精選公司活動(dòng)策劃方案模板匯編五篇

1、精選公司活動(dòng)策劃方案模板匯編五篇公司活動(dòng)策劃方案 篇1 在這個(gè)文化碰撞猛烈的時(shí)代，圣誕節(jié)作為一個(gè)徹底的洋玩意兒已經(jīng)開頭在越來越多的中國(guó)人生活里扎了根，圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝愿的美妙時(shí)刻。在這個(gè)喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動(dòng)，讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍。 活動(dòng)概述 一、時(shí)間： 12月23日 二、地點(diǎn)：三樓 三、主要內(nèi)容：1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎(jiǎng) 四、活動(dòng)特點(diǎn)： 1、推選出狂歡珍寶為主線，開展互動(dòng)嬉戲，營(yíng)造快樂氣氛; 2、邀請(qǐng)或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參與聯(lián)誼活動(dòng)。 活動(dòng)詳細(xì)支配 *進(jìn)場(chǎng)之前每個(gè)人發(fā)一個(gè)祝愿卡片，提前寫好祝愿語，交到企劃部，統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置

2、。 1、16：30主持人宣布活動(dòng)開頭; 2、請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭; 3、舉杯共慶晚宴開頭，每桌推選出一名桌長(zhǎng)，由桌長(zhǎng)組織參與后續(xù)活動(dòng)人員; 4、17：00開頭嬉戲環(huán)節(jié) 嬉戲說明：整個(gè)嬉戲過程，參與活動(dòng)的人來自哪一桌，取得成功便可為本桌獲得一個(gè)圣誕老人(貼畫)，最終獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡珍寶快樂團(tuán)。最終由獲得圣誕老人最多的前三名各推舉一名進(jìn)行狂歡珍寶的角逐，進(jìn)行送歡樂、送祝愿大比拼，每人說一句祝愿的話，還要送一個(gè)最絢爛的笑容，最終各桌貼花的方式，誰的花最多，誰就是當(dāng)晚的狂歡珍寶，獲得由總經(jīng)理親自授予狂歡珍寶獎(jiǎng)牌。 *抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：每一組嬉戲間隔都進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，禮品由總經(jīng)辦四位老總預(yù)備，送出獎(jiǎng)品

3、的同時(shí)還要說出選擇禮物的出衷。 嬉戲一：仿照秀 參加人員：5人 玩法：首先指定一個(gè)人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別仿照學(xué)唱，最終由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。 嬉戲二：copy100% 參加人員：4人一組參與，分兩組 玩法：由主持人告知每組第一個(gè)人謎底，然后此人用動(dòng)作表演向后面的人表達(dá)，最終一個(gè)人再說出謎底，每人有三次機(jī)會(huì)。 1、歌曲 (1)刀郎情人、沖動(dòng)的懲處(歌名及演唱者) (2)老鼠愛大米(歌名) 2、歇后語 (1)打腫臉充胖子 (2)豬鼻子插大蔥裝象 (3)黃鼠狼給雞拜年擔(dān)心好心 (4)老虎的屁股摸不得 嬉戲三：人生百味 參加人員：2人一組參與，分兩組 玩法：將各種欽品(可樂、雪

4、碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝，一個(gè)品嘗一人猜，品嘗的人只能用動(dòng)作來表達(dá)，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。 嬉戲四：同心協(xié)力 參加人員：2人一組，分兩組 玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時(shí)在每個(gè)人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對(duì)方氣球踩爆同時(shí)又要愛護(hù)自己的氣球不被對(duì)方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。 嬉戲五：我心目中的圣誕老人 參加人員：2人一組，分兩組 玩法：供應(yīng)沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo)，一人遮住眼畫，兩人協(xié)作看誰畫得像。時(shí)間1分鐘。 活動(dòng)效果 營(yíng)造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過一個(gè)歡樂的圣誕節(jié)，將高漲的心情帶入到今后工作當(dāng)中去;同時(shí)通過與政

