩(wěn)定碎石底基層 +17 厚 4.0%水泥穩(wěn)定碎石底基層。 計(jì)算新建路面各結(jié)構(gòu)層與路基頂面交工驗(yàn)收彎沉值： 上面層路面頂面交工驗(yàn)收彎沉值 18.9(0.01) 下面層路面頂面交工驗(yàn)收彎沉值 20.6(0.01) 上基層交工驗(yàn)收彎沉值 23.5(0.01) 下基層交工驗(yàn)收彎沉值 40.0(0.01) 底基層交工驗(yàn)收彎沉值 96.8(0.01) 路床交工驗(yàn)收彎沉值 186.3

4、(0.01)人行道：3厚人行道板+3厚M10水泥砂漿+15厚C20素混凝土；人行道雙 邊設(shè)置果皮箱。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資目標(biāo)：工程造價(jià)基本控制在施工合同范圍內(nèi)；2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)合格；3、進(jìn)度目標(biāo)：確保按合同工期按時(shí)完工；4、安全目標(biāo)：確保無重傷與其以上事故。三、監(jiān)理工作范圍與階段1、監(jiān)理范圍：委托合同確定的范圍。2、監(jiān)理階段：施工階段、保修期。四、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程施工承包合同；2、工程建設(shè)監(jiān)理委托合同；3、監(jiān)理大綱；4、本工程勘察設(shè)計(jì)文件；5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(50319-2013);6、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)；7、現(xiàn)行的預(yù)算定額與其相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；8、國家有關(guān)部門頒發(fā)的有

5、關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)制度等。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)監(jiān)理合同，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，組建如下項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)班子。根據(jù)工程 的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。1.項(xiàng)目監(jiān)理部人員名單見下表:序號(hào)岡位姓名任職資格編號(hào)證書聯(lián)系電話01總監(jiān)02專監(jiān)03專監(jiān)04監(jiān)理員2.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)直線職能圖:六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員與其崗位職責(zé)。2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3）根據(jù)工程進(jìn)展與監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4）組織召開監(jiān)理例會(huì)。5）組織審核分包單位資格。6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、 （專項(xiàng)施工方案） 。7）審查工程開復(fù)工報(bào)審表、簽發(fā)工

6、程開工令、暫停令和復(fù)工令。8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立與運(yùn)行情況。9）組織審核施工單位的付款情況， 簽發(fā)工程款支付證書， 組織審核竣工結(jié)算10）組織審查和處理工程變更。11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量 評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）審查施工單位提交的設(shè)計(jì)本

7、專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3）參與審核分包單位資格。4）指導(dǎo)、 檢查監(jiān)理員工作， 定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情 況。5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8）進(jìn)行工程計(jì)量。9）參與工程變更的審查和處理。10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3、監(jiān)理員的職責(zé)：1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用與運(yùn)行狀況2）進(jìn)行見證取樣。3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4）檢查工序施工結(jié)果。5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)

8、中的問題，與時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。七、監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審制度 總監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、 圖紙后， 組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員認(rèn)真熟 悉圖紙，拿出書面意見，參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審會(huì)議，并在圖紙會(huì)審記錄 上簽字；2、開工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出工程開工報(bào)告書， 經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場核實(shí) ,總監(jiān)理工程師審批，并簽署工程開工令；3、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)與復(fù)檢制度分部工程施工前， 監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的生產(chǎn)許可證、 出廠合格 證、檢驗(yàn)報(bào)告，按見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣，不準(zhǔn)使用不合格材料；4、變更設(shè)計(jì)制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、 費(fèi)用和工期方面取

9、得建設(shè)單位授權(quán)后， 應(yīng) 按施工合同規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商， 經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后， 總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié) 商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與施工單位在變更文件上簽字。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、 費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán) 時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)， 項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格， 作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 該項(xiàng)工程款最終 結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成一致協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施工程變更。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)

10、理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì) 量。5、隱蔽工程驗(yàn)收制度 隱蔽工程施工前，施工單位應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢， 并將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師 ,監(jiān)理工程師在 24h 內(nèi)通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn) 收，關(guān)鍵部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)單位等共同檢查簽認(rèn)；6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任， 監(jiān)理工程師在檢查工作 中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)與時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量隱患部位、問題與整改 意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師改造工程監(jiān)理規(guī)劃 下發(fā)監(jiān)理工程師統(tǒng)治單， 施工單位應(yīng)按要求與時(shí)做出整改， 彌補(bǔ)缺陷后通知監(jiān)理 工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。 如所

11、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)， 應(yīng)按規(guī)定程序 辦理；如檢查結(jié)果不合格或所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽字，并 將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗(yàn)合格簽字后，方可施工下道工序；特殊工程 或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程， 在通知施工單位的同時(shí)， 還應(yīng)通知設(shè)計(jì)人 員參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證；隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復(fù) 工前應(yīng)重新組織檢查簽證以防意外。7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任： 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位與時(shí) 改正，并作好記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工程師通知，限期改正； 如施工單位不與

12、時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，或施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì) 量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)， 應(yīng)通過總監(jiān)理工程師與時(shí)下達(dá)工程暫停令， 要求 施工單位停工整改。待施工單位整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后， 總監(jiān)理工程師與時(shí)簽署工程復(fù)工令； 分部分項(xiàng)工程、 單項(xiàng)工程或分段全部工程完 工后，經(jīng)自檢合格，監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，簽署分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄。8、工程質(zhì)量事故處理制度凡在施工過程中， 由于設(shè)計(jì)或施工原因， 造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范規(guī)定或設(shè) 計(jì)要求，需做返工處理的統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故；工程質(zhì)量事故發(fā)生后， 施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。 對(duì)重大的 質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單

