三方檢查制度

1、精品文檔甲方、監(jiān)理及施工單位三方檢查制度通過(guò)安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的人的不安全行為和物的不 安全狀態(tài)，從而采取措施，消除不安全因素，并能了解安全生產(chǎn)狀態(tài)， 為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)， 所以特制 定本制度：一、檢查時(shí)間：每周三上午10點(diǎn)二、參加檢查組人員：組長(zhǎng)：朱典洪副組長(zhǎng)：林中顯蘇小勇組員：建設(shè)單位：甲方代表監(jiān)理單位：總監(jiān)、專監(jiān)施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師、主管工長(zhǎng)采取定期與不定期的巡回檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的手段， 進(jìn)行全 面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素檢查施工管理 人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底， 各工種安 全技術(shù)交底，

2、班組班前安全技術(shù)交底和自查自糾，定期檢查整改記錄， 職工安全教育活動(dòng)記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措 施。一、采取自檢與巡回檢查相結(jié)合的方法，除對(duì)定期與不定期安全 檢查下達(dá)的隱患整改通知單進(jìn)行跟蹤整改外， 并重點(diǎn)抓好施工隊(duì)，班 組施工安全管理、文明施工及安全生產(chǎn)。檢查各分項(xiàng)管理制度的執(zhí)行 落實(shí)情況，特別是抓好施工方案及安全措施是否全面、具體、有針對(duì) 性；分項(xiàng)分部各工種安全技術(shù)交底是否具體得當(dāng)。 安全防護(hù)措施針對(duì) 性強(qiáng)，職工安全教育活動(dòng)要認(rèn)真堅(jiān)持，不能流于形式，以達(dá)到教育職 工、提高自我防護(hù)意識(shí)的目的。在抓安全管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好班前 安全技術(shù)交底、班中安全檢查及整改，達(dá)到不安全不施工

3、的目的。要 做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，確保合格后方可使用。二、在檢查中，檢查組的成員應(yīng)做到分工明確，對(duì)檢查出的施工 隱患應(yīng)及時(shí)認(rèn)真查出施工隱患，應(yīng)即時(shí)認(rèn)真落實(shí)整改，除公司下達(dá)的 隱患通知單外、施工隊(duì)、班組應(yīng)進(jìn)行自檢互檢。查交底是否按照施工 方案的要求制定安全技術(shù)措施，查是否按照安全施工方案的要求制定 針對(duì)施工部位的切實(shí)可行的安全技術(shù)交底，查在操作中是否按照工程 安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)檢查施工隊(duì)、班組的安全技術(shù)交底、班 組中自查整改記錄，從而達(dá)到層層定責(zé)任，處處有指標(biāo)，逐級(jí)強(qiáng)化安 全意識(shí)，提高管理水平。三、施工隊(duì)、班組應(yīng)堅(jiān)持班中檢查，主要查作業(yè)點(diǎn)存在的不安全 因素，對(duì)存在的事故，要按照

4、“三定”方針徹底整改，確保操作人員 的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（一）安全檢查內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容主要包括 1、查思想2、查制度3、查機(jī)械設(shè)備；（設(shè)備的合格證書、復(fù)檢報(bào)告、安拆方案、技術(shù)交底、 特種作業(yè)操作證書、安裝驗(yàn)收合格證）4、查安全設(shè)施（防護(hù)設(shè)施構(gòu)件的合格證書、安拆方案、特種作業(yè)操 作證書、安裝搭設(shè)驗(yàn)收合格證書、技術(shù)交底）5、查安全教育培訓(xùn)；6、查操作行為；7、查勞保用品使用；（勞保用品的合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告）8查傷亡事故處理。（二）安全檢查方式1、定期安全生產(chǎn)檢查必須建立定期分級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度，每月組織一次全面的安全 生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目部、勞務(wù)班組、施工隊(duì)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 每次

5、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人代隊(duì)，有相關(guān)的安全，勞動(dòng)，保衛(wèi)等部門聯(lián)合組織檢查。2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常性的檢查包括公司組織的、項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng) 目安全員和安全值日人員對(duì)工地巡回安全生產(chǎn)檢查及班組進(jìn)行班前 班后安全檢查等。3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括對(duì)施工用電、電動(dòng)工具、壓力容器等 安全生產(chǎn)問題和普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。 這類檢查專業(yè)性 強(qiáng)，也可以結(jié)合單項(xiàng)評(píng)比進(jìn)行，參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員應(yīng)由 技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、專項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人參加。4、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是針對(duì)施工所在地氣候的特點(diǎn)，可能給施工 代來(lái)危害而組織的

6、安全生產(chǎn)檢查。5、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查是針對(duì)節(jié)假日前后職工思想松懈而進(jìn)行 的安全生產(chǎn)檢查。6、自檢、互檢、交接檢查（1）自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安 全生產(chǎn)檢查，可隨時(shí)消除不安全隱患。（2）互檢：班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查。可以做到互相監(jiān)督、共 同遵章守紀(jì)。（3）交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，應(yīng)由 工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安 全生產(chǎn)檢查和驗(yàn)收，確定無(wú)安全隱患，達(dá)到合格要求后，方能交給下 道工序使用或操作?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”和管生產(chǎn)必須管安全“是黨 和國(guó)家的重要方針和政策，安全狀

7、況的好壞，直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是本項(xiàng)目的重要任務(wù)， 必須 擺在重要位置，當(dāng)作突出的大事來(lái)抓，除經(jīng)常性的安全檢查外，項(xiàng)目 經(jīng)理必須定時(shí)、定員組織對(duì)項(xiàng)目安全工作進(jìn)行全面的檢查， 檢查和評(píng) 比相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作搞好，特制定本制 度。1、項(xiàng)目經(jīng)理每月定期檢查一次由工長(zhǎng)、專職安全員、外用工負(fù)責(zé)人、 材料員參加的檢查小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查。2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工長(zhǎng)每半月組織一次由各工種班組長(zhǎng)參加的檢查小 組，對(duì)各工序的安全進(jìn)行全面檢查。3、班組長(zhǎng)每周組織一次由全組人員參加的安全自查活動(dòng)。4、檢查安全氣氛、安全意識(shí)。，正確處理生產(chǎn)與安全關(guān)系。5、檢查安全技術(shù)措施，安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)執(zhí)行情況。6、檢查各種操作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行情況