企業(yè)孵化器發(fā)展戰(zhàn)略doc10

1、O722.GN企業(yè)孵化器發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)孵化器起源于美國(guó)，經(jīng)過40多年的發(fā)展，全世界約4000家，已成為一個(gè)"全球 現(xiàn)象"。從國(guó)外企業(yè)孵化器的發(fā)展情況來看，企業(yè)孵化器的建設(shè)目的主要是繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、 解決就業(yè)問題，其核心業(yè)務(wù)是支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)孵化器是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)， 既來自于政府、社會(huì)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、大學(xué)的資助，也來自大公司、私人機(jī)構(gòu)和個(gè)人的支持， 是科技與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶，也是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人進(jìn)入經(jīng)濟(jì)生活、走向成功的橋梁。企業(yè)孵化器的概念1987年引入我國(guó)，1988年被納入國(guó)家火炬計(jì)劃的范疇，被稱為高 新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，主要孵化科技型企業(yè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前我國(guó)共有企業(yè)孵

2、化器465家，孵化器面積768萬m2,孵化科技企業(yè)15449家，已畢業(yè)企業(yè)3887家，其 中上市企業(yè)32個(gè)，孵化企業(yè)年銷售額422. 6億元。企業(yè)孵化器已經(jīng)成為加速科技成果 轉(zhuǎn)化，培育科技企業(yè)和企業(yè)家的有效手段。加入 WTO以后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)納入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，企業(yè)孵化器要抓住機(jī)遇，充分利 用好過渡期，做好充分準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，培育自己的核心能力。筆者認(rèn)為，企業(yè)孵化器應(yīng) 從以下幾個(gè)方面思考其發(fā)展戰(zhàn)略:3嘯蚪瘦索兩722.GN、人才戰(zhàn)略人力資本是企業(yè)孵化器的第一資源。企業(yè)孵化器應(yīng)當(dāng)從以下五個(gè)方面思考人才戰(zhàn)略:1 引進(jìn)高素質(zhì)人才。企業(yè)孵化器要通過各種手段積極吸引人才，特別是在國(guó)際經(jīng)濟(jì) 不景氣，一些跨國(guó)公司

3、紛紛裁員時(shí)，引進(jìn)國(guó)際上高素質(zhì)人才，包括留學(xué)生，迎接入世帶 來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要樹立人力資本投資的新理念，即引進(jìn)人才，實(shí)際上就是引進(jìn)人力資 本的所有者對(duì)企業(yè)孵化器進(jìn)行人才資本投資。2吸引成功人士加盟。要采取措施，吸引熱心于社會(huì)公益事業(yè)的成功人士加盟企業(yè) 孵化器，他們到企業(yè)孵化器工作不是為了報(bào)酬，而是為了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。他們學(xué)有所 成，經(jīng)驗(yàn)豐富。他們的加盟將能促進(jìn)企業(yè)孵化器的發(fā)展。3利用在校學(xué)生。要充分利用在校學(xué)生，特別是碩士研究生和博士研究生，吸引他 們參與企業(yè)孵化器和孵化企業(yè)的課題研究，并到企業(yè)孵化器和孵化企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。這既 為在校學(xué)生提供一個(gè)接觸社會(huì)、了解社會(huì)、進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，也為企業(yè)孵化

4、器和孵 化企業(yè)提供利用高素質(zhì)、低成本的勞動(dòng)力的機(jī)會(huì)3嘯蚪瘦索兩722.GN4.加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。要通過崗位培訓(xùn)、輪訓(xùn)、出國(guó)培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等方式，對(duì)現(xiàn)有 孵化人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，使其適應(yīng)國(guó)際化要求5.允許孵化器管理人員在孵化企業(yè)中以特殊才能入股。國(guó)家應(yīng)將有創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神的人才及其智力成果，按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源等要素在創(chuàng)業(yè)中的特殊權(quán)能作為企 業(yè)的資本形式，讓參與企業(yè)分配，并參與企業(yè)的投資與改制。企業(yè)孵化器允許有特殊才 能的管理人員在孵化企業(yè)參股，可以留住優(yōu)秀人才，也能提高孵化器管理人員對(duì)孵化企 業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和責(zé)任感。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略加入WTO,發(fā)展并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是大勢(shì)所趨，只有發(fā)展并保護(hù)

