員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理制度學(xué)習(xí)資料

1、員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理制度1總則目的為規(guī)范煙臺(tái)三維汽車配件有限公司員工調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、離職管理工作，特制定本制度。適用范圍本制度適用于煙臺(tái)三維汽車配件有限責(zé)任合同制員工（含合同制用工崗位的協(xié)議用工）調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、離職管理。1.1 2定義本公司員工異動(dòng)包括調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、借調(diào)。2.1.1調(diào)崗：是指各部門內(nèi)部員工崗位的調(diào)整。1.1.2 調(diào)動(dòng)：是指本公司各部門之間員工調(diào)動(dòng)。2.1.3借調(diào)：是指各部門因工作臨時(shí)需要，需從其他部門臨時(shí)抽調(diào)人員。由人力資源部協(xié)調(diào)從其它部門調(diào)動(dòng)員工來(lái)完成此項(xiàng)工作，調(diào)出期間人事關(guān)系不發(fā)生變化，任務(wù)完成后回原部門工作；員工借調(diào)時(shí)間，原則上不應(yīng)超過(guò)四個(gè)月，特殊情況另行處理。對(duì)于公司安排借調(diào)的

2、員工，應(yīng)服從調(diào)動(dòng)安排。借調(diào)員工的考勤由調(diào)入部門統(tǒng)一管理，員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不做調(diào)整。3管理內(nèi)容員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)基本要求3.1.1符合下列情況之一者允許調(diào)動(dòng)3.1.1.1因工作需要，公司安排調(diào)動(dòng)的。3.1.1.2因生產(chǎn)組織變化（如機(jī)構(gòu)增減、定員調(diào)整等）調(diào)整某些工種崗位需增減定員的。3.1.1.3員工確實(shí)不適應(yīng)原崗位工作，本部門安置確有困難的。3.1.1.4調(diào)動(dòng)必須在定編范圍之內(nèi)（除調(diào)人力資源部待崗人員）。3.1.2 屆下列情況之一者不能調(diào)崗：3.1.2.1 試用期、試崗期未滿的人員。3.1.2.2 要求調(diào)入的崗位超編。3.1.2.3 試用期（培訓(xùn)）考核、不合格者。3.2.1.1 3.2調(diào)崗、調(diào)動(dòng)程序3.

3、2.1員工調(diào)崗審批程序基層員工調(diào)崗每年6月，12月集中辦理。3.2.1.2 各部門根據(jù)工作需要和人員優(yōu)化配置的原則，安排部門內(nèi)部員工崗位調(diào)整（不包括本公司聘任人員），員工調(diào)崗前必須進(jìn)行調(diào)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者進(jìn)入試崗期。試崗期滿，由用人部門組織、人力資源部監(jiān)督，對(duì)試崗人員進(jìn)行理論、實(shí)操考試（理論、實(shí)操考試辦法由各部門制定報(bào)人力資源部審核備案）。3.2.1.3 試崗考核合格者填寫(xiě)員工調(diào)崗審批表，逐級(jí)簽批。3.2.1.4 涉及薪酬變化的調(diào)崗，層報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后次月執(zhí)行；不涉及薪酬變化的調(diào)崗，層報(bào)本部門負(fù)責(zé)人審批，報(bào)人力資源部備案。員工試崗薪酬規(guī)定試崗期及工資待遇按附表1-1執(zhí)行。表1-1煙臺(tái)三維汽車配件

4、有限公司員工調(diào)崗、調(diào)動(dòng)試崗工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)崗種類試崗期限考核要求試崗期待遇同崗位調(diào)整無(wú)無(wú)執(zhí)行調(diào)整后崗位工資作業(yè)員崗位不同崗位調(diào)整1個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考核執(zhí)行原崗位工資作業(yè)貝岡位調(diào)技術(shù)工岡位2個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考核執(zhí)行原崗位工資作業(yè)員崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考核執(zhí)行原崗位工資作業(yè)員崗位調(diào)一般管理崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考核執(zhí)行原崗位工資技術(shù)工崗位調(diào)作業(yè)員無(wú)無(wú)執(zhí)行調(diào)整后崗位工資技術(shù)工岡位調(diào)專業(yè)技術(shù)岡位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考核執(zhí)行原崗位工資技術(shù)工崗位調(diào)一般管理崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考核執(zhí)行原崗位工資專業(yè)技術(shù)岡位調(diào)作業(yè)貝岡位無(wú)無(wú)

