山東港基.文華園21.22#樓施工質(zhì)量管理制度處罰條例

1、山東港基.文華園21.22#樓施工 質(zhì)量管理制度處罰條例山東港基 .文華園 21.22#樓施工質(zhì)量管理制度處罰條例1. 目的規(guī)范現(xiàn)場質(zhì)量控制， 使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 讓業(yè)主滿意， 達 到"合格工程 "目標(biāo)。2. 范圍適用于山東港基 .文華園 21.22#樓工程建筑、安裝、裝飾等工 程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗收的管理。3. 機構(gòu)和職責(zé) 根據(jù)本工程的施工管理特點，項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成 員如下：組長：副組長：成員：質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：每周下午 2 點在會議室組織一次質(zhì)量例會， 通報周施工質(zhì)量檢查、 驗收的的質(zhì)量情況，發(fā)布質(zhì)量檢查報告。項目質(zhì)量安全科為項目質(zhì)量的日常管

2、理部門，在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。項目部各有關(guān)人員的質(zhì)量管理職責(zé)。4. 工作程序4.1. 檢查驗收程序4.1.1. 工程質(zhì)量檢查驗收的原則：三級檢查、四級驗收，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求執(zhí)行4.1.1.1. 施工工地班組技術(shù)員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求， 對本班組所施 工的施工項目的質(zhì)量自查、 驗收，確認符合要求后報請施工員進行二 級檢查、驗收。4.1.1.2. 施工員根據(jù)施工圖紙各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求， 對班組報檢 的施工項目檢查合格后，報請質(zhì)檢員進行三級檢查、驗收。4.1.1.3. 項目質(zhì)檢工程師， 接到施工員驗收申請， 并檢查、 驗收合 格后，經(jīng)項目經(jīng)理和項目總工程師批準(zhǔn)， 方可報請業(yè)主或監(jiān)理質(zhì)

3、檢工 程師進行四級檢查、驗收。4.1.2. 隱蔽工程已按設(shè)計或產(chǎn)品說明書的內(nèi)容和要求全部施工完 畢，工程質(zhì)量達到施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求； 班組自檢、 二級檢查合 格，資料（包括竣工圖、標(biāo)識及各種記錄）齊全，簽字完備后申請三 級檢查， 工程部檢查合格后， 申請甲方及監(jiān)理公司進行檢查， 待各級 簽字后方可隱蔽。4.2. 工序移交程序土建工程工序交接及土建與安裝、 裝飾等工程工序交接， 均由施 工員組織交接雙方共檢， 檢查合格辦理交接手續(xù)， 允許下道工序施工。4.3. 施工工序質(zhì)量控制程序4.3.1. 各級質(zhì)量管理人員通過日常巡檢 ,對施工工藝質(zhì)量進行監(jiān)督 檢查，如發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問題， 第一次提出口頭

4、整改意見限期整改， 再 次發(fā)現(xiàn)同樣工藝質(zhì)量問題時， 即刻下發(fā)限期整改通知單， 質(zhì)檢工程師 跟蹤整改結(jié)果，杜絕“質(zhì)量通病”現(xiàn)象。4.3.2. 施工工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行國家規(guī)范執(zhí)行。4.4 施工記錄控制程序4.4.1. 工地班組長的第一手施工記錄必須真實可靠，齊全。4.4.2. 工地質(zhì)檢員，檢查班組施工工序質(zhì)量的同時，必須嚴(yán)格檢 查施工記錄，并在記錄本上簽署意見。4.4.3. 分項工程進行時，測量、檢查和試驗記錄、簽證等資料由 施工工地管理。4.4.4. 分項、分部、單位工程結(jié)束時，施工工地完善施工記錄、 驗評等技術(shù)資料，移交項目部質(zhì)量工程師審核、管理。4.4.5. 工程結(jié)束時，所有技術(shù)資料由

5、資料室整理裝訂，移交業(yè)主。4.5. 精品工程評選程序4.5.1. 施工班組提出精品工程申請項目，并附上必要的工程實物 照片、文字說明和所采取的有關(guān)技術(shù)措施。4.5.2. 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工班組申報的精品工程申請，進 行全面檢查、評審，確定本工程的精品工程項目，整理備案，并按獎 勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。5. 獎懲制度5.1. 建立" 質(zhì)量獎罰基金帳戶 "根據(jù)本工程施工、 管理的特點， 經(jīng)質(zhì)量管理小組研究決定： 建立 " 質(zhì)量獎罰基金帳戶 " ，專項調(diào)節(jié)、控制質(zhì)量獎罰費用，進一步地調(diào) 動質(zhì)量管理、施工管理、施工人員的積極性，確保工程質(zhì)量的提高， 創(chuàng)建精品、達

