（馬鞍山）條煙固定裝置研發(fā)

1、改善無處不在 細(xì)節(jié)決定成敗分揀機(jī)條煙固定裝置研發(fā)QC小組活動之小組活動之小組簡介1 1名詞解釋2 2課題選擇3 3制定對策6 6對策實(shí)施7 7效果檢查8 8目標(biāo)設(shè)定4 4提出各種方案并確定最佳方案5 5標(biāo)準(zhǔn)化9 9總結(jié)打算1010目錄前言行業(yè)要求打造“科技物流、精益物流、人本物流” 2014年是行業(yè)上下推進(jìn)精益管理的重點(diǎn)之年，國家局明確要求全行業(yè)推進(jìn)精益管理，消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種浪費(fèi), 激發(fā)煙草企業(yè)發(fā)展紅利，全力打造精益物流、人本物流”“科技物流、等待的浪 費(fèi) 庫存的浪 費(fèi)制造過多（早）的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)管理的浪 費(fèi)搬運(yùn)的浪 費(fèi)動作的浪 費(fèi)加工的浪 費(fèi)前言為貫徹行業(yè)精益物流建設(shè)要求，對照精

2、益管理八大浪費(fèi)小組名稱風(fēng)暴QC小組小組成立時間2014年2月小組注冊時間2014年2月小組注冊編號MASYC-QC-2014-12課題名稱分揀機(jī)條煙固定裝置研發(fā)課題登記時間2014年2月1日課題類型創(chuàng)新型活動日期2014年2月-2015年2月小組人數(shù)9人工具方法運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、親和圖、折線圖、餅分圖、散布圖、調(diào)查表、正交實(shí)驗(yàn)小組簡介風(fēng)暴QC小組概況制表人：曹群 制表時間：2014.02.26條煙回彈“O”帶輪打滑條煙姿態(tài)直線率指條煙在高速傳輸過程中，在出煙口處觸碰出口電子擋板后出現(xiàn)回彈的現(xiàn)象。條煙回彈可能導(dǎo)致條煙在分揀通道內(nèi)姿態(tài)傾斜。電動機(jī)通過“O”帶輪帶動托輥高速轉(zhuǎn)動，使條煙以直線姿態(tài)向運(yùn)輸皮

3、帶上彈送。如果“O”帶輪轉(zhuǎn)動時打滑，會造成托輥轉(zhuǎn)速下降，條煙以傾斜姿態(tài)滑出至運(yùn)輸皮帶。指以直線姿態(tài)彈出至皮帶上的條煙數(shù)量與通道內(nèi)彈出的條煙總數(shù)量之間比例。名詞解釋皮帶上直線姿態(tài)的條煙數(shù)量通道內(nèi)彈出的條煙總數(shù)量條煙姿態(tài)直線率=100%O帶輪打滑跑偏后出現(xiàn)條煙傾斜O(jiān)帶輪打滑跑偏件煙件煙輸送輸送 分揀分揀條條煙煙輸送輸送打碼打碼包裝包裝（一）條煙分揀步驟流程課題選擇臥式通道時常發(fā)生O帶打滑與條煙回彈現(xiàn)象，造成條煙以傾斜姿態(tài)彈出至運(yùn)輸皮帶9 小組成員于3月2日-3月6日期間，對分揀機(jī)臥式通道內(nèi)的條煙彈送情況進(jìn)行現(xiàn)場觀察統(tǒng)計(jì)。 序號日期臥式通道彈煙數(shù)量（條）皮帶上呈直線姿態(tài)數(shù)量（條）條煙姿態(tài)直線率13月

4、2日1312102778.3%23月3日121198581.3%33月4日75660780.3%43月5日78965883.4%53月6日91375682.8%小計(jì)4981403381.0%課題選擇（二）問題的提出課題選擇問題一：條煙傾斜造成皮帶彎道卡煙（1）設(shè)備運(yùn)行要求：條煙在輸送皮帶上需保持直線姿態(tài)（2）排查方法：物流中心條煙分揀分為上午與下午兩個批次，小組成員在皮帶彎道處現(xiàn)場跟蹤記錄不同批次輸送皮帶上傾斜的條煙數(shù)量與彎道卡煙的次數(shù)。條煙輸送彎道卡煙12日期批次傾斜數(shù)量彎道卡煙次數(shù)日期批次傾斜的條數(shù)彎道卡煙次數(shù)3月9日上午725183月19日上午73618下午67816下午688153月1

