改善社區(qū)的人居環(huán)境論文

1、論文題綱隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，居民對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、市容管理、環(huán)境保護(hù)及綠化美化也提出了較高要求， 這就要求政府職能部門和社區(qū) 居委會(huì)認(rèn)真貫徹有關(guān)法律法規(guī)， 立足于為社區(qū)單位和居民辦實(shí)事， 精 心管理和塑造社區(qū)整體優(yōu)美的居住環(huán)境，實(shí)施社區(qū)環(huán)境綜合管理， 進(jìn)一步營造“人人動(dòng)手，家家受益，共建美好新社區(qū)”的良好氛圍，增 強(qiáng)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、親和力和凝聚力，從而促進(jìn)城市環(huán)境的 根本改變。本論一、社區(qū)建設(shè)要以實(shí)現(xiàn)環(huán)境長效管理為立足點(diǎn)，真正改善社區(qū) 的人居環(huán)境。（一）社區(qū)的涵義（二）社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容（三）環(huán)境管理對(duì)提升社區(qū)建設(shè)質(zhì)量水平的重要作用二、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)的環(huán)境管理存在的問題（一）社區(qū)建設(shè)過分依賴

2、政府（二）部分居住小區(qū)物業(yè)管理不到位（三）部分居民愛護(hù)小區(qū)環(huán)境的意識(shí)不夠強(qiáng)三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的環(huán)境管理水平的對(duì)策（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，努力創(chuàng)建“綠色社區(qū)”（二）加強(qiáng)社區(qū)自治組織功能的發(fā)揮（三）完善各項(xiàng)規(guī)章制度（四）深化改革，積極創(chuàng)新（五）加強(qiáng)管理，積極治理，盡量減少環(huán)境污染（六）加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷完善環(huán)保文化設(shè)施（七）創(chuàng)新教育形式，積極培育居民群眾的社會(huì)意識(shí)，完善社區(qū) 結(jié)論社區(qū)建設(shè)是一個(gè)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，涉及方方面 面。社區(qū)建設(shè)與環(huán)境管理，兩者相互相承，密切相關(guān)，已經(jīng)成為建設(shè) 新社會(huì)的不可或缺的因素。內(nèi)容摘要及關(guān)鍵詞內(nèi)容摘要：社區(qū)建設(shè)不僅是當(dāng)前城市管理體制改革的重要內(nèi)容,

3、而且也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展之重要一環(huán)。 伴隨我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快， 城市社區(qū)正以前所未有的速度發(fā)展， 社區(qū)管理問題日益突出， 隨著政府的社會(huì)性職能、 企業(yè)的社會(huì)性職能均向社會(huì)轉(zhuǎn)移， 各種社會(huì)問題和社會(huì)矛盾日趨集中在城市社會(huì)的基層社區(qū)。 原有的社區(qū)， 其管理環(huán)境與過去已經(jīng)發(fā)生了很大的變化， 社區(qū)管理出現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)， 突出表現(xiàn)為社區(qū)管理面臨新的情況和新的發(fā)展內(nèi)容。 文章就社區(qū)建設(shè)的環(huán)境管理入手， 分析當(dāng)前社區(qū)建設(shè)與環(huán)境管理之間存在突出問題， 提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和環(huán)境管理的對(duì)策。關(guān)鍵詞： 社區(qū)建設(shè)環(huán)境 管理 問題 對(duì)策淺談社區(qū)建設(shè)的環(huán)境管理全面推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)， 是黨中央、 國務(wù)院為加強(qiáng)城市管理工作而做出

4、的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策， 也是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨的群眾路線、 做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容， 是面向新世紀(jì)我國城市現(xiàn)化代建設(shè)的重要途徑。 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展， 居民對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、市容管理、 環(huán)境保護(hù)及綠化美化也提出了較高要求， 這就要求政府職能部門和社區(qū)居委會(huì)認(rèn)真貫徹有關(guān)法律法規(guī)， 立足于為社區(qū)單位和居民辦實(shí)事， 精心管理和塑造社區(qū)整體優(yōu)美的居住環(huán)境， 實(shí)施社區(qū)環(huán)境綜合管理，進(jìn)一步營造“人人動(dòng)手，家家受益，共建美好新社區(qū)”的良好氛圍， 增強(qiáng)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、 親和力和凝聚力， 從而促進(jìn)城市環(huán)境的根本改變。社區(qū)是城市的細(xì)胞， 社區(qū)的環(huán)境管理是以營造健康、 和諧、 舒適、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)

