蘇州鄰里中心案例研究說課材料

1、蘇州鄰里中心案例研究新加坡“鄰里中心（Neighborhood Center）”的概念來源于其政府1965推行并長(zhǎng)期實(shí)施的組屋計(jì)劃，經(jīng)過近40多年的發(fā)展，已成為新加坡城市規(guī)劃成功的寫照。鄰里中心模式出現(xiàn)于1970年，最初是用來解決城市人口不斷擴(kuò)張對(duì)于土地的合理利用，按照4 h6 h 的開發(fā)區(qū)域進(jìn)行開發(fā)，市鎮(zhèn)的開發(fā)又由多個(gè)鄰里中心組成。新加坡“鄰里中心”是指分布于政府組屋區(qū)內(nèi)，為居民提供生活配套服務(wù)的設(shè)施, 主要功能是比較齊全的商業(yè)、服務(wù)、娛樂中心等，其實(shí)質(zhì)是購物中心?！?“鄰里中心鄰里中心” ”這個(gè)概念產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)這個(gè)概念產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)6060年代的新加坡，意即國(guó)內(nèi)所說的社區(qū)服務(wù)中心。年代的

2、新加坡，意即國(guó)內(nèi)所說的社區(qū)服務(wù)中心。鄰里中心是在社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)化而來的鄰里中心是在社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)化而來的. . “ “鄰里中心鄰里中心” ”集基本服務(wù)、公益服務(wù)以及商業(yè)集基本服務(wù)、公益服務(wù)以及商業(yè)服務(wù)等多種服務(wù)功能于一體服務(wù)等多種服務(wù)功能于一體鄰里中心鄰里中心由來由來商業(yè)分級(jí)新鎮(zhèn)中心鄰里中心鄰區(qū)商店配置標(biāo)準(zhǔn)4000060000套住戶，1.27m2對(duì)1單位組屋配置60008000套住戶,按1.27m2對(duì)1單位組屋配置10001200套住戶，按1.27m2對(duì)1單位組屋配置商品檔次高檔商品中檔商品 生活必須品 必備功能娛樂設(shè)施、銀行、郵政局、超級(jí)市場(chǎng)、百貨公司及高檔商品、商店、餐館、快餐店

3、診療所及牙醫(yī)、 面包店、文具店、中西藥行、托兒所、服裝店、眼鏡店、理發(fā)店、家庭用品、書局、家庭娛樂中心。典型的鄰里中心包含35個(gè)商店、2個(gè)食閣、1個(gè)超級(jí)市場(chǎng)、1個(gè)菜市場(chǎng)、12臺(tái)自動(dòng)提款機(jī)。普通日用商店和餐廳 規(guī)劃及布局：新加坡建屋發(fā)展局為10001200套住戶配套建設(shè)一個(gè)鄰區(qū)商店，為60008000套住戶配套建設(shè)一個(gè)鄰里中心，為4000060000套住戶配套建設(shè)一個(gè)新鎮(zhèn)中心。商店對(duì)組屋的比例為1.27平方米對(duì)1單位組屋。新加坡新加坡鄰里中心鄰里中心發(fā)源：中國(guó)的鄰里中心是在借鑒新加坡公共管理先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，由蘇州工業(yè)園區(qū)率先引入國(guó)內(nèi)。蘇州工業(yè)園區(qū)結(jié)合自身園區(qū)商業(yè)開發(fā)，并通過多年實(shí)踐已摸索出一整

4、套適合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理模式，蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心也成為了集商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生、教育于一體的區(qū)域性商業(yè)服務(wù)中心?！班徖镏行摹币渤蔀榱酥袊?guó)第一個(gè)社區(qū)商業(yè)服務(wù)的品牌商標(biāo)，其品牌及軟件已面向全國(guó)輸出?，F(xiàn)狀：國(guó)內(nèi)很多類似于鄰里中心（社區(qū)商業(yè)）的業(yè)態(tài)是不成規(guī)模、不成氣候的，服務(wù)也不完整，物業(yè)類型以商業(yè)街為主，沒有一個(gè)完整的配置概念。由于蘇州工業(yè)園鄰里中心的成功運(yùn)營(yíng)，國(guó)內(nèi)部分特大城市已將鄰里中心納入城市規(guī)劃，如上海不做市區(qū)十字路口經(jīng)濟(jì)，將提升和創(chuàng)新郊區(qū)“鄰里中心”商業(yè)發(fā)展模式，以此推動(dòng)上海的國(guó)際化和城市化進(jìn)程；南京河西新區(qū)的規(guī)劃中，已在每個(gè)街道規(guī)劃了一個(gè)“鄰里中心”。發(fā)展趨勢(shì)：鄰里中心將被