5、府部門聯(lián)誼，進(jìn)行良好溝通，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。 宣揚(yáng)方案 1、向集團(tuán)方向投稿;2、向行業(yè)媒體投稿 費(fèi)用預(yù)算 1、場(chǎng)地布置：600元(條幅、圣誕樹、飾物等) 2、嬉戲小禮品購(gòu)買：800元 3、餐費(fèi)：20xx元 總計(jì)：3400元 公司活動(dòng)策劃方案 篇2 公司領(lǐng)導(dǎo)： 20xx年度全國(guó)平安生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司平安生產(chǎn)工作，提高廣闊職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和平安生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。 一、 加強(qiáng)宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍： 1 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的平安生產(chǎn)月氛圍； 2

6、 請(qǐng)公司辦公室協(xié)作，在5月下旬的上刊登部分平安生產(chǎn)學(xué)問問答，加強(qiáng)對(duì)職工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練； 3 6月初開頭，舉辦一次平安生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工都可參與，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓舞獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室協(xié)作在及上刊登； 4 在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣揚(yáng)畫； 5 請(qǐng)公司辦公室協(xié)作在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放平安生產(chǎn)標(biāo)語； 6 請(qǐng)公司辦公室協(xié)作在公司網(wǎng)站上進(jìn)行平安月宣揚(yáng)； 二、 全員動(dòng)員、提高意識(shí)： 1 我辦擬在本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“平安生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的平安生產(chǎn)提出看法和建議，活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)

7、部分優(yōu)秀的看法和建議進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)； 2 在6月初召開一次平安生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及平安員參與，并邀請(qǐng)*市平安生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。 三、 平安檢查、隱患整改： 1 6月上旬至中旬，為車間內(nèi)部平安檢查整改期，由各車間自行進(jìn)行平安檢查及隱患整改； 2 6月下旬，由我辦牽頭組織公司平安生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)覺有較大問題的部門，將從重懲罰，而對(duì)于平安生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰； 3 6月份還將組織對(duì)在建的 2 、激發(fā)公司員工主動(dòng)參加公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱忱; 3 、 加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟識(shí); 4

8、、 休閑消遣，緩解工作疲憊。 二、 活動(dòng)對(duì)象: *明芯微電子 全體同仁 三、 活動(dòng)時(shí)間: 三天二晚 四、 活動(dòng)主題:公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案*蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回) 五、 活動(dòng)主辦: 行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施) 旅行社(*網(wǎng)供應(yīng)的導(dǎo)游服務(wù)) 六、旅游線路: 第一天: * q (乘飛機(jī)) * 酒店入住 其次天: 鹿回頭山頂公園 大*旅游區(qū) 天際海角晚餐 第三天: 巡游世界小姐選美總決賽會(huì)址:漂亮之冠 亞*沙灘 蜈支洲島 *乘機(jī)回* 七、 費(fèi)用: 1 、價(jià)格 : 2210 元起 / 人; 2 、費(fèi)用包含: ( 1 )來回機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油

9、費(fèi)。 ( 2 )全程支配空調(diào)車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含*政府調(diào)整基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點(diǎn)第一門票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。 3 、公司費(fèi)用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人 2210 元 / 人 =99450 元 九、 其他說明: 1 、*網(wǎng)預(yù)訂電話: xxxxxx 2 、 此價(jià)格截止 【范例】 第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn) 1. 明確建制(30分鐘) 一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、排、班長(zhǎng)(按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編

10、制，抽簽打算歸建。) 2. 中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(610人)技戰(zhàn)術(shù)、步卒方略特訓(xùn)(90分鐘) 事實(shí)上，考慮到貴司時(shí)間支配，該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。 特訓(xùn)內(nèi)容包含: a步卒攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步卒攻防通用戰(zhàn)術(shù)。 b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)章、特性。 c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。 d小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。 e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。 f現(xiàn)代步卒武器裝備用法技術(shù)講解。 特殊說明:為什么只培訓(xùn)雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平常工作中遇到緊急狀況一樣，將信息和意圖快速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基

