生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)階段試卷五至六

1、生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)試卷（五）一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)生產(chǎn)與祖業(yè)系統(tǒng)的立足點(diǎn)是（ ）。A.市場(chǎng)導(dǎo)向 B.市場(chǎng)需求 C.企業(yè)需求 D.競(jìng)爭(zhēng)需求2.20世紀(jì)六、七十年代生產(chǎn)與作業(yè)管理習(xí)慣稱之為（ ）。A.生產(chǎn)運(yùn)作管理 B.生產(chǎn)管理 C.制造管理 D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理3.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略處于（ ）位置。A.職能戰(zhàn)略 B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 C.總體戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)略決策4.下列屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面的戰(zhàn)略決策的是（ ）。A.工藝裝備的形式 B.車間內(nèi)部布置 C.生產(chǎn)線規(guī)模 D.質(zhì)量控制5.在組織生產(chǎn)與作業(yè)過程中，（ ）的直接效果體現(xiàn)在生產(chǎn)周期的縮短。A.平行性 B.目標(biāo)性 C.比例性 D.綜合性6.家用電器、手表、縫紉機(jī)等

2、生產(chǎn)均屬于（ ）。A.加工裝配式生產(chǎn) B.流程式生產(chǎn) C.訂貨生產(chǎn) D.補(bǔ)充存貨生產(chǎn)7.有關(guān)工藝專業(yè)化，下列錯(cuò)誤的說法是（ ）。A.按生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位 B.在生產(chǎn)單位內(nèi)，集中著同種類型的生產(chǎn)設(shè)備和同工種的工人 C.每一個(gè)生產(chǎn)單位只完成同種工藝方法的加工或同種功能 D.效率比較高8.下列屬于影響企業(yè)選址的因素有（ ）。市場(chǎng)需求資源的利用協(xié)作關(guān)系氣候、地質(zhì)、水文等自然條件創(chuàng)造發(fā)展的條件A. B. C. D.9.流水線的生產(chǎn)局限性在現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)比較突出的是（ ）。A.只能生產(chǎn)一種或一類產(chǎn)品，一旦市場(chǎng)需求變化了，適應(yīng)變化能力跟不上B.最大產(chǎn)量在流水線生產(chǎn)上是固定的，搞超產(chǎn)受到了制約C.由于重

3、復(fù)性工作，給工人身心帶來了一些不當(dāng)?shù)挠绊慏.流水線生產(chǎn)不能滿足大批量生產(chǎn)10.下列關(guān)于工作日寫實(shí)的步驟說法正確的是（ ）。A.選擇記錄觀測(cè)整理評(píng)定 B.準(zhǔn)備觀測(cè)整理分析評(píng)定C.觀察選擇整理評(píng)定總結(jié) D.選擇記錄觀察整理總結(jié)11.工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是（ ）。A.新創(chuàng)造的價(jià)值 B.新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊 C.新創(chuàng)造的價(jià)值加企業(yè)之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值 D.新創(chuàng)造的價(jià)值加部門之間的相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值12.適用于大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（ ）。A.提前期法 B.生產(chǎn)周期法 C.累計(jì)編號(hào)法 D.在制品定額法13.MRP中用于庫存和生產(chǎn)控制最普遍的報(bào)告是（ ）。A.輔助報(bào)告 B

4、.二次報(bào)告 C.主報(bào)告 D.庫存報(bào)告14.ERPII是在ERP基礎(chǔ)是引入了（ ）。A.“協(xié)同商務(wù)”的概念 B.需求計(jì)劃 C.車間作業(yè)計(jì)劃 D.采購計(jì)劃15.在JIT生產(chǎn)方式中，真正作為生產(chǎn)指令的投產(chǎn)順序計(jì)劃只下達(dá)到（ ）。A.第一道工序 B.中間工序 C.最后一道工序 D.各個(gè)工序16.與精益生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)體系三大支撐對(duì)應(yīng)的管理技術(shù)為（ ）。JIT（零庫存）GT（多品種）TQM（零缺陷）CAD（高效率）IDA（低成本）A. B. C. D.17.生產(chǎn)調(diào)度工作組織總的原則是（ ）。A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理 B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理 C.矩陣式的組織管理 D.越級(jí)管理18.網(wǎng)絡(luò)圖的基本類型有（ ）。橫線式網(wǎng)