5、國(guó)家納入城市規(guī)劃，扮演區(qū)域基礎(chǔ)商業(yè)角色。鄰里中心鄰里中心發(fā)展發(fā)展類型類型工業(yè)園區(qū)鄰里中心工業(yè)園區(qū)鄰里中心花園城郊鄰里中心花園城郊鄰里中心居住小區(qū)鄰里中心居住小區(qū)鄰里中心定義立足于“大社區(qū)、大組團(tuán)”的先進(jìn)理念進(jìn)行功能定位和開發(fā)建設(shè)，不是“社區(qū)內(nèi)的商業(yè)”，而是“服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)”?；旌系墓δ埽B合的姿態(tài)，多區(qū)聯(lián)動(dòng)，鄰里互補(bǔ)，屬于大規(guī)模社區(qū)的配套公共服務(wù)設(shè)施。多個(gè)社區(qū)聯(lián)合起來，是面向社區(qū)的便民服務(wù)中心，集約服務(wù)的商業(yè)綜合體。案例蘇州工業(yè)園、杜邦工業(yè)園，油田工業(yè)園，大明工業(yè)園上海新江灣城成都花照社區(qū)、清波社區(qū)和龍?zhí)端聢?chǎng)鎮(zhèn)聯(lián)合建設(shè)便民服務(wù)中心屬性大社區(qū)里所有的社區(qū)商業(yè)以鄰里中心形式出現(xiàn)，主題明確、功能互

6、補(bǔ)圍繞著社區(qū)商業(yè)中心所建設(shè)的居住小區(qū)級(jí)鄰里中心，附屬于社區(qū)商業(yè)中心，起到補(bǔ)充作用多個(gè)居住小區(qū)集合組建的鄰里中心，起到功能互補(bǔ)作用標(biāo)準(zhǔn)“鄰里中心”集基本服務(wù)、公益服務(wù)以及商業(yè)服務(wù)等多種服務(wù)功能于一體檔次中檔高檔生活必須品功能從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行娛”油鹽醬醋茶消費(fèi)人群主要服務(wù)于工業(yè)園內(nèi)的居民，然后向周邊輻射主要服務(wù)于大社區(qū)里居住小區(qū)的居民，然后向周邊輻射僅僅服務(wù)于社區(qū)居民鄰里中心鄰里中心分類分類特色具體內(nèi)容一社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合以人為本社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合以人為本以居住人群為中心，全部設(shè)施緊密圍繞人們的在家居附近尋求生活、文化交流的需要，構(gòu)成了一套巨大的家庭住宅延伸

7、體系，比如：菜場(chǎng)、超市是廚房的延伸；浴室、洗衣房是衛(wèi)生間的延伸；餐飲、小吃是餐廳的延伸；影院、茶座、歌舞廳是客廳的延伸；圖書館、閱覽室是書房的延伸。二集中商業(yè)滿足多種所需，更加便利集中商業(yè)滿足多種所需，更加便利把日常商業(yè)和服務(wù)設(shè)施集于其中，既縮短了這些設(shè)施與社區(qū)居民的距離，又滿足了人們多樣化需求；既便民、利民，又提高了居民的生活質(zhì)量和城市環(huán)境質(zhì)量。三鄰里中心服務(wù)為主服務(wù)對(duì)象以本區(qū)多個(gè)住宅小區(qū)居民的日常生活為主，有別于中心商務(wù)對(duì)外交流為主的城市功能，但兩者又互為交叉，共同構(gòu)成城市人居活動(dòng)中心的完整系統(tǒng)。四政府調(diào)控，增加就業(yè)機(jī)會(huì)政府調(diào)控，增加就業(yè)機(jī)會(huì)是政府調(diào)控下的商業(yè)行為，在政府的規(guī)劃要求下，發(fā)展

