蘇州鄰里中心案例研究說(shuō)課材料

1、蘇州鄰里中心案例研究新加坡“鄰里中心（Neighborhood Center）”的概念來(lái)源于其政府1965推行并長(zhǎng)期實(shí)施的組屋計(jì)劃，經(jīng)過(guò)近40多年的發(fā)展，已成為新加坡城市規(guī)劃成功的寫照。鄰里中心模式出現(xiàn)于1970年，最初是用來(lái)解決城市人口不斷擴(kuò)張對(duì)于土地的合理利用，按照4 h6 h 的開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)，市鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)又由多個(gè)鄰里中心組成。新加坡“鄰里中心”是指分布于政府組屋區(qū)內(nèi)，為居民提供生活配套服務(wù)的設(shè)施, 主要功能是比較齊全的商業(yè)、服務(wù)、娛樂(lè)中心等，其實(shí)質(zhì)是購(gòu)物中心?！?“鄰里中心鄰里中心” ”這個(gè)概念產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)這個(gè)概念產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)6060年代的新加坡，意即國(guó)內(nèi)所說(shuō)的社區(qū)服務(wù)中心。年代的

2、新加坡，意即國(guó)內(nèi)所說(shuō)的社區(qū)服務(wù)中心。鄰里中心是在社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)化而來(lái)的鄰里中心是在社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)化而來(lái)的. . “ “鄰里中心鄰里中心” ”集基本服務(wù)、公益服務(wù)以及商業(yè)集基本服務(wù)、公益服務(wù)以及商業(yè)服務(wù)等多種服務(wù)功能于一體服務(wù)等多種服務(wù)功能于一體鄰里中心鄰里中心由來(lái)由來(lái)商業(yè)分級(jí)新鎮(zhèn)中心鄰里中心鄰區(qū)商店配置標(biāo)準(zhǔn)4000060000套住戶，1.27m2對(duì)1單位組屋配置60008000套住戶,按1.27m2對(duì)1單位組屋配置10001200套住戶，按1.27m2對(duì)1單位組屋配置商品檔次高檔商品中檔商品 生活必須品 必備功能娛樂(lè)設(shè)施、銀行、郵政局、超級(jí)市場(chǎng)、百貨公司及高檔商品、商店、餐館、快餐店

3、診療所及牙醫(yī)、 面包店、文具店、中西藥行、托兒所、服裝店、眼鏡店、理發(fā)店、家庭用品、書(shū)局、家庭娛樂(lè)中心。典型的鄰里中心包含35個(gè)商店、2個(gè)食閣、1個(gè)超級(jí)市場(chǎng)、1個(gè)菜市場(chǎng)、12臺(tái)自動(dòng)提款機(jī)。普通日用商店和餐廳 規(guī)劃及布局：新加坡建屋發(fā)展局為10001200套住戶配套建設(shè)一個(gè)鄰區(qū)商店，為60008000套住戶配套建設(shè)一個(gè)鄰里中心，為4000060000套住戶配套建設(shè)一個(gè)新鎮(zhèn)中心。商店對(duì)組屋的比例為1.27平方米對(duì)1單位組屋。新加坡新加坡鄰里中心鄰里中心發(fā)源：中國(guó)的鄰里中心是在借鑒新加坡公共管理先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，由蘇州工業(yè)園區(qū)率先引入國(guó)內(nèi)。蘇州工業(yè)園區(qū)結(jié)合自身園區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)，并通過(guò)多年實(shí)踐已摸索出一整

4、套適合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理模式，蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心也成為了集商業(yè)、文化、體育、衛(wèi)生、教育于一體的區(qū)域性商業(yè)服務(wù)中心?！班徖镏行摹币渤蔀榱酥袊?guó)第一個(gè)社區(qū)商業(yè)服務(wù)的品牌商標(biāo)，其品牌及軟件已面向全國(guó)輸出?，F(xiàn)狀：國(guó)內(nèi)很多類似于鄰里中心（社區(qū)商業(yè)）的業(yè)態(tài)是不成規(guī)模、不成氣候的，服務(wù)也不完整，物業(yè)類型以商業(yè)街為主，沒(méi)有一個(gè)完整的配置概念。由于蘇州工業(yè)園鄰里中心的成功運(yùn)營(yíng)，國(guó)內(nèi)部分特大城市已將鄰里中心納入城市規(guī)劃，如上海不做市區(qū)十字路口經(jīng)濟(jì)，將提升和創(chuàng)新郊區(qū)“鄰里中心”商業(yè)發(fā)展模式，以此推動(dòng)上海的國(guó)際化和城市化進(jìn)程；南京河西新區(qū)的規(guī)劃中，已在每個(gè)街道規(guī)劃了一個(gè)“鄰里中心”。發(fā)展趨勢(shì)：鄰里中心將被

