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文檔簡介
1、工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料的性能質(zhì)量保證及有關(guān)規(guī)范為保證乙供設(shè)備材料的性能質(zhì)量,我司通過ISO9001體系關(guān)于材料控制管理程序,按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范約定的要求,對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,所有經(jīng)過考核的供應(yīng)商必須具備相應(yīng)的材料代理權(quán),所供材料按要求提供質(zhì)量合格證書,材料中有害物質(zhì)限量必須符合下列強(qiáng)制國家標(biāo)準(zhǔn):(1)室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB/(2)室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB/18681-2001(3)室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB/18682-2001(4)室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB/18683-2001(5)室內(nèi)裝飾裝修材料木家具
2、中有害物質(zhì)限量GB/18684-2001(6)室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB/18685-2001(7)室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量GB/18686-2001(8)室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限量GB/18687-2001(9)混凝土外加劑釋放氨限量GB18588-2001(10)建筑材料放射性核素限量GB/6566-2001材料供應(yīng)計(jì)劃編制依據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃是施工計(jì)劃中的重要組成部分,是計(jì)劃工作的核心,為了施工計(jì)劃的順利進(jìn)行,按照施工進(jìn)度和需要的時(shí)間進(jìn)行安排采購、運(yùn)輸、組織配套供應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃,材料的申請(qǐng)、訂 貨、采購、儲(chǔ)存和使用的重要依
3、據(jù),起著促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)材料管理,也是本項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量在材 料采購中得到有利的保證。(1)計(jì)劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)對(duì)材料供應(yīng)的要求。施工生產(chǎn)形象進(jìn)度,施工進(jìn)度的分期實(shí)物工程量以及本裝飾工程項(xiàng)目對(duì)材料提出的數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、質(zhì)量等要求。(2)有關(guān)各類材料的資源、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件等資料以及各類材料的供應(yīng)渠道。(3)本工程有關(guān)運(yùn)輸能力、運(yùn)輸線路圖、運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的資料;一些大的加工構(gòu)件地點(diǎn)、倉庫料廠吞吐能力、施工現(xiàn)場(chǎng)交通和場(chǎng)地條件等方面的實(shí)際狀況。主要材料采購、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表需求材料采購及運(yùn)輸時(shí)間(天)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間基層、骨架材水泥、砂7工程放線復(fù)核后分料輕鋼龍骨7批進(jìn)場(chǎng)右高板7基層夾板7向
4、層飾卸材料層板15前期分批進(jìn)場(chǎng)不銹鋼15塊料材料石材20中期分批進(jìn)場(chǎng)木地板15墻磚5墻紙、壁布7裝飾板15玻璃20涂料、油漆乳膠漆等7中期分批進(jìn)場(chǎng)安裝設(shè)備、構(gòu)件開關(guān)、插座、面板7后期分批進(jìn)場(chǎng)潔具15成品家具15裝飾件、五金件7成品門及隔斷15注:復(fù)試材料必須在施工前復(fù)試合格方能使用材料的購進(jìn)及供應(yīng)措施本工程在材料的運(yùn)輸方面必須要結(jié)合特殊的運(yùn)輸條件,考慮如何保證材料供應(yīng)的問題。(1)根據(jù)施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求組織進(jìn)料,進(jìn)行材料的集中加工,綜合配套供應(yīng),合理調(diào)配勞動(dòng) 力和材料資源,從而保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。還可以要求生產(chǎn)廠家大批量集中采購而形成批量優(yōu)勢(shì),采 取直達(dá)供應(yīng)方式,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,這樣
5、有助于加強(qiáng)材料管理,節(jié)約使用材料,推進(jìn) 材料管理的專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化。(2)對(duì)工程所需的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。把材 料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的投標(biāo)報(bào)價(jià)、落實(shí)施工方案、組織項(xiàng)目管理班子、編制供料計(jì)劃、 組織材料核算、實(shí)施獎(jiǎng)懲的全過程,有利于建立統(tǒng)一的內(nèi)部材料庫,進(jìn)行材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)配置和平 衡協(xié)調(diào);有利于滿足各項(xiàng)目的材料需求( 3) 材料采購過程受各方面因素影響較多, 如資源渠道, 生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)狀況, 市場(chǎng)供求因素,施工生產(chǎn)需要及儲(chǔ)存能力和資金等諸多因素。( 4)材料采購業(yè)務(wù)主要應(yīng)做好采購準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)算幾個(gè)階段的工作
6、。材料采購合同是保證采購業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的法律措施,只有加強(qiáng)材料采購合同的管理,才能確保材料采購業(yè)務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。( 5) 加強(qiáng)材料采購資金和材料數(shù)量的管理, 是保證材料采購成本降低, 材料采購效益提高的主要管理內(nèi)容。材料的采購方式主要有現(xiàn)貨供應(yīng)、期貨供應(yīng)、賒銷供貨、招標(biāo)供貨等四種方式。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施本工程所需的各類材料從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程結(jié)束請(qǐng)場(chǎng)為止,均為本工程材料管理的范圍。( 1)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理原則1)按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織各種材料進(jìn)場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。2)嚴(yán)格保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、妥善保管,不降低材料使用價(jià)值。3)控制使用,確保節(jié)約降耗,實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。( 2)現(xiàn)場(chǎng)
7、材料管理職責(zé)施工項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任人,項(xiàng)目部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的直接責(zé)任人;班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助班組長組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退的工作,項(xiàng)目部全面地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理員實(shí)施完善的材料管理責(zé)任制。( 3)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理措施1)材料計(jì)劃管理,項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部材料部門提出一次性計(jì)劃,作為供應(yīng)備料依據(jù);在施工中根據(jù)工程變更和調(diào)整的施工預(yù)算,及時(shí)向材料部門提出調(diào)整材料計(jì)劃,作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù);根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度,在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制造計(jì)劃,作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù);根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì),按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃,
