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文檔簡(jiǎn)介
1、工程管理思想 現(xiàn)場(chǎng)工程管理淺析 現(xiàn)階段我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)工程管理的發(fā)展雖然經(jīng)歷成長(zhǎng),取得了一些成績(jī)但是相關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家的工程管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),還存著較大的問題和不夠。這些問題和不夠主要體現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場(chǎng)施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題上??梢圆捎靡韵麓胧? 在現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)上,由于工程項(xiàng)目施工工藝都相對(duì)比較復(fù)雜,確保質(zhì)量同時(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)優(yōu)化程序,程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序必須要關(guān)注地方是,企業(yè)自身的施工隊(duì)伍的整體能力和素養(yǎng)、資金的供應(yīng),施工環(huán)境,施工所必須的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題制定范圍更加廣泛,技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,自身培訓(xùn)學(xué)習(xí),新技術(shù)學(xué)習(xí)和改善。技術(shù)方向直接
2、關(guān)系到施工過程每一個(gè)步驟,施工質(zhì)量確保是必須要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法,質(zhì)監(jiān)部門和人員都必須要進(jìn)一步強(qiáng)化。 在施工的設(shè)備上,工程建設(shè)不可缺少的就是機(jī)械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備,可以減少資源的閑置,提升設(shè)備的利用率,節(jié)約了工程成本,確保工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)的工作人員是否利用好了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。同時(shí),應(yīng)當(dāng)在一些施工過程中,部分工作人員未能注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)問題,在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應(yīng)的管理部門的管理機(jī)制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場(chǎng)工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機(jī)制,以便機(jī)器的合理利用。 關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)工程管理中的安全問題,
3、此項(xiàng)問題主要必須要依靠建立專門的安全小組進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。一般,在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都比較復(fù)雜,客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有,工作人員的生命健康安全,財(cái)產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中,近些年來除了以往的成本,工期和質(zhì)量的管理以外,安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中,要奉行的都應(yīng)該是"安全第一'的原則。 現(xiàn)場(chǎng)工程管理的主要內(nèi)容 質(zhì)量是工程的生命線,因此在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程管理時(shí)要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的重視程度。在進(jìn)行工程質(zhì)量管理時(shí)可以主要包括以下內(nèi)容: 在現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)上,由于工程項(xiàng)目施工工藝都相對(duì)比較復(fù)雜,確保質(zhì)量同時(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)優(yōu)化程
4、序,程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序必須要關(guān)注地方是,企業(yè)自身的施工隊(duì)伍的整體能力和素養(yǎng)、資金的供應(yīng),施工環(huán)境,施工所必須的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題制定范圍更加廣泛,技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,自身培訓(xùn)學(xué)習(xí),新技術(shù)學(xué)習(xí)和改善。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個(gè)步驟,施工質(zhì)量確保是必須要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法,質(zhì)監(jiān)部門和人員都必須要進(jìn)一步強(qiáng)化。 在施工的設(shè)備上,工程建設(shè)不可缺少的就是機(jī)械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備,不僅可以確保工程質(zhì)量還可以提升資源利用率,減少人工消耗,從而節(jié)約成本。所以在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中應(yīng)催促工作人員盡可能且合理的利用相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。同時(shí),
5、還應(yīng)該重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù),減少在施工過程中出現(xiàn)機(jī)械故障的次數(shù)。而造成這些現(xiàn)象的重要原因是管理部門的管理機(jī)制未能夠及時(shí)完善并實(shí)施。因此在現(xiàn)場(chǎng)工程管理過程中要注意完善相關(guān)管理部門的管理機(jī)制并及時(shí)實(shí)施,使機(jī)械設(shè)備得以科學(xué)合理的使用。 關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)工程管理中的安全問題,此項(xiàng)問題主要必須要依靠建立專門的安全小組進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。一般,在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都比較復(fù)雜,客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有,工作人員的生命健康安全,財(cái)產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中,近些年來除了以往的成本,工期和質(zhì)量的管理以外,安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中,要奉行的都應(yīng)該是&
6、quot;安全第一'的原則。 強(qiáng)化工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理的措施 重視質(zhì)量檢驗(yàn)管理的重要性 作為一個(gè)企業(yè)或一個(gè)工程項(xiàng)目的核心,負(fù)責(zé)人應(yīng)該指引工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員和其他技術(shù)人員強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重視,真正起到領(lǐng)導(dǎo)的作用。負(fù)責(zé)人對(duì)國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該熟練掌握并隨時(shí)對(duì)下級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。不僅如此,在引進(jìn)新的質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極地去強(qiáng)化對(duì)新人員的培訓(xùn)工作,改變不重視的工作態(tài)度,避免再出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,保證能培養(yǎng)出積極工作的新生力量。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體必須要領(lǐng)導(dǎo)者的積極參加,在工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作中更應(yīng)該如此,質(zhì)量檢驗(yàn)可以反映出工程中出現(xiàn)的各種漏洞和不夠,并將得到的信息報(bào)告給
7、工程人員,工程人員依據(jù)缺陷進(jìn)行及時(shí)的修改,從而確保工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。 建立完備的質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng) 面對(duì)工程項(xiàng)目缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系的問題,最好的措施是工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員建立一套完備的工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系。作為工程項(xiàng)目的重中之重,完備的質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng)能夠起到約束質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員和技術(shù)人員的作用,使得各崗位的人才在一個(gè)健康的管理體系中更好的發(fā)揮作用。程序是:最初由建筑工程人員得出工程項(xiàng)目的結(jié)果,然后轉(zhuǎn)移到工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員那里,應(yīng)用已有的技術(shù)設(shè)備對(duì)得出結(jié)果的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn);最終在經(jīng)過對(duì)工程結(jié)果的二次檢驗(yàn)后才干確定工程質(zhì)量是否合格。在此的第二次檢驗(yàn)就是為了進(jìn)一步減少誤差,所以要有一個(gè)完整的質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng)。 引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù) 歐美地區(qū)工程質(zhì)量管理技術(shù)的成熟是我們無法回避的事實(shí),為適應(yīng)國(guó)際上質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)發(fā)展迅速的現(xiàn)狀,各企業(yè)和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)努力學(xué)習(xí),引進(jìn)他國(guó)先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù),使我國(guó)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作得到最基本的技術(shù)保證。引進(jìn)他國(guó)先進(jìn)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理技術(shù)可以大幅度的提升我國(guó)工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理的水平,既確保質(zhì)量合格,也有了與國(guó)外工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。我們知道先進(jìn)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能夠更高效的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,所以通過對(duì)先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)的研究,能夠極大限度的提升工程質(zhì)
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