5、國(guó)家納入城市規(guī)劃，扮演區(qū)域基礎(chǔ)商業(yè)角色。鄰里中心鄰里中心發(fā)展發(fā)展類型類型工業(yè)園區(qū)鄰里中心工業(yè)園區(qū)鄰里中心花園城郊鄰里中心花園城郊鄰里中心居住小區(qū)鄰里中心居住小區(qū)鄰里中心定義立足于“大社區(qū)、大組團(tuán)”的先進(jìn)理念進(jìn)行功能定位和開(kāi)發(fā)建設(shè)，不是“社區(qū)內(nèi)的商業(yè)”，而是“服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)”。混合的功能，疊合的姿態(tài)，多區(qū)聯(lián)動(dòng)，鄰里互補(bǔ)，屬于大規(guī)模社區(qū)的配套公共服務(wù)設(shè)施。多個(gè)社區(qū)聯(lián)合起來(lái)，是面向社區(qū)的便民服務(wù)中心，集約服務(wù)的商業(yè)綜合體。案例蘇州工業(yè)園、杜邦工業(yè)園，油田工業(yè)園，大明工業(yè)園上海新江灣城成都花照社區(qū)、清波社區(qū)和龍?zhí)端聢?chǎng)鎮(zhèn)聯(lián)合建設(shè)便民服務(wù)中心屬性大社區(qū)里所有的社區(qū)商業(yè)以鄰里中心形式出現(xiàn)，主題明確、功能互

6、補(bǔ)圍繞著社區(qū)商業(yè)中心所建設(shè)的居住小區(qū)級(jí)鄰里中心，附屬于社區(qū)商業(yè)中心，起到補(bǔ)充作用多個(gè)居住小區(qū)集合組建的鄰里中心，起到功能互補(bǔ)作用標(biāo)準(zhǔn)“鄰里中心”集基本服務(wù)、公益服務(wù)以及商業(yè)服務(wù)等多種服務(wù)功能于一體檔次中檔高檔生活必須品功能從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行娛”油鹽醬醋茶消費(fèi)人群主要服務(wù)于工業(yè)園內(nèi)的居民，然后向周邊輻射主要服務(wù)于大社區(qū)里居住小區(qū)的居民，然后向周邊輻射僅僅服務(wù)于社區(qū)居民鄰里中心鄰里中心分類分類特色具體內(nèi)容一社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合以人為本社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合以人為本以居住人群為中心，全部設(shè)施緊密圍繞人們的在家居附近尋求生活、文化交流的需要，構(gòu)成了一套巨大的家庭住宅延伸

7、體系，比如：菜場(chǎng)、超市是廚房的延伸；浴室、洗衣房是衛(wèi)生間的延伸；餐飲、小吃是餐廳的延伸；影院、茶座、歌舞廳是客廳的延伸；圖書(shū)館、閱覽室是書(shū)房的延伸。二集中商業(yè)滿足多種所需，更加便利集中商業(yè)滿足多種所需，更加便利把日常商業(yè)和服務(wù)設(shè)施集于其中，既縮短了這些設(shè)施與社區(qū)居民的距離，又滿足了人們多樣化需求；既便民、利民，又提高了居民的生活質(zhì)量和城市環(huán)境質(zhì)量。三鄰里中心服務(wù)為主服務(wù)對(duì)象以本區(qū)多個(gè)住宅小區(qū)居民的日常生活為主，有別于中心商務(wù)對(duì)外交流為主的城市功能，但兩者又互為交叉，共同構(gòu)成城市人居活動(dòng)中心的完整系統(tǒng)。四政府調(diào)控，增加就業(yè)機(jī)會(huì)政府調(diào)控，增加就業(yè)機(jī)會(huì)是政府調(diào)控下的商業(yè)行為，在政府的規(guī)劃要求下，發(fā)展

