物流崗位職責(zé)

1、物流部工作職責(zé)附表一物流部部長(zhǎng)崗位職責(zé)信息錄入員崗位職責(zé)總部倉(cāng)庫(kù)和唐王倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管兼前臺(tái)查詢(xún)員職責(zé)工業(yè)北路倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)篇二：物流公司各崗位職責(zé)物流公司各崗位職責(zé)與制度2009-12-1307:55:07| 分類(lèi)：企業(yè)管理|舉報(bào)|字號(hào)訂閱運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的行政管理- ：二2、制訂員工守則，董事會(huì)批核后執(zhí)行3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專(zhuān)業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下 進(jìn)行下可以即時(shí)（網(wǎng)上）查詢(xún)5、制訂公司各項(xiàng)開(kāi)支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董

2、事會(huì)批核，以便執(zhí)行6、運(yùn)作成本控制，包括車(chē)隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷(xiāo)售及倉(cāng)庫(kù)租金等7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平8、制訂專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表J I； ；, ；,9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)10、提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)11、組織一體概念，把員工及客戶(hù)儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表，客戶(hù)投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董 事會(huì)審閱倉(cāng)儲(chǔ)主管1. 協(xié)助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理管理倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作； ,一H2. 負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；3. 負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；4. 負(fù)

3、責(zé)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用的核定工作 ；5. 負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作；6. 負(fù)責(zé)處理各倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；7. 全面掌握庫(kù)存滯銷(xiāo)的情況，并協(xié)助銷(xiāo)售和售后共同完成庫(kù)存滯銷(xiāo)的控制工作；8. 負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購(gòu)一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)解決；9. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出險(xiǎn)后的索賠工作，積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作，在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償；10. 負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握公司的庫(kù)存情況，以協(xié)助計(jì)劃部門(mén)在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；11. 全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件，并責(zé)收集運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題反饋及二次開(kāi)發(fā)的研討；12. 對(duì)公司倉(cāng)管的工作均

4、有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉(cāng)管的考核工作；13. 完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作運(yùn)輸主管1. 協(xié)助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理管理部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；2. 負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；3. 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；4. 負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；5. 負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；6. 負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；7. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；8. 負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；9. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、

5、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理；10. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作；11. 對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；12. 完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；庫(kù)存監(jiān)控1. 負(fù)責(zé)公司的庫(kù)房建立直接聯(lián)系，通過(guò)物流軟件，隨時(shí)掌握公司倉(cāng)庫(kù)貨物的出入庫(kù)動(dòng)態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取公司庫(kù)房（含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)）的貨物出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。2. 負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對(duì)公司（含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)）的貨物庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，監(jiān)控貨物庫(kù)存的 進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，審核貨物庫(kù)存的真實(shí)數(shù)

6、據(jù)，按時(shí)完成制作部公司庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。3. 負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的滯銷(xiāo)銷(xiāo)售與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫(kù)存月度盤(pán)點(diǎn)及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的核查工作。4. 負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題收集和意見(jiàn)反饋工作；5. 負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；I.16. 負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作；7. 負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及公司隨時(shí)提供貨物庫(kù)存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，并提供庫(kù)存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8. 完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；運(yùn)輸監(jiān)控1. 負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸、配送過(guò)程中存在的各種問(wèn)題

7、，確?？蛻?hù)在協(xié)定期限內(nèi)按時(shí)收貨；2. 負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制調(diào)撥通知單；3. 負(fù)責(zé)提前通知公司的倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送貨運(yùn)通告，通知收貨方；5. 負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；6. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；7. 負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保貨物按時(shí)送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；8. 負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地；9. 負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理；10. 負(fù)責(zé)

8、貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作；11. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題；12. 負(fù)責(zé)與各（物流）公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用；篇三：物流部崗位職責(zé)物流中心崗位職責(zé)制物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著配合營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成和貨款及時(shí)回收的重任，需要從營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機(jī)（結(jié)款專(zhuān)員）、配送專(zhuān)員各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。物流中心部門(mén)職責(zé)物流中心職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制本部門(mén)管理制度，建立和健全公司銷(xiāo)售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范；2. 及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)的給客戶(hù)配送貨物；3. 根據(jù)財(cái)務(wù)提供的單據(jù)完成

9、貨款結(jié)算工作；4. 負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收 ；5. 負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶(hù)溝通的問(wèn)題與客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)員聯(lián)系；6. 負(fù)責(zé)車(chē)輛的清潔及保養(yǎng)；7. 完成營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)交辦的其他工作 ；8. 服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。物流中心主任一.職位名稱(chēng)：物流中心主任2 .工作關(guān)系：1 .直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。2 .直接下級(jí)：物流中心所屬結(jié)款專(zhuān)員和配送專(zhuān)員。3 .平行關(guān)系：與營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部的各部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售專(zhuān)員、內(nèi)勤專(zhuān)員、客服專(zhuān)員和公司有關(guān)部門(mén)人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門(mén)保持必要的支援關(guān)系；3 .崗位職責(zé)：1 .應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹(shù)立安全