5、絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖箭線式網(wǎng)絡(luò)圖線條式網(wǎng)絡(luò)圖A. B. C. D. 19.為了避免因物資價(jià)格上漲造成損失或?yàn)榱藦奈镔Y價(jià)格上漲中獲利而建立的庫存稱為（ ）。A.安全庫存 B.投機(jī)庫存 C.經(jīng)常庫存 D.促銷庫存20.企業(yè)成本效率問題中最重要的一環(huán)是（ ）。A.庫存量是否適時(shí)適量 B.庫存周轉(zhuǎn)是否迅速 C.庫存資金占用是否降低 D.庫存管理水平是否提高21.下列有關(guān)各種倉庫類型的描述錯(cuò)誤的是（ ）。A.私有庫存一般能提供更大的靈活性 B.公共倉庫被廣泛應(yīng)用于物流系統(tǒng) C.合同倉庫的成本低于典型的公共倉庫的倉儲(chǔ) D.合同倉庫僅能夠?yàn)槟切┘南Ｍ谥圃鞓I(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè)承擔(dān)部分的物流責(zé)任22.堅(jiān)持認(rèn)為質(zhì)量管

6、理是美國(guó)國(guó)家繁榮和長(zhǎng)期強(qiáng)大的關(guān)鍵因素的是（ ）。A.休哈特 B.馬爾可姆.波德里奇 C.戴明 D.朱蘭23.下列不屬于質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審范圍的是（ ）。A.旅游公司 B.郵電公司 C.貿(mào)易公司 D.非緊密型企業(yè)集團(tuán)24.設(shè)備綜合工程學(xué)的目標(biāo)是（ ）。A.追求最大的產(chǎn)出數(shù)量 B.追求最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用 C.追求最少的人力資源投入 D.追求最快的生產(chǎn)加工速度25.下列不屬于生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理具體操作任務(wù)的是（ ）。A.工序管理 B.物流管理 C.分銷管理 D.環(huán)境管理26.5S活動(dòng)的順序正確的是（ ）。A.整理整頓清掃清潔素養(yǎng) B.整理整頓清潔清掃素養(yǎng)C.整頓整理清掃清潔素養(yǎng) D.整頓整理清潔清掃素

7、養(yǎng)27.設(shè)備的安全定置、安全措施屬于（ ）。A.車間定置 B.區(qū)域定置 C.倉庫定置 D.特別定置28.下列不屬于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購應(yīng)具備的條件的是（ ）。A.建立準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)代信息流體系 B.建立滿足供應(yīng)鏈要求的信息管理系統(tǒng)C.組織機(jī)構(gòu)和人員保證 D.建立準(zhǔn)確、快速、高效的現(xiàn)代物流體系29.準(zhǔn)時(shí)化采購的前提條件是（ ）。A.可靠的送貨 B.單源供應(yīng) C.要求交貨準(zhǔn)時(shí) D.采取小批量采購的策略30.下列不屬于實(shí)施供應(yīng)鏈合作的方式的是（ ）。A.新產(chǎn)品或新技術(shù)的共同開發(fā) B.數(shù)據(jù)和信息的交換 C.研究和開發(fā)的共同投資 D.新工藝的共同開發(fā)31.下列關(guān)于敏捷制造的說法錯(cuò)誤的是（ ）。A.敏捷

8、制造的敏捷性主要體現(xiàn)在持續(xù)變化性、快速反應(yīng)性、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)和低費(fèi)用等方面B.競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)能將原有的敏捷性生產(chǎn)模式改成剛性的C.敏捷化思想的出發(fā)點(diǎn)是基于對(duì)未來產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展的分析D.敏捷的概念就是要提高企業(yè)的應(yīng)變能力，提高其駕馭未來市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的能力32.敏捷制造實(shí)施的三級(jí)層次中合作的高級(jí)階段是指（ ）。A.供應(yīng)鏈合作 B.智能合作 C.規(guī)則合作 D.系列化合作33.敏捷制造的實(shí)施基礎(chǔ)是（ ）。A.SCM與ERP的集成 B.虛擬企業(yè) C.信息技術(shù) D.集成化的產(chǎn)品過程設(shè)計(jì)34.按照生態(tài)學(xué)的原理，通過企業(yè)之間的物質(zhì)集成、能量集成、信息集成，形成產(chǎn)業(yè)之間的代謝和共生耦合關(guān)系的模式是（ ）。A.杜邦模