8、商通過(guò)高起點(diǎn)的商業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作，為社區(qū)居民提供教育、文化體育、生活配套等服務(wù)，這種不斷完善的商業(yè)組合，取得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更提供了諸多的就業(yè)機(jī)會(huì)。鄰里中心鄰里中心四大特色四大特色鄰里中心均為與住宅分離的獨(dú)立建筑，與小區(qū)開(kāi)發(fā)總量的配套比例約為3%，區(qū)內(nèi)其他地方不建路面店、宅下店。這樣不僅避免了重復(fù)建設(shè)，還實(shí)現(xiàn)了便民服務(wù)與區(qū)容區(qū)貌、城市交通、居住環(huán)境的高度統(tǒng)一。定位上不僅能將配套服務(wù)集中在一起，更加重要的是：通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、管理，使各業(yè)態(tài)間形成互動(dòng)，同時(shí)發(fā)揮各自的品牌效應(yīng)。鄰里中心是不同于百貨公司、超市、賣場(chǎng)、商業(yè)街的第五商業(yè)業(yè)態(tài)，即社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。鄰里中心是不同于百貨公司、超市、賣場(chǎng)、商業(yè)街的第五

9、商業(yè)業(yè)態(tài)，即社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。鄰里中心鄰里中心定位定位蘇州鄰里中蘇州鄰里中心簡(jiǎn)介心簡(jiǎn)介截止到2013年，已建成有新城大廈、貴都大廈、師惠大廈、湖東大廈、玲瓏大廈、沁苑大廈、翰林大廈、方洲、唯盛、科技城、東沙湖、宿遷明日、太倉(cāng)港城等“鄰里中心”項(xiàng)目13個(gè)，鄰里生鮮超市和鄰瑞超市共5家，經(jīng)濟(jì)型酒店7家。形成了 “鄰里中心”、“鄰里假日”、“鄰里生鮮”、“鄰里11”一主三副的品牌群格局。該公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總建筑面積逾30萬(wàn)平方米，每個(gè)項(xiàng)目均已成為區(qū)域性商業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)，并帶動(dòng)了周邊住宅品質(zhì)的提升。預(yù)計(jì)到2013年底，公司在建和擬啟動(dòng)的社區(qū)型購(gòu)物中心項(xiàng)目7個(gè)，新增建筑面積接近50萬(wàn)平方米。由蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心發(fā)

10、展有限公司（sipnc）開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，第一座鄰里中心新城大廈建于1998年，在園區(qū)七十平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)，將根據(jù)居民住宅發(fā)展建設(shè)23個(gè)鄰里中心。每個(gè)鄰里中心平均建筑面積約2.5萬(wàn)平方米，配備了社區(qū)活動(dòng)中心、文化中心、生鮮超市、藥店、診所、銀行、通信、餐飲等12項(xiàng)基本服務(wù)功能。周邊住宅小區(qū)居民一般步行1015分鐘就能到達(dá)鄰里中心。蘇州鄰里中蘇州鄰里中心基本功能心基本功能服務(wù)理念：以12項(xiàng)必備功能為基礎(chǔ)，讓顧客滿意、經(jīng)營(yíng)者滿意、政府滿意“三滿意”，服務(wù)內(nèi)涵是綜合性、全方位、多功能、各層次。 物業(yè)形態(tài)：綜合型大廈，層數(shù)大多為四層（新城大廈及貴都大廈）。配置標(biāo)準(zhǔn)：按萬(wàn)人組團(tuán)配置一個(gè)鄰里中心標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，2萬(wàn)人組