5、境為目標(biāo)，以培養(yǎng)和提高社區(qū)居民的環(huán)境意識(shí)為宗旨，加大投入、 加強(qiáng)管理， 通過開展豐富多彩的環(huán)保教育活動(dòng)， 營造濃厚的環(huán)境文化氛圍。 社區(qū)建設(shè)是城市社區(qū)服務(wù)深化發(fā)展的產(chǎn)物， 它隨著我國城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。 在新的形勢(shì)下， 大力推進(jìn)環(huán)境管理，是解決城市發(fā)展中諸多社會(huì)問題的有效途徑。一、社區(qū)建設(shè)要以實(shí)現(xiàn)環(huán)境長效管理為立足點(diǎn)，真正改善社區(qū)的人居環(huán)境。（一）社區(qū)的涵義社區(qū)是以一定地域?yàn)榛A(chǔ)，有具有相互聯(lián)系共同交往、共同生活的人群以共同利益、文化和社區(qū)意識(shí)為紐帶而形成的生活共同體。聚集一定規(guī)模的人口是城市社區(qū)形成的一個(gè)必要條件。而在我國 , 一般來說 , 城市社區(qū)是指街道和相對(duì)獨(dú)立的居民區(qū) （

6、 如孤立的新村 ）, 在農(nóng)村社區(qū)是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相對(duì)獨(dú)立的自然村（ 如山村、 民族村 ） 。 社區(qū)主要包括地域、人口、公共基礎(chǔ)設(shè)施，社會(huì)組織和社會(huì)心理等要素，社區(qū)具有區(qū)域性、共生性、聚集性、多樣性的特征。社區(qū)是社會(huì)的縮影、 社區(qū)是城市的細(xì)胞、 社區(qū)是執(zhí)政的基石。 社區(qū)是城市文明的另一種表述。 社區(qū)可以看作一個(gè)故事、 一個(gè)反映人群關(guān)系的圖示、 一個(gè)整體分散存在的空間。 社區(qū)的基本職責(zé)是提供公共服務(wù) , 最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)城市居民自我管理、自我教育和自我服務(wù)。（二）社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容社區(qū)建設(shè)是指通過城市社區(qū)的各種組織的建設(shè)， 面向本社區(qū)的居民，尤其是老年人、殘疾人、兒童、社區(qū)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象等提供社會(huì)福利服務(wù)

7、和便民利民服務(wù)的系列活動(dòng)。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，其主要內(nèi)容包括三個(gè)方面。1、社區(qū)組織和隊(duì)伍建設(shè)。包括加強(qiáng)社區(qū)黨的組織建設(shè)，建立健全社區(qū)黨的基層組織； 加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)， 成立居民自治組織， 建立社區(qū)代表會(huì)議制度； 加強(qiáng)民間服務(wù)組織建設(shè)， 發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍。2、 社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)。 包括以拓展社區(qū)服務(wù)為龍頭， 完善服務(wù)設(shè)施，拓寬服務(wù)領(lǐng)域， 提高服務(wù)質(zhì)量； 發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生， 建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織， 健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)； 繁榮社區(qū)文化， 建設(shè)和完善公益性文化體育設(shè)施；美化社區(qū)環(huán)境；加強(qiáng)社區(qū)治安。3、社區(qū)外延建設(shè)。包括以轉(zhuǎn)變政府職能、理順社區(qū)關(guān)系為突破口， 合理配置和利用社區(qū)資源， 完善社區(qū)功能，

8、 建立科學(xué)的工作運(yùn)行 機(jī)制可以想見未來我們生活的社區(qū)將處處顯示以人為本的理念真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。（三）環(huán)境管理對(duì)提升社區(qū)建設(shè)質(zhì)量水平的重要作用創(chuàng)建和諧社區(qū)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理，不斷改善社區(qū)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處， 是構(gòu)建和諧社 區(qū)的重要環(huán)節(jié)。近幾年來，隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增 強(qiáng)，人們的社區(qū)綠化觀念也日益增加。 人們?cè)谫徺I住房時(shí)，對(duì)于社區(qū) 的綠化面積和綠化率給予了更多的關(guān)注。社區(qū)的綠化面積和綠化水 平，成為人們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)社區(qū)的重要參數(shù)。人們的社區(qū)綠化觀念在不斷 增強(qiáng)的同時(shí)，也變得越來越理性和成熟， 人們不再把綠化面