13、位。質(zhì)量事故應(yīng)按以下程序處理 :1）立即指令承包人暫停該工程的施工 ,并采取有效措施；2）承包人盡快提出工程質(zhì)量事故處理報(bào)告并上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主,質(zhì)量事故報(bào)告詳實(shí)反映該工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以與損失等；3）總監(jiān)組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行審查、分析、診斷、檢測或驗(yàn) 算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正，報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)后，指令 承包人恢復(fù)該項(xiàng)工程施工；4）對(duì)承包人提出爭議的質(zhì)量事故責(zé)任，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員予以判定，明 確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例支付方式。9、施工進(jìn)度監(jiān)理與報(bào)告制度1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月 報(bào)的形式向建設(shè)

14、單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況；2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、 各工序進(jìn)度密切銜接10、投資監(jiān)理制度1）監(jiān)理部進(jìn)場后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工序 的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料， 經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況， 按期統(tǒng)計(jì)分 析；2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理 部應(yīng)與時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。11、工程竣工驗(yàn)收制度1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 （包括變更設(shè)計(jì)） ，設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范、 工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以與合同、協(xié)議文件等；2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的

15、必要條件， 竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接；3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件與繪制的竣工圖，提供監(jiān)理 部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管；4）工程的竣工驗(yàn)收按“備案制”與城建檔案資料有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12、監(jiān)理日志和會(huì)議制度1）監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉與設(shè)計(jì)、 施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄；2）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì) 議，第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；3）監(jiān)理部定期召開工地例會(huì)，檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原

16、因， 解決需要協(xié)商的有關(guān)事項(xiàng)，布置下階段工作計(jì)劃。13、工程安全事故處理制度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是 否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng) 當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并與時(shí)報(bào) 告建設(shè)單位。 施工單位拒不整改或者不停止施工的， 工程監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)與時(shí)向有關(guān) 部門報(bào)告。傷亡事故處理程序：1）迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場，上 報(bào)有關(guān)部門；2）協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查；3）根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，整改現(xiàn)場，制定預(yù)防措施。14、安全監(jiān)理制度 審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、 重大安全隱患報(bào)告制度、資

17、料歸檔制度八、監(jiān)理工作措施1、投資控制組織措施： 建立健全監(jiān)理組織， 完善職責(zé)分工與有關(guān)制度。 落實(shí)投資控制的 責(zé)任。技術(shù)措施： 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案， 合理開支施工措施費(fèi)， 以與按合 理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：與時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。合同措施： 按合同條款支付工程款， 防止過早、過量的現(xiàn)金支付， 全面履約， 減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。2、質(zhì)量控制組織措施： 建立健全監(jiān)理組織， 完善職責(zé)分工與有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度。 落實(shí)質(zhì) 量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度” 。 經(jīng)濟(jì)措施與合同措施： 嚴(yán)格

18、質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收， 不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒 付工程款。3、進(jìn)度控制 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施： 建立施工作業(yè)計(jì)劃體系； 增加同時(shí)作業(yè)的施工面； 采用高效能的 施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇 時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施： 對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰， 對(duì)工期提 前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施： 按合同要求與時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度， 以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要 求。九、工程投資控制1、工程量清單的管理1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單與工程量清單說明的內(nèi)容，掌握 工程具體項(xiàng)目的工作范圍、工作效率、計(jì)量方式和方法；2）工程量清單數(shù)量

19、是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的數(shù)量，計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng) 監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)， 原則上不得超過經(jīng)過復(fù)測后核定的工程量清單上的 數(shù)量；3）監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更。2、工程量清單的使用和注意事項(xiàng)1）監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量辦 理；2）工程項(xiàng)目出現(xiàn)新增，其單價(jià)原工程報(bào)價(jià)單沒有的，由監(jiān)理部、業(yè)主與承包商協(xié)商確定。3、工程計(jì)量的程序與原則 工程計(jì)量的程序：施工單位按合同約定的時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完工程 量的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后 7d 內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量 前 24h 通知施工單位， 施工單位為計(jì)量提供便利條件并派人參加。 施工單位不參 加

20、計(jì)量，業(yè)主自行進(jìn)行的，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程 師收到施工單位報(bào)告后 7d 內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第 8 天起，施工單位報(bào)告中開列的 工程量即視為被確認(rèn)， 作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。 監(jiān)理工程師不按照約定時(shí)間通 知施工單位，使施工單位不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。計(jì)量的原則 :計(jì)量是對(duì)承包人已完成的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和測量的過程。在 計(jì)量過程中，必須滿足以下要求：1）只能對(duì)工程量清單中的所列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。除變更工程以外，所有計(jì)量 項(xiàng)目應(yīng)該是工程量清單中的所列項(xiàng)目， 承包人必須完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工序， 形 成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該細(xì)目所要求的“產(chǎn)品”才能組織計(jì)量工作。2）計(jì)量必須嚴(yán)格按合同文

