XX年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃

1、XX年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃xx 年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃xx 年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃怎么寫，以下是精心的相關(guān)內(nèi)容，希 望對(duì)大家有所幫助 !我們將不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，繼續(xù)對(duì)全 院護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)強(qiáng)化訓(xùn)練， 特別是新上崗的護(hù)理人員， 通過 強(qiáng)化訓(xùn)練使我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提高， 使護(hù)理質(zhì)量得 到持續(xù)改進(jìn)。、指導(dǎo)思想社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念， 全心全意為患者服務(wù)， 患者的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為 服務(wù)宗旨。以護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理，把我院護(hù)理隊(duì) 伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好、深受患者 歡迎的護(hù)理團(tuán)隊(duì)

2、。二、工作目標(biāo)器械消毒合格率 100%搶救器械完好率 100%基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%整體護(hù)理開展90%危重患者護(hù)理合格率90%護(hù)理技術(shù)操作合格率95%年褥瘡發(fā)生數(shù)W 1%護(hù)理文件書寫合格率95%護(hù)理事故 0衛(wèi)生管理：病室走廊干凈、整潔，玻璃明亮，廁所無異味。2 、護(hù)理服務(wù)： 患者對(duì)護(hù)理人員滿意度95% 被服管理：實(shí)行護(hù)理員專人管理，被服干凈無破損，及時(shí)更換。三、工作任務(wù)1 、把改善服務(wù)態(tài)度、 提倡主動(dòng)微笑服務(wù)做為護(hù)理工作重要內(nèi)容之 一，抓緊抓好。2 、繼續(xù)抓好護(hù)理工作質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)，把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí) 行“三查、八對(duì)、一注意”，把細(xì)節(jié)管理作為 xx 年護(hù)理質(zhì)量管理重 點(diǎn)內(nèi)容之一，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)

3、規(guī)章制度，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化護(hù)理 人員安全意識(shí)，杜絕護(hù)理事故發(fā)生，把護(hù)理差錯(cuò)降低到最低程度。嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)巡查制度，每周巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?？苾?nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、質(zhì)量考評(píng)一次，對(duì)存在問題，召開質(zhì) 量分析會(huì)，查找原因，及時(shí)解決。3 、強(qiáng)化護(hù)理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練。加強(qiáng)長(zhǎng)技能培訓(xùn)，使長(zhǎng)對(duì)25項(xiàng)技術(shù)操作熟練掌握，以點(diǎn)帶面, 帶動(dòng)全科同志， 重點(diǎn)科室按照護(hù)理部安排組織科室人員進(jìn)行技術(shù)操作 培訓(xùn)，使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能， 努力做好科室工作， 具體內(nèi)容詳見業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。 長(zhǎng)組織科內(nèi)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)并 考核。4 、加強(qiáng)安全管理危重病人管理：特護(hù)病人要設(shè)立專護(hù)，制定護(hù)理計(jì)

4、劃并實(shí)施 一級(jí)護(hù)理病人要記特護(hù)記錄單， 病情危重者制定護(hù)理計(jì)劃， 每班記錄 病情; 二級(jí)護(hù)理每周記錄 2-3 次。壓瘡管理：對(duì)長(zhǎng)期臥床病人，要定期翻身、按摩，采取相應(yīng)措 施預(yù)防壓瘡的 . 發(fā)生。 防止跌傷：對(duì)行動(dòng)不便的病人，協(xié)助患者進(jìn)行各種醫(yī)技檢查, 煩躁不安者，加床檔并留陪人，采取保護(hù)性措施，防止跌傷。每月上報(bào)差錯(cuò)一次，并組織分析討論，制定改進(jìn)措施。、目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率三100% 一級(jí)護(hù)理合格率三90%危重病人護(hù)理合格率三90%落實(shí)措施：1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)全院病房、ICU、CCU等進(jìn)行全 面質(zhì)量考核檢查，及時(shí)在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋，分析評(píng)價(jià)與改進(jìn)。2 、護(hù)士長(zhǎng)每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

5、解決。二、目標(biāo)：年護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)三0.5百床落實(shí)措施：、經(jīng)常在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)， 加強(qiáng)護(hù)理安全教育， 提高安全意識(shí)。、科室有安全防范教育計(jì)劃及措施，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。、科室發(fā)生的差錯(cuò)、缺陷要及時(shí)匯報(bào)、討論、處理，每月按時(shí)報(bào) 表。4 、護(hù)理差錯(cuò)事故管理委員會(huì)定期對(duì)全院的護(hù)理缺陷、 差錯(cuò)事故進(jìn)行分析、鑒定，提出改進(jìn)措施。三、目標(biāo)：急救物品完好率 100%，急救設(shè)施完好率 100%落實(shí)措施：1 、急救藥品、物品各班認(rèn)真交接， 用后及時(shí)補(bǔ)充， 做到“四固定”。2 、科室專人負(fù)責(zé)，每周檢查兩次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查、簽字。3 、護(hù)理部每季度檢查、考核。四、目標(biāo)：年褥瘡發(fā)生次數(shù) 0（特殊情況例外 ）落實(shí)措施：1

6、 、加強(qiáng)重病人護(hù)理，臥床病人建立翻身卡，床頭交接有記錄。2 、護(hù)士長(zhǎng)每日督促、檢查。3 、護(hù)理部抽查。五、目標(biāo)：護(hù)理技術(shù)操作合格率 100%，消毒隔離合格率 100%，一 次性醫(yī)療物品回收率 100%落實(shí)措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶，一床一巾，一桌一布。2、嚴(yán)格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。3、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化。4、護(hù)理部定期檢查、考核。5、定期做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，防止院內(nèi)交叉感染。6、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲(chǔ)存和處理。目標(biāo)：入住院評(píng)估與病人狀況符合率三80%護(hù)理診斷問題符合率三90%落實(shí)措施：1 、要求收集資料全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，符合病人狀況。2 、各科列出常見疾病的護(hù)理診斷供護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用。3 、護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病人情況， 詢問責(zé)任護(hù)士， 檢查護(hù)理病歷、 記錄等。4 、檢查護(hù)理問題，評(píng)估準(zhǔn)確與病人狀況相符， 并及時(shí)指導(dǎo)與修正。七、目標(biāo)：護(hù)理計(jì)劃實(shí)施率 100%，有效果評(píng)價(jià)落實(shí)措施：、制定具體、及時(shí)、有效、科學(xué)的護(hù)理措施