2020煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路

1、最新資料歡迎閱讀2020煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路2020煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展煤炭作為國(guó)家重要戰(zhàn)略資源和民用資源，在國(guó)內(nèi)以至于全世界上都占有不可或缺的地位， 尤其是我國(guó)，主要基礎(chǔ)資源 就是煤炭，煤炭總量占據(jù)所有一次性資源的 70%所以提高煤炭企業(yè) 的效率也是必不可少的因素，為了在未來(lái)能夠更好的利用煤炭資源， 煤炭企業(yè)發(fā)展方向，將不能單一的靠開(kāi)采原煤進(jìn)行銷(xiāo)售， 而是要深入 了解市場(chǎng)，了解國(guó)際行情，使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日跟上國(guó)際水平，提 高國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)總體水平。一、是什么迫使煤炭向轉(zhuǎn)型發(fā)展1,煤炭資源管理問(wèn)題第一，煤炭資源浪費(fèi)損失現(xiàn)象嚴(yán)重，主要體現(xiàn)為資源回采率低、煤炭資源利用不合理，利用效

2、率低下。第二, 煤炭資源分配不合理。第三，煤炭資源有償使用不合理。主要體現(xiàn)在 沒(méi)有實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)級(jí)差收益的目的，其次煤炭資源產(chǎn)權(quán)虛置。第四，缺乏 對(duì)稀缺煤種的保護(hù)性開(kāi)采措施。2.煤炭開(kāi)發(fā)布局的問(wèn)題煤炭開(kāi)發(fā)布局 沒(méi)有充分考慮清楚資源的經(jīng)濟(jì)可采性。煤炭資源的經(jīng)濟(jì)可采性是指：需要充分了解，地質(zhì)條件、開(kāi)采條件、煤類(lèi)及煤質(zhì)特征、儲(chǔ)量的豐富 程度、地區(qū)經(jīng)濟(jì)等多種因素綜合反映。3.煤炭產(chǎn)業(yè)組織的問(wèn)題煤炭產(chǎn) 業(yè)組織存在最大的問(wèn)題在于組織結(jié)構(gòu)的不合理。 而且在產(chǎn)業(yè)組織形式 上缺乏經(jīng)濟(jì)合理性。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)同一塊煤田上有多個(gè)開(kāi)采主體， 非常不 利于形成規(guī)模性開(kāi)發(fā)。4.煤炭產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問(wèn)題煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)最新資料歡迎閱讀于單

3、一，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目少之又少，導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 沖擊缺少免疫能力。而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低下，嚴(yán)重 影響環(huán)境污染。二、煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)該思考哪幾項(xiàng)1.煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展有利于提升煤炭行業(yè)發(fā)展質(zhì)量煤炭是人類(lèi)寶貴的不可再生資源，所以每一噸我們都要有效的利用起來(lái)， 使其變得 清潔，高效，綠色，由于現(xiàn)在還有很多煤炭企業(yè)采取的是單一的開(kāi)采 模式大大的浪費(fèi)珍貴的資源，而企業(yè)轉(zhuǎn)型首先就應(yīng)該放到如何提高煤 的質(zhì)量，通過(guò)二次加工，或者處理將原煤的品質(zhì)提高來(lái)贏得市場(chǎng)的份 額，同時(shí)也可以降低對(duì)環(huán)境的污染。2.煤炭轉(zhuǎn)型首先要考慮三大要素 (1)產(chǎn)業(yè)布局要明確，一定要做到堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以單一的產(chǎn)業(yè)延伸 帶動(dòng)

4、發(fā)展方式，結(jié)合多元化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)煤炭整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)在規(guī)模上，一定要整合資源，爭(zhēng)取在開(kāi)采的時(shí)候可以有計(jì)劃的按照順序進(jìn) 行開(kāi)采，避免了盲目開(kāi)采，亂開(kāi)采現(xiàn)象，而導(dǎo)致破壞煤質(zhì)煤量的情況。 (3)堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，一定要改進(jìn)傳統(tǒng)的銷(xiāo) 售模式，通過(guò)現(xiàn)在的多樣化媒體，與網(wǎng)絡(luò)渠道，更好的全面接觸世界 客戶(hù)，同時(shí)增強(qiáng)產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)，在多元化市場(chǎng)上，不斷提高創(chuàng)新 技術(shù)與服務(wù)，包括對(duì)煤炭企業(yè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。3.煤炭轉(zhuǎn)型多帶來(lái)的更多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益在國(guó)內(nèi) 其實(shí)已經(jīng)有不少公司已經(jīng)起著帶頭作用開(kāi)始轉(zhuǎn)型， 其中相對(duì)出色的有 磁縣煤炭企業(yè)，2009年磁縣立足煤炭經(jīng)濟(jì)

