最新2015年眾籌項目商業(yè)計劃書 茶葉行業(yè)股權眾籌計劃書

1、最新2015年眾籌項目商業(yè)計劃書 茶葉行業(yè)股權眾籌計劃書一、圈子公館經營定位經營關鍵詞：就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、圈子、融合經營文化：人才培訓與創(chuàng)業(yè)、產品展示與體驗、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。一個創(chuàng)業(yè)平臺：以為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才為出發(fā)點，集茶藝培訓、禮儀服務、運營管理于一體，為優(yōu)秀學員以及富有創(chuàng)業(yè)夢想的年青人創(chuàng)造就業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)機會，同時更是為公司自身培養(yǎng)儲備人才。每個會所將20%的股份眾籌出讓給員工，80%的員工來自自身學員。 一個文化平臺：茶文化的傳播與實踐，文化藝術的交流、草根藝術的展示、產品的體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會演出。通過定期的活動塑造文化品牌，成為創(chuàng)

2、業(yè)者文化交流前沿陣地。一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網圈，融資圈，財務圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。眾籌項目商業(yè)計劃書經營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。二、為什么要眾籌江南春圈子公館？1、江南春擁有上千畝的原生茶園，擁有祖孫三代傳承的制茶工藝，擁有遍及十多個省市上百家的經銷商，江南春的茶贊不絕口，可是沒有一個讓更多人品嘗的茶館。自采自摘、自制自銷，靠自家人要把江南春品牌做響做強，

3、人力受限制，資金受限制，資源也受限制。若能集眾人之力，眾人之財，江南春絕好的源頭資源定能惠及眾人。這是眾籌的初衷！、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè)，可能因為就業(yè)越來越難。“低就業(yè)率，高跳槽率；低工資，高房價。”的就業(yè)生態(tài)逼迫著很多人?？墒莿?chuàng)業(yè)也何其難啊，看看如今的傳統(tǒng)生意，一來遭到互聯(lián)網人流分流；二來經濟發(fā)展，消費升級，消費者體驗意識崛起，傳統(tǒng)產業(yè)被動升級，成本上升，客流卻不升反降。那么互聯(lián)網呢？互聯(lián)網講究贏家通吃，要么第一，要么死亡。C2C，除了淘寶，沒有第二個成功的。很多人會說，我們可以市場細分，關注某一垂直領域，還是有機會?？涩F(xiàn)在再細分出來的機會，還有多少？你會找到嗎？萬幸找到了，你會成功嗎？外賣

4、平臺APP，這一細分市場，當初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣，打車APP還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難？而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來（狗急跳墻）的人還特別多。而，圈子公館，可以實現(xiàn)邊就業(yè)，邊創(chuàng)業(yè)，還有比錢更靠譜的一堆圈子的資源。 、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、甜品店等休閑商務餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對

5、一個初創(chuàng)業(yè)者而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個茶館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，才能有一個屬于我們自己的茶館。并且，這里還有一條龍的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓。、在茶館投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，茶館就可以打造的越好，后備資金就可以預留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經營風險就可以越小，創(chuàng)業(yè)的成功率就越高。、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，茶館客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們茶館在

6、前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。三、為什么要參與江南春圈子公館？如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的青年大學生或初創(chuàng)業(yè)者：1、模式：江南春圈子公館是眾籌模式，就是很多人一起開圈子公館，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的茶館最終股東是100個人，那么你是其中的一員，你就已經認識了99個志同道合的朋友，這99個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了297-495個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良

7、多。按照10000元的投資算，花10000元請500個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧！3、就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，人才培訓與創(chuàng)業(yè)、產品展示與體驗、資源整合與落地。完全滿足從學習培訓、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需求。不僅學習了技術，解決了就業(yè)，還體驗了創(chuàng)業(yè)。如果一個剛畢業(yè)不久的學生就參與了一個這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。4、能力提升層面：我們這個平臺本來就有青年領袖特訓營，所有參與公館建設的學生或其他成員，都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的素質。5、賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產品或者項目。所有的股東擁有平

8、臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現(xiàn)自己的夢想。如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板，除了以上的原因外，還有以下幾個理由：1、如果你有優(yōu)勢的資源或者產品或項目，可以讓你節(jié)省更多的時間去做有結果的事情。2、花自己該花出去的公關成本，把自己的消費成本當做投資，喝自己的茶，做自己的事業(yè)。3、圈子公館開業(yè)后，每周都會開設相關的項目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用。4、我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作。5、圈子公館會擁有自己的培訓會場和行政辦公室，邊項目發(fā)布，邊辦公，邊培訓，不出公館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問

9、題。四、參與江南春圈子公館的方式：一）、戰(zhàn)略合作層面：采用易物交換的原理給平臺進行戰(zhàn)略合作。比如，對方給出價值5000元的資源或者產品，平臺會用同樣的價值產品給予交換。平臺的產品有：場地、教練技術課程、茶藝培訓課程、青少年教育課程、融資貸款、圈子券等整個平臺的資源。針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實現(xiàn)資源共享。二）、股東層面：1、針對青年大學生或初創(chuàng)業(yè)者，10000元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有20股。為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下選擇：1萬元即5000元的股東圈子卡和50張教練技術一階段的課程。2、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，