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括：1. 要轉(zhuǎn)變觀念，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入孵化的各個(gè)環(huán)節(jié)。在企業(yè)入駐時(shí)要審查其知識(shí)產(chǎn)權(quán) 的法律狀態(tài)和歸屬。在孵化服務(wù)中，要強(qiáng)化對(duì)孵化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的服務(wù)，包 括知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、咨詢、管理和保護(hù)等方面；指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)，防 止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失和被盜用；教育孵化企業(yè)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 在孵化企業(yè)畢業(yè)、兼并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市等過程中，要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。孵化企業(yè) 不僅要熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)、國(guó)內(nèi)保護(hù)的基本規(guī)范和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。O722.GN2. 選擇一些有國(guó)際市場(chǎng)、技術(shù)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行

6、孵化。技術(shù)在當(dāng)今時(shí)代已成為生死攸 關(guān)的事情，上至國(guó)家，下到企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱取決于技術(shù)進(jìn)步的快慢。企業(yè)孵化器為 提高其顯示度、影響力和國(guó)際化能力，應(yīng)當(dāng)選擇一些有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有國(guó)際化前景的 技術(shù)進(jìn)行孵化。3 指導(dǎo)孵化企業(yè)制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中相當(dāng)重要, 是企業(yè)核心能力的重要內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、技術(shù)秘密權(quán)、集 成電路布圖設(shè)計(jì)專用權(quán)等。企業(yè)要制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綜合運(yùn)用上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成核心 的競(jìng)爭(zhēng)力。在商標(biāo)方面，企業(yè)商標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)名稱、標(biāo)志等結(jié)合起來，并及時(shí)申請(qǐng) 注冊(cè)；針對(duì)假冒商標(biāo)的危害，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行防御商標(biāo)的注冊(cè)，并實(shí)施行政與司法雙管齊下； 商標(biāo)

7、到期要按時(shí)續(xù)展，切忌中途易名。在專利方面，企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)申請(qǐng)專利，并 決定是否申請(qǐng)國(guó)際專利，要制訂并實(shí)施專利控制、外圍保護(hù)、專利收買、專利轉(zhuǎn)讓等戰(zhàn) 略。在技術(shù)秘密方面，要采取一切手段防止泄密，并及時(shí)與知悉人員簽訂保密協(xié)議，集 成電路布圖設(shè)計(jì)及時(shí)向國(guó)務(wù)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門申請(qǐng)登記。三、融資戰(zhàn)略資金是中小企業(yè)的生命線，是決定孵化企業(yè)成功與否的重要因素之一。孵化企業(yè)的3嘯蚪瘦索兩722.GN主要措施之一或者孵化服務(wù)的主要內(nèi)容之一就是要幫助孵化企業(yè)解決資金問題。孵化器 的融資戰(zhàn)略包括:1 設(shè)立孵化資金。顧名思義，孵化資金就是扶助孵化企業(yè)的專項(xiàng)資金，解決其流動(dòng) 資金困難或者資本金不足問題，既可以借

8、給孵化企業(yè)，解決其臨時(shí)性資金困難，也可作 為資本投入到孵化企業(yè)。2 加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)投資是孵化器孵化企業(yè)的一個(gè)重要手段，風(fēng)險(xiǎn)投資 收益也是孵化器收入的一個(gè)重要來源。企業(yè)孵化器應(yīng)有重點(diǎn)地選擇風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，并與 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共同選擇并投資孵化企業(yè)，與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合 作機(jī)制。這既有利于加強(qiáng)對(duì)孵化企業(yè)的服務(wù)與管理，又能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資者的信心。3加強(qiáng)與銀行的合作。孵化企業(yè)的信用度低，難以獲得銀行的貸款。孵化器應(yīng)當(dāng)促 進(jìn)銀行與孵化企業(yè)之間的溝通聯(lián)系。 可以根據(jù)孵化器的信用情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁J款擔(dān)保 擔(dān)保金作為風(fēng)險(xiǎn)投資的一部分，失敗了從孵化企業(yè)資產(chǎn)中抵償；成功了，可有機(jī)會(huì)在孵

