戰(zhàn)略新品七大創(chuàng)新之維持性創(chuàng)新

1、戰(zhàn)略新品七大創(chuàng)新之維持性創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)的生命，七種創(chuàng)新就是打造戰(zhàn)略新品的七種武器。七種方法，七種角度，七種思維，適用于不同企業(yè)、不同環(huán)境，靈活應(yīng)用，一定能幫你發(fā)現(xiàn)更多創(chuàng)新機(jī)會(huì)，提高戰(zhàn)略新品成功率。志起未來觀點(diǎn)：維持性創(chuàng)新是指根據(jù)企業(yè)既定的戰(zhàn)略與品牌方向以及市場(chǎng)的發(fā)展，漸進(jìn)性地完善現(xiàn)有產(chǎn)品，向市場(chǎng)提供更具需求性的產(chǎn)品，逐步搶占更多消費(fèi)人群以及銷量。需要說明的是，維持性創(chuàng)新的目的在于保持既定的市場(chǎng)規(guī)則和模式，強(qiáng)化現(xiàn)有的市場(chǎng)格局和公司地位，它主要為那些行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)者或既得利益者所采用。維持性的產(chǎn)品創(chuàng)新以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，持續(xù)不斷地改進(jìn)和增強(qiáng)產(chǎn)品的性能，完善企業(yè)自身的短板，給予消費(fèi)者始終的新鮮感

2、，通過產(chǎn)品的不斷維持性創(chuàng)新與末位淘汰，以期讓企業(yè)能夠獲得更加合理的產(chǎn)品線構(gòu)架和更多的利潤(rùn)空間。維持性創(chuàng)新看似簡(jiǎn)單，但卻是其他創(chuàng)新的一個(gè)基礎(chǔ)，其創(chuàng)新時(shí)不僅僅要考慮充分調(diào)研、精準(zhǔn)定位、獨(dú)特賣點(diǎn)、成本價(jià)位、整合包裝等多種情況，還要充分考慮企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線及產(chǎn)品的數(shù)量，從而保證整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的合理化，以免造成自我產(chǎn)品銷售互相影響，保證產(chǎn)品生產(chǎn)和物料的合理庫(kù)存。如同戰(zhàn)場(chǎng)上的集團(tuán)軍作戰(zhàn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，雖然機(jī)動(dòng)性差些，但扎實(shí)穩(wěn)健，能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)逐步侵軋對(duì)手，從而達(dá)到搶占市場(chǎng)更大份額的目的維持性創(chuàng)新經(jīng)典案例聯(lián)想：用移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略新品挺進(jìn)“后PC時(shí)代”隨著3G網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)入中國(guó)以及iphone和ipad產(chǎn)品的沖

3、擊，人們對(duì)于電子設(shè)備的觀念一夜之間也發(fā)生了巨大變化，越來越多的人希望能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的隨時(shí)隨地?zé)o線溝通，快捷方便無阻礙的移動(dòng)互聯(lián)成為人們對(duì)電子設(shè)備的新需求，加快了后PC時(shí)代的步伐，甚至引發(fā)了業(yè)界有關(guān)“后PC時(shí)代”是否已經(jīng)到來的大討論。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的變化，聯(lián)想把握住市場(chǎng)發(fā)展前景，面對(duì)“后PC時(shí)代”的腳步加快，聯(lián)想果斷的采取了吃“兩碗飯”的模式，在堅(jiān)持其PC業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)同時(shí)，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行維持性創(chuàng)新，開發(fā)了一系列的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略新品，跟進(jìn)世界變化，擴(kuò)寬了聯(lián)想的產(chǎn)品品類。2010年4月19日，聯(lián)想集團(tuán)在北京舉行了移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)，推出了樂Phone、Skylight、ideapad U160等一

4、系列的電子產(chǎn)品，預(yù)示著聯(lián)想正式進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域。而這一系列的移動(dòng)互聯(lián)的戰(zhàn)略新品迅速為聯(lián)想集團(tuán)打開了持續(xù)而高速的增長(zhǎng)之門。依靠移動(dòng)互聯(lián)的戰(zhàn)略新品，聯(lián)想集團(tuán)從2010年以來連續(xù)蟬聯(lián)全球PC公司的增長(zhǎng)率首位，目前已經(jīng)超越了宏基成為世界PC銷量排名第三，按照目前走勢(shì)，聯(lián)想更是有望在2011年年底超越戴爾成為全球第二大PC廠商。事實(shí)證明，這一切都是與聯(lián)想的維持性創(chuàng)新的新品戰(zhàn)略密不可分的。100年的不斷創(chuàng)新，打造出一把最鋒利的瑞士軍刀瑞士軍刀，是由瑞士人卡爾?埃爾森納在1891年制作的。其最初主要目的是制造當(dāng)時(shí)瑞士軍隊(duì)還必須從德國(guó)購(gòu)買的士兵用刀。當(dāng)時(shí)的瑞士軍刀的工廠只是一間小作坊，而卡爾最初制造的軍刀也只