5、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，依托煤、水優(yōu) 勢(shì)，以?xún)杉铱h焦化企業(yè)為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力布局“化產(chǎn)”鏈條，先后引最新資料歡迎閱讀進(jìn)16家下游深加工企業(yè)，不到4年時(shí)間，在10平方公里荒崗坡，建 起了總投資200億元、年稅收超過(guò)2億元的循環(huán)型煤化工基地，去年 底升級(jí)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，被正式命名為河北磁縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。 由此 可以看出只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)業(yè)鏈的需求，多樣化的發(fā)展，就 可以在未來(lái)的市場(chǎng)上占有一定的經(jīng)濟(jì)比重。而且通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈，項(xiàng)目配套，依托有利資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)延伸，才是一個(gè)企業(yè)走持續(xù)化，健康化 發(fā)展的道路，而且依托發(fā)展，項(xiàng)目越聚越多，緊密聯(lián)系，焦、化、電、 熱多行業(yè)聯(lián)產(chǎn)，充分實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。例如：鑫盛的煤焦油、焦?fàn)t煤氣

6、 為鑫寶炭黑油精制提供原料和熱源；鑫寶從煤焦油中提取炭黑油和意 油，又是黑貓生產(chǎn)炭黑的原料；黑貓生產(chǎn)炭黑產(chǎn)生的廢氣用來(lái)發(fā)電， 又可為園區(qū)提供電力、蒸汽和熱源。煤氣鏈中，以裕隆為主體，對(duì)副 產(chǎn)品焦?fàn)t煤氣進(jìn)行甲烷化合成天然氣，產(chǎn)業(yè)化路徑走在了國(guó)內(nèi)前沿。鑫盛公司原在外地建有一家獨(dú)立的煉焦企業(yè)，生產(chǎn)難以構(gòu)成循環(huán)，成本居高不下，不得已關(guān)停。然而其在磁縣園區(qū)投建的煉焦項(xiàng)目，卻產(chǎn) 生了可觀的循環(huán)效益，僅焦?fàn)t煤氣出售給下游企業(yè)的單項(xiàng)收入， 每年 就有8000萬(wàn)元。三、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重點(diǎn)克服的幾個(gè)問(wèn)題1. 思想觀念的枷鎖現(xiàn)在很多人的思想觀念還是不能和國(guó)際新 型化市場(chǎng)模式接軌，很多看似改革，完善的地方都被誤

7、認(rèn)為是在做錯(cuò) 誤的投資。而且還有一部分人對(duì)于轉(zhuǎn)型還是存在著隔岸觀火現(xiàn)象，別的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型如果短期收到效益， 則會(huì)欲欲躍試，一旦別的煤炭企 業(yè)轉(zhuǎn)型需要長(zhǎng)期才能收到效益，就會(huì)導(dǎo)致一部分人望而生卻。其次在最新資料歡迎閱讀戰(zhàn)略眼光上應(yīng)該做到未雨綢繆，針對(duì)企業(yè)資源情況長(zhǎng)久打算，而不是 等到資源快枯竭了在做打算。2.轉(zhuǎn)型后資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)性 就目前國(guó)內(nèi)技術(shù)來(lái)講，很難做到在高質(zhì)量開(kāi)采資源而不破壞生態(tài)環(huán) 境，那么如果可以更好的協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境，成為一個(gè)重要的問(wèn)題，既要保證資源的質(zhì)量，又不可以大肆破壞生態(tài)環(huán)境，所以 提高科技水平是轉(zhuǎn)型所必備的因素之一。 只有在科學(xué)正規(guī)開(kāi)發(fā)下，才 能保證好資源的品質(zhì)以及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。3.煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的盲目多 樣化企業(yè)轉(zhuǎn)型，最忌諱的就是在主產(chǎn)業(yè)實(shí)力不是很大的時(shí)候，就盲目的增添很多附帶產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致主產(chǎn)業(yè)跟不上輔助產(chǎn)業(yè)，同時(shí)讓企業(yè)在資 金上陷入被動(dòng)狀態(tài)，反而拖住了企業(yè)轉(zhuǎn)型的腳步。所以需要正確的面 對(duì)企業(yè)的實(shí)力，緩步發(fā)展，所聯(lián)合產(chǎn)業(yè)，或者企業(yè)自己其他產(chǎn)業(yè)，應(yīng) 該根據(jù)主產(chǎn)業(yè)的實(shí)際供給情況，一步一個(gè)腳印，切記盲目性的轉(zhuǎn)型多 樣化?？偨Y(jié)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型是不可避免的，只有通過(guò)轉(zhuǎn)型才能更好 的提高資源的使用率，更好的帶動(dòng)煤炭市場(chǎng)的發(fā)展，但是在轉(zhuǎn)型的過(guò) 程中一定，不