2016年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}5470

1、2022年建筑工程工程治理常考題單項(xiàng)選擇題1、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按性質(zhì)不同可以分為0A.會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)B.會(huì)計(jì)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)C.會(huì)計(jì)工作治理標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)D.會(huì)計(jì)法律標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)多項(xiàng)選擇題2、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括 A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)C.工程的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的本錢目標(biāo)多項(xiàng)選擇題3、建設(shè)工程治理與企業(yè)治理同屬于治理活動(dòng)的范疇,但從建設(shè)工程治理的內(nèi)涵可以看出,兩者有著明顯的區(qū)別,其區(qū)別包括 幾個(gè)方面.A.運(yùn)行規(guī)律不同B.治理目標(biāo)不同C.治理對象不同D.治理內(nèi)容不同E.治理依據(jù)不同單項(xiàng)選擇題4

2、、建筑工程治理CM方法的特點(diǎn)是,在建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后,將施 工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施, 并在全部工程竣工前,將已完 局部工程分期分批交付使用.這樣有利于.A.組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B.組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C.縮短建設(shè)工期,盡早獲得收益D.建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的治理多項(xiàng)選擇題5、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括 A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)C.工程的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的本錢目標(biāo)單項(xiàng)選擇題6、企業(yè)定額的作用不包括.A,是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)B,是編制施工預(yù)算、增強(qiáng)企業(yè)本錢治理和經(jīng)濟(jì)

3、核算的根底 -C,是施工企業(yè)計(jì)算和確定工程施工本錢的依據(jù)D.是施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)價(jià)格的根底和主要依據(jù)多項(xiàng)選擇題7、工程咨詢效勞的主要類型包括A.工程全過程治理咨詢B.造價(jià)治理咨詢C,建造全過程治理咨詢D.投資決策咨詢E.風(fēng)險(xiǎn)評估咨詢單項(xiàng)選擇題8、如果工程規(guī)模大、工期長,那么工程的風(fēng)險(xiǎn)也大,合同履行中的不可預(yù)測因素 也多的工程工程不宜采用的合同類型是.A.總價(jià)合同B.可調(diào)單價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.本錢加酬金合同單項(xiàng)選擇題9、施工本錢治理的根底工作內(nèi)容是多方面的,本錢治理的 ()是其中最根本、最 重要的根底工作,涉及本錢治理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任 制度的建立.

4、A.動(dòng)態(tài)限制B.糾偏限制C.責(zé)任體系的建立D.本錢方案的組成單項(xiàng)選擇題u條規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將撤除工程發(fā)包10、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例?第 給()的施工單位.A.能完成撤除任務(wù)B,具有相應(yīng)資質(zhì)等級C.專業(yè)撤除D.到達(dá)撤除施工要求簡做題11、某學(xué)院投資建設(shè)一座教學(xué)樓.工程立項(xiàng)批準(zhǔn)后,業(yè)主委托某監(jiān)理單位對工程 實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理,并簽訂了監(jiān)理合同,學(xué)院與監(jiān)理單位擬定監(jiān)理任務(wù)時(shí), 學(xué)院 提出了委托意見,其中局部內(nèi)容如下.1 .公布設(shè)計(jì)競賽公告；2 .對參賽單位進(jìn)行資格審查；3 .決定工程設(shè)計(jì)方案；4 .協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位；5 .簽訂工程設(shè)計(jì)合同.學(xué)院將設(shè)計(jì)工作委托某設(shè)計(jì)院,施工任務(wù)委托某建筑總承