21、件中的計(jì)量規(guī)定進(jìn)行，與計(jì)量有關(guān)的合同文件如 下：a、圖紙；b、現(xiàn)行造價(jià)管理相關(guān)文件；c、其它合同文件；d、技術(shù)規(guī)范。3）工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收，不能組織計(jì)量工作。必須明確，計(jì)量的對(duì)象是合格 品而不是次品， 因此，監(jiān)理工程師簽發(fā)工程驗(yàn)收記錄是組織計(jì)量工作的前提和基 礎(chǔ)。4）計(jì)量不觸動(dòng)承包人應(yīng)盡的任何義務(wù)。盡管要求講計(jì)量的對(duì)象是合格品， 但如事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量的工程有缺陷，仍不免除承包人無償返工的責(zé)任。4工程款支付的原則支付的原則 :支付是承包人應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過程。辦理 支付過程應(yīng)滿足下列要求：1）質(zhì)量合格的已完工工程是支付的必備條件；2）變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更指令；3）各項(xiàng)支付款

22、項(xiàng)必須符合合同條款的規(guī)定；4）中期支付金額大于招標(biāo)文件規(guī)定的中期支付證書要求的最低限額；5）任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批；6）支付不解除承包人合同內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。5、工程款支付的內(nèi)容1）根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本項(xiàng)目按規(guī)定條件支付工程預(yù)付款。2）工程款：監(jiān)理工程師對(duì)中間計(jì)量表審查無誤后簽發(fā)工程款支付證書。3）工程變更a、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付結(jié)算通知書，以工程變更通知與其清單為依 據(jù)；b、監(jiān)理工程師收到中間計(jì)量表并審查無誤后，依照工程變更令所確定的支 付原則，參照變更清單，辦理支付。4）索賠金額a、監(jiān)理工程師依據(jù)書面索賠審批表，簽發(fā)索賠的中期支付證明。b、索賠金額支付的貨幣種類和比

23、例按合同有關(guān)規(guī)定與索賠審批書所確定的 執(zhí)行。6、工程款最終支付1）最終支付的準(zhǔn)備工作a、監(jiān)理工程師處理完結(jié)算有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜，主要從以 下幾個(gè)方面： 、監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人的遺留工程與缺陷工程已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 向業(yè)主簽發(fā)該工程的支付證明； 、監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任期終止證 書，向業(yè)主簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明與退回或解除剩余保留金的證 明； 、 確認(rèn)已對(duì)符合合同文件規(guī)定的工程變更時(shí)間與費(fèi)用索賠，價(jià)格調(diào)整等 事宜，進(jìn)行了清理與審定，并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。b、 監(jiān)理工程師澄清整個(gè)工程各個(gè)階段的計(jì)量與支付，對(duì)此監(jiān)理工程師應(yīng)做以 下工作 :審核

24、承包人的最終財(cái)務(wù)報(bào)告與其結(jié)算單。遇到與監(jiān)理工程師的計(jì)算出入較 大，或監(jiān)理工程師不同意、不能夠確認(rèn)的費(fèi)用，應(yīng)與時(shí)通知承包人，并要求其提 供所需的進(jìn)一步資料與證明。2）最終支付的證書文件a最終付款證書與說明最終支付的依據(jù)與計(jì)算方法；b、監(jiān)理工程師確認(rèn)按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額（考慮業(yè)主以前 所付的款額與業(yè)主、承包人各自責(zé)任對(duì)支付額的影響后，業(yè)主還應(yīng)付給承包 人或承包人還要付給業(yè)主的余額。 ）；c、 最終結(jié)算清單（對(duì)應(yīng)本款項(xiàng)中涉與的各種款額，列出相應(yīng)的一系列清單 與表格。）；d、 最終結(jié)算的證明資料（對(duì)應(yīng)本款中涉與的各種清單與表格的款額，出相 應(yīng)的一系圖紙、計(jì)算資料、文件、發(fā)票等組成。 ）。

25、3）簽發(fā)最終支付證書 監(jiān)理工程師完成對(duì)承包人的最終報(bào)告與結(jié)算清單的審定后， 向業(yè)主簽發(fā)最終 支付證書，并將副本抄送承包人。十、工程質(zhì)量控制（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理1、做好監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則的編制工作。2、制定監(jiān)理工作流程。3、進(jìn)一步完善組織體系、組織機(jī)構(gòu)、明確崗位責(zé)任，主要是：確定管理層 次。設(shè)定監(jiān)理崗位，做到無遺漏，崗位確定以后，明確各人的職責(zé)，責(zé)任和工作 范圍；各崗位監(jiān)理人員進(jìn)駐工地后與時(shí)與業(yè)主與承包人建立聯(lián)系渠道。4、熟悉圖紙，設(shè)計(jì)文件，施工承包合同文件。5、制定各種監(jiān)理圖表。監(jiān)理在施工控制的過程中，需作大量的檢查，檢測工 作。6、審查承包人的管理機(jī)構(gòu)與負(fù)責(zé)人是否已到位。7、審查承包

26、人質(zhì)量保證體系；對(duì)承包人質(zhì)量保證體系的審查包括二方面： 一是各級(jí)質(zhì)檢人員的名單， 組織機(jī)構(gòu)是否健全。 二是承包人質(zhì)量自檢制度是否完 善，要建立完善的分級(jí)負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢的制度， 便于監(jiān)理在日后檢查和監(jiān)督承包人 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。8、審查承包人進(jìn)駐工地的人員以與隨施工進(jìn)度安排的人員進(jìn)場計(jì)劃。人員 的數(shù)量、素質(zhì)與各類人員配套要符合投標(biāo)書所列的要求。人員的數(shù)量、素質(zhì)與進(jìn) 場計(jì)劃必須能適應(yīng)施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃的需要。9、審查承包人已進(jìn)場的設(shè)備情況，要登記各類設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格，生 產(chǎn)能力和完好率。10、審查承包人的進(jìn)場材料與進(jìn)貨來源。11、審查承包人的施工定位放線工作。12、審批承包人的施工技術(shù)方