11、層“戰(zhàn)士”。語言表述簡(jiǎn)潔的一方速度快，語言表述清楚的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭(zhēng)，猶如爭(zhēng)奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該項(xiàng)目，還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟力量，一群丟失了再學(xué)習(xí)力量的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，信任貴司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能仔細(xì)對(duì)待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好打算“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，方法自籌。扁平化貫徹對(duì)雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違反將被視為不誠(chéng)信和不自信的表現(xiàn)。) 3. 與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場(chǎng)沙盤及攻防雙

12、方態(tài)勢(shì)講解(90分鐘) 前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置狀況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必需要發(fā)揮平常工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)“市場(chǎng)信息”。溝通力量強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢(shì)。 4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組同時(shí)召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘) a抽簽打算的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必需在規(guī)定時(shí)間占據(jù)守方司令部) b 雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。 c 雙方最高主官

13、頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。 d雙方逐級(jí)貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)章。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。 5. 雙方基層戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(3045分鐘) 群眾的看法不行小視，基層里往往蘊(yùn)涵著“大才智”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大才智”。溝通不足、貫徹不利，永久都是強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性，民主與自由不等于否定權(quán)威。 6. 雙方最高主官對(duì)己方“勵(lì)志”宣言，建立團(tuán)隊(duì)信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘) 其次階段:上兵若水，奇正相生 7. 在規(guī)定地點(diǎn)

14、準(zhǔn)時(shí)集合(過時(shí)不侯)，雙方按編制同時(shí)整隊(duì)，各級(jí)主官帶隊(duì)，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7:308:00)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要 8. 抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì)，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡(jiǎn)短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘)。升國(guó)旗、司旗，唱國(guó)歌。(9:3010:00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊急氣氛，同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。 9. 雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“方案”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級(jí)主管、我司參謀進(jìn)行巡察、督導(dǎo)，做最終的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)攻擊(10:1

15、511:00)各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng)，注意戰(zhàn)術(shù)布控詳情，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 另外:守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝飾(與攻方體力平衡，且是實(shí)戰(zhàn)所必需。) 10. 第三方奇襲(10:5011:00) 攻擊守方的不是對(duì)方團(tuán)隊(duì)，而是來自第三方兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強(qiáng)班(1015人)，他們會(huì)選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步卒和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對(duì)比應(yīng)為2:1甚至更高，攻方才有肯定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方

16、首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢(shì)。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會(huì)私下與“攻方”串通，領(lǐng)先從另一個(gè)方向發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。但是，我司之專業(yè)人士決不會(huì)“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個(gè)班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對(duì)守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱藏火力點(diǎn)完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”，就看管軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策快速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。 11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:0012:00左右) 在步卒實(shí)戰(zhàn)中，蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì)讓一個(gè)人“消逝”得更快，讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司

17、專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會(huì)“當(dāng)心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個(gè)人，無論他什么級(jí)別、什么背景戰(zhàn)場(chǎng)上，子彈面前人人公平，每個(gè)人都只有一次生命!每個(gè)人都會(huì)這樣想:我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長(zhǎng)期，我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來”的“我”才能最終取得成功。這一仗，會(huì)打得艱苦而漫長(zhǎng)。 公司活動(dòng)策劃方案 篇4 一、活動(dòng)時(shí)間：xx年2月10-20日 二、活動(dòng)內(nèi)容： 1、購(gòu)物贈(zèng)湯圓： 2月26日至28日一次性購(gòu)物滿68元(XX縣、莒南店58元)即贈(zèng)價(jià)值5元的思念湯圓1袋(500克)，單張小票限贈(zèng)兩袋，日贈(zèng)200袋，贈(zèng)完為止。 2、猜燈迷活動(dòng)： 2月