5、包工程公司. 總監(jiān)理工 程師組織有關(guān)的監(jiān)理人員先后制定了設(shè)計(jì)、 施工等不同階段的監(jiān)理規(guī)劃.在各階 段監(jiān)理規(guī)劃中,分別對相應(yīng)階段監(jiān)理工作的范圍和任務(wù)、 目標(biāo)限制內(nèi)容和舉措等 做出了規(guī)定,其中設(shè)計(jì)階段、施工階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù)局部內(nèi)容如下.1 .設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù).(1)審查可行性研究報(bào)告.(2)投資限制方面：審核工程概算；收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)投資數(shù)據(jù),協(xié)助業(yè)主制定投資目標(biāo)規(guī)劃.(3)進(jìn)度限制方面：與外部協(xié)調(diào),保證設(shè)計(jì)順利進(jìn)行.(4)質(zhì)量限制方面：審查階段性成果；組織及參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；進(jìn)行工程變更審查,嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更.2 .施工階段監(jiān)理工作范圍與任務(wù).(1)質(zhì)量限制方面：審查承

6、包單位的資質(zhì)及其質(zhì)量保證體系；對施工人員、施工機(jī)械設(shè)備及施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行全面限制.(2)進(jìn)度限制方面：及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系；預(yù)防和處理工期延長索賠.(3)投資限制方面：嚴(yán)格限制合同價(jià)格的調(diào)整；保證實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過方案投資.在該學(xué)院教學(xué)樓施工過程中,總承包公司將樁根底施工局部分包給某專業(yè)施工隊(duì). 分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審核了承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和 分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,認(rèn)為符合有關(guān)規(guī)定,于是進(jìn)行了簽認(rèn).在工程完成后,學(xué)院組織施工、監(jiān)理等單位對教學(xué)樓進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,學(xué) 院正式使用該教學(xué)樓.竣工驗(yàn)收后,各單位整理了相關(guān)的建設(shè)工程文件, 并按要 求進(jìn)行歸檔.單項(xiàng)選擇題12、實(shí)

7、行設(shè)計(jì)和施工總承包模式,對于建設(shè)工程業(yè)主來說,具有許多優(yōu)點(diǎn),但不 包括().A.有利于進(jìn)度限制,并縮短工期B.有利于組織與協(xié)調(diào).在所有的實(shí)施單位中,建設(shè)工程業(yè)主只需要與一個(gè)工程 總承包單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào),從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作,也減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用 C.有利于投資限制,降低工程造價(jià)D.建設(shè)工程業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一家承包商簽約,招標(biāo)及合同治理工 作量大大減小,對建設(shè)工程業(yè)主有利單項(xiàng)選擇題13、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理工作主要在工程的()A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段簡做題14、某工程監(jiān)理公司承當(dāng)施工階段監(jiān)理任務(wù), 建設(shè)單位采用公

8、開招標(biāo)方式選擇承 包單位.在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2022年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間.甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日才提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會(huì).但本次招 標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗.建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo), 并簽訂了施工合同.施工開始后,建 設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議, 寫明了甲承包單位 為保證施工質(zhì)量采取的舉措和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用.施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故. 經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位 為趕工而拆模過早、混凝土強(qiáng)度缺乏造成的.該事故未造成人員傷亡

9、,但導(dǎo)致直 接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬元.質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約水平,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是 因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲 裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟.指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處, 并說明理由,招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo) 單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償說明理由.單項(xiàng)選擇題15、監(jiān)理單位配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段的任務(wù)A.投資限制B.進(jìn)度限制C.施工階段D.組織協(xié)調(diào)單項(xiàng)選擇題16、以下不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任的是.A.建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制

10、度,及時(shí)充分地了解業(yè)主對設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求B.負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收C.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,遇重大問題及時(shí)向 總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示D.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志多項(xiàng)選擇題17、組織治理系統(tǒng)中,以下描述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是.A.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.治理舉措是限制工程目標(biāo)最重要的舉措C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.施工組織設(shè)計(jì)不屬于組織工具E.治理職能分工表屬于組織工具單項(xiàng)選擇題().18、在建設(shè)工程工程進(jìn)度限制的治理觀念方面存在的主要問題不包括A.缺乏動(dòng)態(tài)限制的觀念B,缺乏進(jìn)度方案