8、商通過高起點(diǎn)的商業(yè)開發(fā)運(yùn)作，為社區(qū)居民提供教育、文化體育、生活配套等服務(wù)，這種不斷完善的商業(yè)組合，取得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更提供了諸多的就業(yè)機(jī)會(huì)。鄰里中心鄰里中心四大特色四大特色鄰里中心均為與住宅分離的獨(dú)立建筑，與小區(qū)開發(fā)總量的配套比例約為3%，區(qū)內(nèi)其他地方不建路面店、宅下店。這樣不僅避免了重復(fù)建設(shè)，還實(shí)現(xiàn)了便民服務(wù)與區(qū)容區(qū)貌、城市交通、居住環(huán)境的高度統(tǒng)一。定位上不僅能將配套服務(wù)集中在一起，更加重要的是：通過統(tǒng)一規(guī)劃、管理，使各業(yè)態(tài)間形成互動(dòng)，同時(shí)發(fā)揮各自的品牌效應(yīng)。鄰里中心是不同于百貨公司、超市、賣場(chǎng)、商業(yè)街的第五商業(yè)業(yè)態(tài)，即社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。鄰里中心是不同于百貨公司、超市、賣場(chǎng)、商業(yè)街的第五

9、商業(yè)業(yè)態(tài)，即社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。鄰里中心鄰里中心定位定位蘇州鄰里中蘇州鄰里中心簡(jiǎn)介心簡(jiǎn)介截止到2013年，已建成有新城大廈、貴都大廈、師惠大廈、湖東大廈、玲瓏大廈、沁苑大廈、翰林大廈、方洲、唯盛、科技城、東沙湖、宿遷明日、太倉港城等“鄰里中心”項(xiàng)目13個(gè)，鄰里生鮮超市和鄰瑞超市共5家，經(jīng)濟(jì)型酒店7家。形成了 “鄰里中心”、“鄰里假日”、“鄰里生鮮”、“鄰里11”一主三副的品牌群格局。該公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總建筑面積逾30萬平方米，每個(gè)項(xiàng)目均已成為區(qū)域性商業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)，并帶動(dòng)了周邊住宅品質(zhì)的提升。預(yù)計(jì)到2013年底，公司在建和擬啟動(dòng)的社區(qū)型購物中心項(xiàng)目7個(gè)，新增建筑面積接近50萬平方米。由蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心發(fā)

10、展有限公司（sipnc）開發(fā)運(yùn)營(yíng)，第一座鄰里中心新城大廈建于1998年，在園區(qū)七十平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)，將根據(jù)居民住宅發(fā)展建設(shè)23個(gè)鄰里中心。每個(gè)鄰里中心平均建筑面積約2.5萬平方米，配備了社區(qū)活動(dòng)中心、文化中心、生鮮超市、藥店、診所、銀行、通信、餐飲等12項(xiàng)基本服務(wù)功能。周邊住宅小區(qū)居民一般步行1015分鐘就能到達(dá)鄰里中心。蘇州鄰里中蘇州鄰里中心基本功能心基本功能服務(wù)理念：以12項(xiàng)必備功能為基礎(chǔ)，讓顧客滿意、經(jīng)營(yíng)者滿意、政府滿意“三滿意”，服務(wù)內(nèi)涵是綜合性、全方位、多功能、各層次。 物業(yè)形態(tài)：綜合型大廈，層數(shù)大多為四層（新城大廈及貴都大廈）。配置標(biāo)準(zhǔn)：按萬人組團(tuán)配置一個(gè)鄰里中心標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，2萬人組

11、團(tuán)一般有5、6個(gè)住宅小區(qū)，輻射直徑為0.5-1.5公里，面積按1000-1500m2/千人配置。 業(yè)態(tài)定位：80%以服務(wù)業(yè)為主，其中40%-50%為餐飲業(yè)。12項(xiàng)必備功能為銀行、超市、郵政、餐飲店、洗衣房、美容美發(fā)店、藥店、文化用品店、維修點(diǎn)、社區(qū)活動(dòng)中心、凈菜場(chǎng)、衛(wèi)生所。運(yùn)營(yíng)管理：功能定位在先，招商緊隨其后，再將單純的物業(yè)管理跨越到“現(xiàn)場(chǎng)管理加物業(yè)管理”。銷售模式：三權(quán)分離，承諾投資回報(bào)的產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售模式。招商政策：主要針對(duì)品牌連鎖商家。開發(fā)成本加物業(yè)費(fèi)的低租金吸引經(jīng)營(yíng)者。 蘇州鄰里中蘇州鄰里中心基本特征心基本特征區(qū)位：區(qū)位：蘇州工業(yè)園區(qū)方洲路及津梁街交匯口簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)介：占地面積19969.