27、案和組織設(shè)計(jì)。13、召開第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議有多方面的內(nèi)容，質(zhì)量控制方面的內(nèi)容有以下各項(xiàng)：1）監(jiān)理工程師在會(huì)議上說明審查（上列各項(xiàng)）的內(nèi)容和結(jié)果；2）在工地會(huì)議上指出， 承包人開工準(zhǔn)備方面存在的不足之處， 并要求限期到 位和補(bǔ)充；3）在第一次工地會(huì)議上， 明確申明在施工過程中， 監(jiān)理工程師采用的各項(xiàng)規(guī) 定與采用的監(jiān)理控制程序，并要求承包人在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。（二）施工階段的質(zhì)量監(jiān)理根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理范圍， 采用動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制方法， 對(duì)質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、 檢查、總結(jié)以求達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，做好現(xiàn)場見證取樣工作，見證取樣的頻率 與要求必須滿足相關(guān)規(guī)定和要求。1、監(jiān)理預(yù)控 實(shí)行工程質(zhì)量預(yù)

28、控就是對(duì)工程量較大、技術(shù)較復(fù)雜，以與對(duì)后續(xù)工程影響重 大的分項(xiàng)、 分部工程與新技術(shù)、 新工藝、 新材料的使用等， 制定出監(jiān)理預(yù)控方案， 主要由預(yù)控施工措施和監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)方案組成。預(yù)控施工措施，既要審查分項(xiàng)、 部位施工方案， 更要在施工過程中推行工程質(zhì)量預(yù)控法， 對(duì)于監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)方案 設(shè)立監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)，有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控。2、質(zhì)量控制的基本步驟 駐地監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出一個(gè)（或一套）對(duì)所有工程項(xiàng)目 進(jìn)行質(zhì)量控制的程序與說明， 以供所有監(jiān)理人員、 承包人的自檢人員和施工人員 共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：1）分項(xiàng)工程開工報(bào)告在各分項(xiàng)工程開工之前， 項(xiàng)目監(jiān)理工

29、程師要求承包人提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告 并進(jìn)行審批。分項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)說明材料、設(shè)備、勞力與現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的 準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。a審查承包人幵工申請(qǐng)報(bào)告。包括：該單項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人；分項(xiàng)工程所 用各種材料的材料檢驗(yàn)報(bào)告；采用的施工方案，和有關(guān)的施工圖；該分項(xiàng)工程施 工用的設(shè)備機(jī)具、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量；事故預(yù)防措施等。b監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)幵工之前對(duì)承包人各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行核實(shí)。對(duì)承包人提 交的材料試驗(yàn)按頻率做監(jiān)理抽檢試驗(yàn)， 對(duì)承包人所報(bào)的混凝土施工配合比等做出 審查。c、對(duì)承包人所作的測量放樣做復(fù)核檢查。2）工序質(zhì)量監(jiān)理分項(xiàng)工程批準(zhǔn)開工后， 施工監(jiān)理進(jìn)入中間工

30、序控制階段。 主要的工作是工序 檢驗(yàn)。檢驗(yàn)如下：a承包人工序自檢工序自檢由承包人獨(dú)立完成， 并填寫檢驗(yàn)表送監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。 承包人 完善的自檢體系是承包人質(zhì)量保證體系的重要組成部分， 承包人各級(jí)質(zhì)檢人員應(yīng) 按照承包人質(zhì)量保證體系所規(guī)定的制度， 由各級(jí)質(zhì)檢人員逐級(jí)進(jìn)行質(zhì)量自檢， 保 證生產(chǎn)過程中有合格的質(zhì)量， 發(fā)現(xiàn)缺陷與時(shí)糾正和返工， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)， 監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查承包人質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。b監(jiān)理工序檢查 監(jiān)理工程師在接到承包人的自檢報(bào)告或在承包人自檢的同時(shí)到現(xiàn)場對(duì)工序 進(jìn)行檢測，對(duì)不合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查認(rèn)可的方式因工序的不同而不同。有平行

31、檢查、旁站改造工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理、試驗(yàn)抽檢等方式，如灌注混凝土等隱蔽工程采用旁站的方式，混凝土強(qiáng)度 采用抽樣試驗(yàn)。c、工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序開始和完 工后的檢查驗(yàn)收， 對(duì)不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工， 前道工序未 經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，后道工序不得進(jìn)行。對(duì)各分部、分項(xiàng)與檢驗(yàn)批工程通過巡視、平行檢驗(yàn)、 旁站、檢測等手段對(duì)工 程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的控制，以求達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 路基分部工程 路基分部工程本工程只包括路基處理一個(gè)分項(xiàng)工程， 每條路段和處理段為一檢驗(yàn)批。 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包括路床縱段高程和中線測量復(fù)核、路床壓實(shí)度檢測、路床