5、0日上午934213月20日上午71117下午91620下午395113月11日上午686173月23日上午82320下午3349下午458133月12日上午712173月24日上午70515下午58614下午622143月13日上午645163月25日上午79319下午59815下午598143月16日上午853203月26日上午84518下午82520下午355123月17日上午818193月27日上午71116下午48912下午298113月18日上午509133月30日上午40012下午40813下午68815課題選擇21（3） 條煙傾斜數(shù)量與彎道卡煙次數(shù)數(shù)據(jù)排查表1000040060

6、090030050070080011121314 15161718 19 20條煙傾斜數(shù)量彎道卡煙次數(shù)條煙傾斜數(shù)與彎道卡煙次數(shù)數(shù)據(jù)散布圖小結(jié)：條煙傾斜數(shù)量與彎道卡煙次數(shù)存在強(qiáng)正相關(guān)關(guān)系。制表人：曹群 制表時間：2014-04-5 課題選擇問題二：條煙傾斜觸發(fā)多煙、少煙警報 電子檔板工作原理：臥式分揀通道內(nèi)有五塊電子檔板，每塊電子檔板通過光電信號控制一條煙向外部皮帶的彈出順序與時間，當(dāng)通道內(nèi)條煙數(shù)量不足五條時，如果煙姿傾斜角度較大，則會出現(xiàn)一條煙占據(jù)多條煙的位置，影響電子檔板信號感應(yīng)，會觸發(fā)多煙或少煙的警報。一條煙占據(jù)多條煙位置的情況五條煙時通道內(nèi)條煙的正常位置課題選擇2014年3月23日-3月

7、27日報警處理記錄統(tǒng)計(jì)表設(shè)備運(yùn)行要求條煙輸送過程中，單條煙不得占用多條煙道，觸發(fā)分揀機(jī)警報。排查方法查看2014年3月23日-3月27日分揀機(jī)報警處理記錄。排查目的分析煙姿傾斜對分揀機(jī)報警的影響排查情況結(jié)論多煙警報與少煙警報均是由于分揀機(jī)通道內(nèi)煙姿傾斜，單條煙占用多條煙道引發(fā)的，不能滿足設(shè)備運(yùn)行要求。序號報警類型累計(jì)報警次數(shù)平均每日報警次數(shù)比例故障原因處理方法1多煙警報83 16.650.6%煙姿傾斜，占用其它煙道，影響電子檔板信號在臥式分揀機(jī)出口處調(diào)整煙姿2少煙警報7114.243.3%煙姿傾斜，占用其它煙道，影響電子檔板信號在臥式分揀機(jī)出口處調(diào)整煙姿3撥煙超時報警1026.1%設(shè)備干涉卡阻

8、造成超時報警排除設(shè)備干涉卡阻部位課題選擇（三）提出解決問題的途徑解決條煙分揀煙姿傾斜的途徑客戶按5的倍數(shù)訂購卷煙課題一分揀機(jī)條煙固定裝置研發(fā)課題二課題三改造臥式分揀通道 經(jīng)常性的故障停機(jī)，不僅影響設(shè)備損耗，而且造成很大經(jīng)常性的故障停機(jī)，不僅影響設(shè)備損耗，而且造成很大的人力和時間浪費(fèi)。針對的人力和時間浪費(fèi)。針對條煙分揀煙姿傾斜的問題，小組成條煙分揀煙姿傾斜的問題，小組成員提出以下三個備選課題：員提出以下三個備選課題：改造通道改造通道 方案1：改造臥式分揀通道：把臥式機(jī)5條煙的通道改造成1條煙的通道，1條煙通過是不會傾斜的，能起到預(yù)防卷煙傾斜的效果 課題選擇 方案2：客戶按5的倍數(shù)訂購卷煙：通道的

9、分揀量能到最大5條，放5條也就不會出現(xiàn)彎道卡煙現(xiàn)象與多煙、少煙報警問題。 5條煙臥式機(jī)通道模型圖分揀通道分揀通道傳送皮帶傳送皮帶1條煙臥式機(jī)通道模型圖分揀通道分揀通道傳送皮帶傳送皮帶（三）提出解決問題的途徑5條煙臥式機(jī)通道模型圖分揀通道分揀通道傳送皮帶傳送皮帶放置放置5條卷煙條卷煙5條煙臥式機(jī)通道模型圖分揀通道分揀通道傳送皮帶傳送皮帶課題選擇 方案3：分揀機(jī)條煙固定裝置研發(fā)：在分揀機(jī)通道內(nèi)固定煙姿，使條煙以直線彈送方式從分揀通道進(jìn)入皮帶機(jī)，提升分揀效率。 研發(fā)條煙固定裝置研發(fā)條煙固定裝置5條煙臥式機(jī)通道模型圖分揀通道卷煙傳送皮帶條煙固定裝置5條煙臥式機(jī)通道模型圖分揀通道傳送皮帶（三）提出解決問

