7采購(gòu)部門總結(jié)和8工作目標(biāo)

1、采H部2007年度工作及2008年工作劃幸艮告2007年采瞞部工作結(jié)：1. 2007年工作狀憨一A.人力資源方面由于前任采麟主管卷封本部文件按照ISO程序文件的規(guī)定迤行管理，本年度在文件追分I®、保存等方面存在冏題較多。目前采麟部咒主要不足醴現(xiàn)在部咒內(nèi)外考核力度不弓金，缺乏量化的指檄，封操作流程及 曾ti精神缺乏篇;督力度，有些甚至輿流程不符或者未能按照規(guī)定的要求施。采麟禱在今年下半年速更換了采麟工程肺和采瞞主任，其中尤其是采麟工程肺的殿位在空缺二彳固月后 的11月份才得以禱充。并根摞采瞞部琪有的工作情況、工作量和懸了更合理的分配工作、提高工作效率而申 ft新增了采麟文道彳固殿位，使

2、采麟部工作更具有修理化彳能而使工作效率迤一步提高和工作更加量化。采瞞 部成在各位工作分工明碓，配合有序，但是存在的不足我例每天也正在迤行排查、橫言寸、改迤， 目前各項(xiàng)工作逐漸走入良性的ft道。的琨在采瞞部成I1年整有富有活力、H陳成I1敬it,各XK工作也正稹趣向上的展。S（言十08年采瞞部的各項(xiàng)工作可以在07年的基磁上符闊步向前取得II足的迤展。B. 2007年來(lái)料品狀憨2007年全年來(lái)料的品狀熊兄以下表格:月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度 平均合格率90.6%90.9% 90.0% 7、3.8% 87.8% 86.2% 86,1% 86.0% 863% 96.

3、4%)94.0%93.2%88.9%襄步接收 （特采）率6.7%4.7%4.1%9.3%4.7%7.0%6.0%5.1%6.0%1.3%2.8%5.0%4.9%退it率2.6%4.4%5.9%11.9%7.5%6.8%7.6%8.9%7.7%2.3%3.2%2.5%5.9%不良率9.4%9.1%10.0%21.2%12.2%13.9%13.6%14.0%13.7%3.6%6.1%7.5%11.2%生投率3.5%1.9%1.8%3.5%6.2%4.5%6.3%1.6%3.6%3.5%2.4%4.9%3.6%客戶投甑率0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%

4、0.0%0.0%0.0%借注：1.生投率和客戶投率是指由于采瞞原材料原因而被投的百分比，11步接收率是指IQC椀蹶T不合格而要求特采或者挑逗使用所占全部來(lái)料批數(shù)的比率。（客供料未言十入本次統(tǒng)言十表格）彳卷上表可以看出，07年來(lái)料的主要冏題卷來(lái)料檢瞬合格在上生崖之后的投率平均卷3.6%,明II偏高。原因分析：a.供鷹商封品的重視程度目前逮不別ob.我司典供鷹商的相互港通遢有待迤一步提高，以消除曼方存在的橫瞬方法的差Hoc.我司IQC的椀蹶如徵t存在局限，有待加強(qiáng)椀限!能力。d.采麟部咒輿品部及其他部咒港通力度遢不別，道冏題不能逐步得到改善。改善方法：1.采麟部需要加弓金敦促供鷹商改良崖品品的力度

5、，2 .加弓金同供鷹商的港通，使曼方橫瞬的方法和檄準(zhǔn)翥量逵到一致并持行；3 .向公司管理）1申言青新的檢來(lái)提高我例本身的測(cè)量水平，4 .采瞞部要加強(qiáng)典品1®部和其他各相信封部咒的港通力度，封需改善使冏題不斷跟K并做到有摞可 查。保IE不再重彳復(fù)彝生相同的冏題和似冏題。之，在2007年采瞞部J嗔利地完成公司下逵的各XK采瞞任矜，并督促、配合供鷹商提高了來(lái)料的品II狀熊和交貨準(zhǔn)日寺率。全年來(lái)料合格率由去年之88%提高到88.7%,來(lái)料準(zhǔn)日寺率也提高了一偃I百分黑占。C. 2007年檬品碓IS情況本年度的檬品碓IS情況如下表:、尸份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度

6、批次221834263839321416134145337合格批次13515151025179962627177合格率59.1%27.8%44.1%57.7%26.3%64.1%53.1%64.3%56.3%46.2%63.4%60.0%52.5%借注:主要冏題：年度檬品合格177,合格率懸52.5%,合格率偏低。原因分析：1.采麟部咒本身封送檬強(qiáng):控不H，其中資料不膂全或者僵勢(shì)不明II的檬品所占比例較大。2.供鷹商封我憑公司具要求了解不足別，檬品量逵不到公司要求。改善封策：加大檬品方平估的篇:控力度，今后所送檬品要51先謾塞核，封于資料不膂全或者僵格僵勢(shì)不明 II者一般不允送檬常F估。此外，