32、彎沉試驗(yàn)、路床平整度、橫坡、寬度檢測等工作。 基層分部工程 基層分部工程包括水泥穩(wěn)定碎石基層一個(gè)分項(xiàng)工程，每條路或路段為一檢驗(yàn)批?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包括基層原材料檢驗(yàn)、 基層縱段高程和中線測量復(fù)核、 基層壓實(shí)度檢測、基層彎沉試驗(yàn)、基層平整度、橫坡、寬度和厚度檢測等工作。 面層分部工程 水泥混泥土面層分部工程包括透層、粘層、封層、熱拌瀝青混合料面層等分項(xiàng)工程，每條路或路段為一檢驗(yàn)批。 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包括瀝青混合料配比、 運(yùn)輸、攤鋪、碾壓與溫度控制、道路高程、平整度、壓實(shí)度、混合料取樣送檢與 成品驗(yàn)收等工作。 人行道分部工程人行道分部工程主要包括人行道路基、 混凝土基層、 人行道板鋪砌人行道面

33、 層等分項(xiàng)工程， 每條路或路段為一檢驗(yàn)批。 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包括測量定位和 路基壓實(shí)度檢測、混凝土基層澆筑、人行道鋪裝、成品驗(yàn)收等工作。 附屬構(gòu)筑物分部工程附屬構(gòu)筑物分部工程包括路緣石、 雨水支管、 雨水口、 果皮箱、 交通標(biāo)志標(biāo)線、 公交站臺(tái)等分項(xiàng)工程， 每條路或路段為一檢驗(yàn)批。 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包括測量 定位、路緣石安裝、雨水支管和雨水口安裝等工作。3）主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的監(jiān)理控制重點(diǎn) 施工放樣：對(duì)施工單位上報(bào)的施工放樣單進(jìn)行審查，并用我公司的全站儀按 20m 一個(gè)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)測道路各邊線點(diǎn)， 確保道路中軸線能符合設(shè)計(jì)規(guī) 范要求。 道路路基處理施工：施工前，對(duì)破損的路面按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行

34、挖除并整平，再用 18-20T 振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓遍數(shù)控制在 6-8 遍，并進(jìn)行壓 實(shí)度和彎沉的檢測，如果達(dá)到設(shè)計(jì)要求，則進(jìn)行嚇到工序施工，如達(dá)不到設(shè) 計(jì)要求，則按照設(shè)計(jì)與業(yè)主的處理意見進(jìn)行換填處理；路基完成后，按照設(shè) 計(jì)與規(guī)范要求，對(duì)路床的壓實(shí)度、坡度、寬度、中樁、高程、彎沉等檢測進(jìn) 行旁站和平行檢測，以確保路基質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 道路基層施工：施工前，對(duì)基層混合料的原材料進(jìn)行取樣送檢，材料 合格后才允許進(jìn)場使用，并做好混合料的配合比；水泥穩(wěn)定層施工前，要做 好標(biāo)準(zhǔn)樣板段， 以獲得松鋪厚度、 壓實(shí)遍數(shù)等相關(guān)的施工參數(shù)， 以指導(dǎo)施工； 施工時(shí)，主要控制好混合料的級(jí)配和含水量，防止混

35、合料過干或過濕，影響 施工質(zhì)量；攤鋪機(jī)攤鋪時(shí)， 要控制好虛鋪厚度， 一般控制在 4%左右； 壓路機(jī) 碾壓在水泥穩(wěn)定層施工中尤為重要，既要保證壓實(shí)密度，又要平整，不起波 浪，要求壓路機(jī)碾壓勻速、順序正確，行進(jìn)中不亂掉頭，不亂急剎車和帶振 起步；另外，水泥穩(wěn)定層施工時(shí)，要做好施工縫的處理，對(duì)施工縫松散部分 一定要清除干凈，并灑水濕潤，水泥穩(wěn)定層一層完成后，要求濕水養(yǎng)護(hù)7 天后才允許進(jìn)入上層工序施工，施工時(shí)，要控制好上層水泥穩(wěn)定層運(yùn)輸車的重 量，防止運(yùn)輸車輛超重破壞下層水泥穩(wěn)定層結(jié)構(gòu)，影響工程質(zhì)量；水泥穩(wěn)定 層施工過程中，要按1000仃取1點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)做好壓實(shí)度試驗(yàn)檢測和對(duì)按 2000 仃取1點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)

36、混合料要取樣送檢做 7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試件，完成后， 要做好彎沉、高程、厚度、中樁、寬度、平整度、坡度等檢測的監(jiān)理旁站和 平行檢測。 道路面層施工： 面層施工前， 對(duì)瀝青混合料的原材料要進(jìn)行取樣送檢， 檢 測合格后才允許進(jìn)場使用， 并做好瀝青混合料的配合比； 瀝青混合料面層施工不 得在雨、雪天氣與環(huán)境最高溫度低于 5C時(shí)施工；瀝青面層施工前，要對(duì)基層進(jìn) 行清理，并用水沖洗干凈，待基層干燥后，按照設(shè)計(jì)要求的量撒布乳化瀝青；待 透層油完全滲入基層后方可鋪筑瀝青面層； 各層熱拌瀝青混合料應(yīng)滿足所在層位 的功能要求，便于施工，不得離析，各層應(yīng)連續(xù)施工并連結(jié)成一體，攤鋪前，應(yīng) 檢查基層和附屬構(gòu)筑物質(zhì)量，