10、題的途徑課題選擇活動效果1 1活動費(fèi)用2 2小組能否獨(dú)立實(shí)施3 3 活動期限4 4 小組成員采用權(quán)重比值評分表確定課題的活動效果、活動費(fèi)用、小組能否獨(dú)立實(shí)施、活動期限，對各課題進(jìn)行評價對比，加權(quán)后的得分最高的課題將有實(shí)施可能。（三）提出解決問題的途徑課題選擇備選課題活動效果活動費(fèi)用小組能否獨(dú)立實(shí)施活動期限加權(quán)得分結(jié)論權(quán)重系數(shù)1=0.35權(quán)重系數(shù)2=0.30權(quán)重系數(shù)3=0.20權(quán)重系數(shù)4=0.15課題一：改造臥式分揀分通道設(shè)備改造后不會產(chǎn)生煙姿傾斜現(xiàn)象，效果較好。分揀通道設(shè)備改造，涉及相關(guān)配套軟硬件改造，經(jīng)咨詢設(shè)備供應(yīng)商，改造費(fèi)用約50萬改變現(xiàn)有條煙分揀模式，涉及軟件開發(fā)、新設(shè)備安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)，

11、需外部專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助，可實(shí)施難度大。設(shè)備改造需經(jīng)過軟件開發(fā)，硬件招標(biāo)、采購運(yùn)輸，設(shè)備安裝、運(yùn)行調(diào)試等環(huán)節(jié)，預(yù)計(jì)周期約8個月。2.75得分5122課題二：客戶按5的倍數(shù)訂購卷煙規(guī)格該訂貨方式能有效解決通道內(nèi)煙姿傾斜問題，但零售客戶不一定全部愿意采用該訂貨方式該方案不涉及設(shè)備改造，設(shè)備研發(fā)，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)費(fèi)用方案需經(jīng)營銷中心批準(zhǔn)，訂貨方式宣傳需依靠客戶經(jīng)理開展。小組成員不能獨(dú)立實(shí)施方案。訂貨方式宣傳到位時間預(yù)計(jì)2月3.35得分3514課題三：分揀機(jī)條煙固定裝置研發(fā)通道寬度不變，防止發(fā)生煙姿傾斜現(xiàn)象，效果好。購買零件原材料及軸承加工費(fèi)，費(fèi)用預(yù)計(jì)在1000元以內(nèi)。不改變現(xiàn)有分揀模式，小組成員能獨(dú)立完成。

12、零配件購買，組裝調(diào)試，研發(fā)周期約2個月。4.35得分5444注：（1）評分標(biāo)準(zhǔn)：效果很好評5分，效果較好評4分，效果一般評3分，效果較差評2分，效果最差評1分。（2）加權(quán)得分Wi=1X1i+2X2i+3X3i+4X4i-, Xni表示第i個課題的第n個因數(shù)的評分值。（3）選擇標(biāo)準(zhǔn)：加僅得分最高的課題為最佳課題。課題評價評分表（三）提出解決問題的途徑（四）科技查新 確定課題方向后，小組向設(shè)備的供應(yīng)商、煙草行業(yè)的兄弟單位以及生產(chǎn)配送型企業(yè)進(jìn)行咨詢，同時本小組搜索了相關(guān)的專利系統(tǒng)和國內(nèi)外論文期刊網(wǎng)站課題選擇序號查找范圍1設(shè)備供應(yīng)廠家山東蘭劍物流科技股份有限公司2中國煙草科教網(wǎng)3中國專利數(shù)據(jù)庫4國內(nèi)外