18、16-21日在店內(nèi)懸掛燈迷，猜中即可獲得價(jià)值3元的精致禮品一份，每日預(yù)備燈迷200個(gè)，猜完為止。 3、開學(xué)加油站： 元宵節(jié)期間，離同學(xué)開學(xué)時(shí)間為期不遠(yuǎn)，各種同學(xué)學(xué)習(xí)用品、生活用品箱包類、文體類等驚爆價(jià)促銷。同學(xué)服裝、休閑類服裝等冬裝出清促銷。 廣告促銷贈(zèng)品氣球：顏色：紅、粉、黃、蘭、綠、紫、橙、金、黑、白。印上企業(yè)、商家的標(biāo)記、圖案、宣揚(yáng)用語、地址電話、慶賀文字等。以氣球自身無可替代的親和力及五彩繽紛、人見人愛且價(jià)格低廉的特色，作為一種新型經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的廣告載體，深受青睞、廣告宣揚(yáng)效果極佳、信息反饋立竿見影。它適用于企業(yè)開業(yè)、房地產(chǎn)公司開盤、培訓(xùn)學(xué)校、廣告宣揚(yáng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)、節(jié)日、紀(jì)念日、慶典、展會(huì)

19、、和婚宴生日等場(chǎng)合的裝飾布置和贈(zèng)送、另配套氣球桿、帽。產(chǎn)品價(jià)格低廉，質(zhì)量上乘，印刷精致，歡迎廣闊客戶來人來電詢問。扔不掉的廣告小汽球!它可以將您的廣告商標(biāo)和地址電話像長(zhǎng)著翅膀飛進(jìn)千家萬戶、穿街過巷、人人皆知!達(dá)到廣而告之的效果!派發(fā)氣球方案和地點(diǎn)：可根 據(jù)客戶指定地點(diǎn)投放贈(zèng)送如市縣級(jí)、地區(qū)、街道、公園、小區(qū)，車站，商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院等周邊以人為方式投放或贈(zèng)送給每個(gè)人。廣告小汽球快餐店廣告氣球、西餐廳禮品氣球、大酒店、飯店、賓館廣告氣球、酒吧禮品氣球、冷飲店禮品汽球、茶館廣告氣球公園廣告氣球、兒童樂園廣告氣球、游樂場(chǎng)禮品氣球、俱樂部廣告氣球、卡拉ok禮品氣球。 廣告氣球，可以在氣球表面印上企

20、業(yè)的各種品牌名稱、宣揚(yáng)廣告詞、慶賀標(biāo)語及地址電話號(hào)碼。廣告氣球可以在開業(yè)慶典，周年慶，商品促銷，婚慶中派發(fā)、贈(zèng)送。 在與高額的廣告費(fèi)用相比之下，廣告氣球就體現(xiàn)出低投入、高回報(bào)的效果。只要您花 1-2 毛錢，您的企業(yè)知名度就能走進(jìn)千家萬戶、眾人皆知，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠! 公司活動(dòng)策劃方案 篇5 公司中秋節(jié)活動(dòng)方案“同一月餅，同一世界” 中秋晚會(huì)活動(dòng)策劃方案以“同一月餅，同一世界”(OneMoonCake，OneWorld)為主題 第一部分、前言 “海上生明月，天際共此時(shí)?！敝星铮粋€(gè)溫馨、團(tuán)聚的美妙日子，一個(gè)用詩(shī)歌美酒共邀明月來頌揚(yáng)中華民族千古傳統(tǒng)美德的良辰美景!這一天，家家戶戶都按耐不住濃烈情懷，吃