12、46平方米，建筑面積達(dá)2.89萬平方米。大廈整體由三塊以三層樓高為主的建筑組成：正方形的A區(qū)，長(zhǎng)方形B區(qū)以及群落狀個(gè)體相對(duì)獨(dú)立的餐飲區(qū)，B區(qū)及餐飲區(qū)之間形成了一條概念內(nèi)街。且擁有7,500平方米的大型室內(nèi)停車場(chǎng)，可停放186輛中小型汽車。 方洲大廈惠及周邊三公里范圍內(nèi)樓盤26個(gè)，近9萬多戶數(shù)人口，規(guī)劃人數(shù)30萬人。 項(xiàng)目已于2011年1月10日正式開業(yè)，目前已全部招商完畢。蘇州第一家KFC汽車餐廳，E-KIDSISLAND兒童主題樂園，MANNINGS護(hù)理用品，LOCCK&LOCK家居精品店、社區(qū)一站式服務(wù)中心、精品鄰里生鮮超市等，悉數(shù)登場(chǎng)，閃耀蘇城，致力于打造蘇州園區(qū)湖東一站式商業(yè)服

13、務(wù)中心。 在保持居住配套功能的基礎(chǔ)上突出了餐飲、休閑、娛樂等服務(wù)功能重點(diǎn)案例重點(diǎn)案例方洲鄰里中心方洲鄰里中心項(xiàng)目簡(jiǎn)介生鮮店：生鮮店：鄰里生鮮超市方洲店 修理：修理：家園修理 洗衣：溫莎士洗衣：溫莎士美容美發(fā)：美容美發(fā)：曼都美發(fā) 超市：超市：萬寧 銀行：銀行：工商銀行、建設(shè)銀行（柜員機(jī)） 通訊：通訊：中國(guó)移動(dòng)餐飲：餐飲：好利來、克里絲汀、肯德基汽車穿梭餐廳、米蘿咖啡、奧灶面、韓國(guó)料理、日本料理、艾大米中式快餐、沁園湘菜館等藥店：藥店：禮安醫(yī)藥 衛(wèi)生所：衛(wèi)生所：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 文化用品：文化用品：學(xué)而思書店 文化活動(dòng)中心：文化活動(dòng)中心：方洲鄰里中心民眾聯(lián)絡(luò)所、蘇州獨(dú)墅湖圖書館方洲鄰里中心分館、鄰

14、動(dòng)文體零售類：零售類：樂扣樂扣店（韓國(guó)生活館）、來伊份、都可、三萬昌、城市之間進(jìn)口食品、嬰知島培訓(xùn)類：培訓(xùn)類：貝生少兒美語、大拇歌兒童情商樂園、培正逗點(diǎn)早教、萬象跆拳道、貝斯琴行休閑娛樂類：休閑娛樂類：愛樂游親子樂園、皇足一號(hào)足浴、佐登妮絲美容、寶貝不哭兒童理發(fā)重點(diǎn)案例重點(diǎn)案例方洲鄰里中心方洲鄰里中心 12 12項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù) 特色廳店特色廳店 方洲鄰里中心最大的亮點(diǎn)是開發(fā)了鄰里中心公司第一個(gè)自營(yíng)生鮮超市鄰里生鮮超市。鄰里生鮮超市是通過從蔬菜基地、生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等手段，使生鮮商品做到安全可靠、價(jià)廉物美，同時(shí)確保生鮮與日配商品的價(jià)格管理全覆蓋，對(duì)平抑菜價(jià)起到一定的調(diào)節(jié)作用。把本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)