13、期刊全文數(shù)據(jù)庫（例如中國知網(wǎng)、Elsevier等）結(jié)論方案查找檢索表明，國內(nèi)及行業(yè)均無有效解決ECS-3-WS型分揀機(jī)條煙直線姿態(tài)固定的應(yīng)用成果制表人：曹群 制表時間：2014-04-6 （五）確定課題課題選擇分揀機(jī)條煙固定裝置研發(fā)設(shè)定目標(biāo)5條煙臥式機(jī)通道模型圖分揀通道卷煙傳送皮帶條煙固定裝置課題確定以后，小組明確活動目標(biāo)：條煙姿態(tài)直線率95%【確定課題目標(biāo)】設(shè)定目標(biāo)具備扎實(shí)的機(jī)電專業(yè)知識豐富的設(shè)備維修、改造經(jīng)驗(yàn)了解分揀機(jī)運(yùn)行工作原理領(lǐng)導(dǎo)充分支持活動研究【目標(biāo)可行性分析】【模擬實(shí)驗(yàn)過程】設(shè)定目標(biāo) 經(jīng)了解，省內(nèi)兄弟單位分揀機(jī)存在同樣問題，并且沒有得到解決。為了驗(yàn)證我們的設(shè)想裝置的效果，小組制作一

14、個簡易的條煙固定裝置，進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。 實(shí)驗(yàn)時間：2014.05.11 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)：物流分揀車間實(shí)驗(yàn)人員：張宏偉、王琴實(shí)驗(yàn)?zāi)康?驗(yàn)證簡易條煙固定裝置的性能。實(shí)驗(yàn)流程序號條煙數(shù)量實(shí)驗(yàn)次數(shù) 通道內(nèi)累計(jì)實(shí)驗(yàn)條數(shù)固定為直線姿態(tài)的條數(shù)11554225109335151444520185552523合計(jì)257568條煙姿態(tài)直線率68/75=90.6%簡易固定裝置實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄表【模擬實(shí)驗(yàn)過程】設(shè)定目標(biāo)條煙姿態(tài)直線率為90.6%，考慮到實(shí)驗(yàn)中使用的是簡易裝置，如果繼續(xù)完善，裝置的穩(wěn)定性將進(jìn)一步提高，因此將目標(biāo)值設(shè)定為95%是完全可以實(shí)現(xiàn)的。提出各種方案并確定最佳方案針對研發(fā)何種形式的條煙固定裝置，小組成員根據(jù)分揀

15、機(jī)構(gòu)造情況，查閱各種資料，提出3套技術(shù)方案，并用親和圖整理如下： 壓煙板式條煙固定裝置研發(fā)方案備選 隔煙環(huán)式降低條煙進(jìn)入通道速度，保持條煙直線姿態(tài)與分揀通道匹配的長方形在分揀通道下方安裝在分揀通道側(cè)面與下方安裝降低條煙進(jìn)入與反彈速度，保持條煙直線姿態(tài)在分揀通道上方安裝與條煙寬度匹配的長方形安裝與拆卸方便條煙進(jìn)入通道速度不變,保持條煙直線姿態(tài) 拆卸方便與托輥匹配的圓環(huán)形 安裝方便 壓煙條式（一）初步方案的選擇。（二）方案實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證 根據(jù)親和圖，小組成員決定對壓煙板式、隔煙環(huán)式、壓煙條式3套技術(shù)方案進(jìn)行分析。分析1：技術(shù)方案選擇依據(jù)序號選擇條件技術(shù)特性值1有效性條煙固定率95%2經(jīng)濟(jì)性要求費(fèi)用預(yù)算1

16、000元以下3時效性制作周期60天以內(nèi)4安全性不影響崗位員工操作、設(shè)備運(yùn)行安全5負(fù)作用不產(chǎn)生相關(guān)負(fù)作用6技術(shù)難度技術(shù)方案要在QC小組成員能力自主解決范圍內(nèi)小組成員討論后認(rèn)為需同時滿足以上條件時，才能確定為最佳技術(shù)方案分析2：技術(shù)方案工作原理序號技術(shù)方案工作原理方案一壓煙板式利用壓煙板底面與所經(jīng)過的卷煙保持一定的摩擦力，起到固定作用，使煙姿保持不變。方案二隔煙環(huán)式托輥上安裝隔煙圓環(huán)，將其固定后利用圓環(huán)平面擋住其他煙道卷煙，使卷煙通過時各行其道，確保煙姿不傾斜。方案三壓煙條式制作支架并在支架上安裝壓煙條，一是卷煙停留在出煙機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用壓煙條下垂的壓力防止煙傾斜；二是卷煙通過后，利用壓煙條自然下垂起