11、團(tuán)一般有5、6個(gè)住宅小區(qū)，輻射直徑為0.5-1.5公里，面積按1000-1500m2/千人配置。 業(yè)態(tài)定位：80%以服務(wù)業(yè)為主，其中40%-50%為餐飲業(yè)。12項(xiàng)必備功能為銀行、超市、郵政、餐飲店、洗衣房、美容美發(fā)店、藥店、文化用品店、維修點(diǎn)、社區(qū)活動(dòng)中心、凈菜場(chǎng)、衛(wèi)生所。運(yùn)營(yíng)管理：功能定位在先，招商緊隨其后，再將單純的物業(yè)管理跨越到“現(xiàn)場(chǎng)管理加物業(yè)管理”。銷售模式：三權(quán)分離，承諾投資回報(bào)的產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售模式。招商政策：主要針對(duì)品牌連鎖商家。開(kāi)發(fā)成本加物業(yè)費(fèi)的低租金吸引經(jīng)營(yíng)者。 蘇州鄰里中蘇州鄰里中心基本特征心基本特征區(qū)位：區(qū)位：蘇州工業(yè)園區(qū)方洲路及津梁街交匯口簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)介：占地面積19969.

12、46平方米，建筑面積達(dá)2.89萬(wàn)平方米。大廈整體由三塊以三層樓高為主的建筑組成：正方形的A區(qū)，長(zhǎng)方形B區(qū)以及群落狀個(gè)體相對(duì)獨(dú)立的餐飲區(qū)，B區(qū)及餐飲區(qū)之間形成了一條概念內(nèi)街。且擁有7,500平方米的大型室內(nèi)停車場(chǎng)，可停放186輛中小型汽車。 方洲大廈惠及周邊三公里范圍內(nèi)樓盤26個(gè)，近9萬(wàn)多戶數(shù)人口，規(guī)劃人數(shù)30萬(wàn)人。 項(xiàng)目已于2011年1月10日正式開(kāi)業(yè)，目前已全部招商完畢。蘇州第一家KFC汽車餐廳，E-KIDSISLAND兒童主題樂(lè)園，MANNINGS護(hù)理用品，LOCCK&LOCK家居精品店、社區(qū)一站式服務(wù)中心、精品鄰里生鮮超市等，悉數(shù)登場(chǎng)，閃耀蘇城，致力于打造蘇州園區(qū)湖東一站式商業(yè)服

13、務(wù)中心。 在保持居住配套功能的基礎(chǔ)上突出了餐飲、休閑、娛樂(lè)等服務(wù)功能重點(diǎn)案例重點(diǎn)案例方洲鄰里中心方洲鄰里中心項(xiàng)目簡(jiǎn)介生鮮店：生鮮店：鄰里生鮮超市方洲店 修理：修理：家園修理 洗衣：溫莎士洗衣：溫莎士美容美發(fā)：美容美發(fā)：曼都美發(fā) 超市：超市：萬(wàn)寧 銀行：銀行：工商銀行、建設(shè)銀行（柜員機(jī)） 通訊：通訊：中國(guó)移動(dòng)餐飲：餐飲：好利來(lái)、克里絲汀、肯德基汽車穿梭餐廳、米蘿咖啡、奧灶面、韓國(guó)料理、日本料理、艾大米中式快餐、沁園湘菜館等藥店：藥店：禮安醫(yī)藥 衛(wèi)生所：衛(wèi)生所：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 文化用品：文化用品：學(xué)而思書(shū)店 文化活動(dòng)中心：文化活動(dòng)中心：方洲鄰里中心民眾聯(lián)絡(luò)所、蘇州獨(dú)墅湖圖書(shū)館方洲鄰里中心分館、鄰

14、動(dòng)文體零售類：零售類：樂(lè)扣樂(lè)扣店（韓國(guó)生活館）、來(lái)伊份、都可、三萬(wàn)昌、城市之間進(jìn)口食品、嬰知島培訓(xùn)類：培訓(xùn)類：貝生少兒美語(yǔ)、大拇歌兒童情商樂(lè)園、培正逗點(diǎn)早教、萬(wàn)象跆拳道、貝斯琴行休閑娛樂(lè)類：休閑娛樂(lè)類：愛(ài)樂(lè)游親子樂(lè)園、皇足一號(hào)足浴、佐登妮絲美容、寶貝不哭兒童理發(fā)重點(diǎn)案例重點(diǎn)案例方洲鄰里中心方洲鄰里中心 12 12項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù) 特色廳店特色廳店 方洲鄰里中心最大的亮點(diǎn)是開(kāi)發(fā)了鄰里中心公司第一個(gè)自營(yíng)生鮮超市鄰里生鮮超市。鄰里生鮮超市是通過(guò)從蔬菜基地、生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等手段，使生鮮商品做到安全可靠、價(jià)廉物美，同時(shí)確保生鮮與日配商品的價(jià)格管理全覆蓋，對(duì)平抑菜價(jià)起到一定的調(diào)節(jié)作用。把本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)