9、化企業(yè)中參股，以期獲得更大的回報(bào)。4.充分利用外部資金。組織孵化企業(yè)積極申請(qǐng)國(guó)家創(chuàng)新基金、國(guó)家科技專項(xiàng)基金,3嘯蚪瘦索兩722.GN充分利用這些資金促進(jìn)企業(yè)孵化。要抓住機(jī)會(huì)引進(jìn)外資，并爭(zhēng)取有利的合作條件。5 加強(qiáng)融資管理。要培育孵化企業(yè)的信用意識(shí)，在入駐時(shí)就要考查創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè) 的信用情況，盡量避免那些信用度不高的企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)人員到孵化器孵化；指導(dǎo)企業(yè)制 訂商業(yè)計(jì)劃，并使其對(duì)投資者有吸引力；加強(qiáng)對(duì)已獲得資金的企業(yè)或者項(xiàng)目的跟蹤和管 理，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。四、服務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、個(gè)性化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身 的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此要制訂

10、孵化服務(wù)戰(zhàn)略。1 孵化器要突出自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。孵化器限于人才、場(chǎng)地、資金等條件，孵化服務(wù) 不可能面面俱到，應(yīng)當(dāng)根據(jù)人才特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，突出自身的服務(wù)特色。自己不具備的， 可以尋求外界的幫助。2 依靠社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。要依靠社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為孵化企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)， 如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所、人才服務(wù)中心、投資顧問公司、技術(shù)3嘯蚪瘦索兩722.GN檢測(cè)機(jī)構(gòu)、技術(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)等。3. 依托社會(huì)公益性機(jī)構(gòu)的服務(wù)。要依托衛(wèi)生保健、社會(huì)保障、社會(huì)救助、社區(qū)文化、 家政、學(xué)校等組織機(jī)構(gòu)，為孵化企業(yè)提供服務(wù)；4 引進(jìn)國(guó)際性服務(wù)機(jī)構(gòu)。國(guó)際性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所、 資產(chǎn)評(píng)估事

11、務(wù)所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，能夠按照國(guó)際規(guī)范與慣例為孵化企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)或者 國(guó)外中小企業(yè)進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)提供國(guó)際化咨詢服務(wù)。孵化服務(wù)是孵化器生存的根本。加入 WTO以后，孵化器將成為市場(chǎng)主體和資源配 置的主體。能否在市場(chǎng)中求生存，關(guān)鍵在于其服務(wù)有特色，因此每個(gè)孵化器除了提供一 般服務(wù)外，還應(yīng)當(dāng)形成其特色服務(wù)，甚至將其特色服務(wù)注冊(cè)為商標(biāo)，沒有特色的服務(wù)應(yīng) 當(dāng)外包給社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。法國(guó)一些孵化器為孵化項(xiàng)目配備專門的顧問。雖然他們?nèi)藛T很 少，只有2-3個(gè)人，卻要為孵化對(duì)象提供相當(dāng)多的幫助，為孵化對(duì)象提供全方位、全過 程、個(gè)性化的服務(wù)。沒有外包服務(wù)，他們是不可能做得到的。五、國(guó)際化戰(zhàn)略加入WTO,資源配置在全球范圍

12、內(nèi)按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行。根據(jù) WTO的規(guī)則，政府的3嘯蚪瘦索兩722.GN有形保護(hù)必須退卻，企業(yè)孵化器將成為市場(chǎng)的主體，也是資源配置的主體，必須參與到 經(jīng)濟(jì)全球化的主戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)孵化器要在經(jīng)濟(jì)全球化中求生存、求發(fā)展，既要在全球范圍 內(nèi)尋找孵化對(duì)象，也可能為全球企業(yè)提供孵化服務(wù)。因此，企業(yè)孵化器必須制訂國(guó)際化 戰(zhàn)略1 加強(qiáng)自身基礎(chǔ)條件的建設(shè)。孵化器國(guó)際化必須具有國(guó)際化的能力和條件，因此， 企業(yè)孵化器必須加強(qiáng)自身能力建設(shè)，包括培養(yǎng)專業(yè)技能和專業(yè)隊(duì)伍，提升自身的核心能 力。孵化器的核心能力應(yīng)該從管理與服務(wù)著手，通過加強(qiáng)管理創(chuàng)收節(jié)支，降低運(yùn)營(yíng)成本, 降低孵化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本；通過加強(qiáng)資源整合，提高孵化企業(yè)獲取