17、到阻隔卷煙偏離軌道。分析3：實(shí)驗(yàn)過程序號實(shí)驗(yàn)步驟1制作簡易裝置，并臨時固定在分揀機(jī)上2選用軟硬規(guī)格卷煙各10條，共20條煙多次反復(fù)進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)3讓條煙每次以不同組合的數(shù)量進(jìn)入分揀通道4每個組合的數(shù)量重復(fù)實(shí)驗(yàn)10次提出各種方案并確定最佳方案 根據(jù)方案，小組成員制作簡易裝置，在分揀通道內(nèi)放置不同規(guī)格、數(shù)量的條煙組合，開展模擬實(shí)驗(yàn)，跟蹤記錄數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)壓煙板隔煙環(huán)壓煙條提出各種方案并確定最佳方案壓煙板式裝置實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)序號通道內(nèi)條煙數(shù)量實(shí)驗(yàn)次數(shù)累計(jì)實(shí)驗(yàn)條煙數(shù)量累計(jì)固定條煙數(shù)量1110101022102019331030274410403155105050合計(jì)50150137條煙姿態(tài)直線率=137/150=

18、91%制表人：曹群 制表時間：2014-06-21 隔煙環(huán)式裝置實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)隔煙環(huán)式裝置實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)序號通道內(nèi)條煙數(shù)量實(shí)驗(yàn)次數(shù)累計(jì)實(shí)驗(yàn)條煙數(shù)量累計(jì)固定條煙數(shù)量1110101022102020331030304410404055105050合計(jì)50150150條煙姿態(tài)直線率=150/150=100%制表人：曹群 制表時間：2014-06-21 壓煙條式裝置壓煙條式裝置序號通道內(nèi)條煙數(shù)量實(shí)驗(yàn)次數(shù)累計(jì)實(shí)驗(yàn)條煙數(shù)量累計(jì)固定條煙數(shù)量1110101022102019331030284410403755105047合計(jì)50150141條煙姿態(tài)直線率=141/150=94%制表人：曹群 制表時間：2014-06-21

19、 提出各種方案并確定最佳方案實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)方案評估表方案一壓煙板式裝置方案二隔煙環(huán)式裝置方案三壓煙條裝置有效性條煙固定率91%條煙固定率100% 條煙固定率94%經(jīng)濟(jì)性制作成本約500元制作成本約1700元制作成本約800元安全性不影響崗位員工操作、設(shè)備運(yùn)行安全不影響崗位員工操作、設(shè)備運(yùn)行安全不影響崗位員工操作、設(shè)備運(yùn)行安全時效性物料采購、制作安裝測試約30天物料采購、制作安裝測試約45天物料采購、制作安裝測試約60天技術(shù)難度獨(dú)立完成獨(dú)立完成獨(dú)立完成負(fù)作用由于軟硬規(guī)格的條煙厚度不一，通道輸送不同規(guī)格卷煙時，需要花費(fèi)時間及時調(diào)整裝置安裝高度，否則會壓不住條煙或堵住條煙通道。實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)條煙透明紙破損

20、現(xiàn)象。由于條煙之間的間隙較小，對安裝的位置精確度要求較高，分揀機(jī)托輥由于長期高速運(yùn)轉(zhuǎn)，隔煙環(huán)與條煙間隙的相對位置會產(chǎn)生偏差，會造成條煙破損。無負(fù)作用綜合評估該方案有效性相對較低，而且有負(fù)作用該方案有效性好，但制作成本高，制作安裝要求高，容易出現(xiàn)條煙破損該方案制作成本低，效果好，接近目標(biāo)值，無相關(guān)負(fù)作用提出各種方案并確定最佳方案不不采采用用不不采采用用采采用用 實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后，小組成員進(jìn)行方案評估（三）總體分解方案條煙固定裝置壓煙條的設(shè)計(jì)支架的設(shè)計(jì)電動機(jī)改良安裝定位形狀的選擇材質(zhì)的選擇尺寸的選擇外形的選擇材質(zhì)的選擇傾斜角度水平距離垂直高度長方形三角形廢舊皮帶鋼板紙環(huán)氧樹脂板傳動軸加長材料選擇傳動軸

21、加長尺寸選擇工字型支架人字型支架木質(zhì)支架角鋼支架一級方案二級方案三級方案圓鋼鋼管提出各種方案并確定最佳方案壓煙條形狀和尺寸的選擇三角形上方尖刀形，只能一個點(diǎn)固定，穩(wěn)定性差，易磨損。穩(wěn)定性長方形上下寬度一致，可以橫向兩個點(diǎn)固定，穩(wěn)定性較好，牢靠，不易磨損。穩(wěn)定性經(jīng)模擬試驗(yàn)，長方形壓條壓力適中，固定效果好?；貜椣聣毫?jīng)模擬試驗(yàn)，三角形壓條壓力較輕，固定效果差。回彈下壓力綜合評估安裝不牢靠、穩(wěn)定性差，易磨損，回彈下壓力不夠。安裝牢靠、穩(wěn)定，不易磨損，回彈下壓力適中。綜合評估“經(jīng)測試綜合比較后，小組成員確定壓煙條使用長方形的外形，尺寸為寬 60mm，長150mm。三角形長方形采采用用不不采采用用提出各