37、確認(rèn)符合設(shè)計(jì)，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)處于 良好狀態(tài)；熱拌瀝青混合料應(yīng)采用廠拌法，運(yùn)輸車輛應(yīng)與攤鋪機(jī)匹配，并具有保 溫、防雨、防混合料遺撒與滴漏等功能；熱拌瀝青混合料面層施工關(guān)鍵要控制好 混合料的出廠、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓與開放交通各個(gè)環(huán)節(jié)的溫度，嚴(yán)格在規(guī)范規(guī)定 的溫度下施工和完成，施工過程中，要對(duì)混合料取樣送檢，檢測混合料的馬歇爾 試驗(yàn)，確?；旌狭腺|(zhì)量能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求；瀝青混合料碾壓分為初壓、復(fù)壓和 終壓三個(gè)階段，初壓采用輕型鋼筒式壓路機(jī)勻速碾壓2 遍，以能穩(wěn)定混合料，且不產(chǎn)生推移、 發(fā)裂為度， 保證初壓后的平整度、 路拱符合要求， 并與時(shí)進(jìn)行修整； 復(fù)壓應(yīng)采用重型輪胎壓路機(jī)連續(xù)碾壓，碾壓長

38、度宜為60m，碾壓過程中應(yīng)安排人員對(duì)輪胎涂油，防止粘輪，復(fù)壓要求在混合料表面溫度在70 C前完成，碾壓遍數(shù)為 6-8 遍；終壓采用輕型鋼筒式壓路機(jī)勻速碾壓收光，碾壓遍數(shù)為 2-3 遍；壓 路機(jī)碾壓過程中不得在未碾壓成型路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、加水或停留，在當(dāng)天成形 的路面上，不得停放各種機(jī)械設(shè)備和車輛，不得灑落礦料、油料等雜物；瀝青混 合料面層的接縫應(yīng)緊密、平順，上、下層的縱向熱接縫應(yīng)錯(cuò)開 15，冷接縫應(yīng)錯(cuò) 開 30-40，相鄰兩幅與上、下層的橫向接縫均應(yīng)錯(cuò)開 1m 以上，表面層接縫應(yīng)采 用直茬，以下各層可用斜接茬，對(duì)冷接縫在施工前，應(yīng)涂少量瀝青并預(yù)熱；熱拌 瀝青混合料面層應(yīng)待攤鋪層自然降溫至表面溫

39、度低于50 C后，方可幵放交通；瀝青面層完成后，要做好面層壓實(shí)度、 厚度、彎沉、高程、中線、 平整度、寬度、 橫坡、井框與路面高差、抗滑等檢測的旁站和平行檢測。4）質(zhì)量缺陷處理a、質(zhì)量缺陷的處理方式在各項(xiàng)工程施工過程中或完工以后，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存 在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷， 或不能與合格的工程質(zhì)量相符合時(shí)， 根據(jù)缺 陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按下列方式處理： 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)與時(shí)發(fā)出警告指令，要求承包人立即更 換不合格的材料、 設(shè)備調(diào)換或不稱職的施工人員， 或要求立即改變不正確的施工 方法與操作工藝； 當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)， 立即向承包人發(fā)出暫停施工指令 （先口頭后書面

40、） 待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施， 并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ) 救處理后，再書面通知恢復(fù)施工； 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工 序產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)， 拒絕進(jìn)行此道工序檢查驗(yàn)收， 并要求承包人進(jìn)行返工或處理。b、質(zhì)量缺陷的判定方法 進(jìn)行目測檢查，且目測檢查的結(jié)論能被承包人的施工人員所接受； 如果監(jiān)理人員無法以目測對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人員的目測 判斷不能使承包人的施工人員所接受， 應(yīng)立即通知材料、 測量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè) 監(jiān)理人員并會(huì)同承包人的自檢與試驗(yàn)人員進(jìn)行檢測測試， 并根據(jù)檢測結(jié)果作為認(rèn) 定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)； 當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度

41、將影響工程安全時(shí)，通過業(yè)主邀請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行 現(xiàn)場分析或驗(yàn)算，以決定采取處理方案和措施。c、 對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)： 先由承包人提出修補(bǔ)方案與方法，經(jīng)監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。5）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)理工作改造工程監(jiān)理規(guī)劃 竣工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有三部分。 第一，對(duì)工程作全面檢查， 并對(duì)承 包人的初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告簽署意見。第二，配合承包人整理、審查、簽訂竣工資料， 也包括監(jiān)理方面的竣工匯編資料。 第三， 配合業(yè)主與主管部門做好竣工驗(yàn)收工作 中的一切檢查和審核工作，其中包括是否符合工程備案制的要求。6）整理匯編竣工資料a、整理匯編監(jiān)理工作方面的竣工資料與質(zhì)量監(jiān)理有關(guān)的資料應(yīng)包括：監(jiān)理 工程師向業(yè)

42、主所做的所有工作請(qǐng)示， 工作總結(jié)匯報(bào)等； 監(jiān)理工程師所收到的業(yè)主、 設(shè)計(jì)等部門發(fā)來的通知、指令、會(huì)議紀(jì)要等文件；監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出的所 有工地指令、通知、施工技術(shù)要求；監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的要求所作的書面 批復(fù)等；所有工地現(xiàn)場會(huì)議的紀(jì)要；監(jiān)理工作日記等。b、監(jiān)理工程師對(duì)承包人方面所作的竣工資料作審查和簽認(rèn)。包括所有的竣 工圖、檢測驗(yàn)收表格、變更設(shè)計(jì)文件等。（三）保修階段質(zhì)量監(jiān)理工作 從交接證明上寫明的實(shí)際竣工日起至缺陷責(zé)任期終止日止， 為工程缺陷責(zé)任 期，在此期間監(jiān)理工程師督促承包人完成以下工作：1、 除在缺陷責(zé)任期內(nèi)履行本身義務(wù)保留所需的少量材料、裝備和臨時(shí)工程外， 應(yīng)從現(xiàn)場清除并運(yùn)出