10、2萬元起步認購，即2萬元/2股，第一輪只招募15人。即2萬元100張一階段的課程和1萬元的股東圈子卡。3、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認購，即5萬元/5股，第一輪只招募10個人，董事會成員必須5萬起步投資。即5萬元3萬元的股東圈子券和200張教練技術一階段的課程 圈子券可以用于圈子公館的所有消費。三）、會員層面：1、500元：面值800元的圈子卡，免費參加圈子活動3次，圈子公館消費全單9折。2、1000元：面值1800元的圈子卡，免費參加圈子活動5次，圈子公館消費全單9折。3、2000元：面值4000元的圈子卡，免費參加圈子活動5次，1張教練技術一階段課程、圈子公館消費全單8折。4、5000元

11、：面值10000元的圈子卡，終身免費參加圈子活動，2張教練技術一階段課程、圈子公館消費全單8折。五、江南春圈子公館的運營模式1、江南春圈子公館采用公司化運營，公司結構如下股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監(jiān)管等崗位分工（財務實行請會計師代管的辦法）,崗位權責及分工界線另行規(guī)定。店址簽約之日起半個月內召開股東大會。一、公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經理人（即店長）構成；二、員工必須參股。股東如有

12、意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。無法轉讓的，作消股處理。附一、董事會職責主要包括：1.召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；2.決定公司經營計劃和投資方案；3.決定公司內部管理機構設置；4.批準公司基本管理制度；5.聽取店長的工作報告并作出決議；6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大

13、事項提出方案；8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。董事會的職權也受到三個方面的限制：1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務無關的活動；2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事；3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應以股東大會的決議為準。監(jiān)事會：監(jiān)事會職責：1檢查公司的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和店長報告公司的業(yè)務情況；2對董事、店長執(zhí)行公司職務和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督；3當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正；4核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料，

14、發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審；5提議召開臨時股東大會；6代表公司與董事交涉或對董事起訴；7公司章程規(guī)定的其他職權；8監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；8監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務；9負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。附二、店長職責：1.根據股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃,經營方針和經營形式，經股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制，對公館的日常經營、管理和維護負責。主持公館的日常經營管理工作,實現(xiàn)經營管理目標和發(fā)展目標。2.主持公館基本團隊建設，規(guī)范內部管理，擬訂內部管理方案和基本管理制度。3.制定公館具體規(guī)章,獎

15、罰條例、工資獎金分配方案、經濟責任掛鉤辦法并組織實施。4.建立健全經營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理公館內重大問題。5.責成店員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經常對職工進行素質教育及組織行業(yè)知識的培訓。6.重視人才培養(yǎng),加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設工作。8.列席董事會會議，向董事會匯報經營情況并提出合理化建議。 根據本公司實際，由發(fā)起人全職負責公司董事長兼總經理職責，公館設館長、茶藝師、吧員（兼收銀

16、員）三類職務。股東做義工按小時領取圈子券。六、江南春圈子公館的股東權益1、股東（除主營業(yè)者）放棄對于圈子公館的經營管理、投票等權利。但您可以提供自有的資源參與到建設當中，比如說提供合格的安全食材、設計裝修等，也可以提供開分店的信息?？傊?，權利不大、責任不小，大家服務大家。2、股東具有知情權、監(jiān)督權、建議權。股東每兩周會收到營業(yè)報告，并可提出個人意見作為參考。股東如發(fā)現(xiàn)任何人（股東、主營業(yè)者、員工）有：收取回扣、貪污等損公肥私行為，應即時告知全部股東，查實事情。如事情屬實，則取消涉事人員職位；如是員工，則解除合同；如是股東，則取消股東資格，按原投資額退還本金；如是主營業(yè)者，則取消股東資格的同時，

17、送交司法機關處理。同時對涉事人員處以其收取好處金額的10倍罰款。3、員工休息、請假時安排股東輪流去茶館做替班，補充人手。替班采用輪值形式，提前一天以上通知，沒空的股東自行安排其它股東替換。股東需每月到店消費兩次，個人或多人均可，了解實際的經營情況，發(fā)現(xiàn)經營中的問題，以VIP卡消費記錄為憑。連續(xù)3月未到店消費的股東視為自行退出。4、股東在圈子公館以及其他連鎖圈子公館消費，都可以全單打折至7折。5、往大了說，投資一個圈子公館，夜可能開第二家三家店，說不定掙出點小錢。往小了說，花一萬塊入股圈子公館，就業(yè)有工資，創(chuàng)業(yè)有感覺，還認識一幫朋友。七、江南春圈子公館的股權設置一）、參股計劃及規(guī)則：1、募股規(guī)模

18、：總股數(shù)為200股，江南春作為發(fā)起人占有80股即40%，法人占有20股即10%，募集股數(shù)100股100萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經營正常的情況下不得進行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。2、參股限制：一、每股人民幣10000元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為20股，代人持股總數(shù)不得超過20股，并需與公司簽署三方協(xié)議。3、股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同。二）、股權轉讓：1、股東的身份可以轉讓，但應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉讓。或者由公司回購股權，在內部論壇上掛牌銷售，價格自行協(xié)商。2、召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人一年內不可撤資。一年后退股，經決策委員會同意后，將股東投資轉為充值消費卡，不支付現(xiàn)金。三）、股權收益：1、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。2、股東在本店消費享受7折（不記名認證、可轉借）、董事及董事長享受6折優(yōu)惠（限個人使用不能轉借），不