22、種方案并確定最佳方案34壓煙條材質(zhì)的選擇彈力韌性價格可塑性1.5N拉伸后恢復(fù)到原形需0.5s，不易變形0元制作簡單，制作耗時30分鐘/個彈力韌性價格可塑性3.2N拉伸后恢復(fù)到原形需2s，易變形200元制作簡單，制作耗時15分鐘/個彈力韌性價格可塑性4.2N拉伸后恢復(fù)到原形需0.5s，不易變形100元制作簡單，制作耗時15分鐘/個廢舊皮帶鋼板紙環(huán)氧樹脂板提出各種方案并確定最佳方案采采用用不不采采用用不不采采用用支架外形的選擇通過螺釘能牢固在分揀通道上安裝不方便，占用位置大，需要對臥式通道外殼加工裁剪。安裝穩(wěn)定性安裝便捷性綜合評估穩(wěn)定性好，結(jié)構(gòu)簡單，所占空間大，在分揀通道安裝不方便。通過螺釘能牢固

23、在分揀通道上分揀通道安裝方便安裝穩(wěn)定性安裝便捷性綜合評估穩(wěn)定性符合使用要求，結(jié)構(gòu)簡單，所占空間小，穩(wěn)定性較三角形略差。人字型支架工字型支架采采用用不不采采用用提出各種方案并確定最佳方案支架材質(zhì)的選擇材質(zhì)安裝穩(wěn)定性安全性安裝便捷性綜合評估安裝初期穩(wěn)定性好，但一段時間后易熱脹冷縮導(dǎo)致穩(wěn)定性下降。能燃燒 安裝、拆解、調(diào)整方不便，與通道現(xiàn)有材質(zhì)不配套優(yōu)點(diǎn)：便宜、不導(dǎo)電。缺點(diǎn)：安裝受熱脹冷縮影響易變形，能燃燒，安裝后拆解調(diào)整不便穩(wěn)定性好，不易變形不燃燒安裝與拆解調(diào)整方便，與通道現(xiàn)有材質(zhì)一致 缺點(diǎn)：價格略高。優(yōu)點(diǎn)：不受熱脹冷縮影響，不燃燒、美觀、安裝拆解方便。木木質(zhì)質(zhì)角角鋼鋼采采用用不不采采用用提出各種方

24、案并確定最佳方案電動機(jī)傳動軸改裝傳動軸開鍵槽后轉(zhuǎn)動效果實(shí)驗(yàn)?zāi)M焊接是否牢靠綜合評估開槽后，鍵銷會掉落至空心鋼管內(nèi)，傳動軸帶動“O”帶輪轉(zhuǎn)動時會打滑。經(jīng)模擬試驗(yàn)，鋼管焊接后在重力敲打下就會脫落優(yōu)點(diǎn)：重量輕，焊接簡單缺點(diǎn)：傳動軸帶動“O”帶輪轉(zhuǎn)動時會打滑，焊接不牢靠傳動軸開鍵槽后轉(zhuǎn)動效果實(shí)驗(yàn)?zāi)M焊接是否牢靠綜合評估開槽后，鍵銷與鍵槽咬合效果好，傳動軸受力轉(zhuǎn)動。經(jīng)模擬試驗(yàn)，圓鋼焊接后在重力敲打下不會脫落優(yōu)點(diǎn)：開槽后傳動軸轉(zhuǎn)動效果好。缺點(diǎn)：焊接復(fù)雜采采用用不不采采用用提出各種方案并確定最佳方案安裝定位因素ABC支架距卡座水平距離（CM）壓煙條與軌道所成傾斜角度（o）支架垂直高度（CM）位極545510

25、90101516515備注支架距卡座水平距離，在不影響光電計(jì)數(shù)探頭的情況下，最短距離為5厘米；座蓋最大距離為15厘米。前傾角度小于45度時，條煙無法正常通行，支架最低高度與可安裝最大距離所構(gòu)成的角度最大為165度。支架高度不得低于條煙高度，且不得高于座蓋。提出各種方案并確定最佳方案試驗(yàn)過程實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)驗(yàn)結(jié)果 A水平距離B傾斜角度C支架垂直高度直線型條煙數(shù)條煙直線率11（5cm）1（45o）1（5cm）78878.822（10cm）1（45o）2（10cm）96196.133（15cm）1（45o）3（15cm）79679.641（5cm）2（90o）2（10cm）94694.652（10cm）2