8、報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù);按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。2)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān),在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證, 進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收; 驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、證件等;驗(yàn)收要做好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù);對(duì)不符合計(jì)劃要求或不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。3)材料的儲(chǔ)存與保管。進(jìn)庫的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫,建立臺(tái)帳;現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞;按施工平面圖進(jìn)行材料堆放,做到位置正確、保管處置得當(dāng)、符合堆放保管制度,要 日清、星期結(jié)、定期盤點(diǎn)4)材料領(lǐng)發(fā)。凡有定額的工程用料,憑
9、限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料;施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度;超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填寫限額領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施;并建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳,記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。5) 材料使用監(jiān)督。 現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督, 其監(jiān)督的內(nèi)容包括:是否按材料做法合理用料;是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比;是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù);是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場(chǎng)地清;是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接;是否做到按平面圖堆放;是否按要求保護(hù)材料等。6)材料回收。班組余料必須回收,及時(shí)辦理退料手續(xù),并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào),按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包裝物及容
10、器,在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺(tái)賬,處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。7) 周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。 按工程量、 施工方案編報(bào)需要計(jì)劃。 各周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放;對(duì)露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實(shí)場(chǎng)地,墊高 30cm,有排水措施,按規(guī)定限制高度,垛間留有通道;零配件要裝入容器保管;退庫按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收,做好記錄;建立維修制度;按周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理?,F(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收措施以及不合格品的處理驗(yàn)收是利用有關(guān)手段對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種進(jìn)行檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)的過程,是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收包括:驗(yàn)收準(zhǔn)備,核對(duì)憑證,質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),辦理驗(yàn)收手續(xù)和遺留問題的處理等。( 1)驗(yàn)收準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)前
11、,必須做好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,為材料的存放、保管創(chuàng)造良好條件。驗(yàn)收準(zhǔn)備包括以下幾項(xiàng)工作:1)場(chǎng)地和設(shè)施的準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場(chǎng)前,根據(jù)用料計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,物資保管規(guī)程及場(chǎng)容管理要求,進(jìn)行存料場(chǎng)地及設(shè)施的準(zhǔn)備。場(chǎng)地應(yīng)平整、夯實(shí),按需要建棚、建庫。2)計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)材料計(jì)量辦法的要求,在材料進(jìn)場(chǎng)前配齊所需的計(jì)量器具,確保驗(yàn)收計(jì)量的順利進(jìn)行。3)有關(guān)資料準(zhǔn)備。主要包括用料計(jì)劃、加工合同、翻樣、配套表和有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。( 2)核對(duì)憑證辦理材料驗(yàn)收,首先要認(rèn)真核對(duì)進(jìn)料憑證,經(jīng)核對(duì)確認(rèn)是應(yīng)收的材料后,方能辦理質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。凡經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗(yàn)收,并及時(shí)通
12、告供料部門處理。( 3)質(zhì)量驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收,在方法上主要通過目測(cè),對(duì)外觀進(jìn)行檢驗(yàn),以及對(duì)材料性能證件進(jìn)行檢驗(yàn)。( 4)數(shù)量驗(yàn)收對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料一般采取點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺的方法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的材料要做好分次的驗(yàn)收記錄;對(duì)超過規(guī)定磅差的應(yīng)通知有關(guān)部門處理。( 5)驗(yàn)收手續(xù)驗(yàn)收手續(xù)可根據(jù)不同情況采取不同形式。一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)來料憑證和實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量,開具收料單;一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)供方提供的調(diào)撥單,直接填寫實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量并簽字;一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)分次進(jìn)料憑證和驗(yàn)收記錄核對(duì)結(jié)算憑證,或開具收料單,或在供方提供的調(diào)撥單
13、上簽字。( 6)問題處理進(jìn)場(chǎng)材料如發(fā)生不符合要求的, 應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人與生產(chǎn)廠家或供貨商, 能退貨的應(yīng)及時(shí)退貨, 一時(shí)不能退貨的,在協(xié)商期限內(nèi)妥善保管,不得丟失和損壞。材料的試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃( 1)入庫檢驗(yàn)手段本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行訂貨。對(duì)于制作所采用的材料,需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),以保證整個(gè)工程質(zhì)量。所有進(jìn)入本聯(lián)合體工地倉庫的材料均進(jìn)行入庫檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收工作由倉庫管理員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉管員還必須匯總各項(xiàng)檢查記錄,隨時(shí)備查;并負(fù)責(zé)選取合適的場(chǎng)地或倉庫儲(chǔ)存該工程材料。按品種、按規(guī)格集中堆放,加以標(biāo)識(shí)和防護(hù),以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)處,并定期檢查質(zhì)量,以防損壞。( 2)檢驗(yàn)方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5%,但不少于5 件,如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,則加倍抽檢,若仍有不合格的則視該規(guī)
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