10、行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識(shí)；2 .按要求填寫(xiě)配送派車(chē)單，安排司機(jī)無(wú)條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)；3 .統(tǒng)籌安排每日配送的車(chē)輛和人員，積極配合采購(gòu)人員安排車(chē)輛拉運(yùn)原輔包裝物；4 .考核、考評(píng)所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；5 .監(jiān)督檢查物流配送車(chē)輛的衛(wèi)生和車(chē)輛運(yùn)行狀況；6 .定期安排物流車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)；7 .負(fù)責(zé)提請(qǐng)車(chē)輛維修報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修；8 .審核司機(jī)報(bào)銷(xiāo)的車(chē)輛費(fèi)用，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；9 .有計(jì)劃安排物流車(chē)輛的年審和車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)置；10 .完成營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。4 .直接責(zé)任：1 .接受顧客吃請(qǐng)；2 .未按時(shí)完成配送和結(jié)款任

11、務(wù)；3 .部門(mén)結(jié)款計(jì)劃目標(biāo)沒(méi)有如期完成4 .違反交通安全法的違章行駛；5 .泄露公司機(jī)密；6 .有違反公司規(guī)章制度的行為。五.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1 .下屬與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；2 .下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下；3 .下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；4 .下屬不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款；11 .下屬有挪用貨款的行為；12 .車(chē)輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為；13 .車(chē)輛不潔，造成貨物污染的行為；14 .下屬私用車(chē)輛行為；15 .下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時(shí)回收周?chē)靶袨椋?6 .下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；17 .工作安排未能如期完成。六.職

12、權(quán)范圍：1 .對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議；2 .對(duì)違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán)； 一3 .對(duì)物流配送工作安排有指揮權(quán)；4 .對(duì)緊急配送有臨機(jī)處置權(quán)；5 .對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)；6 .對(duì)車(chē)輛維修有建議、申請(qǐng)權(quán)；7 .對(duì)下級(jí)有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán)；8 .對(duì)部門(mén)獎(jiǎng)金有分配權(quán)；9 .本職規(guī)定的其它權(quán)力和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)授與的其它權(quán)限。配送司機(jī)（結(jié)款專(zhuān)員）一.職位名稱(chēng)：配送司機(jī)（結(jié)款專(zhuān)員）2 .工作關(guān)系：1 .直接上級(jí)：物流中心主任，對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。2 .平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷(xiāo)售專(zhuān)員、內(nèi)勤專(zhuān)員、客服專(zhuān)員和有關(guān)部門(mén)人員保持密切的

13、協(xié)作和互助關(guān) 系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門(mén)保持必要的支援關(guān)系；3 .崗位職責(zé)：1. 遵守交通安全法，不酒后駕車(chē)、不超速、不違章，確保行車(chē)安全；2. 無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)中心配送的要求；3. 愛(ài)護(hù)車(chē)輛，應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，搞好車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生；4. 及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)的給客戶(hù)配送貨物；5. 根據(jù)財(cái)務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；6. 負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶(hù)溝通的問(wèn)題與客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)員聯(lián)系；7. 優(yōu)化配送線(xiàn)路，節(jié)約配送成本；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、直接責(zé)任：1 .與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；2 .配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；3 .不按

14、公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款行為；4 .挪用貨款的行為；5 .車(chē)輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為；6 .車(chē)輛不潔，造成貨物污染的行為；7 .私用車(chē)輛行為；8 .不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無(wú)故不出車(chē)行為；9 .不遵守交通安全法，有酒后駕車(chē)、超速及違章行為；10 .沒(méi)能第一時(shí)間將與客戶(hù)溝通的問(wèn)題與客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)員聯(lián)系行為；11 .泄露公司機(jī)密的行為；12 .有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；13 .工作安排未能如期完成。配送專(zhuān)員1 .職位名稱(chēng)：配送專(zhuān)員2 .工作關(guān)系：I I;1 .直接上級(jí)：物流中心主任，對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。2 .平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷(xiāo)售專(zhuān)員、內(nèi)勤專(zhuān)員

15、、客服專(zhuān)員和有關(guān)部門(mén)人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門(mén)保持必要的支援關(guān)系；三.崗位職責(zé)：I)1. 協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn)；2. 負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收；3. 協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款；四。直接責(zé)任：. ？1 .與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為 ；2 .配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；3 .沒(méi)能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為；4 .泄露公司機(jī)密的行為；5 .有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；6 .工作安排未能如期完成。篇四：物流部工作職責(zé)物流管理部職責(zé)1 .部門(mén)概述物流管理部是對(duì)企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理的職能部門(mén)。2 .部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置物流管