26、（90o）3（15cm）94794.763（15cm）2（90o）1（5cm）84584.571（5cm）3（165o）3（15cm）85785.782（10cm）3（165o）1（5cm）90290.293（15cm）3（165o）2（10cm）87387.3I86.484.884.5+ + 263.8總和 II93.791.3）92.6III83.787.786.7R106.58.1提出各種方案并確定最佳方案提出各種方案并確定最佳方案 小組成員在臥式分揀通道上進(jìn)行反復(fù)調(diào)整、測試，最后確定了最佳部位，如圖實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析 （1）根據(jù)R值及全因子試驗(yàn)確定是因子主次關(guān)系為：A-C-B； （2）根據(jù)試

27、驗(yàn)及主效應(yīng)圖可以看出A2B2C2組合最好。最佳技術(shù)參數(shù)為：支架水平距離為10厘米，高度為10厘米，安裝角度為90度。提出各種方案并確定最佳方案 通過調(diào)查分析與實(shí)驗(yàn)，最終確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳組合方案，如下圖所示（三）確定最佳方案條煙固定裝置壓煙條的設(shè)計(jì)支架的設(shè)計(jì)電動機(jī)的改良形狀的選擇材質(zhì)的選擇尺寸的選擇外形的選擇材質(zhì)的選擇 傾斜角度 水平距離 支架垂直高度度長方形環(huán)氧樹脂板傳動軸加長材料選擇傳動軸加長尺寸工字型支架角鋼支架一級方案二級方案三級方案圓鋼長：25mm 直徑：14.6mm90度10cm10cm長：150mm 寬：60mm安裝定位提出各種方案并確定最佳方案制定對策根據(jù)確定的方案，我們制定了

28、對策表序號對策目標(biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人 完成時間1壓煙條的制作壓煙條尺寸偏差1mm以內(nèi)1、繪制草圖2、購買塑紙板3、塑紙版裁剪分揀車間沈軍曹群2014年7月2支架的制作支架尺寸偏差2mm以內(nèi)1、繪制草圖2、購買角鋼3、依據(jù)草圖到五金加工店制作角鋼。分揀車間五金加工店張宏偉劉永傳2014年7月3電動機(jī)加工改裝1、“O”帶打滑次數(shù)為零2、O”帶跑偏次數(shù)為零1、繪制草圖2、拆解電動機(jī)。3、依據(jù)草圖到五金加工店加工傳動軸。4、檢查電動機(jī)轉(zhuǎn)動效果分揀車間五金加工店張宏偉劉永傳2014年8月4整體調(diào)試與效果檢查煙姿直線率95%1、裝置組合安裝調(diào)試，測試效果2、記錄條煙固定率數(shù)據(jù)分揀車間沈軍錢海云2014年8月制

29、表人：沈軍 制表時間：2014.07.06對策實(shí)施 1、制作壓煙條 1.1 壓煙條制作過程1、目標(biāo)值：煙條的長150 mm ,寬 60mm,允許偏差1mm。2、實(shí)施過程：小組成員繪制壓煙條草圖，購買環(huán)氧樹脂板，將塑紙板按圖紙尺寸裁剪、打孔。【備注】7月 26日，小組成員根據(jù)草圖完成條煙固定裝置壓煙條的制作。 結(jié)論：壓煙條制作完成，滿足制作工藝要求，小組目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 1.2 對策實(shí)施效果 1、制作壓煙條對策實(shí)施制作完成后，小組成員對壓煙條的長、寬進(jìn)行測量。測量部位長(mm)寬(mm)目標(biāo)值15060測量值第一次測量14959第二次測量15162第三次測量15159平均值150.360.7是否滿足目

30、標(biāo)是2. 制作支架 目標(biāo)值：支架橫梁長度550mm,高度100mm，允許偏差2mm。2.1 支架制作過程 對策實(shí)施 實(shí)施過程：繪制壓煙條支架草圖，小組成員購買角鋼，將角鋼進(jìn)行加工鉆孔，安裝螺絲螺帽組合，根據(jù)圖紙完成壓煙條支架的制作。結(jié)論：壓煙條支架制作完成，滿足制作工藝要求，小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2對策實(shí)施效果制作完成后，小組成員用游標(biāo)卡尺對壓煙條支架的長、高進(jìn)行測量。2. 制作支架測量部位長（mm）高（mm）目標(biāo)值550100測量值第一次54899第二次551100第三次553102平均值550.7100.3是否滿足目標(biāo)是對策實(shí)施對策實(shí)施 3.1 改良實(shí)施過程3. 電動機(jī)改良p 改良原理：延長電動