15、品基地內(nèi)有機(jī)、綠色、無(wú)公害的蔬果直接供應(yīng)到居民的餐桌；在保證質(zhì)量的同時(shí)，商品的價(jià)格不高于周邊賣場(chǎng)、超市；在緊鄰社區(qū)的生鮮超市內(nèi)消費(fèi)，節(jié)約您的時(shí)間和交通成本，從另一個(gè)角度踐行低碳生活；“ “便民、惠民、利民”，一切為了顧客，提供更周到和人性的服務(wù)，使顧客在購(gòu)物過(guò)程中享受到家的溫馨重點(diǎn)案例重點(diǎn)案例方洲鄰里中心方洲鄰里中心鄰里生鮮內(nèi)部多使用玻璃墻的分割方式，一覽無(wú)余，方便購(gòu)物。重點(diǎn)案例重點(diǎn)案例方洲鄰里中心方洲鄰里中心內(nèi)部結(jié)構(gòu)區(qū)位：位于園區(qū)現(xiàn)代大道 158 號(hào)簡(jiǎn)介： 1998 年 5 月 30 日開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，建筑面積約 21,000 平方米。大廈緊密貼近區(qū)域居民生活，設(shè)有超市、銀行、郵政通訊、餐飲店、洗

16、衣房、美容美發(fā)店、藥店、文化用品店、維修店、文體中心、鄰里生鮮店和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等 12 項(xiàng)基本功能，并結(jié)合現(xiàn)代人休閑和消費(fèi)需要，設(shè)立了多層次、多品種的配套設(shè)施。如世界連鎖品牌肯德基、星巴克、賽百味等等。 新城大廈的成功開(kāi)業(yè)標(biāo)志著借鑒新加坡公共管理經(jīng)驗(yàn)走出實(shí)踐的第一步。鄰里中心不僅杜絕了底層商鋪的環(huán)境污染、噪音擾民等問(wèn)題，更改善了人居環(huán)境和城市面貌，營(yíng)造出一種和諧發(fā)展的商業(yè)氛圍。引入世界連鎖品牌肯德基、星巴克、賽百味參考案例參考案例1 1、新城大廈、新城大廈區(qū)位：位于園區(qū)中新路8號(hào)簡(jiǎn)介：2001年5月30日開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，建筑面積11,000平方米。 大廈樓高四層，毗鄰中央公園，周圍小河縈繞、綠樹(shù)

17、掩映，白鴿飛翔，環(huán)境優(yōu)雅，公交68路、32路和178路等經(jīng)過(guò)大廈，交通極為便捷。 在功能設(shè)置上，大廈在保證滿足居民日常生活需要的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，增加了商務(wù)辦公個(gè)性項(xiàng)目。其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)使其吸引了眾多貿(mào)易、物流、報(bào)關(guān)、法律服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)等公司爭(zhēng)相入駐。更有國(guó)內(nèi)大型賣場(chǎng)將區(qū)域性總部設(shè)在其中。根據(jù)市場(chǎng)需求，增加了商務(wù)辦公個(gè)性項(xiàng)目，更有國(guó)內(nèi)大型賣場(chǎng)將區(qū)域性總部設(shè)在其中。參考案例參考案例2 2、貴都大廈、貴都大廈區(qū)位：位于園區(qū)CBD中央商貿(mào)區(qū)東南，星海街169號(hào)簡(jiǎn)介：2004年5月30日開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)， 建筑面積 12,300平方米，公交47路和26路直達(dá)。大廈擁有3,500平方米的大型室內(nèi)停車場(chǎng)，可停放