13、人才、資金、技術(shù)等 外部資源的能力。2孵化留學(xué)生企業(yè)。留學(xué)生熟悉國(guó)際規(guī)范，熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，有一定的 國(guó)際關(guān)系，企業(yè)孵化器可以通過孵化留學(xué)生企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化練兵，以留學(xué)生為橋梁，跨 出國(guó)門，并通過留學(xué)生引進(jìn)國(guó)外資金、管理，弓I進(jìn)外國(guó)中小企業(yè)到孵化器孵化。3通過多種途徑國(guó)際化。首先，要積極加入國(guó)際孵化器協(xié)會(huì)等企業(yè)孵化器國(guó)際組織,學(xué)習(xí)國(guó)際上企業(yè)孵化器的運(yùn)作方式和運(yùn)作規(guī)則，加強(qiáng)與國(guó)際上孵化器的合作與交流。其 次，在有條件的情況下參加孵化器國(guó)際會(huì)議，如世界孵化器大會(huì)和國(guó)際孵化器協(xié)會(huì)的年3嘯蚪瘦索兩722.GN會(huì)等，把握國(guó)際上企業(yè)孵化器的發(fā)展態(tài)勢(shì)，跟上國(guó)際上孵化器發(fā)展的步伐。第三，吸引 跨國(guó)公司、

14、國(guó)際資金和國(guó)際知名中介機(jī)構(gòu)等參與孵化器建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際資金、技術(shù)、管 理和服務(wù)，使孵化器的運(yùn)作與管理國(guó)際化。第四，選擇一些國(guó)外知名孵化器建設(shè)姊妹孵 化器關(guān)系，加強(qiáng)相互間的溝通與聯(lián)系，如聘請(qǐng)國(guó)外孵化器的管理人員或者有關(guān)專業(yè)人員 擔(dān)任孵化器的管理人員，也可將我們孵化器的管理人員送到那里參與管理。這樣，既使 企業(yè)孵化器管理國(guó)際化，也培養(yǎng)國(guó)際化孵化器管理人才。4 建設(shè)海外扶助基地。首先，與海外孵化器建立緊密型合作關(guān)系，通過定期或不定 期的互通信息、培訓(xùn)、相互參加國(guó)際會(huì)議等加強(qiáng)相互間的溝通，并通過對(duì)等的合作，孵 化對(duì)方的孵化企業(yè)或者項(xiàng)目。其次，與海外大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室、孵化器等合作， 幫助其技術(shù)或者孵

15、化對(duì)象到中國(guó)發(fā)展，或者幫助中國(guó)技術(shù)或者孵化對(duì)象到海外發(fā)展，如 上海國(guó)際企業(yè)孵化器與俄羅斯高科技咨詢公司合作在上海浦東成立國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心， 專門引進(jìn)、孵化俄羅斯和獨(dú)聯(lián)體的技術(shù)項(xiàng)目。再次，合資或者獨(dú)資建設(shè)海外扶助基地。 企業(yè)孵化器可以在海外創(chuàng)辦孵化器或者孵化基地，如我國(guó)與俄羅斯兩國(guó)政府總理公報(bào)規(guī) 定，中國(guó)出資金俄羅斯出場(chǎng)地在莫斯科大學(xué)創(chuàng)建科技園。上海國(guó)際企業(yè)孵化器也在積極 參與到俄建科技園的活動(dòng)。六、建立廣泛的合作伙伴關(guān)系企業(yè)孵化器是科技界與產(chǎn)業(yè)界緊密結(jié)合的具體形式，在促進(jìn)科技界與產(chǎn)業(yè)界結(jié)合的www.3 找雅技J|L兩 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)（整理.版權(quán)歸原作者所有）"A Q ft |1 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的，不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,加入 f & £ U n必要時(shí)可將此文件解密過程中，應(yīng)當(dāng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)園區(qū)、企業(yè)集團(tuán)、銀行、中介機(jī)構(gòu)等建立合 作伙伴關(guān)系。加入WTO，企業(yè)孵化器只有與社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立依托關(guān)系，才能增強(qiáng)其 資源的整合能力，提高孵化企業(yè)的能力。1 與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系。與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的合作是一種雙贏。首 先，孵化器有源源不斷的可孵項(xiàng)目，大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的研究成果有一種轉(zhuǎn)化的途徑。其 次，企業(yè)孵化器內(nèi)的孵化企業(yè)或者項(xiàng)目有了技術(shù)依托，大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)可加強(qiáng)與企業(yè)的 緊密結(jié)合，獲得新的項(xiàng)目及資金。第三，企