




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 *中學(xué)“全員德育導(dǎo)師制實施方案為全面貫徹中共中央國務(wù)院?關(guān)于進(jìn)一步加強和改良未成年人思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見?、學(xué)校關(guān)于加強德育工作的有關(guān)精神,切實增強學(xué)校德育工作的主動性、針對性和實效性,全面構(gòu)建“全員參與的學(xué)校德育工作體系,經(jīng)研究決定在我校全面實施“全員德育導(dǎo)師制。一、指導(dǎo)思想:堅持德育首位,倡導(dǎo)全員育人。以“面向全體學(xué)生,不讓一個學(xué)生落伍為宗旨,使教育更趨親情化、個性化,讓每一位學(xué)生不同程度的得到開展,享受成功的快樂,教師應(yīng)與學(xué)生建立和諧師生關(guān)系,在充分尊重和信任學(xué)生的前提下,因材施教,因勢利導(dǎo),注重個別化教育,通過課外“一對一、“面對面的教育教學(xué)活動,使他們學(xué)會做人、學(xué)會求知,促進(jìn)學(xué)
2、生素質(zhì)的全面提高與身心的健康開展。同時以“全員德育導(dǎo)師制為主要載體,發(fā)動全體教師參與德育工作,充分整合德育資源,積極探索我校德育工作管理新模式,打造我校德育工作特色,形成著眼全體、關(guān)注全面、既管又導(dǎo)、整體推進(jìn)的學(xué)生德育工作新局面,培養(yǎng)“自尊、自信、自律、自強的富有*中學(xué)個性的合格高中生。二、目標(biāo)與意義:1實踐一種理念:每一個教育工作者首先是德育工作者,教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個個得到關(guān)愛。2實現(xiàn)兩大目標(biāo):1使師生關(guān)系更融洽,注重親情化、個性化教育,把教師的關(guān)愛深入到學(xué)生的心靈深處。2善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的潛能,尋找開展其潛能的有效方法,促進(jìn)學(xué)生的人格成長。三、成立全員德育導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:
3、校長、書記付組長:主管德育工作付校長組 員:學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人、各年級組長全員德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生處,辦公室主任由學(xué)生處主任擔(dān)任。四、德育導(dǎo)師的工作原那么、主要職責(zé)和工作制度:一工作原那么:1、開展性原那么:德育導(dǎo)師的工作必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)開展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的根底上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生的開展目標(biāo)。2、個性化原那么:德育導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn),研究受導(dǎo)學(xué)生的情感、智能、興趣愛好等個性特點,開展個別化的教育,促進(jìn)學(xué)生的個性開展。3、人本化原那么:導(dǎo)師要堅持以人為本,尊重學(xué)生的人格平等,真誠關(guān)愛受導(dǎo)學(xué)生,努力成為受導(dǎo)學(xué)生的良師益友。4、漸進(jìn)性原那么:導(dǎo)師要根據(jù)受導(dǎo)學(xué)生的身
4、心開展特點,道德水平和認(rèn)知根底,循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育,逐步提高受導(dǎo)學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。5、保密性原那么:德育導(dǎo)師在施導(dǎo)過程中,要尊重施導(dǎo)學(xué)生的個人隱私、不隨意泄漏,評價受導(dǎo)學(xué)生的思想,學(xué)習(xí)、生活等方面的問題。二工作職責(zé):按照對學(xué)生“思想引導(dǎo),心理疏導(dǎo),生活指導(dǎo),學(xué)力輔導(dǎo)的要求,德育導(dǎo)師的主要職責(zé)有:、關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為上的細(xì)節(jié)表現(xiàn),幫助、指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì);、關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo);、關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個性特長開展,指導(dǎo)學(xué)生改良學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)能力;、指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生參加積極向上的文化娛樂活動;