9、積當(dāng)成唯 一的考慮因素。社區(qū)綠化的科學(xué)性、實(shí)用性、觀賞性、環(huán)保性，也日 益進(jìn)人人們的視野，成為考慮的內(nèi)容。社區(qū)的環(huán)境管理是城市管理的重要組成部分， 也是城市管理工作 的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和長效管理的薄弱環(huán)節(jié)。社區(qū)環(huán)境管理狀況不僅直接影 響城市居民的生活水平和質(zhì)量，也反映城市管理與發(fā)展的水平和質(zhì) 量。社區(qū)是城市建設(shè)和管理的基本單元，也是城市功能的基本載體。城市發(fā)展的根本目的，是改善人居環(huán)境。伴隨我國城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的 加快，城市社區(qū)正以前所未有的速度發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，政府的社會(huì)性職能、企業(yè)的社會(huì)性職能均向社區(qū)轉(zhuǎn)移， 各種社 會(huì)問題和社會(huì)矛盾日趨集中在城市社區(qū)，迫切需要建立一種新型的城市社區(qū)

10、管理體制，培育居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、 歸屬感、自治意識(shí)和參 與意識(shí)。在城市積極推行社區(qū)發(fā)展被逐漸認(rèn)為可以解決社會(huì)問題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效方法。社區(qū)的發(fā)展也逐漸走向科學(xué)化、社會(huì)化、 專業(yè)化的發(fā)展軌道。社區(qū)發(fā)展既作為一種目標(biāo)， 又作為一種途徑和方法。 在不能利用市場化方式處理各種矛盾和問題的社會(huì)生活領(lǐng)域， 在政府行政管理難以包攬的區(qū)域范圍，逐步經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展, 提高人民生活質(zhì)量和城市管理水平的重要機(jī)制和力量。二、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)的環(huán)境管理存在的問題社區(qū)建設(shè)與環(huán)境管理的一個(gè)重要任務(wù)就是要從自然生態(tài)和社會(huì)心理兩個(gè)方面去創(chuàng)造一種能充分融合技術(shù)和自然的人類活動(dòng)的最優(yōu)環(huán)境， 提高社區(qū)居民的物質(zhì)和文化生活水平。

11、 但由于種種原因社區(qū)建設(shè)中也存在著很多問題。（一）社區(qū)建設(shè)過分依賴政府在構(gòu)建和諧社區(qū)的過程中，往往政府及有關(guān)部門熱漲，但居民、社區(qū)單位參與程度明顯不足，存在一頭“熱”，一頭“冷”現(xiàn)象，政府官員與社區(qū)居民在構(gòu)建和諧社區(qū)的目標(biāo)上難形成有效的博弈， “ 民”著眼于社區(qū)權(quán)益， “官”著眼于穩(wěn)定發(fā)展，無法達(dá)到雙贏的目的。在社區(qū)建設(shè)上， 社區(qū)仍然依賴于政府撥款， 自身造血功能不足， 又缺乏一套自籌資金的機(jī)制與途徑，使得社區(qū)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)常常是捉襟見肘，影響了構(gòu)建和諧社區(qū)的開展和社區(qū)生活環(huán)境的改善。（二）部分居住小區(qū)物業(yè)管理不到位居住小區(qū)物業(yè)管理到位與否是小區(qū)居住環(huán)境建設(shè)的重要因素。 雖然大部分居住小區(qū)的物業(yè)管