21、團(tuán)聚飯，品月餅，賞明月，處處洋溢著喜慶氣氛。而此時(shí)的企業(yè)更是高招跌出，打造節(jié)日氣氛，關(guān)注員工的情感需求，營(yíng)造出一片“幾處笙聲留朗月，萬家蕭管樂中秋”的快樂景象。公司是個(gè)大家庭，我司為了頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質(zhì)生活，增加凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我司大家庭般的和諧氛圍，擬定于20xx年9月24或25日(農(nóng)歷八月十四或者十五)在XXX地舉辦“同一月餅，同一世界20xx中秋晚會(huì)”。其旨在以異彩紛呈的文化活動(dòng)，增加國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的熟悉，拉近員工與員工、員工與企業(yè)之間的距離，達(dá)到一種世界人民和平友好博愛的精神，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 其次部分、活動(dòng)主題 以“同一月餅，

22、同一世界”(OneMoonCake，OneWorld)為主題，營(yíng)造“快樂和諧，與時(shí)俱進(jìn)”的公司氣氛，提升企業(yè)形象。 第三部分、活動(dòng)內(nèi)容 一、活動(dòng)分析 1、考慮到此次活動(dòng)的參加者國(guó)外友人不少，故從中國(guó)的傳統(tǒng)文化動(dòng)身，通過故事的形式，以情入景，以景烘托情感，吸引其留意力。 2、考慮到歐美企業(yè)管理體制比較自由、主動(dòng)，所以活動(dòng)要考慮到其機(jī)動(dòng)性，多讓員工參加活動(dòng)，烘托氣氛，調(diào)動(dòng)員工對(duì)此次活動(dòng)的主動(dòng)性與熱忱度。 3、由于歐美國(guó)家沒有中秋之說，所以我們應(yīng)對(duì)中秋、月亮(賞月)、月餅等在中國(guó)的來歷傳奇及其意思重點(diǎn)講解，但由于中西方文化的差異，所以形式內(nèi)容力求簡(jiǎn)潔。 4、考慮到歐美人民的生活習(xí)慣，不喜愛太甜的食物

23、，所以品嘗月餅時(shí)月餅不易太甜。 5、制作一些精致卡片，上面印刷中秋節(jié)來歷、典故、賞月、詩(shī)詞等內(nèi)容，發(fā)給員工作為此次活動(dòng)的紀(jì)念，既能讓員工長(zhǎng)時(shí)間記住此次活動(dòng)又能更好的了解中國(guó)文化。 6、此次活動(dòng)應(yīng)用背景轉(zhuǎn)化法和組合法的創(chuàng)新方法。 優(yōu)點(diǎn)：無需花大量精力排練節(jié)目，可操作性強(qiáng)，花費(fèi)少。欣賞性、互動(dòng)性、趣味性強(qiáng)，簡(jiǎn)單調(diào)動(dòng)員工參加主動(dòng)性。 缺點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)主持人要有很強(qiáng)的掌握力量、言語表達(dá)力量，節(jié)目設(shè)計(jì)必需合理、好玩，讓國(guó)外員工能夠很好的理解參加。 二、文藝節(jié)目的大體思路 1、賞析部分 活動(dòng)形式：動(dòng)態(tài)或者靜態(tài)影像資料播放，由主持人講解 活動(dòng)名稱：中秋，你知道嗎? 宣揚(yáng)內(nèi)容：中秋節(jié)來歷、典故、賞月、詩(shī)詞等。如：典故嫦娥奔月、吳剛折桂、玉兔搗藥等;賞月追月、行月、望月 優(yōu)點(diǎn)：圖文并茂，增加感染力。缺點(diǎn)：理解程度計(jì)較難。 2、現(xiàn)場(chǎng)制作部分 (1)月餅 活動(dòng)名稱：月餅圓，月兒圓 活動(dòng)形式：由面點(diǎn)師表演并指導(dǎo)有愛好的員工制作月餅(可以以組為單位進(jìn)行)，并評(píng)比出最有創(chuàng)意獎(jiǎng)最受歡迎獎(jiǎng)最正宗獎(jiǎng)等賜予嘉獎(jiǎng)。 (2)孔明燈 活動(dòng)名