15、品基地內(nèi)有機(jī)、綠色、無公害的蔬果直接供應(yīng)到居民的餐桌；在保證質(zhì)量的同時(shí)，商品的價(jià)格不高于周邊賣場(chǎng)、超市；在緊鄰社區(qū)的生鮮超市內(nèi)消費(fèi)，節(jié)約您的時(shí)間和交通成本，從另一個(gè)角度踐行低碳生活；“ “便民、惠民、利民”，一切為了顧客，提供更周到和人性的服務(wù)，使顧客在購物過程中享受到家的溫馨重點(diǎn)案例重點(diǎn)案例方洲鄰里中心方洲鄰里中心鄰里生鮮內(nèi)部多使用玻璃墻的分割方式，一覽無余，方便購物。重點(diǎn)案例重點(diǎn)案例方洲鄰里中心方洲鄰里中心內(nèi)部結(jié)構(gòu)區(qū)位：位于園區(qū)現(xiàn)代大道 158 號(hào)簡(jiǎn)介： 1998 年 5 月 30 日開業(yè)運(yùn)營(yíng)，建筑面積約 21,000 平方米。大廈緊密貼近區(qū)域居民生活，設(shè)有超市、銀行、郵政通訊、餐飲店、洗

16、衣房、美容美發(fā)店、藥店、文化用品店、維修店、文體中心、鄰里生鮮店和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等 12 項(xiàng)基本功能，并結(jié)合現(xiàn)代人休閑和消費(fèi)需要，設(shè)立了多層次、多品種的配套設(shè)施。如世界連鎖品牌肯德基、星巴克、賽百味等等。 新城大廈的成功開業(yè)標(biāo)志著借鑒新加坡公共管理經(jīng)驗(yàn)走出實(shí)踐的第一步。鄰里中心不僅杜絕了底層商鋪的環(huán)境污染、噪音擾民等問題，更改善了人居環(huán)境和城市面貌，營(yíng)造出一種和諧發(fā)展的商業(yè)氛圍。引入世界連鎖品牌肯德基、星巴克、賽百味參考案例參考案例1 1、新城大廈、新城大廈區(qū)位：位于園區(qū)中新路8號(hào)簡(jiǎn)介：2001年5月30日開業(yè)運(yùn)營(yíng)，建筑面積11,000平方米。 大廈樓高四層，毗鄰中央公園，周圍小河縈繞、綠樹

17、掩映，白鴿飛翔，環(huán)境優(yōu)雅，公交68路、32路和178路等經(jīng)過大廈，交通極為便捷。 在功能設(shè)置上，大廈在保證滿足居民日常生活需要的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，增加了商務(wù)辦公個(gè)性項(xiàng)目。其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)使其吸引了眾多貿(mào)易、物流、報(bào)關(guān)、法律服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)等公司爭(zhēng)相入駐。更有國(guó)內(nèi)大型賣場(chǎng)將區(qū)域性總部設(shè)在其中。根據(jù)市場(chǎng)需求，增加了商務(wù)辦公個(gè)性項(xiàng)目，更有國(guó)內(nèi)大型賣場(chǎng)將區(qū)域性總部設(shè)在其中。參考案例參考案例2 2、貴都大廈、貴都大廈區(qū)位：位于園區(qū)CBD中央商貿(mào)區(qū)東南，星海街169號(hào)簡(jiǎn)介：2004年5月30日開業(yè)運(yùn)營(yíng)， 建筑面積 12,300平方米，公交47路和26路直達(dá)。大廈擁有3,500平方米的大型室內(nèi)停車場(chǎng)，可停放

18、100輛中小型汽車。 為滿足區(qū)域居民生活配套需要，大廈保持鄰里中心 12項(xiàng)必備功能的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求，開發(fā)建設(shè)了鄰里假日酒店，授權(quán)蘇州新城花園酒店管理公司全面管理，為園區(qū)消費(fèi)者提供富有品位的經(jīng)濟(jì)型酒店。此外，大廈導(dǎo)入源自澳門高端的“海鮮邊爐”，形成了讓消費(fèi)者流連忘返的特色餐飲。 建設(shè)了鄰里假日酒店，導(dǎo)入源自澳門高端的“海鮮邊爐”特色餐飲。參考案例參考案例3 3、師惠大廈、師惠大廈區(qū)位：園區(qū)星湖街178號(hào)簡(jiǎn)介：2004年8月正式運(yùn)營(yíng)，建筑面積約30,000平方米，園區(qū)湖東商業(yè)第一家。 大廈由三幢建筑組成。南樓集中餐飲功能，分別有中西式快餐，和各層次中外餐飲店五家；北樓集中生鮮店，衛(wèi)生服務(wù)站和