11、系統(tǒng)的觀念C.缺乏進(jìn)度方案多方案比擬和優(yōu)選的觀念D.缺乏全面的設(shè)計(jì)理念多項(xiàng)選擇題19、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)綜合理財(cái)效勞業(yè)務(wù)操作程序的表述,正確的選項(xiàng)是.A.商業(yè)銀行應(yīng)建立健全綜合理財(cái)效勞的內(nèi)部監(jiān)督部門和審計(jì)部門,獨(dú)立于理財(cái) 產(chǎn)品的運(yùn)營部門,適時(shí)對理財(cái)產(chǎn)品的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計(jì),并向董事會(huì)匯報(bào)B.商業(yè)銀行應(yīng)綜合分析所銷售的投資產(chǎn)品可能對客戶造成的影響,確定不同投 資產(chǎn)品的最高銷售額C.商業(yè)銀行應(yīng)充分、清楚、準(zhǔn)確地提示綜合理財(cái)效勞和理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)D.商業(yè)銀行應(yīng)采用多重指標(biāo)治理市場限額E.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)參謀人員應(yīng)根據(jù)本行理財(cái)開展策略、資本實(shí)力、治理水平 等,慎重研究決定商業(yè)銀行是否銷售以及銷售哪些類型的

12、理財(cái)方案單項(xiàng)選擇題20、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要 求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告要求設(shè)計(jì)單位改正.A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位D.工程治理單位1-答案：B暫無解析2-答案：B,C,D,E解析建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的平安治理目標(biāo),工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) 資目標(biāo),后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) 方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo).3-答案：A,B,C,D暫無解析 4-答案：C暫無解析 5-答案：B,C,D,E解析建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括： 工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程

13、總承包方的本錢目標(biāo) 資目標(biāo),后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) 方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo).其前者是業(yè)主方的總投,建設(shè)工程工程總承包工程建設(shè)的平安治理目標(biāo), 其前者是業(yè)主方的總投 ,建設(shè)工程工程總承包6-答案：B暫無解析 7-答案：A,B,C,D解析在成熟的市場經(jīng)濟(jì)條件下,工程咨詢效勞的主要類型包括工程全過程或 建造全過程治理咨詢、營銷籌劃咨詢、投資決策咨詢、造價(jià)治理咨詢、各類專業(yè) 技術(shù)咨詢、招投標(biāo)效勞咨詢等.8-答案：A暫無解析 9-答案：C暫無解析 10-答案：B解析此題考點(diǎn)1Z301072.11-答案：1.第3條,決定工程設(shè)計(jì)方案不合理,應(yīng)取消.因工程工程的方 案

14、關(guān)系到工程的功能、投資和最終效益,故設(shè)計(jì)方案的最終確定應(yīng)由業(yè)主決定,監(jiān)理工程師可以通過組織專家進(jìn)行綜合評審, 提出推薦意見,說明優(yōu)缺點(diǎn),提交 業(yè)主決策.解題思路12-答案：D暫無解析13-答案：B此題主要考查工程總承包方工程治理的內(nèi)容. 建設(shè)工程工程總承包方工程治理工 作涉及工程實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng) 用前準(zhǔn)備階段和保修期.綜上所述,此題正確答案為Bo考點(diǎn) 工程總承包方項(xiàng)目治理的目標(biāo)和任務(wù) 14-答案：該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處及理由 暫無解析 15-答案：A解析建設(shè)工程目標(biāo)限制的任務(wù) 16-答案：A解析專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位責(zé)任分工和總監(jiān)理

15、工程師的指令, 負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程 師.其應(yīng)履行的責(zé)任如下：1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專 業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場人員的工 作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉 及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作 實(shí)施情況報(bào)告,遇重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理, 參加編寫監(jiān)理月報(bào)；9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測 報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件及其質(zhì)量情況；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工 程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證.17-答案：B,C,E解析此題考核的是1Z202233施工本錢限制的方法.B選項(xiàng)中“治理舉措是 限制工程目標(biāo)最重要的舉措應(yīng)為“組織舉措.