12、理比較到位， 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)好、 環(huán)境優(yōu)美，但仍有相當(dāng)一部分居住小區(qū)的物業(yè)管理不是很到位，存在的問題較多： 一是部分物業(yè)管理單位的責(zé)任心不強(qiáng)， 積極性不高。 這在部分經(jīng)營規(guī)模小、 比較不正規(guī)的物業(yè)公司中表現(xiàn)尤為突出。 二是部分物業(yè)公司缺乏專業(yè)化的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍和保潔隊(duì)伍。 有的物業(yè)管理公司為了節(jié)這些人省經(jīng)費(fèi)開支，聘請(qǐng)不具綠化養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的人員擔(dān)任綠化養(yǎng)護(hù)工員的日常養(yǎng)護(hù)只是澆澆水、 拔拔草，根本談不上專業(yè)化養(yǎng)護(hù)， 更不能 提高小區(qū)園林綠化水平。 三是有的物業(yè)管理單位由于經(jīng)費(fèi)緊張，造血功能不足，從而影響了小區(qū)的物業(yè)管理水平， 再加上個(gè)別小區(qū)系拆遷 安置房，部分業(yè)主不按時(shí)繳交物業(yè)管理費(fèi)， 使本來就經(jīng)費(fèi)緊張的

13、物業(yè) 管理公司更是舉步為艱。在這種情況下要發(fā)揮物業(yè)管理單位的積極 性、搞好小區(qū)環(huán)境建設(shè)，營造溫馨怡人的社區(qū)環(huán)境只能是一句空話。 四是沒有形成業(yè)主委員會(huì)擇優(yōu)選擇物業(yè)管理公司的長效機(jī)制。從現(xiàn)階段看，大部分物業(yè)管理公司是房地產(chǎn)開發(fā)商下屬的子公司。當(dāng)一個(gè)小區(qū)建成后，在選擇物業(yè)管理公司方面沒有引入競爭機(jī)制，大多數(shù)是開發(fā)商以“派駐”的形式安排其下屬的物業(yè)管理公司，所謂“肥水不流 外人田”，從而無法充分調(diào)動(dòng)小區(qū)物業(yè)管理公司的積極性和主動(dòng)性。（三）部分居民愛護(hù)小區(qū)環(huán)境的意識(shí)不夠強(qiáng)在社區(qū)環(huán)境建設(shè)中，居民愛綠護(hù)綠、建設(shè)優(yōu)美家園的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng) 是搞好社區(qū)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵因素。 現(xiàn)階段的部分小區(qū)環(huán)境建設(shè)存在的 主要問題是

14、，沒有充分調(diào)動(dòng)廣大居民自覺地投入到小區(qū)環(huán)境建設(shè)中去 的的積極性。隨意踐踏草坪，毀壞綠地；隨意丟棄垃圾，污染環(huán)境； 違章搭蓋，屢禁不止凡此種種，其根本原因是居民愛護(hù)小區(qū)環(huán)境 的意識(shí)沒有真正樹立起來，長期以來形成的“事不關(guān)己，高高掛起” 的思想沒有得到根本轉(zhuǎn)變。物業(yè)管理單位與居民各行其是，“你敲你的鑼，我敲我的鼓”，沒有形成合力，而沒有合力就沒有真正意義上 的動(dòng)力。因此，部分居住小區(qū)管理比較混亂， 社區(qū)環(huán)境不夠理想也就 在情理之中了。（四）社區(qū)配套的建設(shè)法規(guī)缺乏近幾年來，國家，省，市的有關(guān)部門下發(fā)了關(guān)于加快社區(qū)建設(shè) 的文件，但在實(shí)際執(zhí)行過程中缺乏必要的配套設(shè)施和監(jiān)督約束機(jī)制，使社區(qū)很難依法開展工作

15、。（五）社區(qū)社會(huì)服務(wù)水平不高隨著人民生活水平的不斷提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化，居民對(duì)養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、青少年教育等方面的需求急劇增長， 迫切需要社會(huì)提供更多細(xì)致的服務(wù)。 然而， 各個(gè)社區(qū)服務(wù)水平參差不齊，還不能滿足廣大居民的需要。三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的環(huán)境管理水平的對(duì)策針對(duì)以上社區(qū)建設(shè)與環(huán)境管理中存在的幾個(gè)主要矛盾, 經(jīng)過深入研究 , 我得出了以下幾個(gè)對(duì)策：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，努力創(chuàng)建“綠色社區(qū)”社區(qū)管理工作復(fù)雜而艱巨，單靠街道辦事處和社區(qū)工作人員一支力量是無法很好完成該項(xiàng)工作的。 因此， 社區(qū)內(nèi)的各系統(tǒng)、 各單位、各社會(huì)組織以及廣大群眾， 只要與社區(qū)發(fā)生關(guān)系， 就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)關(guān)心