19、文體中心等公益功能，并設(shè)置了生活必備的零售商業(yè)。 主樓為超市，還獨(dú)創(chuàng)了“家裝設(shè)計(jì)超市”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。 湖東大廈擁有規(guī)模集聚效應(yīng)，在保持12項(xiàng)基本功能的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持特色經(jīng)營(yíng)，以其更全面的功能和更齊全的配套和為周邊兩萬人的大型組團(tuán)住宅，為湖東區(qū)域消費(fèi)群體提供綜合性、全方位、各層次的購物、休閑和生活服務(wù)。 獨(dú)創(chuàng)了“家裝設(shè)計(jì)超市”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)參考案例參考案例4 4、湖東大廈、湖東大廈區(qū)位：位于園區(qū)玲瓏街58號(hào)簡(jiǎn)介：2006年12月26日落成開業(yè)，建筑面積約20,000平方米。 大廈的成功開業(yè)，是公司在堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)投入、市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)展機(jī)制下，自行建設(shè)發(fā)展的首次嘗試，成為鄰里中心發(fā)展史上一個(gè)新的起

20、點(diǎn)。 大廈內(nèi)12項(xiàng)必備功能完備，針對(duì)周邊消費(fèi)者的特點(diǎn)，功能設(shè)置新穎。大廈二層的鄰里家居生活館是鄰里中心公司為園區(qū)居民精心打造的專業(yè)家居生活廣場(chǎng)，使其“足不出戶”便可以挑選到琳瑯滿目的家居用品與飾品，建筑面積約4000平方米，22家品牌廳店讓園區(qū)居民體驗(yàn)“家文化公園”。 大廈還擁有六層，182間客房的鄰里假日酒店，成為園區(qū)商務(wù)旅游、會(huì)展配套的理想下榻場(chǎng)所。 精心打造的專業(yè)家居生活廣場(chǎng),讓園區(qū)居民體驗(yàn)“家文化公園”參考案例參考案例5 5、玲瓏大廈、玲瓏大廈區(qū)位 ：位于園區(qū)星港街278號(hào)簡(jiǎn)介：2007年5月30日開業(yè)運(yùn)營(yíng)，建筑面積11800平方米。 大廈位于園區(qū)主干道現(xiàn)代大道金雞湖大橋西堍，在中天湖

21、畔花園、新加花園、沁苑小區(qū)等住宅小區(qū)及北部工廠區(qū)的環(huán)抱之中。直接服務(wù)4000多戶小區(qū)住戶與幾十家外資企業(yè)。沁苑大廈樓高三層 ,一層、二層各2000平方米，鄰里生鮮、超市、銀行、衛(wèi)生所、文體中心等12項(xiàng)必備功能齊全。三層4000平米，突出文化休閑和培訓(xùn)功能。目前提供ACCA國(guó)際會(huì)計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn)、外語語言培訓(xùn)，韓國(guó)幼兒培訓(xùn)，芭蕾培訓(xùn)中心，音樂培訓(xùn)中心，兒童情商培訓(xùn)中心等。 突出文化休閑和培訓(xùn)功能參考案例參考案例6 6、沁苑大廈、沁苑大廈區(qū)位：位于園區(qū)林泉街598號(hào)，簡(jiǎn)介：2008年9月19日開業(yè)，建筑面積約23,000平方米，是“小硅谷”的配套服務(wù)工程。 翰林大廈由南北兩棟大樓組成，北樓為兩層框架結(jié)

