下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-605編號(hào):_鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)記管理考核辦法審核:_時(shí)間:_單位:_鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)記管理考核辦法用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。管內(nèi)各單位:為切實(shí)加強(qiáng)我段自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理,強(qiáng)化司乘隊(duì)伍作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕司乘人員兩違,確保段自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)用安全,結(jié)合近期工務(wù)安全工作形式,特制定本考核辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)段成立軌道車運(yùn)記考核領(lǐng)導(dǎo)
2、小組。二、考核方式每月21日-次月20日為一個(gè)考核期,由安調(diào)科、材料科、職教科組織,對(duì)全段25臺(tái)軌道車,中機(jī)1臺(tái)的日常監(jiān)控運(yùn)記情況進(jìn)行檢查分析。對(duì)司乘人員出現(xiàn)的違章操作情況,安調(diào)科將下發(fā)考核通報(bào),由軌道車隊(duì)進(jìn)行督促整改落實(shí),并納入月度考核。三、考核辦法紅線:(定責(zé)按段紅線管理辦法進(jìn)行考核)1、關(guān)閉LKJ-93運(yùn)行監(jiān)控裝置運(yùn)行。2、未確認(rèn)地面信號(hào)進(jìn)行解鎖操作。3、機(jī)車運(yùn)行速度高于監(jiān)控顯示限速的監(jiān)控放風(fēng)。違反上述問題的:初次對(duì)責(zé)任人(司機(jī)、副司機(jī))待崗3個(gè)月,扣罰包保工長、副工長300元;連續(xù)發(fā)生兩次的對(duì)責(zé)任人(司機(jī)、副司機(jī))就地撤職,扣罰包保工長、副工長500元;所在工班1個(gè)月有兩次以上的給予工
3、長及相關(guān)管理人員警告處分直至撤職。備注:副司機(jī)有責(zé)任和義務(wù)督促司機(jī)正確使用LKJ-93運(yùn)行監(jiān)控裝置,對(duì)司機(jī)不聽勸阻違章操作,副司機(jī)向工班匯報(bào)后可拒絕出乘。嚴(yán)重違規(guī)事件(定責(zé)每件對(duì)責(zé)任人考核200元)1、交路號(hào)、車站代碼、車次上下行別、客貨狀態(tài)、本補(bǔ)狀態(tài)設(shè)定錯(cuò)誤,開車后運(yùn)行一個(gè)區(qū)間或一個(gè)閉塞分區(qū)。2、晚按壓開車鍵,超過一個(gè)區(qū)間或一個(gè)閉塞分區(qū)。3、“支線”操作錯(cuò)誤,造成運(yùn)行經(jīng)由線路無控制模式或模式混亂。一般違規(guī)事件(定責(zé)每件對(duì)責(zé)任人考核100元)1、庫內(nèi)未做制動(dòng)機(jī)試驗(yàn),制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)。2、列車未按規(guī)定試閘。3、未按規(guī)定條件進(jìn)行解鎖。4、撞慢行、道岔、線路、車輛等限制速度造成常制或自停。5、按有關(guān)
4、規(guī)定可以進(jìn)行處理的故障未處理好或關(guān)機(jī)(造成聯(lián)控重要信息按聯(lián)控重要信息考核)。6、設(shè)備發(fā)生故障回段后未及時(shí)報(bào)修。7、人為原因設(shè)備故障造成列車常制、放風(fēng)。8、人為損壞監(jiān)控設(shè)備,視情節(jié)賠償外扣罰責(zé)任人。9、防溜報(bào)警、降級(jí)狀態(tài)運(yùn)行、輪對(duì)空轉(zhuǎn)時(shí),未正確操縱列車及操作監(jiān)控裝置而造成放風(fēng)。10、機(jī)車出入庫時(shí)未按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控裝置的出庫、入庫操作。11、錯(cuò)誤輸入司機(jī)代號(hào)、車次開車時(shí)。12、進(jìn)側(cè)線未輸側(cè)線股道號(hào)碼。四、相關(guān)要求1、按紅線、嚴(yán)重違規(guī)事件、一般違規(guī)事件及考核金額進(jìn)行確定。2、軌道車隊(duì)對(duì)每月檢索分析發(fā)現(xiàn)的違章在五日內(nèi)進(jìn)行回復(fù)確定。五日內(nèi)未回復(fù)確定時(shí),由軌道車運(yùn)記考核小組進(jìn)行定責(zé)考核。3、勞人科根據(jù)安全科