5、是簡(jiǎn)單的有木制的手柄，僅有螺絲起子和開罐器兩種工具的士兵刀。刀身與當(dāng)時(shí)的士兵刀并無任何差別，粗大而笨重。但是卡爾?埃爾森納并未對(duì)此止步，開始在士兵刀原基礎(chǔ)上不斷的進(jìn)行維持性創(chuàng)新，以便能夠制造出設(shè)計(jì)精巧的袖珍刀。最終，卡爾?埃爾森納造出了輕巧且美觀的刀，卡爾制造出的彈簧上面裝有六個(gè)刀體的新模型刀，被稱為“軍官刀”.該設(shè)計(jì)在1897年6月12日正式注冊(cè)。這種方便的多功能袖珍刀很快就極受歡迎，而且開始收到越來越多的來自國(guó)外的定單。而卡爾制作的這一軍官刀就是瑞士軍刀的雛形，并成為了維氏公司發(fā)家的戰(zhàn)略新品。正是這一戰(zhàn)略新品成為瑞士軍刀開啟百年擴(kuò)張之路大門的關(guān)鍵鑰匙，奠定了維氏從一家小手工作坊成為跨國(guó)公司

6、的基礎(chǔ)。經(jīng)過一百多年的發(fā)展，維氏公司一直追求著瑞士軍刀品質(zhì)的升級(jí)與不斷的創(chuàng)新。為了保證其一貫的品質(zhì)，維氏放棄了海外擴(kuò)張的打算，堅(jiān)持本土制造。此外，瑞士軍刀在當(dāng)時(shí)軍官刀的基礎(chǔ)上功能不斷進(jìn)行維持性創(chuàng)新，增加瑞士軍刀的功能，至今瑞士軍刀已經(jīng)有一百種以上的組合功能。在創(chuàng)新性上，維氏公司十分重視科技力量，在瑞士軍刀成長(zhǎng)的一百多年中，維氏公司依靠科技不斷開發(fā)新功能。瑞士軍刀伴隨著科技的更新，不斷進(jìn)行著從材料到功能的科研開發(fā)，這樣更好的保證了自己的主導(dǎo)地位，也有效的抵抗了顛覆性創(chuàng)新的侵蝕?，F(xiàn)在的瑞士軍刀上新增了如液晶時(shí)鐘顯示、LED手電筒、電腦用USB記憶碟、打火機(jī)，甚至MP播放器等功能。瑞士軍刀早已突破了

7、軍隊(duì)的局限，維氏在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷的維持性創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，還將瑞士軍刀從軍隊(duì)逐步融入到了人們的生活之中，從尺寸到功能搭配進(jìn)行合理分類，全面貼合各類人群的需要，瑞士軍刀主要針對(duì)不同用途及使用組合了上百種型號(hào)，有針對(duì)野外旅行、探險(xiǎn)登山的“露營(yíng)者”、“攀登者”、“登山家”，有適合釣魚的“垂釣之王”、“漁夫”等，這種創(chuàng)新也極大的擴(kuò)寬了使用人群，并增加了銷量。如今，瑞士軍刀不僅僅作為一種單純的刀，還是一種禮品與珍藏品，追求盡善盡美是瑞士維氏軍刀的一貫傳統(tǒng)，多年的研制與創(chuàng)新使軍刀的每個(gè)組成部分都達(dá)到了最佳造型，具有最完善的功能，將性能與便捷的結(jié)合做到極致。被美國(guó)數(shù)屆總統(tǒng)選為白宮禮品，刀柄刻上總統(tǒng)簽名贈(zèng)送來賓，

8、此外許多世界跨國(guó)公司、銀行將其刻上名稱或商標(biāo)作為廣告宣傳品、會(huì)議紀(jì)念品贈(zèng)送客戶。志起未來獨(dú)家點(diǎn)評(píng)：戰(zhàn)略新品，對(duì)于一個(gè)企業(yè)增長(zhǎng)與發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。即使在最成熟的產(chǎn)品市場(chǎng)，如電腦，如刀具，也可以通過對(duì)市場(chǎng)需求與市場(chǎng)發(fā)展的把握，結(jié)合科技發(fā)展和企業(yè)自身情況進(jìn)行維持性創(chuàng)新，這樣推出的戰(zhàn)略新品往往就是保證企業(yè)走向成功并持續(xù)發(fā)展的最大動(dòng)力。正如我們所看到的，聯(lián)想集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)需求和未來發(fā)展需要，果斷作出“吃兩碗飯”的決定，在堅(jiān)持做PC機(jī)的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行維持性創(chuàng)新，開發(fā)出樂phone、樂pad等一系列的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略新品，從而保證了聯(lián)想本身的持續(xù)高速發(fā)展，并有望在2011年年底超越戴爾成為全球第二大PC廠商。維氏的起點(diǎn)也僅是在原有軍刀的基礎(chǔ)上進(jìn)行了維持性創(chuàng)新，開發(fā)了設(shè)計(jì)精巧的袖珍刀，并成為了影響維氏企業(yè)百年發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)品，最后才在眾多軍刀企業(yè)中脫穎而出的，而維氏公司通過百年來不斷的維持性創(chuàng)新在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新與拓展，才讓