9、式 B.工業(yè)園區(qū)模式 C.回收再利用模式 D.日本的循環(huán)型社會(huì)模式二、名詞解釋題（本大題共6小題，每小題3分，共18分）35.企業(yè)選址及設(shè)施布置36.方法研究37.現(xiàn)有庫存量38.項(xiàng)目管理39.供應(yīng)鏈中庫存40.大規(guī)模定制三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）41.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則。42.簡(jiǎn)述工藝專業(yè)化形式的優(yōu)缺點(diǎn)。43.簡(jiǎn)述庫存成本控制的內(nèi)容。四、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題7分，共21分，計(jì)算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)）44.某企業(yè)擬在A、B兩地選址投產(chǎn)一產(chǎn)品，已知在A地預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)費(fèi)用需100萬元，變動(dòng)費(fèi)用總額為150萬元；B地預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)費(fèi)用150萬元，變動(dòng)費(fèi)

10、用總額80萬元。試求該企業(yè)的單位產(chǎn)品變動(dòng)成本并用投資費(fèi)用比較法幫助該企業(yè)找出最佳選址方案。（設(shè)該企業(yè)計(jì)劃年產(chǎn)量為10000件，產(chǎn)品單價(jià)為300元/件）45.某企業(yè)將生產(chǎn)一批產(chǎn)品，已知該企業(yè)每一輪班需生產(chǎn)200件，工時(shí)定額為3.6小時(shí)，工人每天工作時(shí)間8小時(shí)，定額完成率一般為90%，工人出勤率為100%。試求完成此批產(chǎn)品生產(chǎn)所需的定員人數(shù)。46.某企業(yè)每年要購買100000只某種零件，單位價(jià)格為0.6元/件，每次訂貨費(fèi)用為860元，每個(gè)零件的倉庫保管費(fèi)用為每月0.15元，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、年訂購次數(shù)、年訂購總成本、年保管總成本、年庫存總成本。五、綜合分析題（本大題12分）47.設(shè)某電視機(jī)廠生產(chǎn)兩

11、種電視機(jī)，彩色電視機(jī)和黑白電視機(jī)。這兩種電視機(jī)的生產(chǎn)需要逐次經(jīng)過兩條裝配線進(jìn)行裝配。其數(shù)據(jù)如表所示。為了使獲得的利潤(rùn)最大，該廠每天應(yīng)生產(chǎn)彩色和黑白電視機(jī)各多少臺(tái)？工段工時(shí)工時(shí)定額（時(shí)/臺(tái)）可用工時(shí)（時(shí)/日）彩色電視機(jī)黑白電視機(jī)第一裝配線第二裝配線23418060單位利潤(rùn)（元/臺(tái)）10080生產(chǎn)與作業(yè)管理復(fù)習(xí)試卷（六）一、單項(xiàng)選擇題1.在一定程度上制約著成本和質(zhì)量的是（ ）。A.生產(chǎn)手段 B.生產(chǎn)對(duì)象 C.生產(chǎn)資金 D.生產(chǎn)信息2.企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與根本保障是（ ）。A.安全生產(chǎn)投入 B.安全生產(chǎn)法制 C.安全生產(chǎn)責(zé)任 D.安全生產(chǎn)文化3.作為生產(chǎn)管理中具有生產(chǎn)方式里程碑意義的是（ ）。A.福