16、和支持社區(qū)管理工作， 認(rèn)真配合街道社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。 具體方法如下：一是成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各自責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)社區(qū)環(huán)境管理文化工作，做好宣傳報(bào)道工作。二是組建環(huán)保志愿者和監(jiān)督員隊(duì)伍。通過廣泛宣傳動(dòng)員，組建了一支環(huán)保志愿者巡邏隊(duì)， 每天進(jìn)行環(huán)保巡視和糾章， 認(rèn)真做好記錄，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給社區(qū)， 組建一支養(yǎng)綠護(hù)綠小組， 負(fù)責(zé)鋤草、 澆“環(huán)保監(jiān)督員”水等日常維護(hù)； 并聘請(qǐng)幾名熱心環(huán)保事業(yè)的居民擔(dān)任監(jiān)督社區(qū)的環(huán)境問題。（二）加強(qiáng)社區(qū)自治組織功能的發(fā)揮發(fā)揮居民建設(shè)社區(qū)的積極性，將社區(qū)內(nèi)各種社會(huì)組織、企事業(yè)單位、 居民群眾等資源整合起來， 在街道辦事處的引導(dǎo)下， 共同推動(dòng)社區(qū)發(fā)展。這一導(dǎo)向的

17、實(shí)質(zhì)是為強(qiáng)化與轉(zhuǎn)變基層政府的原有行政職能，實(shí)現(xiàn)自上而下的社會(huì)整合。（三）完善各項(xiàng)規(guī)章制度社區(qū)的工作很多，工作難度也很大，因此，應(yīng)充分發(fā)輝社區(qū)組織的作用。 一個(gè)社區(qū)的成熟， 很重要一點(diǎn)是看社區(qū)組織能否是在社區(qū)中發(fā)揮調(diào)處各種矛盾， 協(xié)調(diào)各種組織和人際關(guān)系。 所以不斷完善各項(xiàng)管理制度是社區(qū)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。我有以下兩點(diǎn)建議：1 、著力改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，不斷加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。改革現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)管理及運(yùn)行體制， 組建社區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)站； 建立健全社區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、 保潔管理體系和系列制度； 落實(shí)社區(qū)環(huán)衛(wèi)人員， 做到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無積存暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，地面、棚頂、樹上干凈，達(dá)到“五凈十無”的標(biāo)準(zhǔn)；

18、積極推行垃圾袋裝化，提高垃圾袋裝化比例；開展清理建筑垃圾、裝飾垃圾和疏撈溝道等有償服務(wù)。2、社區(qū)不斷完善環(huán)境管理、 “綠色社區(qū)”建設(shè)管理制度和監(jiān)督制度、綠色家庭評(píng)比制度、住房裝修管理制度、垃圾管理制度等，規(guī)范社區(qū)居民的行為，使各項(xiàng)工作有章可循。（四）深化改革，積極創(chuàng)新城市社區(qū)建設(shè)特別是城市小區(qū)環(huán)境建設(shè)要按照三個(gè)代表的要求，堅(jiān)持 “與人為本” 的原則， 積極探索新時(shí)期社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理的新方法、新路子，深化社區(qū)管理改革，創(chuàng)新社區(qū)管理方法，努力營造優(yōu) 美環(huán)境， 使社區(qū)建設(shè)有一個(gè)新突破。 一是進(jìn)一步深化小區(qū)物業(yè)管理工作的改革， 促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理健康發(fā)展。 要改變由房地產(chǎn)開發(fā)商的下屬子公司承擔(dān)小區(qū)物業(yè)