22、構(gòu)，南樓為九層內(nèi)廊式結(jié)構(gòu)，一期項(xiàng)目建筑面積2.3萬平方米，位于園區(qū)獨(dú)墅湖東岸，距獨(dú)墅湖隧道2公里，地處仁愛路、林泉街交界處，翰林緣小區(qū)、各大知名高校近在咫尺，是獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)重要的區(qū)域商業(yè)服務(wù)中心. 區(qū)域商業(yè)服務(wù)中心參考案例參考案例7 7、翰林大廈、翰林大廈東沙湖鄰里中心施工地址位于園區(qū)現(xiàn)代大道北，中南街東。東沙湖鄰里中心規(guī)劃用地30297，總建筑面積55806.42。東沙湖鄰里中心在選址時(shí)，綜合考慮了用地規(guī)劃及周邊居住區(qū)分布情況。為滿足周邊居民需要，東沙湖鄰里中心擬布置社區(qū)工作站、社區(qū)衛(wèi)生所、鄰里生鮮、通訊、銀行、文化用品、餐飲、鄰動(dòng)文體、鄰典咖啡、宜可鄰洗衣、酒店等社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)。 建筑格

23、局優(yōu)勢(shì)：鄰里中心以市場(chǎng)需求作為功能定位，先定位后招商，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)者的業(yè)態(tài)分布，最大限度的保障業(yè)主們的長(zhǎng)久收益東沙湖鄰里中心前瞻性的規(guī)劃，其兼職格局優(yōu)勢(shì)凸顯，業(yè)態(tài)規(guī)劃清晰，品牌落位順暢。參考案例參考案例8 8、東沙湖鄰里中心、東沙湖鄰里中心科技城鄰里中心宿遷明日鄰里中心太倉港城鄰里中心參考案例參考案例蘇州鄰里中心最新開發(fā)項(xiàng)目蘇州鄰里中心最新開發(fā)項(xiàng)目社區(qū)服務(wù)社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題現(xiàn)存問題以政府為主導(dǎo)的社區(qū)建設(shè)內(nèi)容大多局限在社會(huì)、文化、環(huán)境、政治社會(huì)、文化、環(huán)境、政治等方面，忽視了社區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。關(guān)于當(dāng)前城市社區(qū)建設(shè)的規(guī)定認(rèn)為這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的范疇，不是政府和社會(huì)建設(shè)的內(nèi)容。城市居民所需居家服務(wù)已不

24、再局限于傳統(tǒng)的家政服務(wù)以及老人護(hù)理服務(wù)等方面。社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間巨大，各種細(xì)分產(chǎn)業(yè)需要在社區(qū)層面上進(jìn)行服務(wù)方式轉(zhuǎn)換服務(wù)方式轉(zhuǎn)換以應(yīng)對(duì)居民需求，并實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。地產(chǎn)開發(fā)商為主體的社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式多為底商商底商商鋪?zhàn)馐垆佔(zhàn)馐郏窒扌栽谟冢?商業(yè)設(shè)施功能單一、規(guī)模較小且位置分散功能單一、規(guī)模較小且位置分散商業(yè)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)歸于商家后，開發(fā)商易失去控制能力，商家會(huì)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，一旦賠錢退出將造成頻繁更換業(yè)態(tài)或廢業(yè)閉店，失去原先社區(qū)規(guī)劃中商業(yè)中心的功能定位。 社區(qū)服務(wù)中許多必不可少的公益性設(shè)施，如學(xué)學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)活動(dòng)中心校、醫(yī)院、社區(qū)活動(dòng)中心等，房地產(chǎn)開發(fā)商或普通商家是不會(huì)承擔(dān)的。這些配套設(shè)施的缺乏嚴(yán)重影響社區(qū)居民的生活和健康發(fā)展。純政府行為的局限性純政府行為的局限性純純地產(chǎn)開發(fā)商地產(chǎn)開發(fā)商的局限性的局限性“鄰里中心”的基本特征和定位，能夠使社區(qū)服務(wù)的市場(chǎng)化和公益性有機(jī)融合市場(chǎng)化和公益性有機(jī)融合，避免了單純政府行為或開發(fā)商主導(dǎo)的局限性，為全方位滿足居民生活需求和社區(qū)和諧發(fā)展提供了一個(gè)高效的平臺(tái)。規(guī)劃在先，有序發(fā)展。規(guī)劃在先，有序發(fā)展。在新家園或大型社區(qū)通過科學(xué)規(guī)劃集中建設(shè)的鄰里中