5、執(zhí)行調(diào)整后崗位工資專業(yè)技術(shù)岡位調(diào)技術(shù)工岡位無(wú)無(wú)執(zhí)行調(diào)整后崗位工資專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)一般管理崗位1個(gè)月試岡期灑需進(jìn)仃業(yè)務(wù)技能考核執(zhí)行原崗位工資一般管理崗位調(diào)作業(yè)員崗位無(wú)無(wú)執(zhí)行調(diào)整后崗位工資一般管理崗調(diào)技術(shù)工崗位1個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考核執(zhí)行原崗位工資一般管理崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)月試崗期滿需進(jìn)行理論和實(shí)操考核執(zhí)行原崗位工資注：1、作業(yè)員崗位是指生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部門車間（區(qū)隊(duì)）主管、班長(zhǎng)以下操作工崗位；2、技術(shù)工崗位是指生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部門車間（區(qū)隊(duì)）主管、班長(zhǎng)以下維修類操作崗位；3一般管理崗位是指各車間（區(qū)隊(duì)）材料員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、核算員，以及部（室）、主管以下工作人員；4、專業(yè)技術(shù)崗位是指各

6、部門聘任的技術(shù)員及以上的技術(shù)崗位。3.3員工調(diào)動(dòng)審批程序3.3.1根據(jù)工作需要和人員優(yōu)化配置的原則，由調(diào)入部門的人力資源管理部門發(fā)起填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表，逐級(jí)報(bào)批至總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；員工持調(diào)令在3個(gè)工作日辦理完交接手續(xù)后，到調(diào)入部門上崗，工資標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)后的次月起按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.3.2 各部門若有員工不適合本部門工作或人員富余，用人部門提出調(diào)動(dòng)需求，按程序逐級(jí)批準(zhǔn)，接收部門為人力資源部，工資標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起按1500元/月執(zhí)行。3.3.3 員工崗位調(diào)整必須經(jīng)過(guò)報(bào)批，嚴(yán)禁各單位未經(jīng)報(bào)批自行調(diào)整員工崗位。如出現(xiàn)上述行為，則對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰1000元。若發(fā)生薪資爭(zhēng)議，則被調(diào)崗員工工資差額從部門負(fù)責(zé)

7、人工資中扣除。4.1 4員工離職管理試用期員工離職，應(yīng)提前3天向人力資源管理部門提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)辦理離職申請(qǐng)單即可；合同期員工離職，應(yīng)提前30天向人力資源管理部門提出書(shū)面申請(qǐng)，由人力資源管理部門組織離職面談并形成記錄，對(duì)丁面談后確定離職的，丁每月15日（逢日順延）統(tǒng)一集中上報(bào)人力部辦理離職手續(xù)；合同期內(nèi)，因員工嚴(yán)重違法、違紀(jì)，構(gòu)成解除勞動(dòng)合同條件者，立即解除勞動(dòng)關(guān)系。4.2 員工依據(jù)離職申請(qǐng)單填寫(xiě)規(guī)范，如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息，按照離職申請(qǐng)單的順序辦理離職手續(xù)。4.3 離職審批表最終的審批日期即為員工離職日期。擬離職員工在離職審批未獲批準(zhǔn)前應(yīng)認(rèn)真履行本職工作，遵守公司的相關(guān)管理制度、規(guī)定；如擅自離崗