6、"合格" 工程。5.2. 獎懲程序5.2.1. 分部工程或施工項目結(jié)束時，由項目部申請獎勵，經(jīng)質(zhì)量 安全科評審后， 報質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、 備案，即時發(fā)放獎勵費用。5.2.2. 施工項目因工藝質(zhì)量不合格、驗收時內(nèi)頁資料質(zhì)量不合格 等問題而造成的罰款， 自“罰款通知單” 下發(fā)之日起三日內(nèi)將罰款數(shù) 額交到項目財務(wù)，過期不交的單位、個人，加倍處罰。5.2.3. 質(zhì)量獎：現(xiàn)場實物獎和質(zhì)量管理獎。5.2.3.1. 現(xiàn)場實物獎：由質(zhì)量安全科確認后， 直接對施工班組發(fā)放；5.2.3.2. 質(zhì)量管理獎：由質(zhì)量安全科對與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)督管理人員 綜合考核后，經(jīng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確認后， 由質(zhì)量

7、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一發(fā)放。5.3. 獎懲范圍5.3.1. 精品工程精品工程的獎勵額度：項目經(jīng)理批施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的處罰措施：施工不符圖紙（規(guī)范）要求，經(jīng)檢查書面指出的時間內(nèi) 不改正的處于罰款 100 元/次；尺寸不符規(guī)范要求，梁、柱軸線位置偏差超規(guī)范的經(jīng)書 面指出的時間內(nèi)不整改處于罰款 100 元/ 次；3 預(yù)埋件、預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸、位置不正確，經(jīng) 書面指出在規(guī)定的時間內(nèi)不整改處于罰款 100 元 /次；4現(xiàn)澆混凝土施工中， 應(yīng)有項目部技術(shù)帶班人員及鋼筋工、 木工、水、電在現(xiàn)場監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑現(xiàn)場無以上值班人員，處于罰 款 100 元。鋼筋下料、安裝不符合設(shè)計及規(guī)范要求， 驗收過程中每發(fā)

8、 現(xiàn)一處 50 元，經(jīng)整改后仍不能滿足要求的發(fā)現(xiàn)一處 100 元。模安裝不符合設(shè)計及規(guī)范要求，驗收過程中每發(fā)現(xiàn)一處50 元，經(jīng)整改后仍不能滿足要求的發(fā)現(xiàn)一處 100元?，F(xiàn)澆混凝土澆筑出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的（蜂窩、麻面、狗洞、爛 根、缺楞、掉角、裂縫）視其嚴(yán)重性每處罰款 50800元。5.3.2.8 現(xiàn)澆混凝土澆筑完成后應(yīng)及時養(yǎng)護， 發(fā)現(xiàn)沒有養(yǎng)護的， 處 于罰款 50100 元。5.3.2.9 在關(guān)鍵部位施工， 項目技術(shù)部未進行技術(shù)交底， 在施工技 術(shù)上不能滿足質(zhì)量要求處于罰款 100元。5.3.2.10 現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題口頭要求整改， 施工方拒絕 聽從或整改不到位，監(jiān)理書面指出時間內(nèi)仍整改不力

9、的，處于罰款200 元/次。5.3.2.3. 常見的質(zhì)量通病加強施工質(zhì)量的控制。每個分項工程驗收時，達 不到質(zhì)量要求，罰施工班組 5002000元，并且限期整改至合格為止。成品二次污染5.3.3.1. 每道工序完工后， 任何人不得損壞。 由于在施工中不注意 或故意造成破壞， 應(yīng)及時處理， 使其恢復(fù)原有工藝和質(zhì)量， 并按原價 對其罰款。 對沒有能力恢復(fù)的或不能恢復(fù)原有工藝水平的， 處以被損 壞部分的直接費的35倍罰款。5.3.3.2. 在刷涂料時，對其周圍的成品要負責(zé)保護， 防止污染成品， 一旦發(fā)現(xiàn)污染，對施工者罰款 100500 元，并令其負責(zé)處理。對于 粉刷完畢的墻面及其他成品， 應(yīng)注意保護