5、、建立德育導(dǎo)師工作檔案,認(rèn)真填寫工作記錄;6、了解受導(dǎo)學(xué)生的家庭情況,掌握受導(dǎo)學(xué)生在假日里的家庭表現(xiàn),與家長達(dá)成共識,取得家長的理解與支持,促使家庭與學(xué)校協(xié)調(diào)做好受導(dǎo)學(xué)生的教育管理;7、要經(jīng)常會同班主任、年級組長、學(xué)生處交流個別受導(dǎo)學(xué)生教育轉(zhuǎn)化的進(jìn)展情況,在期末做好工作小結(jié)。五、德育導(dǎo)師工作實施步驟:一宣傳發(fā)動,開展學(xué)習(xí)。召開相關(guān)會議對“全員德育導(dǎo)師制的實施進(jìn)行宣傳發(fā)動。全體教師根據(jù)學(xué)校的工作意見,深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會全員德育導(dǎo)師制的實施意義,提高思想認(rèn)識,明確工作職責(zé)和任務(wù),促進(jìn)“全員德育導(dǎo)師制各項工作的順利開展。二確定德育導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。1、德育導(dǎo)師:全體科任教師;導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1:
6、4;2、受導(dǎo)學(xué)生:由班主任與任課教師協(xié)商確定。建議班級及班主任主要推薦有以下情況的學(xué)生作為受導(dǎo)學(xué)生;1在遵守校規(guī)校紀(jì)方面有困難,道德品質(zhì)、行為習(xí)慣有缺陷的學(xué)生;2缺乏合作精神,不善于與同學(xué)、老師、家長溝通性格內(nèi)向的學(xué)生;3受青春期困惑和心理因素的干擾較大的學(xué)生;4學(xué)校中的弱勢群體尤其是單親、重組、父母在外打工、貧困等家庭子女;5學(xué)習(xí)困難,家庭教育又不得法,從而不同程度厭學(xué)的學(xué)生。三建立工作制度,落實“全員德育導(dǎo)師制的實施1、建立學(xué)生成長檔案制度。導(dǎo)師要對每位學(xué)生建立成長記錄檔案,追蹤學(xué)生成長軌跡。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好;學(xué)生心理、生理
7、、身體健康狀況;學(xué)生每月的表現(xiàn)、每次考試成績記錄及分析。2、談心輔導(dǎo)與匯報制度。導(dǎo)師每周至少與受導(dǎo)學(xué)生談心輔導(dǎo)一次,并記錄輔導(dǎo)內(nèi)容;受導(dǎo)學(xué)生每周一次向?qū)焻R報生活學(xué)習(xí)情況;必要時可隨時匯報和咨詢。3、建立家校聯(lián)系制度。導(dǎo)師必須對受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,包括家庭的結(jié)構(gòu)單親、重組、留守家庭作為重點。每月至少與家長聯(lián)系一次,對家住城區(qū)的學(xué)生每學(xué)期至少一次家訪。4、建立個案分析制度。年級組定期集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個案分析,必要時對重點案例進(jìn)行集體會診,提出解決方法。四教育培訓(xùn)。學(xué)?!叭珕T德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對德育導(dǎo)師進(jìn)行集中培訓(xùn),進(jìn)一步提高德育導(dǎo)師的素質(zhì),明確具體工作職責(zé)和要求。各年級以班
8、為單位對學(xué)生進(jìn)行“全員德育導(dǎo)師制工作的宣傳教育,使全體學(xué)生了解實施“全員德育導(dǎo)師制的意義和實施方法,積極配合學(xué)?!叭珕T德育導(dǎo)師制工作的開展。附:全員德育導(dǎo)師制根本工作程序圖:宣傳發(fā)動教師施導(dǎo)特長調(diào)查 學(xué)生受導(dǎo)意愿調(diào)查選聘導(dǎo)師 選擇受導(dǎo)學(xué)生導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生確立師生互動檔案制度 家訪聯(lián)絡(luò) 談心匯報 導(dǎo)師會診 考核評估五、德育導(dǎo)師考核和獎懲制度一德育導(dǎo)師考核制度1、德育導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組通過定期或不定期檢查每位導(dǎo)師的工作情況記錄相關(guān)表格,向年級組長、班主任、受導(dǎo)學(xué)生、家長了解情況,檢查工作實效,期末對德育導(dǎo)師進(jìn)行量化考核。2、量化考核包括:工作實效主要是指學(xué)生的受導(dǎo)結(jié)果,如成績、品德表現(xiàn)等40%受導(dǎo)學(xué)生評分
9、20%)班主任評分20%)領(lǐng)導(dǎo)小組評分20%)。3、考核結(jié)果評定為不合格、合格、優(yōu)秀三級。二導(dǎo)師獎懲制度1、學(xué)校根據(jù)對德育導(dǎo)師的考核等級進(jìn)行獎懲,并記入教師業(yè)務(wù)檔案。2、設(shè)立 “優(yōu)秀德育導(dǎo)師獎10名,每學(xué)期給考核優(yōu)秀的導(dǎo)師予以精神鼓勵和相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。3、考核合格的德育導(dǎo)師可按一定比例享受班主任工作年限,每年被評為“優(yōu)秀德育導(dǎo)師的教師折算一年班主任工作年限,擔(dān)任德育導(dǎo)師二年并考核合格的折算一年班主任工作年限。4、有以下情形之一的不能評為優(yōu)秀德育導(dǎo)師:受導(dǎo)學(xué)優(yōu)生學(xué)業(yè)成績大幅回落,被確定為學(xué)困生或后進(jìn)生的。問題生出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為受學(xué)校紀(jì)律處分兩次以上的。5、導(dǎo)師的考核成績作為年度評先、評優(yōu)、評職等