8、，按曠工處理。4.4 員工辦理交接手續(xù)。由員工直線領(lǐng)導(dǎo)指定監(jiān)交人監(jiān)督交接，誰(shuí)監(jiān)交，誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)不指定監(jiān)交人或監(jiān)交不力情況予以考核。4.5 合同期未滿而單方面申請(qǐng)離職并獲批準(zhǔn)的員工，應(yīng)對(duì)在職期間簽訂的各類協(xié)議、合同涉及的相關(guān)費(fèi)用承擔(dān)違約責(zé)任。4.6 人力資源部為員工離職手續(xù)最終交接部門，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，妥善處理員工的勞動(dòng)合同、人事關(guān)系及其他處理結(jié)果，并向離職人員開(kāi)具離職證明，薪資在離職交接手續(xù)辦理完畢后的下一工資發(fā)放日處理。4.7 離職交接結(jié)束后，離職人員應(yīng)立即離開(kāi)園區(qū)，否則按保衛(wèi)相關(guān)管理規(guī)定處罰。各部門應(yīng)對(duì)離職人員辦理接交手續(xù)應(yīng)認(rèn)真審核辦理，不應(yīng)推諉、拖拉延誤交接時(shí)間。對(duì)于監(jiān)交態(tài)度惡劣的部門和

9、監(jiān)交人員，離職人員有權(quán)到公司紀(jì)檢部門投訴。填表日期：年月日No:姓名工號(hào)性別民族出生年月政治面貌入司時(shí)間文化程度專業(yè)職稱現(xiàn)工作部門現(xiàn)工作崗位現(xiàn)崗位工資擬調(diào)部門擬調(diào)工作崗位試崗期限擬調(diào)崗位工資調(diào)崗原因人力資源管理部門簽字：年月日現(xiàn)崗位（部門）車間、區(qū)隊(duì)、科室意見(jiàn)：現(xiàn)崗位（部門）業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：擬調(diào)崗位（部門）車間、區(qū)隊(duì)、科室意見(jiàn)：擬調(diào)崗位（部門）業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：人力資源管理部門意見(jiàn)：人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：部長(zhǎng)意見(jiàn)：人力資源部審核意見(jiàn)人事審核意見(jiàn)薪酬審核意見(jiàn)經(jīng)理審核意見(jiàn)人事管理員意見(jiàn)：主管人事部長(zhǎng)意見(jiàn)：薪酬管理員意見(jiàn)：主管薪酬部長(zhǎng)意見(jiàn)：人力資源總經(jīng)理審核意見(jiàn)總經(jīng)理審批意見(jiàn)簽

10、字：年月日注：本表一式兩聯(lián)（第一聯(lián)調(diào)動(dòng)部門人力資源管理部門、第二聯(lián)公司人力資源部）（此表用于部門內(nèi)部崗位調(diào)整使用）填表日期：年月日No:姓名工號(hào)性別民族出生年月政治面貌入司時(shí)間文化程度專業(yè)職稱工作單位工作崗位試崗期限入崗時(shí)間理論成績(jī)實(shí)操成績(jī)主管、班長(zhǎng)意見(jiàn)車間負(fù)責(zé)人意見(jiàn)人力資源管理部門意見(jiàn)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)用人部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)人事管理室意見(jiàn)主管人事部長(zhǎng)意見(jiàn)人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)人力資源總經(jīng)理意見(jiàn)用人部門經(jīng)理意見(jiàn)注：本表一式兩聯(lián)（第一聯(lián)用人單位人力資源管理部門、第二聯(lián)公司人力資源部）煙臺(tái)三維汽車配件有限公司員工調(diào)動(dòng)審批表填表日期：年月日No:姓名工號(hào)性別民族出生年月政治面貌入司時(shí)間文化程度專業(yè)職稱現(xiàn)工作部門現(xiàn)工作崗位現(xiàn)崗位工資擬調(diào)部門擬調(diào)工作崗位擬調(diào)崗位工資調(diào)動(dòng)原因簽字：年月日調(diào)出部