10、， 由于吊裝、 運輸?shù)热藶樵?成損壞的，按原價的 3倍罰款，并令其恢復(fù)原樣。5.3.3.3. 在施工工程中，由于吊裝、運輸?shù)葘χ車脑O(shè)備、管道、 支吊架等有損壞或由于碰撞而變形的， 應(yīng)及時恢復(fù)， 造成難以恢復(fù)的 缺陷時應(yīng)照原價賠償，并視情節(jié)輕重對其進行 100 500 元罰款。5.3.3.4. 對已施工完的砼、 砌體和其它構(gòu)件， 不能隨意進行開鑿、 鉆眼或其它有可能破壞構(gòu)件力學(xué)性能的工作， 違者除責(zé)令修復(fù)外， 將 視情節(jié)處以 2001000 元罰款。5.3.3.5. 對已安裝完畢和安裝的電纜橋架、電源箱、電氣盤柜在 施工中應(yīng)注意保護、防止碰撞，如有損壞將進行 200 1000元罰款。5.3.3

11、.6. 已安裝的梯子、欄桿不能任意切割、損壞。現(xiàn)場懸掛的 警示牌應(yīng)注意保護和保管，違者視損壞程度予以 100 500 元罰款。5.3.3.7. 已安裝好的設(shè)備， 不得隨意拆卸附件 （如：螺栓、壓力表、 閥門手輪、絲堵、管件等），發(fā)現(xiàn)違章視情節(jié)給予 100 1000元罰款。5.3.4. 各級質(zhì)檢人員5.3.4.1. 對工作中執(zhí)法不嚴(yán)、 徇私舞弊、 謊報情況對單位聲譽產(chǎn)生 較壞影響的，罰相關(guān)人員各 50200元。5.3.4.2. 各級質(zhì)檢人員必須到位。 對二級檢查不及時或漏檢， 罰質(zhì)檢員50100元；申請三級檢查的項目必須合格，三級檢查不合格， 罰質(zhì)檢員50100元；沒有履行三級檢查、四級驗收而進

12、入下道工序 的，罰主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員各100200元。5.3.4.3. 專職質(zhì)檢員不在規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場聯(lián)合檢查，罰款 100元。二級驗收抽查不合格，每項罰質(zhì)檢員 50200元。5.3.5. 內(nèi)業(yè)資料5.3.5.1. 嚴(yán)格工序控制，重點工序必須辦理工序交接單并辦理簽字 手續(xù)，對交出后出現(xiàn)的問題，由責(zé)任方全部承擔(dān)。5.3.5.2. 嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生。 對于一般性的不合格， 可由質(zhì) 檢人員下發(fā)不合格品整改通知單進行整改； 對于嚴(yán)重不合格品， 根據(jù) 情節(jié)嚴(yán)重程度確定罰款金額。5.3.5.3. 加強對質(zhì)量記錄的控制。 施工記錄、 簽證必須與施工項目 同步進行。沒有質(zhì)量記錄的項目不與

13、驗收， 并不能進行結(jié)算。 對于拖 延質(zhì)量記錄， 視時間長短確定罰款金額， 并限期完成， 在規(guī)定時間內(nèi) 沒有完成的，將加倍罰款。5.3.5.4. 加強對預(yù)防措施實施效果的驗證。 對于未按預(yù)防措施執(zhí)行 的，罰施工部門 5001000元；對于未按預(yù)防措施驗證的， 罰責(zé)任人 100 500 元。5.3.5.5. 內(nèi)業(yè)資料要保證與工程施工項目同步， 資料完成的標(biāo)準(zhǔn)按 有關(guān)要求執(zhí)行，在規(guī)定時間未按要求整改合格的罰資料員及相關(guān)人員 各 50100 元/項。5.3.5.6. 不按程序施工， 未經(jīng)驗收直接進入下道工序， 罰相關(guān)責(zé)任 人員各50 200元，造成一定后果的，加倍處罰。6.施工項目結(jié)算與質(zhì)量的關(guān)系6.1. 施工班組應(yīng)按國家現(xiàn)行施工及驗收技術(shù)規(guī)范及雙方約定采用 的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和項目部發(fā)出的指令施工， 隨時接受項目部有關(guān)人 員的監(jiān)督檢查， 為監(jiān)督檢查提供便利條件， 并按項目部有關(guān)人員的要 求進行返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M用。因項目 部糾正不當(dāng)或其它非專業(yè)工地原因引起的返工、 修改的費用由項目部 承擔(dān)，工期順延。6.2. 以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由施工班組原因引起的質(zhì)量問題， 仍由專業(yè)工地承擔(dān)責(zé)任和費用。6.3. 上道工序驗收合格后，才能進行下道工序的施工，尤其是