10、重要條件。凡不參加導(dǎo)師工作,或被評為不合格者,不享有校年度評先、評優(yōu)、評職資格。附一:*中學(xué)全員德育導(dǎo)師制行事歷 時間工作內(nèi)容主要組織者2021年11月份1、召開第一次德育導(dǎo)師會議,進(jìn)行宣傳發(fā)動2、班主任組織課任教師德育導(dǎo)師確定各自受導(dǎo)學(xué)生名單3、德育導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生見面4、填寫各類工作記錄表、開展輔導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2021年12月1、受導(dǎo)學(xué)生代表座談會2、校全員德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組工作調(diào)研3、召開德育導(dǎo)師第二次工作例會,德育導(dǎo)師校本培訓(xùn)學(xué)生處2021年1月份1、 德育導(dǎo)師階段性工作檢查2、典型個案會診3、召開德育導(dǎo)師第三次工作例會,總結(jié)前期工作,進(jìn)行經(jīng)驗交流4、材料整理建檔領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)生
11、處2021年2月份導(dǎo)師利用假期繼續(xù)對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)2021年3月份召開德育導(dǎo)師第四次工作例會,安排新學(xué)期全員德育導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組2021年4月份典型個案會診學(xué)生處2021年5月份德育導(dǎo)師階段性工作檢查學(xué)生處2021年6月份1、德育導(dǎo)師撰寫學(xué)年輔導(dǎo)小結(jié)2、召開全員德育導(dǎo)師工作學(xué)年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)小組2021年7月份附二:學(xué)生心理檔案姓名班級填表時間年 月 日工程內(nèi)容表 現(xiàn)學(xué)習(xí)適應(yīng)學(xué)習(xí)意愿理解思考自學(xué)能力心理素質(zhì)是非識別平安意識自信心人際交往集體活動父母溝通情感愛好情感態(tài)度興趣愛好導(dǎo)師:注“表現(xiàn)欄可選填特優(yōu)、優(yōu)秀、良好、合格四項并作簡要文字記錄附三:師生結(jié)對單導(dǎo)師姓名年齡導(dǎo)師特長任教年級任教學(xué)科學(xué)生名單序號姓名性別年齡班級備注123456789101112131415161718192021222324252627282930附四:受導(dǎo)學(xué)生根本情況登記表及學(xué)期工作方案學(xué)生姓名生日性別家庭住址父母工作父聯(lián)系方法母最喜歡的學(xué)科簡要原因不喜歡的學(xué)科簡要原因特長愛好生活習(xí)慣學(xué)習(xí)習(xí)慣近期目標(biāo)長遠(yuǎn)打算學(xué)習(xí)典范綜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025中外合資經(jīng)營汽車零部件企業(yè)合同
- 上海 勞動合同樣本
- 2025房產(chǎn)買賣協(xié)議房產(chǎn)買賣合同范本
- 上海官方防水工程合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025中非合作項目勞動合同范本
- 二手房房產(chǎn)交易合同二零二五年
- 二零二五個人股份轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 酒店轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書范本-標(biāo)準(zhǔn)版
- 幼兒園入園免責(zé)協(xié)議
- 增資擴股合同
- 政策目標(biāo)確立和方案制定概述課件
- 六年級下冊英語課件-Unit 4 Lesson 23 Good-bye-冀教版(共19張PPT)
- 硬筆書法全冊教案共20課時
- 張波-超高溫陶瓷課件
- 資源環(huán)境信息系統(tǒng)(gis)課件
- 特洛伊戰(zhàn)爭(英文版)
- 近代以來廣州外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
- DBJ04-T 410-2021城市停車場(庫)設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)
- 車站主體結(jié)構(gòu)模板支架專項施工方案--終稿(專家意見修改的)-副本
- 保潔崗位培訓(xùn)
- 麗聲北極星自然拼讀繪本第二級 Pad, Pad, Pad! 課件
評論
0/150
提交評論