43、一切剩余材料、施工設(shè)備和垃圾，拆除各項(xiàng)臨時(shí)工程，并保 持整個(gè)現(xiàn)場和工程的整潔；2、按監(jiān)理工程師的要求，對(duì)工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補(bǔ)處理以使工程完全滿足 合同的質(zhì)量要求。如承包人不進(jìn)行這些工作，業(yè)主有權(quán)雇用其他承包人完成并付給報(bào)酬，由此 發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)在保留金內(nèi)扣除。3、監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期終止前， 對(duì)工程全面檢查， 若承包人未完成全部工程，或尚有部分缺陷未修復(fù)，監(jiān)理工程師可以在缺陷責(zé)任期終止日之后14 天內(nèi)，根據(jù)終止日以前檢查的結(jié)果要求承包人完成未完的工程和修補(bǔ)尚存的質(zhì)量缺陷。4、在上述工作完成后， 并得到監(jiān)理工程師的滿意后， 監(jiān)理工程師可以在缺陷 責(zé)任期終止日之后 28 天內(nèi)簽發(fā)缺

44、陷責(zé)任終止證書。5、缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)后，如果發(fā)現(xiàn)承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)實(shí)施的工程 仍有不符合要求的地方， 監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人再次進(jìn)行修復(fù)， 否則監(jiān)理工 程師有權(quán)扣留第二部分保留金。十一、工程進(jìn)度控制（一）進(jìn)度計(jì)劃的編制進(jìn)度計(jì)劃編制的原則：工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、 可靠并符合實(shí)際； 清楚、明 確并便于管理； 表達(dá)施工中的全部活動(dòng)與其相關(guān)聯(lián)系； 反映施工組織與施工方法； 充分使用人力和設(shè)備； 預(yù)料可能的施工障礙與所有變化； 貫徹合同條件與其技術(shù)規(guī)范（二）進(jìn)度計(jì)劃的審批1、進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟 監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查， 并在合同 規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審

45、查完畢。審查工作按以下程序進(jìn)行：1）閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解；2）提出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清；3）對(duì)有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見；4）審查承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)。2、進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容1）工期和時(shí)間安排的合理性a、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；b、各施工階段或分項(xiàng)工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排 與材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；c、易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間， 并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施。2）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性a、 各階段或分項(xiàng)工程計(jì)劃完成的工作量與投資額與承包人的設(shè)備，人力實(shí) 際狀況相適應(yīng)；b

46、、各項(xiàng)施工方案和施工方法與承包人施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的實(shí)際相適應(yīng)；c、關(guān)鍵路線上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路線上的施工量安排相適應(yīng)。專業(yè)監(jiān)理工程師將審查的初步檢查意見報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)組織相應(yīng)人員研究復(fù) 審后做出認(rèn)可與否的批復(fù)。（三）進(jìn)度計(jì)劃的檢查1每周進(jìn)度計(jì)劃檢查記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人按分項(xiàng)工程、或工序?qū)?shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并 予以檢查。并考察施工人員、配備、施工機(jī)械設(shè)備的投入，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃 進(jìn)度，分析進(jìn)度滯后原因，監(jiān)理部將以監(jiān)理周報(bào)的形式每周上報(bào)指揮部，加強(qiáng)協(xié) 調(diào)工作力度。2 每月工程進(jìn)度報(bào)告 公司駐地監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄， 與時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 和標(biāo)記，并通過分析和整理

47、，每月向業(yè)主提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括 以下主要內(nèi)容：1）概況或總說明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位， 編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲 線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)與進(jìn)展情況。3 .進(jìn)度控制圖表監(jiān)理部應(yīng)編制和建立各種用于記錄、 統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、 反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃 工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖與進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng) 估，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。（四）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1. 進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間， 如果實(shí)際進(jìn)度 （尤其是關(guān)鍵

48、線路上的實(shí)際進(jìn)度） 與計(jì)劃進(jìn) 度基本相符合時(shí)， 監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行， 應(yīng)提供和創(chuàng)造 各種外部條件， 與時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)度的不利因素， 促進(jìn)工程按計(jì)劃 進(jìn)行。2 .進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、 施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上 的方案有較大不一致時(shí)， 應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)金流量計(jì)劃予以調(diào) 整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。 調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵路線上實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)， 監(jiān)理工程師 可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度

49、計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。3. 加快工程進(jìn)度承包人無任何理由取得合理延期的情況下， 監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過 慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的交工期完成工程時(shí)， 應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度 的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)。 承包人提出和采取的加快 工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1）只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì) 量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2）因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。4. 對(duì)承包人延誤的處理由于承包人的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤， 而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加 快工程進(jìn)度指令， 或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施