7、加強(qiáng)封供鷹商的潢通，使他例封我俯公司的具ft要求了解的更清楚。避免目前存在的盲目，行的檬板方平估流程存在殿重不足（由采搜回檬板-送圃紙給工程部碓熬一送檬板1帝至IQC-由各相信司部力碓IS后由采瞞部彳復(fù)印分褻給 IQC及工程）。此流程沒(méi)規(guī)定符椀限!結(jié)果反H給供方，不方便新物料的 封供鷹商而言也不公平。且目前檬板罩上缺少送檬原因和送檬次數(shù)二楠內(nèi)容，增加了封送檬的情況了解并跟迤的莫隹度，言十劃在明年初把道部分不足抹平。D. 2007年供鷹商管理方面本年度供鷹商管理方面的具ft情況如下由g值31.517.5714701YX10101692291%6194%40.923.582092.4侵2TF104

8、2138792%3392%41.423.081890.4侵3SJ1022521093%1395%41.923.891993.7侵4GJ1015114193%299%41.924.891994.7侵5HT103131100%0100%45.025.071895.0侵6GD20271659%0100%26.725.071472.7合格冕注17SC20494388%198%39.524.581991.0侵8DH801279373%298%33.024.691884.6良9GM2019318395%199%42.724.991793.5侵10XY20715983%199%37.424.691788.0

9、良11CX20504080%492%36.023.071682.0良12YS20989193%595%41.823.781588.5良13XX20726590%0100%40.625.08.51892.1侵14JY204141100%0100%45.025.091998.0侵15TZ80432865%198%29.324.471676.7合格冕注216DT20201890%0100%40.525.081790.5侵17SK40382566%197%29.624.371575.9合格LC/NF散件18KK206467%0100%30.025.071779.0合格LC/NF散件19JC104534

10、76%0100%34.025.081784.0良20SH4017616795%498%42.724.481792.1侵21AW4013410780%199%35.924.881886.7良22WY405480%0100%36.025.091787.0良23CK2066100%0100%45.025.091796.0侵24GY506583%0100%37.525.071988.5良25SE4049748798%2894%44.123.681893.7侵26SW201212100%0100%45.025.091998.0侵27TY201010100%0100%45.025.081997.0侵28E

11、Z201010100%0100%45.025.091998.0侵29RM20302997%0100%43.525.091996.5侵30XL208675%0100%33.825.081884.8良31QW20100%0100%0.025.071446.0不合格冕注332JS201414100%0100%45.025.081896.0侵33AP20676699%297%44.324.381995.6侵34CO8088100%0100%45.025.091998.0侵35IN1088100%0100%45.025.081896.0侵36AP3077100%186%45.021.481791.4侵3

12、7BT101010100%0100%45.025.091796.0侵38KH501717100%0100%45.025.091897.0侵39TX8012811791%199%41.124.881689.9良40KM80535094%0100%42.525.081792.5侵41BM80121192%0100%41.325.081791.3侵42YL807457%186%25.721.471670.1合格冕注443CM70454498%0100%44.025.081794.0侵44HJ701919100%0100%45.025.091998.0侵45KG2066100%0100%45.025.

13、091998.0侵46HS7055100%0100%45.025.081896.0侵47KS8033100%0100%45.025.081997.0侵48JY80413688%0100%39.525.071788.5良49DW8022100%0100%45.025.081997.0侵50DK8022100%0100%45.025.081997.0侵51YK8011100%0100%45.025.081997.0侵52SU20171694%288%42.422.181789.4良53PZ3055100%0100%45.025.091796.0侵54SK7022100%0100%45.025.08

14、1795.0侵55ZD7022100%0100%45.025.081896.0侵56AK103133%0100%15.025.071865.0不合格光不合格57BX105480%0100%36.025.081786.0良58JQ8077100%0100%45.025.071895.0侵59PX80372465%976%29.218.971671.1合格檢測(cè)襟準(zhǔn)不一至60FJ702323100%0100%45.025.081997.0侵61CX702020100%0100%45.025.081997.0侵62KG40181794%0100%42.525.091995.5侵63LE8033100%

15、0100%45.025.081997.0侵64KF7033100%0100%45.025.091998.0侵65SX703333100%0100%45.025.0919.598.5侵66DV7022100%150%45.012.581782.5良67WL701212100%0100%45.025.091998.0侵68JK106233%0100%15.025.081765.0不合格冕注569TP1011100%0100%45.025.071895.0侵70DL80141071%0100%32.125.081984.1良71FP2033100%0100%45.025.081795.0侵72SK2

16、033100%0100%45.025.091897.0侵73XH2033100%0100%45.025.091998.0侵74YW8033100%0100%45.025.091796.0侵75JR8022100%0100%45.025.081795.0侵76BK1011100%0100%45.025.081795.0侵77JR7014964%0100%28.925.081576.9合格78LL504040100%0100%45.025.091998.0侵79SR80252496%292%43.223.081892.2侵80YL812150%150%22.512.571557.0不合格同注481

