大成生化科技集團(tuán)應(yīng)對(duì)337調(diào)查情況介紹

1、12022-5-24BOFT 大成生化科技集團(tuán)是世界上最大的飼料級(jí)賴氨酸生產(chǎn)企業(yè)：2000年以前，中國(guó)的飼料級(jí)賴氨酸市場(chǎng)一直被外國(guó)企業(yè)壟斷，嚴(yán)重制約中國(guó)飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；大成集團(tuán)從1998年開始投資建設(shè)賴氨酸生產(chǎn)設(shè)施，到2006年初，賴氨酸年生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到30多萬(wàn)噸；到2006年初，“大成牌”飼料級(jí)賴氨酸在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70%，同時(shí)出口到60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在美國(guó)市場(chǎng)的銷售量逐年提高。2022-5-24BOFT2 2006年4月末，日本味之素公司在美國(guó)的全資子公司要求美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）立案調(diào)查大成集團(tuán)所屬五家企業(yè)生產(chǎn)和向美國(guó)銷售的飼料級(jí)賴氨酸產(chǎn)品涉嫌侵犯其兩項(xiàng)美國(guó)專利：美國(guó)專

2、利號(hào)5,827,698，“賴氨酸脫羧酶基因和L-賴氨酸生產(chǎn)方法”；美國(guó)專利號(hào)6,040,160，“發(fā)酵法生產(chǎn)L-賴氨酸生產(chǎn)的方法”。 ITC于2006年5月末正式受理此案，案件名稱為“L-賴氨酸飼料產(chǎn)品、其生產(chǎn)方法和用于生產(chǎn)的基因架構(gòu)”，案號(hào)為337-TA-571。2022-5-24BOFT3 從2006年6月開始，ITC進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的調(diào)查；2008年3月初，在ITC舉行了為期8天的聽證。 2008年7月31日，ITC法官裁定味之素公司的兩項(xiàng)專利無(wú)效，大成集團(tuán)沒有違反“337條款”，其生產(chǎn)的飼料級(jí)賴氨酸產(chǎn)品可以繼續(xù)在美國(guó)銷售。 2008年9月末，ITC做出終裁，全面維持法官的初裁結(jié)論。

3、味之素公司不服ITC裁決，向美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院提出上訴。上訴法院于2010年3月做出判決，全面維持ITC裁決2022-5-24BOFT4 正確認(rèn)識(shí)“337調(diào)查”，切勿輕言放棄，“敢于亮劍”，積極應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取勝訴！“337調(diào)查”是中國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)、參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能遇到的事件：p拓展美國(guó)市場(chǎng)是很多中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要選擇；p知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)成為美國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最重要手段之一。通過(guò)調(diào)查，中國(guó)企業(yè)可以鞏固國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位：p企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)包括技術(shù)、產(chǎn)品和營(yíng)銷等，也包括法律領(lǐng)域；p只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。決定應(yīng)訴后，就要以積極進(jìn)取的態(tài)度，采取綜合策略，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力爭(zhēng)取最為有利的

4、結(jié)果。2022-5-24BOFT5 應(yīng)訴律師選擇是應(yīng)對(duì)“337調(diào)查”的重要環(huán)節(jié)，必須高度重視。選擇什么樣的律師？p具有豐富的“337調(diào)查”經(jīng)驗(yàn)；p熟悉美國(guó)專利法和專利技術(shù)；p承辦過(guò)多個(gè)類似性質(zhì)的案件；p愿意為中國(guó)企業(yè)服務(wù)。律師激勵(lì)措施：p信任和尊重律師；p聽取律師的意見或建議。2022-5-24BOFT6 集團(tuán)董事會(huì)決定調(diào)查過(guò)程中的重要事項(xiàng)，如律師選擇和應(yīng)訴策略等； 集團(tuán)指定高層管理人員直接承辦本案：組織企業(yè)內(nèi)部資源；管理和協(xié)調(diào)律師工作；達(dá)到的主要目的：p減少作業(yè)層次；p提高決策效率；p為調(diào)查創(chuàng)造便利條件。2022-5-24BOFT7 采取的主要應(yīng)訴策略：不侵權(quán)策略；專利無(wú)效策略；規(guī)避設(shè)計(jì)策略；和解策略；其他輔助策略。 策略應(yīng)用：要根據(jù)調(diào)查進(jìn)展等實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整應(yīng)訴策略；結(jié)合使用各種策略；執(zhí)行安全策略。2022-5-24BOFT8 中國(guó)企業(yè)要注重樹立尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形象。中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中經(jīng)常面臨的不利因素：p申訴人在法官面前試圖“抹黑”中國(guó)企業(yè)形象，將中國(guó)企業(yè)描畫成為“侵權(quán)者”或是“海盜”；p中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面經(jīng)常受到各種攻擊或指責(zé)；p若干敗訴案例可能加深法官印象。重要的是中國(guó)企業(yè)要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：p制定和執(zhí)