12、特的汽車裝配流水線 B.泰羅的科學(xué)管理理論 C.吉爾布雷斯的分解動(dòng)作研究D.梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)4.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中，顯得尤為突出的是（ ）。A.經(jīng)營(yíng)范圍 B.增長(zhǎng)向量 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.協(xié)同作用5.下列生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，屬于企業(yè)、車間及設(shè)備決策的是（ ）。A.庫存策略 B.管理的執(zhí)行方式 C.制造過程的范圍 D.質(zhì)量控制6.生產(chǎn)過程的組織形式要靈活，能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。指的是生產(chǎn)過程的（ ）。A.柔性 B.節(jié)奏性 C.比例性 D.連續(xù)性7.加工裝配型的特點(diǎn)是工藝過程的（ ）。A.連續(xù)性 B.多工序比較復(fù)雜 C單一性 D.流暢性8.在一個(gè)生產(chǎn)單位中，要集中生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品或一類產(chǎn)品的全部加工

13、或絕大部分加工任務(wù)。這種生產(chǎn)過程的組織原則是（ ）。A.工藝原則 B.對(duì)象原則 C.成組加工原則 D.品種原則9.在設(shè)備數(shù)量及工作時(shí)間總數(shù)一定的情況下，（ ）對(duì)生產(chǎn)能力的大小有著決定性的作用。A.生產(chǎn)設(shè)備的能力 B.人的能力 C.管理能力 D.定額水平10.提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑有（ ）。功能提高，成本降低功能提高，成本不變功能不變，成本降低成本稍有提高，功能大大提高功能稍有下降，成本大大下降偷工減料A. B. C. D.11.勞動(dòng)定額分為時(shí)間定額，產(chǎn)量定額等的依據(jù)是（ ）。A.在管理中的作用 B.表現(xiàn)形式 C.使用范圍 D.使用階段12.下列關(guān)于需求預(yù)測(cè)方法的優(yōu)缺點(diǎn)描述正確的是（ ）。A.市

14、場(chǎng)調(diào)查法準(zhǔn)確可靠、實(shí)現(xiàn)可能性較大；但任務(wù)重，易喪失時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)較大B.特爾非法簡(jiǎn)便易行，避免了加權(quán)移動(dòng)平均法之缺點(diǎn)，又保留了其優(yōu)點(diǎn)，但不適應(yīng)季節(jié)性變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè) C.加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)算簡(jiǎn)便，但只能根據(jù)歷史銷售量統(tǒng)計(jì)資料推斷未來趨勢(shì)D.指數(shù)平滑法不僅需要大量數(shù)據(jù)且使用的加權(quán)數(shù)值不易獲得13.下列關(guān)于批量的說法正確的是（ ）。A.加大批量會(huì)縮短生產(chǎn)周期 B.加大批量會(huì)縮小在制品儲(chǔ)備C.加大批量會(huì)占用更多的流動(dòng)資金和生產(chǎn)面積 D.加大批量會(huì)增加設(shè)備調(diào)整次數(shù)14.運(yùn)用累計(jì)編號(hào)法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，計(jì)算某車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)及投入累計(jì)好的根據(jù)之一是（ ）。A.第一車間的平均日產(chǎn)量 B.最后車間的平均日產(chǎn)量 C.第

15、一車間的在制品數(shù)量 D.最后車間的在制品數(shù)量15.作業(yè)計(jì)劃是整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的（ ）層次的決策。A.最高 B.最低 C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術(shù)16.ERP轉(zhuǎn)入實(shí)用化的關(guān)鍵階段是（ ）。A.前期工作階段 B.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段 C.實(shí)施準(zhǔn)備階段 D.更新和升級(jí)階段17.實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段是（ ）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃 B.同步化生產(chǎn) C.看板管理 D.單件生產(chǎn)18.根據(jù)各項(xiàng)工作開展后反饋的信息，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)加以評(píng)價(jià)，并作出反應(yīng)和具體指令，調(diào)整有關(guān)工作，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的是（ ）。A.生產(chǎn)計(jì)劃 B.生產(chǎn)控制 C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 D.作業(yè)計(jì)劃19.下列不屬于項(xiàng)目管理的組織的特性的是（ ）。A.臨時(shí)性 B.