17、GX701313100%0100%45.025.081997.0侵82LS7077100%0100%45.025.081997.0侵83XZ7033100%0100%45.025.071895.0侵84TM3044100%0100%45.025.091998.0侵85JS402727100%0100%45.025.09.519.599.0侵86BE8022100%0100%45.025.08.51795.5侵87HS801515100%0100%45.025.0918.597.5侵88HY701212100%0100%45.025.091897.0侵89RX8022100%0100%45.02

18、5.081795.0侵90CK6011100%0100%45.025.081997.0侵91YH2033100%0100%45.025.0918.297.2侵92TD9022100%0100%45.025.091796.0侵93BS8011100%0100%45.025.0918.597.5侵94DB7011100%0100%45.025.0817.595.5侵95ZZ5055100%0100%45.025.091796.0侵96SY4044100%0100%45.025.091897.0侵97HJ8011100%0100%45.025.091897.0侵98XZ8022100%0100%45

19、.025.0818.596.5侵99SH7044100%0100%45.025.0919.598.5侵100DL8222100%0100%45.025.0918.597.5侵101DP4010990%0100%40.525.09.518.293.2侵102BR8011100%0100%45.025.08.918.597.4侵103XT8055100%0100%45.025.081795.0侵104FJ9011100%0100%45.025.071895.0侵105SK8011100%0100%45.025.081896.0侵106KH2011100%0100%45.025.071693.0侵1

20、07JW8011100%0100%45.025.061692.0侵108AV4033100%0100%45.025.081694.0侵借注：1. GD20供）1 Hytrel光用于BCF客戶，由于指定原材料特黑由影警，此款光恩有外不良存在 .2 . TZ80此供商目前主要合作目卷我司K模的 SC衰減器中的塑月蓼卡子,瓢其他合件3 . Adamant品牌速接來(lái)料色差4 .主要是分路器來(lái)料數(shù)摞測(cè)前：不謾5 .供原裝康事MRB 4批分析：1 .年度量目檄逵成情況：來(lái)料品平均合格率懸89% ,平均交貨準(zhǔn)畤率懸 96%全年整ft逵檄。2 .各供鷹商的1平定等級(jí)結(jié)果分析：侵秀供鷹商占整ft比例的77%，良

21、好供鷹商占16%，雨者占整ft彳商的 93%o3 .年度不合格供鷹商包括： QW20、AK10、YL80 ,已停止向其采H。4 .根摞琪有除情況下言十明年的品目檄來(lái)料合格率符可以提高到89%及交貨準(zhǔn)畤率至 96%。5 .全年供鷹商的平均得分91.6有黑占高，（的品II分?jǐn)?shù)文件規(guī)定由品II部口監(jiān)平定，而除懸采瞞方平，希望來(lái)年遢是把方平分用瞿營(yíng)帚到品部。同日寺封僵格得分作一定規(guī)定，方便方平分日寺有彳固具的參照。此外，今年已封琪有的 4家光it和1家插芯供鷹商（珠江三角洲地展）迤行垣埸1平富，此外逮有封一家新 的模具供鷹商迤行琨埸塞核，但是的來(lái)塞核力度不匆。1平富結(jié)果I®示，道幾家供鷹商平

22、均得分懸83分，程度懸良好，徙另一偃mu面反鷹目前我例的主要供鷹商其品控制是能逵到要求的。E. 2007年物料采瞞軍僵管理方面本年度采瞞物料罩僵輿去年同期相比有明I1下降，同規(guī)格的插芯罩僵符幅反勺10%,研磨片等耗材逵 5%,光速接等也有余勺2%的降幅。2008年工作IF劃及改善方法：懸了更好地配合公司未來(lái)樊展，采瞞部力在07年度人力資源配置上有較大燮化，目前正在封本部工作迤行了深入橫言寸輿分析。金十封目前本部在公司作謾程中的現(xiàn)狀和存在的主要冏題，言十劃明年作出以下一些整：通謾勺采瞞成本促迤垣公司成本控制目檄，明年言十每偃I季度挑逗一到3 部件迤行僵格行情查以便同供鷹商n僵，n僵僵格幅度待定

23、（在查行情后一偃月內(nèi)完成）。半年內(nèi)碓保全部部件有n僵且采imw格合理， 重黑占部件如插芯、速接H、光研磨片等一年至少2次，以逵到準(zhǔn)碓把握市埸行情、爭(zhēng)取做到采典 市埸僵同步。建立科擘完善的供愿商管理系碓保公司作口!促使供鷹商的管理水平提高以保H崖品1®量穩(wěn)定，完善 公司供拓寬公司崖品的供愿渠道。在明年上半年安排封主要供鷹商（生崖商）迤行現(xiàn)埸拜新或做現(xiàn)埸查2離以上的供鷹商至少東勺H一爭(zhēng)取封每一槿I®部件的主要供愿商在一年內(nèi)拜新至少一次，封于年成交額在 次以及日寺了解其生品及僵格的最新情況及了解供方需求。通謾各槿途彳空不便秀的新供鷹源、降低采瞞成本，明年言十劃引入有兢事力的供鷹商并淘汰不能翥