廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查報告

1、附件三不斷創(chuàng)新豐富廠務(wù)公開民主管理形式促進和諧企業(yè)創(chuàng)建北京北冶功能材料有限公司在貫徹落實全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰暨經(jīng)驗交流會和全國深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會議精神的過程中，我們北冶公司黨委、工會按照北京市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組第十四次會議的要求，對北冶公司幾年來，在開展廠務(wù)公開民主管理方面的工作進行了認真的總結(jié)和梳理如下。一、北冶公司簡介北京北冶功能材料有限公司（以下簡稱北冶公司）是一家科研、試制、生產(chǎn)金屬功能材料及制品的民營高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有職工 810 人。公司設(shè)立了股東會、董事會、監(jiān)事會，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。幾年來，企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，職工的物質(zhì)文化生活逐步改善，企業(yè)文化

2、建設(shè)也取得了較大的進步。公司黨委和董事會十分重視企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作，公司建立了職工代表大會制度和廠務(wù)公開民主制度，并且在公司的董事會和監(jiān)事會都設(shè)有職工董事和職工監(jiān)事，參與公司的民主管理，確保公司的廠務(wù)公開民主管理工作能夠有效地開展。二、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會認真履行職責(zé)，建立健全廠務(wù) 公開民主管理制度北冶公司黨委在抓好企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作中， 認真貫徹落實北京市深入實行廠務(wù)公開制度的意見、企業(yè)民主管理規(guī)定的精神和具體要求，以建立職代會制度作 為主要形式，同時建立職工董事和職工監(jiān)事制度，基本形成 了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負責(zé)，職工群眾廣泛參與的組織 體制。以黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會

3、主席為組長，由職代 會推舉產(chǎn)生設(shè)立了廠務(wù)公開專業(yè)小組，在職代會閉會期間承 擔(dān)職代會廠務(wù)公開民主管理的具體組織工作。這就從組織上 保證了企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的落實，充分發(fā)揮職代會 制度的作用，同時使職代會制度和廠務(wù)公開民主管理制度相 互結(jié)合，互相促進，相得益彰。（一）堅持抓好職代會制度建設(shè)職工代表大會制度是企業(yè)民主管理的基本形式，公司總 經(jīng)理每年要向職工代表報告公司的發(fā)展計劃安排，聽取職工 的意見和建議，充分尊重職工代表的知情權(quán)，也使廣大職工 更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，增強職工的主人翁意識。通過不斷完善職代會制度，使廣大職工充分享有參與企 業(yè)民主管理的知情權(quán)，職代會推舉產(chǎn)生職工董事和職工監(jiān)事 分別

4、進入公司董事會和監(jiān)事會，履行職工參與公司管理的職責(zé)。職工代表通過職代會充分行使代表權(quán)力，對公司的經(jīng)營管理工作和職工福利工作提出意見和建議。職代會民主選舉產(chǎn)生的大會主席團和提案、安全生產(chǎn)、廠務(wù)公開、民主評議四個專門工作小組在職代會閉會期間開展工作履行職能。企業(yè)制定的涉及職工切身利益的事項，必須經(jīng)過職代會審議通過，通過廠務(wù)公開民主管理的制度建設(shè)，保障職工的合法權(quán)益得到實現(xiàn)。幾年來，職代會分別審議通過了北冶公司民主管理及職代會制度 、 北冶公司集體合同書 、 北冶公司員工獎懲辦法、北冶公司二。七年轉(zhuǎn)制員工勞動合同終止、續(xù)訂方案 、 北冶公司關(guān)于申報綜合工時制的申請 ， 北冶公司員工獎懲辦法 、 北冶

5、公司與有過失行為的員工解除勞動合同的規(guī)定、 北冶公司員工請假考勤管理辦法、 北冶公司住外員工清潔能源分戶自采暖補貼辦法及住外員工供暖費支付辦法、 北冶公司計劃生育工作管理辦法、 安全生產(chǎn)費用管理制度 、 安全生產(chǎn)獎勵辦法 、 生產(chǎn)安全管理制度和工資集體協(xié)商協(xié)議書 14 個與職工切身利益有關(guān)的文件。（二）工會積極參與民主管理，主動履行職能在職代會閉會期間，工會作為職代會的工作機構(gòu)要貫徹職代會決議的精神，積極參與企業(yè)的民主管理，主動履行職能。建立主席團聯(lián)席會議制度和工會委員會擴大會議制度，在參與企業(yè)民主管理工作的同時，及時反映和表達職工的合法權(quán)益和要求；在公司研究制定工資分配方案、調(diào)整一線員工中夜

6、班補貼、制定工作餐標(biāo)準和主要針對外來務(wù)工人員的租房補貼辦法等工作中，都發(fā)揮了很好的作用。（三）利用各種形式充分調(diào)動職工關(guān)心企業(yè)和參與企業(yè)民主管理的積極性和創(chuàng)造性組織職工開展合理化建議活動，幾年來，一線員工提出了近百條合理化建議措施， 在提高產(chǎn)品質(zhì)量、 提高工作效率、降低成本等方面起到了很好的作用。在職工中開展評選星級優(yōu)秀員工和三八紅旗手的活動，對職工進行愛崗敬業(yè)的教育；25 星級的員工除了獲得榮譽稱號外， 還可獲得獎勵津貼；特別對于外來務(wù)工人員還可以在簽訂勞動合同上享受特殊規(guī)定。幾年來，已經(jīng)有35 名外來務(wù)工人員獲得星級員工稱號。三、把維護職工權(quán)益落實到廠務(wù)公開工作具體內(nèi)容中安全生產(chǎn)事關(guān)職工切