16、柔性 C.職能性 D.專門20.網(wǎng)絡(luò)圖的表示符號(hào)有（ ）。箭頭線條工作結(jié)點(diǎn)線路A. B. C. D.21.進(jìn)行庫存控制的目的就是要（ ）。A.使庫存經(jīng)常保持在合理的水平上 B.使庫存經(jīng)常保持在最低水平上C.徹底消滅各類物資庫存 D.盡可能限制各類物資進(jìn)入庫存22.全面質(zhì)量管理區(qū)別于傳統(tǒng)質(zhì)量管理的特點(diǎn)是（ ）。A.以人員為主 B.以銷售為主 C.以事后把關(guān)為主 D.以預(yù)防為主23.表示兩個(gè)變量之間關(guān)系的圖是（ ）。A.排列圖法 B.直方圖法 C.散點(diǎn)圖法 D.關(guān)聯(lián)圖法24.主要用于影響產(chǎn)品質(zhì)量的多因素分析、復(fù)雜的質(zhì)量評(píng)價(jià)的質(zhì)量管理工具是（ ）。A.關(guān)聯(lián)圖法 B.KJ法 C.PDPC法 D.矩陣數(shù)

17、據(jù)分析25.設(shè)備的壽命在很大程度上取決于（ ）。A.設(shè)備的磨損度 B.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的好壞 C.技術(shù)進(jìn)步造成的設(shè)備無形磨損 D.設(shè)備的折舊率26.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的基本單位是（ ）。A.工序 B.工段 C.工組 D.車間27.定置管理的核心和關(guān)鍵，亦是定置管理的特色的是（ ）。A.研究人和人的連接信息 B.研究物和物的連接信息 C.研究人和物的連接信息 D.研究成本控制成本28.關(guān)于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的性質(zhì)說法錯(cuò)誤的是（ ）。A.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購是一種基于需求的采購 B.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購是一種供應(yīng)商主動(dòng)型的采購 C.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購是一種基于庫存的采購 D.供應(yīng)鏈采購是一種合作性

18、的采購29.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于其（ ）。A.創(chuàng)新性 B.目標(biāo)性 C.獨(dú)特性 D.競(jìng)爭(zhēng)性30.敏捷制造把目標(biāo)定位在大量個(gè)人市場(chǎng)上，主要是滿足顧客個(gè)性化的需要，而評(píng)價(jià)準(zhǔn)則只以（ ）為標(biāo)準(zhǔn)。A.顧客需求 B.顧客滿意 C.顧客欲望 D.顧客忠誠31.企業(yè)自身人員、技術(shù)、組織、過程和資源等方面的敏捷化是指（ ）。A.敏捷化戰(zhàn)略選擇 B.敏捷化建設(shè) C.敏捷制造系統(tǒng)建立 D.敏捷制造系統(tǒng)管理32.定制生產(chǎn)模式的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)是（ ）。A.設(shè)計(jì)效率高 B.生產(chǎn)效率高 C.過程效率高 D.銷售效率高33.利用模塊化構(gòu)件的方法有很多，如共享構(gòu)件模塊化“量體裁衣”模塊化混合模塊化可組合模塊化A. B. C. D.34.開展清潔生產(chǎn)的核心階段是（ ）。A.準(zhǔn)備階段 B.實(shí)施方案階段 C.制訂方案階段 D.審計(jì)階段二、名詞解釋35.企業(yè)戰(zhàn)略36.流水線生產(chǎn)37.生產(chǎn)提前期38.項(xiàng)目39.全面質(zhì)量管理40.核心競(jìng)爭(zhēng)力三、簡(jiǎn)答題41.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策的內(nèi)容。42.簡(jiǎn)述綜合生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容。43.簡(jiǎn)述設(shè)備管理的內(nèi)容。四、計(jì)算題44.某企業(yè)在選址時(shí)列出甲乙丙丁四套方案，經(jīng)過專家分析對(duì)影響選址的各種因素進(jìn)行打分評(píng)定，各因素在各方案中的優(yōu)劣性分值如表所示，試用分等加權(quán)法確定企業(yè)應(yīng)采用的方案。影響因素權(quán)數(shù)方案甲乙丙丁氣候33214交通61243資源72314地