50、， 但仍然不能趕上預(yù)期的工程 進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)， 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重 新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)報(bào)告業(yè)主，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主建議對(duì) 工程的一部分實(shí)行指令分包或者考慮更換承包人。（五）施工進(jìn)度計(jì)劃審查與進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)理部要詳細(xì)審查承包人的上述計(jì)劃， 決定所提計(jì)劃是否合理可行， 是否與改造工程監(jiān)理規(guī)劃其正在進(jìn)行的工程相一致，監(jiān)理部必須檢查的項(xiàng)目至少包括：1、承包人工作程序是否符合計(jì)劃，工序安排是否適當(dāng)；2、承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場總量是否符合合同的要求， 能否滿足工程計(jì)劃的 安排；所配備的機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情況相適應(yīng)，施工設(shè)備使用狀 況是否完好，是否

51、有足夠的零配件，因保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備是否足 夠；3、便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；4、勞動(dòng)力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測工和試 驗(yàn)人員的配置是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)， 若主要管理、 技術(shù)人員與投標(biāo)文件中所報(bào) 人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑并要求承包人提供這些人員的詳細(xì)資料以供審查；5、計(jì)劃中預(yù)留動(dòng)員和清場時(shí)間是否足夠；6、原材料是否滿足設(shè)計(jì)要求，配合比試驗(yàn)是否真實(shí)可信。（六）施工計(jì)劃的修改 在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃 進(jìn)度有較大不一致時(shí)， 承包人應(yīng)每個(gè)月對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行一次修訂。 如工程進(jìn)度過 于延緩，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人解釋理由，

52、并說明將如何加快工程進(jìn)度。如果需要 的話，承包人必須提交一份修正計(jì)劃，尤其當(dāng)計(jì)劃表明工程不能按期完工時(shí)，監(jiān) 理應(yīng)指示承包人采取有效保證在合同工期內(nèi)完成工程，上述修訂計(jì)劃應(yīng)報(bào)告業(yè) 主。十二、施工安全控制（一）安全監(jiān)理管理體系。1、總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé) ,具體負(fù)責(zé) :1）、施工安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案的審定。2）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的巡視檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患， 與時(shí)書面 通知施工單位整改，并告知現(xiàn)場監(jiān)理人員督促落實(shí)。3）、對(duì)施工中存在的重大安全隱患， 經(jīng)多次書面要求整改， 而施工單位拒不 執(zhí)行的，應(yīng)書面報(bào)告總工辦，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)告上級(jí)主管部門。2、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)

53、責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施與專項(xiàng)施工方案的審核， 負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)安全生產(chǎn)狀況的檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患， 與時(shí)書面通知施 工單位整改，比發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)。3、監(jiān)理員負(fù)責(zé)安全隱患整改情況的跟蹤監(jiān)理， 并將情況與時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)。（二）現(xiàn)場安全施工監(jiān)理的內(nèi)容：1、安全管理：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù) 安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故 處理、現(xiàn)場安全與標(biāo)志；2、施工用電：包括與臨近線路的距離、支架架設(shè)、照明、開關(guān)箱、熔絲； 系統(tǒng)，配送電系統(tǒng)。3、施工機(jī)具：包括挖掘機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、平板打夯機(jī)、攪拌機(jī)、撒布 車、翻斗車；4

54、、基坑防護(hù)：包括支護(hù)方案、方案計(jì)算與審批、支護(hù)施工、欄桿高度與 連結(jié)等；5、督促做好施工場地的圍護(hù)與安全工作。（三）安全監(jiān)理措施 嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理，具體措施如下：1、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程 建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，立即書面通知施工單位 整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停業(yè)施工，并與時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。3、施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)與時(shí)向公司總工辦報(bào)告，總 工辦再酌情上報(bào)。4、加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)，杜絕施工單位使用不合格設(shè)備。5、督促施工單位完善安全管理體系，安全管理人員、特

55、殊工種工人，必須 持證上崗。6、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案， 并提供安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專 職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。7、施工前，督促檢查施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員是否對(duì)有關(guān)安全施 工的技術(shù)要求向施工班組，作業(yè)人員進(jìn)行交底；并雙方簽字。8、檢查督促施工單位在施工現(xiàn)場入口處，臨時(shí)用電設(shè)施、出入通道口、基 坑邊沿等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。9、督促施工單位將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安 全距離，杜絕施工單位在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。10、督促施工單位對(duì)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地

56、下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施。11、督促施工單位對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行封閉圍檔，并注意環(huán)境保護(hù)。12、督促施工單位建筑消防安全責(zé)任制度， 確定消防安全責(zé)任人， 制定用火、 用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程、設(shè)置消防通道、 消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材。13、要求作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位前， 應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 未經(jīng)教育 培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。14、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。并按照國家有關(guān)傷改造工程監(jiān)理規(guī)劃 亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，與時(shí)如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部 門或者其他有關(guān)部門報(bào)告。（四）檢查結(jié)論處理1、項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)安全施工監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，以書面的形式下達(dá)監(jiān)理工程師通知單 ，要求承包商按通知的內(nèi)容進(jìn)行整改，必要 時(shí)將整改的措施與實(shí)施效果報(bào)監(jiān)理工程師。2、出現(xiàn)安全事故隱患， 施工單位拒不整改或者不暫停施工， 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)與 時(shí)上報(bào)公司總工辦，經(jīng)公司研究決定是否上報(bào)有關(guān)主管部門。3、發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即以書面形式下達(dá)停工令，與時(shí)上 報(bào)公司總工辦，并配合相關(guān)