7、身利益，是企業(yè)的一項重要工作，企業(yè)建立了每周安全通報制度，向全體職工通報企業(yè)安全生產(chǎn)情況， 進行安全生產(chǎn)教育。 同時， 在企業(yè)發(fā)生工傷事故時，要及時通知工會參加工傷事故分析會，參與工傷事故的分析處理。進一步明確因員工嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)方提出解除勞動合同的意見時，必須經(jīng)工會審議通過，因員工嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度或違規(guī)操作給企業(yè)造成損失，企業(yè)方對員工提出重大處罰決定時，必須經(jīng)過工會審議通過等規(guī)定。四、堅持以人為本，始終把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)北冶公司作為一家集科研、試制、生產(chǎn)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，需要各個層次的人才。企業(yè)也始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。幾年來，與北京科

8、技大學(xué)合辦了一期在職工程碩士研究生班 ， 25 名學(xué)員已經(jīng)全部畢業(yè)；另外，還有10 名科技人員考取清華大學(xué)、北京科技大學(xué)、人民大學(xué)的在職研究生，并已經(jīng)完成學(xué)業(yè)，為此企業(yè)支付培訓(xùn)費 80 余萬元；目前，正在協(xié)商舉辦在職博士培訓(xùn)的合作事宜。在海淀區(qū)總工會的指導(dǎo)下，舉辦了兩期首都職工素質(zhì)教育培訓(xùn)班，有230 多名一線員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。與首鋼技師學(xué)院合作辦學(xué)舉辦為期三年的高中級技工培訓(xùn)。 有 196 名員工參加了冶煉、熱加工、冷加工專業(yè)技能的培訓(xùn)，全部獲得了中級工以上的技能等級證書。在職工系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展群眾性的學(xué)、練、賽、選活動，選拔培養(yǎng)各個專業(yè)的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)帶頭人。在積極參加北京市職工技能

9、大賽的基礎(chǔ)上，去年模擬北京市職工技能大賽的形式，結(jié)合我們企業(yè)的實際，組織了一次維修電工專業(yè)技能大賽，取得很好的效果。為了更好地發(fā)揮工會組織的作用，始終重視對各級工會干部的培訓(xùn)工作。堅持每年根據(jù)上級總工會的要求，有針對性地組織好工會干部的培訓(xùn)，邀請去總工會領(lǐng)導(dǎo)和工會干部學(xué)院的教授為工會干部講解有關(guān)的法律法規(guī)，提高工會干部的維權(quán)意識和能力；我們還邀請公司領(lǐng)導(dǎo)為工會干部介紹成本、質(zhì)量、設(shè)備和市場等企業(yè)管理知識，使我們的基層工會干部更全面地了解企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)情況，更好地發(fā)揮作用。五、全心全意依靠職工，努力為每一名職工的發(fā)展打造寬闊平臺近年來，企業(yè)用工制度發(fā)生了明顯的變化，外來務(wù)工人員逐年增加。企業(yè)為每

10、一名為北冶公司做出貢獻的員工創(chuàng)造同一個發(fā)展的平臺。我們?nèi)∠宿r(nóng)民工的稱謂，統(tǒng)一稱為員工，堅持同工同酬，工資、福利待遇、休假制度、評選先進完全一致。幾年來，有40 名外來務(wù)工人員被評選為星級員工和三八紅旗手，并且已經(jīng)有 3 名外來務(wù)工人員成長為生產(chǎn)一線班組長，在生產(chǎn)崗位發(fā)揮著重要作用。由于房價上漲，給企業(yè)的外來務(wù)工人員生活上造成了很大的壓力，企業(yè)及時研究制定了主要針對外來務(wù)工人員的住房補貼政策和探親路費報銷的規(guī)定，對于穩(wěn)定職工思想起到了很好的效果。六、以形式多樣的廠務(wù)公開推動企業(yè)管理創(chuàng)新，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)每年堅持開好股東大會和職代會，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和重大決策要充分尊重廣大職工的知情權(quán)，關(guān)系到

11、職工切身利益的事項必須經(jīng)職代會表決通過，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下目標(biāo)一致相互支持。每年召開兩次經(jīng)營形勢報告會，由公司領(lǐng)導(dǎo)向職工代表和班組長以上的職工介紹企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)形勢，解答職工關(guān)心的熱點問題。公司還在每個月第一周周末定期召開中層干部廠務(wù)公開例會，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)向全體中層干部公布上一個月企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、科研開發(fā)、技術(shù)質(zhì)量、重點工程、安全生產(chǎn)和黨群工作完成情況，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)再逐級傳達到全體職工，保證了公司的重大決策情況和經(jīng)營生產(chǎn)情況上下通暢，公開透明。每年 2-3 次黨委通過征求意見的形式，了解廣大職工對企業(yè)經(jīng)營管理各方面工作的意見。公司領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)職工的思想動態(tài)和公司重點工作安排不定期地與職工代表進行座談。安保部每周發(fā)布一次安全通報 ，每月通過安全例會進行講評總結(jié)，安全生產(chǎn)情況始終是廠務(wù)公開工作的一項重要內(nèi)容。雙月刊的新北冶報、廠務(wù)公開宣傳欄和局域網(wǎng)辦公系統(tǒng)也會及時向職工報告企業(yè)的各方面工作的情況和公布各項企業(yè)的規(guī)章制度。七、創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍，團結(jié)職工共同創(chuàng)造企業(yè)的美好未來企業(yè)改制以來，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，在黨委和董事會領(lǐng)導(dǎo)下，克服了金融危機對企業(yè)造