18、100輛中小型汽車。 為滿足區(qū)域居民生活配套需要，大廈保持鄰里中心 12項(xiàng)必備功能的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)建設(shè)了鄰里假日酒店，授權(quán)蘇州新城花園酒店管理公司全面管理，為園區(qū)消費(fèi)者提供富有品位的經(jīng)濟(jì)型酒店。此外，大廈導(dǎo)入源自澳門高端的“海鮮邊爐”，形成了讓消費(fèi)者流連忘返的特色餐飲。 建設(shè)了鄰里假日酒店，導(dǎo)入源自澳門高端的“海鮮邊爐”特色餐飲。參考案例參考案例3 3、師惠大廈、師惠大廈區(qū)位：園區(qū)星湖街178號(hào)簡(jiǎn)介：2004年8月正式運(yùn)營(yíng)，建筑面積約30,000平方米，園區(qū)湖東商業(yè)第一家。 大廈由三幢建筑組成。南樓集中餐飲功能，分別有中西式快餐，和各層次中外餐飲店五家；北樓集中生鮮店，衛(wèi)生服務(wù)站和

19、文體中心等公益功能，并設(shè)置了生活必備的零售商業(yè)。 主樓為超市，還獨(dú)創(chuàng)了“家裝設(shè)計(jì)超市”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。 湖東大廈擁有規(guī)模集聚效應(yīng)，在保持12項(xiàng)基本功能的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持特色經(jīng)營(yíng)，以其更全面的功能和更齊全的配套和為周邊兩萬(wàn)人的大型組團(tuán)住宅，為湖東區(qū)域消費(fèi)群體提供綜合性、全方位、各層次的購(gòu)物、休閑和生活服務(wù)。 獨(dú)創(chuàng)了“家裝設(shè)計(jì)超市”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)參考案例參考案例4 4、湖東大廈、湖東大廈區(qū)位：位于園區(qū)玲瓏街58號(hào)簡(jiǎn)介：2006年12月26日落成開(kāi)業(yè)，建筑面積約20,000平方米。 大廈的成功開(kāi)業(yè)，是公司在堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)投入、市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)展機(jī)制下，自行建設(shè)發(fā)展的首次嘗試，成為鄰里中心發(fā)展史上一個(gè)新的起

20、點(diǎn)。 大廈內(nèi)12項(xiàng)必備功能完備，針對(duì)周邊消費(fèi)者的特點(diǎn)，功能設(shè)置新穎。大廈二層的鄰里家居生活館是鄰里中心公司為園區(qū)居民精心打造的專業(yè)家居生活廣場(chǎng)，使其“足不出戶”便可以挑選到琳瑯滿目的家居用品與飾品，建筑面積約4000平方米，22家品牌廳店讓園區(qū)居民體驗(yàn)“家文化公園”。 大廈還擁有六層，182間客房的鄰里假日酒店，成為園區(qū)商務(wù)旅游、會(huì)展配套的理想下榻場(chǎng)所。 精心打造的專業(yè)家居生活廣場(chǎng),讓園區(qū)居民體驗(yàn)“家文化公園”參考案例參考案例5 5、玲瓏大廈、玲瓏大廈區(qū)位 ：位于園區(qū)星港街278號(hào)簡(jiǎn)介：2007年5月30日開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，建筑面積11800平方米。 大廈位于園區(qū)主干道現(xiàn)代大道金雞湖大橋西堍，在中天湖

21、畔花園、新加花園、沁苑小區(qū)等住宅小區(qū)及北部工廠區(qū)的環(huán)抱之中。直接服務(wù)4000多戶小區(qū)住戶與幾十家外資企業(yè)。沁苑大廈樓高三層 ,一層、二層各2000平方米，鄰里生鮮、超市、銀行、衛(wèi)生所、文體中心等12項(xiàng)必備功能齊全。三層4000平米，突出文化休閑和培訓(xùn)功能。目前提供ACCA國(guó)際會(huì)計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn)、外語(yǔ)語(yǔ)言培訓(xùn)，韓國(guó)幼兒培訓(xùn)，芭蕾培訓(xùn)中心，音樂(lè)培訓(xùn)中心，兒童情商培訓(xùn)中心等。 突出文化休閑和培訓(xùn)功能參考案例參考案例6 6、沁苑大廈、沁苑大廈區(qū)位：位于園區(qū)林泉街598號(hào)，簡(jiǎn)介：2008年9月19日開(kāi)業(yè)，建筑面積約23,000平方米，是“小硅谷”的配套服務(wù)工程。 翰林大廈由南北兩棟大樓組成，北樓為兩層框架結(jié)