19、管理的習(xí)慣做法， 在對(duì)現(xiàn)有物業(yè)公司進(jìn)行整頓與整合的基礎(chǔ)上引入競爭機(jī)制。 在新建小區(qū)物業(yè)公司的選擇上， 應(yīng)先由政府有關(guān)部門對(duì)參與競爭的各物業(yè)公司的資質(zhì)進(jìn)行審查， 然后由業(yè)主大會(huì)進(jìn)行表決或采取招投標(biāo)的方式?jīng)Q定； 對(duì)現(xiàn)有小區(qū)物業(yè)公司的選擇也要按照法定程序， 采取競爭擇優(yōu)的方法進(jìn)行。 在此過程中， 有關(guān)部門要給予一定的指導(dǎo)與監(jiān)督， 避免無序競爭。 二是各物業(yè)管理公司要進(jìn)一步深化其內(nèi)部改革。 要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求， 采取多種所有制形式， 對(duì)其內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革， 以逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的物業(yè)管理企業(yè)。 在小區(qū)園林綠化管理、 垃圾收容管理、衛(wèi)生維護(hù)管理等方面也可采取經(jīng)過競爭擇優(yōu)的方式，

20、 選擇專業(yè)化的日常養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。 三是在社區(qū)物業(yè)管理的各項(xiàng)改革中要注意循序漸進(jìn)。 要根據(jù)各個(gè)居住小區(qū)的不同情況， 采取不同的對(duì)策與方法， 切不可只采取一種模式，搞一刀切。（五）加強(qiáng)管理，積極治理，盡量減少環(huán)境污染1、全力調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各種力量，參與社區(qū)建設(shè)與管理的積極性，多方共同出力，形成社區(qū)工作合力。認(rèn)真治理沿街門店經(jīng)營、衛(wèi)生、車輛停放等問題， 并明確規(guī)定各項(xiàng)責(zé)任， 努力創(chuàng)造一個(gè)文明環(huán)保的 “綠色” 社區(qū)氛圍。 建立和完善社區(qū)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)， 充分發(fā)揮社區(qū)自我管理的作用， 防治環(huán)境污染和其他公害。 監(jiān)督舉報(bào)環(huán)境污染的行為， 開展環(huán)保宣傳、 教育活動(dòng)， 開展回收廢舊電池， 創(chuàng)建環(huán)保達(dá)標(biāo)社區(qū)等活 動(dòng)， 以

21、保護(hù)和改善社區(qū)生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境， 促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、 社會(huì)的持續(xù)、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。2、綠化美化社區(qū)環(huán)境，著力提高人居環(huán)境質(zhì)量。加速推進(jìn)“潔綠亮美”工程，在社區(qū)范圍內(nèi)集中人力、物力、財(cái)力，廣泛開展景點(diǎn)綠化、 垂直綠化和屋頂綠化， 保護(hù)現(xiàn)有綠色植物， 使每一社區(qū)都有一定的綠化休閑空間、 綠化景點(diǎn)和綠化樣板。 在社區(qū)居民中開展 “綠在家庭” 的活動(dòng)， 積極鼓動(dòng)社區(qū)單位和居民參與綠化美化活動(dòng)，營造愛綠、護(hù)綠、造綠的氛圍。（六）加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷完善環(huán)保文化設(shè)施1、完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。由于現(xiàn)代社區(qū)重要性的加強(qiáng)，社區(qū)管理內(nèi)容也相應(yīng)增加， 社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在城市的發(fā)展和建設(shè)中占據(jù)著重要的地位。 社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的完善需要深入到每一處細(xì)節(jié)當(dāng)中。 如果我們每個(gè)人都生活在一個(gè)祥和， 安全的社區(qū)當(dāng)中， 那么組成的這個(gè)城市也一定是祥和， 安全的。 同樣， 由許許多多的這樣的城市所組成的國家也一定是繁榮的，富強(qiáng)的，和諧的。2 、完善社區(qū)環(huán)境文化建設(shè)。社區(qū)建設(shè)中要注重加強(qiáng)居民綜合素質(zhì)，培養(yǎng)居民的環(huán)保意識(shí)，孕育社區(qū)文明新風(fēng)，倡導(dǎo)健康、文明、向上的生活方式，廣泛開展“文明禮儀社區(qū)行” 、 “法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)”等共建活動(dòng)。社區(qū)還應(yīng)建設(shè)一些文化大院。如：老年活動(dòng)中心、居民健身廣場、 休閑娛樂中心等。 并建立一些圖書室和閱覽室， 購置各類圖書， 訂閱報(bào)刊雜志供居民學(xué)習(xí)， 引導(dǎo)居民合理購書， 提倡居民家中多藏