31、機(jī)傳動軸長度，在傳動軸外漏部分中間位置打孔加鍵銷，使“O”帶輪完整的固定在電動機(jī)傳動軸上，防止“O”帶輪在高速轉(zhuǎn)動時出現(xiàn)打滑、跑偏現(xiàn)象。p 改良目的 ：防止“O”帶輪轉(zhuǎn)動時出現(xiàn)打滑，跑偏。p目標(biāo)值：“O”帶輪轉(zhuǎn)動時打滑、跑偏次數(shù)為零。p實(shí)施過程：2014年 7月 17日，繪制電動機(jī)改裝草圖，將電動機(jī)傳動軸送至五金店加長、打孔。對策實(shí)施3. 電動機(jī)改良p 加工改良流程3. 電動機(jī)改良p 加工技術(shù)指標(biāo)p軸長尺寸：長25mm，直徑14.6mmp鍵槽尺寸：長：15mm 寬：5mm 深;2mmp開孔尺寸：孔深;1.5mm 孔徑：6mm對策實(shí)施對策實(shí)施3. 電動機(jī)改良p 加工過程電動機(jī)拆解電動機(jī)傳動軸焊接

32、電動機(jī)改良后5253電動機(jī)改良前模擬動畫電動機(jī)改良后模擬動畫對策實(shí)施3. 電動機(jī)改良 3.2 改良效果檢查“O”帶輪轉(zhuǎn)動跟蹤數(shù)據(jù) 8月3日 8月4 日 8月5日 8月6 日 8月7日打滑次數(shù)00000跑偏次數(shù)00000是否滿足目標(biāo)是日期故障p 制作完成后，小組成員用一周時間開展模擬實(shí)驗(yàn)，跟蹤記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。對策實(shí)施結(jié)論：電動機(jī)加工改良制作完成，滿足制作工藝要求，小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對策實(shí)施 4、整體調(diào)試與效果檢驗(yàn)。p 實(shí)施過程：小組成員將壓煙條與支架組合安裝固定于通道上方，改良后的電動機(jī)固定于通道下方，啟動分揀機(jī)，測試不同數(shù)量的條煙向皮帶彈出時姿態(tài)直線率是否達(dá)到目標(biāo)。p 目標(biāo)值：條煙姿態(tài)直線率95%56

33、裝置調(diào)試效果模擬動畫對策實(shí)施對策實(shí)施 4、整體調(diào)試與效果檢驗(yàn)條煙姿態(tài)測試數(shù)據(jù)匯總序號通道內(nèi)條煙數(shù)量測試次數(shù)累計(jì)彈出數(shù)量直線姿態(tài)條煙數(shù)量1110101022102020331030294410404055105049合計(jì)50150148條煙姿態(tài)直線率148/150=98% 小組人員在通道內(nèi)分別放置1-5條不同數(shù)量的卷煙，開展50次實(shí)驗(yàn)，測試150條煙分揀的姿態(tài)情況，條煙姿態(tài)直線率達(dá)98%，測試結(jié)果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。效果檢查1、目標(biāo)值檢查 小組成員對改良后的通道進(jìn)行連續(xù)10天的效果跟蹤檢查，跟蹤數(shù)據(jù)如下：條煙姿態(tài)直線率跟蹤數(shù)據(jù)序號日期通道彈煙數(shù)量條煙直線姿態(tài)數(shù)量條煙姿態(tài)直線率18月10日1024100

34、798.3%28月11日1222119898.0%38月12日98796898.1%48月13日69868598.1%58月14日75474298.4%68月17日1131109897.1%78月18日1056103397.8%88月19日85684298.4%98月20日75374098.3%108月21日70168998.3%合計(jì)9182900298.0%制表人：張宏偉 制表時間：2014.09.10效果檢查條煙姿態(tài)直線率跟蹤走勢圖（ 1）制作成本： （2）活動期效益：活動期效益45207元，扣除成本費(fèi)用780元，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用44427元（人員費(fèi)、破損煙費(fèi)、電費(fèi)），年節(jié)約費(fèi)用約 效果檢查2、經(jīng)濟(jì)效益78