22、構(gòu)，南樓為九層內(nèi)廊式結(jié)構(gòu)，一期項(xiàng)目建筑面積2.3萬(wàn)平方米，位于園區(qū)獨(dú)墅湖東岸，距獨(dú)墅湖隧道2公里，地處仁愛(ài)路、林泉街交界處，翰林緣小區(qū)、各大知名高校近在咫尺，是獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)重要的區(qū)域商業(yè)服務(wù)中心. 區(qū)域商業(yè)服務(wù)中心參考案例參考案例7 7、翰林大廈、翰林大廈東沙湖鄰里中心施工地址位于園區(qū)現(xiàn)代大道北，中南街東。東沙湖鄰里中心規(guī)劃用地30297，總建筑面積55806.42。東沙湖鄰里中心在選址時(shí)，綜合考慮了用地規(guī)劃及周邊居住區(qū)分布情況。為滿足周邊居民需要，東沙湖鄰里中心擬布置社區(qū)工作站、社區(qū)衛(wèi)生所、鄰里生鮮、通訊、銀行、文化用品、餐飲、鄰動(dòng)文體、鄰典咖啡、宜可鄰洗衣、酒店等社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)。 建筑格

23、局優(yōu)勢(shì)：鄰里中心以市場(chǎng)需求作為功能定位，先定位后招商，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)者的業(yè)態(tài)分布，最大限度的保障業(yè)主們的長(zhǎng)久收益東沙湖鄰里中心前瞻性的規(guī)劃，其兼職格局優(yōu)勢(shì)凸顯，業(yè)態(tài)規(guī)劃清晰，品牌落位順暢。參考案例參考案例8 8、東沙湖鄰里中心、東沙湖鄰里中心科技城鄰里中心宿遷明日鄰里中心太倉(cāng)港城鄰里中心參考案例參考案例蘇州鄰里中心最新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目蘇州鄰里中心最新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目社區(qū)服務(wù)社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題現(xiàn)存問(wèn)題以政府為主導(dǎo)的社區(qū)建設(shè)內(nèi)容大多局限在社會(huì)、文化、環(huán)境、政治社會(huì)、文化、環(huán)境、政治等方面，忽視了社區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。關(guān)于當(dāng)前城市社區(qū)建設(shè)的規(guī)定認(rèn)為這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的范疇，不是政府和社會(huì)建設(shè)的內(nèi)容。城市居民所需居家服務(wù)已不

24、再局限于傳統(tǒng)的家政服務(wù)以及老人護(hù)理服務(wù)等方面。社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間巨大，各種細(xì)分產(chǎn)業(yè)需要在社區(qū)層面上進(jìn)行服務(wù)方式轉(zhuǎn)換服務(wù)方式轉(zhuǎn)換以應(yīng)對(duì)居民需求，并實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為主體的社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)模式多為底商商底商商鋪?zhàn)馐垆佔(zhàn)馐?，局限性在于?商業(yè)設(shè)施功能單一、規(guī)模較小且位置分散功能單一、規(guī)模較小且位置分散商業(yè)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)歸于商家后，開(kāi)發(fā)商易失去控制能力，商家會(huì)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，一旦賠錢退出將造成頻繁更換業(yè)態(tài)或廢業(yè)閉店，失去原先社區(qū)規(guī)劃中商業(yè)中心的功能定位。 社區(qū)服務(wù)中許多必不可少的公益性設(shè)施，如學(xué)學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)活動(dòng)中心校、醫(yī)院、社區(qū)活動(dòng)中心等，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或普通商家是不會(huì)承擔(dān)的。這些配套設(shè)施的缺乏嚴(yán)重影響社區(qū)居民的生活和健康發(fā)展。純政府行為的局限性純政府行為的局限性純純地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的局限性的局限性“鄰里中心”的基本特征和定位，能夠使社區(qū)服務(wù)的市場(chǎng)化和公益性有機(jī)融合市場(chǎng)化和公益性有機(jī)融合，避免了單純政府行為或開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的局限性，為全方位滿足居民生活需求和社區(qū)和諧發(fā)展提供了一個(gè)高效的平臺(tái)。規(guī)劃在先，有序發(fā)展。規(guī)劃在先，有序發(fā)展。在新家園或大型社區(qū)通過(guò)科學(xué)規(guī)劃集中建設(shè)的鄰里中