5、提供的考核金額對(duì)軌道車工班、軌道車司機(jī)進(jìn)行考核,其中考核金額納入到軌道車運(yùn)用管理考核評(píng)比中作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每月用于行車無違章違紀(jì)表現(xiàn)突出的軌道車工班、司乘人員進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、其他事項(xiàng)1、認(rèn)真執(zhí)行。鐵道部軌道車管理規(guī)則、技規(guī)、行規(guī)、車機(jī)聯(lián)控辦法、武漢鐵路局軌道車LKJ-93型監(jiān)控裝置管理辦法和武漢鐵路局軌道車管理辦法等各項(xiàng)規(guī)定,遵守行車紀(jì)律,確保行車安全。2、軌道車司乘人員必須按規(guī)定正確使用LKJ-93監(jiān)控裝、置,使用說明書人手一冊(cè)必須隨車攜帶,運(yùn)行中嚴(yán)禁違章操作、擅自解鎖、正常情況下運(yùn)行區(qū)段運(yùn)記無記錄的按段“紅線”管理規(guī)章處罰。3、全面提高司乘人員業(yè)務(wù)素質(zhì),確保軌道車及大機(jī)運(yùn)用安全。軌道車運(yùn)行必須嚴(yán)格執(zhí)行軌道車乘務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、軌道車操作規(guī)程、軌道車呼喚應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)和車機(jī)聯(lián)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真填寫軌道車工作日志。4、認(rèn)真執(zhí)行軌道車的日常運(yùn)行檢查工作。出乘前司機(jī)、副司機(jī)必須全面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年陜西陜能投資管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年浙江海寧鵑湖科技城開發(fā)投資有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度店面租賃合同附贈(zèng)營銷活動(dòng)支持服務(wù)2篇
- 江蘇省常州市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期高三期末質(zhì)量調(diào)研語文試題及答案解析
- 2025年個(gè)人所得稅贍養(yǎng)老人子女贍養(yǎng)義務(wù)協(xié)議書4篇
- 2024年科普知識(shí)競(jìng)賽試題庫及答案(共50題)
- 2025版?zhèn)€人入股協(xié)議書模板及股權(quán)變更流程指南3篇
- 觀瀾湖圣安德魯斯別墅營銷策劃報(bào)告
- 二零二五年度廚師職業(yè)資格認(rèn)證聘用合同3篇
- 2025年智慧城市建設(shè)項(xiàng)目合同范本2篇
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝接地配置和保護(hù)導(dǎo)體
- 安徽省合肥市2025年高三第一次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)地理試題(含答案)
- 計(jì)劃合同部部長述職報(bào)告范文
- 統(tǒng)編版八年級(jí)下冊(cè)語文第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》閱讀指導(dǎo) 學(xué)案(含練習(xí)題及答案)
- 風(fēng)光儲(chǔ)儲(chǔ)能項(xiàng)目PCS艙、電池艙吊裝方案
- 人教版高一地理必修一期末試卷
- GJB9001C質(zhì)量管理體系要求-培訓(xùn)專題培訓(xùn)課件
- 二手車車主寄售協(xié)議書范文范本
- 窗簾采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 基于學(xué)習(xí)任務(wù)群的小學(xué)語文單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)策略的探究
- 人教版高中物理必修一同步課時(shí)作業(yè)(全冊(cè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論