產(chǎn)品市場需求MRD

1、#文件狀態(tài):正式發(fā)布正在修改、兒文件標識：Compan y-Project-RD-UR當前版本：X.Y作者：完成日期：Year-Mo nth-Day版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1. 文檔介紹1.1 文檔目的1.2 參考文檔目錄.錯誤!未指定書簽。.錯誤!未指定書簽。.錯誤!未指定書簽。.錯.誤!未指定書簽。.錯.誤!未指定書簽。1.3 術語與縮寫解釋2. 市場問題和機會2.1 現(xiàn)有市場存在的問題和機會.錯. 誤 ! 未指定書簽。2.2 目標市場分析.錯.誤!未指定書簽。.錯.誤!未指定書簽。2.3 替代品和競爭品2.3 市場分析結論.錯.誤!未指定書簽。3. 用戶說明.錯誤!未指定

2、書簽。3.1.目標群體特征.錯.誤!未指定書簽。3.2.典型用戶形象.錯.誤!未指定書簽。3.3.用戶場景分析.錯.誤!未指定書簽。3.4 關鍵用戶需求.錯.誤!未指定書簽。4. 產(chǎn)品說明.錯誤!未指定書簽。4.1. 產(chǎn)品定位.錯誤!未指定書簽。.錯.誤!未指定書簽。4.2.產(chǎn)品功能性需求4.3.產(chǎn)品非功能性需求 錯. 誤!未指定書簽。4.4 用戶利益關系.錯.誤!未指定書簽。5.總結錯誤. ! 未指定書簽。6.附件（調(diào)查報告圖表）.錯. 誤 ! 未指定書簽。1.文檔介紹1.1.文檔目的提示：文檔的目的收集、分析、定義主要的用戶需求和產(chǎn)品特性，重點是找到目標用戶的需求以及為什么存在這些需求。不

3、用考慮系統(tǒng)如何滿足這些需求以及需求的技術和資源局限，這些會在PRD中進行分析，目標是清晰、完整的分析目標用戶。12參考文檔提示：列出本文檔的所有參考文獻(可以是非正式出版物)，格式如下:標識符作者，文獻名稱，出版單位(或歸屬單位)，日期例如：SPP-PROC-PP SEPG,需求開發(fā)規(guī)范，機構名稱，日期1.3.術語與縮寫解釋縮寫、術語解釋2.市場問題和機會提示：這塊將給出支持產(chǎn)品決策和排序的主要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。描述定位的目標市場，可能的潛在用戶數(shù)據(jù)或客戶銷售額收入預期，以及預測的市場大小、增長率。以及市場競爭格局，包括:(1) 您的服務在市場上定位?(2) 你希望功能或服務支持哪些功能?(3) 這

4、些功能或服務如何支持你的目標?2.1現(xiàn)有市場存在的問題和機會現(xiàn)在市場存在的問題和機會：根據(jù)需要撰寫-兩到三點:產(chǎn)品方面 -形態(tài)復雜，用戶體驗差；技術方面 - （語音壓縮技術不成熟，外資搜索引擎對中文理解不夠深刻） ；運營方面 -（產(chǎn)業(yè)鏈篇下游，重實體，輕線上，造成瓜分旅行社利潤，形成對立）用戶方面（新的需求的出現(xiàn)，需求明顯） ；商業(yè)模式方面 。2.2 目標市場分析市場規(guī)模；市場特征；發(fā)展趨勢（未來 2-5 年的發(fā)展評測）；時間邊界（這個市場的持續(xù)時間預估）2.3 替代品和競爭品提示：明確用戶（或客戶）目前可選擇的其它替代品（不限于：購買競爭品、自己開發(fā)以及保持現(xiàn)狀的可能性）。列出所有已知或可能

5、成為競爭對手的產(chǎn)品，包括用戶所理解的每家對手強項和弱項。2.3.1 競爭對手 1提示：分析內(nèi)容2.3.2 競爭對手 2提示：分析內(nèi)容2.4 市場分析結論般來說，這里會得到一個比較有市場商業(yè)價值的結論3. 用戶說明 目標用戶群體（要求準確：年齡段、收入、地區(qū)、學歷）提示：請在這塊描述服務中每個不同的用戶。用戶的類型可能從權威的專業(yè)人士到 新手，差別很大。專業(yè)人士可能需要一個復雜、靈活的系統(tǒng)，而新手可能只需要夠 用和易用。因此對目標用戶的分析內(nèi)容包括以下：該類用戶的相關技術背景，比例。該類用戶的主要職責或角色。該類用戶為誰提供服務。該類用戶為服務一般認識和理解。該類用戶相關系統(tǒng)可能面對的主要問題。

6、7）該類用戶對服務滿意的可衡量標準。該類用戶對關鍵決策的影響（如：使用、購買的決策權）3.1.目標群體特征共性的為主分析3.2.典型用戶形象建立虛擬用戶角色：形象化，常用用戶特征，用戶名稱，用戶技能、與產(chǎn)品相關的用戶特征。3.3.用戶場景分析演示性的場景，用戶在時間、地點，完成的某個事的故事提示：詳細描述目標用戶的使用環(huán)境，包括以下建議：用戶會在什么條件或環(huán)境下產(chǎn)生使用或購買動機。用戶使用服務的主流環(huán)境。如：網(wǎng)速、瀏覽器類型信息。用戶使服務的場所和時間段。如：辦公室，工作時間。用戶現(xiàn)在正使什么系統(tǒng)，什么可能促使改變。3.4 關鍵用戶需求提示：這里列出用戶或客戶認為的關鍵問題或需求，問題描述包括

7、：問題的原因是什么?現(xiàn)在怎么解決的?希望的解決方案是什么?（此類信息用戶幫助理解用戶所認為的問題的重要性，將用于需求優(yōu)先級排序。）4. 產(chǎn)品說明提示：這里表述產(chǎn)品的目的。主要包括:（1）明確新需求或希望改進的產(chǎn)品需求。（2）明確不需要的變化和注意問題。（3）概述需求同相關效益、目標的關系4.1.產(chǎn)品定位提示：分析產(chǎn)品的定位，參考以下格式:問題答案我們?yōu)檎l：（目標客戶）做了什么：（實現(xiàn)需求或可能的機會）這樣目標客戶就會：（得到什么好處，也是就購買或使用的動機）和哪些競爭對手：（相關競爭對手描述）相比我們的區(qū)別和優(yōu)勢（產(chǎn)品區(qū)別和優(yōu)勢描述）4.2.產(chǎn)品功能性需求例如：用戶注冊、留言等等。需求分類需求概述優(yōu)先級原因及備注冊P R1.1馬上實現(xiàn)PR1P R1.2爭取實現(xiàn)P R1.3暫不實現(xiàn)P R1.1PR243產(chǎn)品非功能性需求有效性、性能、擴展性、安全性、健壯性、兼容性、可用性、運營需求、用戶體驗。4.4用戶利益關系提示：總結主要用戶或客戶價值或產(chǎn)品定位所需要的系統(tǒng)特性或需求:用戶或客戶利益和價值對應服務特性利益1特性15. 總結總結說明下你要做的產(chǎn)品，有