16、理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)物料管理科、庫(kù)存管理科、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸科精心整理3 .部門(mén)職責(zé)1、物料管理。1) 做好與生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。2) 處理退貨。3) 制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制。4) 調(diào)查、分析、研究、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)物料消耗。5) 調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫(kù)存。6) 編制呆料、滯料、廢料報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。7) 負(fù)責(zé)物料出庫(kù)退貨的記賬核算 。8) 負(fù)責(zé)物料入庫(kù)、檢查，并進(jìn)行入庫(kù)記賬核算。9) 編制物料出入庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。10) 編制物料補(bǔ)充計(jì)劃，并向采供部傳遞。11) 負(fù)責(zé)物料盤(pán)存、盤(pán)存報(bào)表及核

17、算。12) 其他相關(guān)職責(zé)。2、運(yùn)輸管理。1) 編制與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。2) 管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。3) 管理包裝作業(yè)與包裝物料 。4) 聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用?！?) 處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。6) 管理運(yùn)輸車(chē)輛，負(fù)責(zé)車(chē)輛油耗管理。7) 編制與報(bào)送作業(yè)報(bào)表。8) 與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。9) 其他相關(guān)職責(zé)。10) 地成品庫(kù)存管理。1) 做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃部、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)的工作，確保成品需求和銷(xiāo)售信息鏈暢通。I2) 處理成品退庫(kù)。3) 調(diào)查成品庫(kù)存。4) 控制成品存量。5) 編制滯銷(xiāo)品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6) 編制成品存量表，并交給物流管理部處理。7)

18、 負(fù)責(zé)成品出入庫(kù)辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。8) 負(fù)責(zé)退庫(kù)成品的記賬核算。9) 其他相關(guān)職責(zé)。四.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)精心整理(8)參與制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。參與制定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。參與制定公司生產(chǎn) 策略。建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部的員工?？己瞬块T(mén)內(nèi)部的員工。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作。要求相關(guān)部門(mén)配合 相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。五.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)管理成品進(jìn)行，防范成品需求和消耗信息不通暢 。管理物料進(jìn)行，防范物料需求和消耗信息不通暢 。制定 運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時(shí)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。管理庫(kù)

19、存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫(kù)存數(shù)量合理。篇五：物 流部各崗位職責(zé)物流部各崗位職責(zé)一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。(5) 司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。(6) 析發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售部做好發(fā)貨計(jì)劃，合理安排發(fā)貨。4、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。5、組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷(xiāo)售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。6、保證物流部所屬部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率。7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工管理與考核工作。,二一8、制定并實(shí)施部門(mén)

20、制度，保證部門(mén)工作有法可依。9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。10、調(diào)查研究、了解部門(mén)工作情況并提出處理意見(jiàn)，做出最終決策。11、對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。12、與他部門(mén)進(jìn)行溝通，樹(shù)立物流部良好的部門(mén)形象 ；隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門(mén)員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門(mén)內(nèi)部的各種關(guān)系。13、部門(mén)各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。二、物流專(zhuān)員崗位職責(zé)1、承接銷(xiāo)售部下達(dá)的發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過(guò)程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。2、評(píng)價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線(xiàn)、方

21、式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。3、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對(duì)發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)。4、積極配合部門(mén)內(nèi)其他崗位工作，并與銷(xiāo)售部積極合作，提高部門(mén)運(yùn)作水平和管理水平。5、全面負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性的任務(wù)。三、發(fā)貨員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品數(shù)量、型號(hào)、打包等檢查。2、對(duì)貨物打包以及發(fā)貨過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制，拍照并制作報(bào)告3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人。4、負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系。5、跟蹤貨物運(yùn)輸狀況，確保貨物按時(shí)到達(dá)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。精心整理四、計(jì)劃專(zhuān)員崗位職責(zé)1、制定庫(kù)存計(jì)劃

22、，制定庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，計(jì)劃制定庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，缺貨率控制目標(biāo)O2、制定和調(diào)整安全庫(kù)存，每日分析需求走勢(shì)。3、定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況，并追查原因，設(shè)法改善。4、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展關(guān)于物流計(jì)劃控制方面的其他工作。5、根據(jù)年度、季度以及月度銷(xiāo)售計(jì)劃，編制倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨計(jì)劃。6、及時(shí)整理庫(kù)存物資和編制發(fā)貨計(jì)劃，掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)將計(jì)劃執(zhí)行情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。7、跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)程，及時(shí)提供差異報(bào)告。8、及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息，協(xié)調(diào)與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的工作關(guān)系 。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作 。五、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、按時(shí)收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)、準(zhǔn)確呈報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、及時(shí)提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計(jì)劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、負(fù)責(zé)物流成品倉(cāng)每日與財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨單據(jù)銜接及核對(duì)工作。4、按照上級(jí)規(guī)定，做好定期報(bào)表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計(jì)分析工作。5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計(jì)資料和原始資料。6、負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計(jì)和分析。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作 。六、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé). 一1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作。3、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)