鎮(zhèn)江南帝化工有限公司安全標準化實施情況簡報

1、鎮(zhèn)江南帝化工有限公司 安全標準化實施情況簡報安全標準化實施情況簡報報告人：嚴巨國報告人：嚴巨國 安全標準化實施情況介紹安全標準化實施情況介紹 鎮(zhèn)江南帝化工有限公司一直高度重視安全生產工作，公司在鎮(zhèn)江新區(qū)綠色化工產業(yè)園區(qū)內建成投產以來，結合臺灣總公司的經驗和國家的法規(guī)標準，制定和完善了一百多項安全管理制度，建立了一整套的崗位安全操作規(guī)程及操作、檢查記錄表單。公司2004年10月參加鎮(zhèn)江市第一批安全標準化試點， 2006年11月通過國家安全標準化一級企業(yè)考核。下面結合我公司2012年度開展安全標準化三級企業(yè)達標創(chuàng)建工作，將本公司安全標準化的持續(xù)運行情況，向各位領導、專家作一下匯報。一、全面學習貫徹

2、一、全面學習貫徹危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范范、江蘇省危險化學品企業(yè)安全生產標準化評審標準江蘇省危險化學品企業(yè)安全生產標準化評審標準（試行）（試行） 等安全標準化體系建設及運行指導規(guī)范。等安全標準化體系建設及運行指導規(guī)范。 公司將江蘇省危險化學品企業(yè)安全生產標準化評審標準11項A級要素及全部內容，以安全櫥窗的形式在廠內公示，并采用魚骨圖進行分析、評估公司安全行為的符合性，通過公司安委會的對照自評、各部門單位的對照自評，從而找出不符合項，從粗到細，分步驟的推動安全標準化的PDCA循環(huán)，并不斷提升。并將所需達成的目標、所要進行的工作納入安全責任制，制定實施

3、計劃并分解到各單位去落實并考核。公司安全標準化評審標準公示牌公司安全標準化評審標準公示牌將安全標準化要素分解為魚刺圖以利于自評并落實持續(xù)改進將安全標準化要素分解為魚刺圖以利于自評并落實持續(xù)改進二、領導重視，全員參與，制定實施計劃并追蹤實施。二、領導重視，全員參與，制定實施計劃并追蹤實施。 安全標準化工作在年初就納入公司年度經營目標，公司制定有安全標準化年度實施方案和推進計劃，公司總經理擔任該項工作的領導小組組長，各單位依照公司年度安全標準化工作目標指標及內容進行分解各自的工作。公司定期召開安環(huán)會議，除以往的議題外，重點追蹤各項對照安全標準化評審標準自評不符合項的改進進度，安環(huán)部每季度稽核各單位

4、安全標準化達標工作的開展及完成情形，稽核結果提報總經理納入部門績效考評。三、開展安全標準化知識及要求的教育訓練，讓領導和員工都三、開展安全標準化知識及要求的教育訓練，讓領導和員工都能在安全標準化中找到自己的職責和崗位作業(yè)標準。能在安全標準化中找到自己的職責和崗位作業(yè)標準。1、公司安環(huán)部在2012年5月份，分5梯次舉辦全員教育訓練，重點講解省 安全標準化評審標準和風險分析方法。2、公司各單位建立有每月安全教育訓練日制度，部門主管及單位主管親自參與，講解安全最新規(guī)范、操作規(guī)程、相關知識，傳達公司安委會決議。單位主管負責督導各班組每月定期開展班組安全活動。3、公司組織開展安環(huán)法規(guī)、安全責任制、叉車操

5、作、急救等專項安環(huán)講座。4、公司推動爭當安全優(yōu)秀員工之“好士兵、好哨兵、好消防兵”的活動 ，即員工自己不發(fā)生“三違”行為；員工能主動糾正他人“三違”行為，發(fā)現(xiàn)、控制并報告事故隱患；員工應熟悉緊急應變處置方式和程序。公司每年評選安全衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)良人員并嘉獎。5、公司建立各級領導重視安全程度的自評標準，以督導其建立安全責任意識和堅持安全第一的理念。6、公司強化崗位“以老帶新”的安全教育訓練考核。7、公司推行崗位安全承諾的遵守和履行，提升各崗位領導和員工的責任意識。公司全員安環(huán)教育訓練公司全員安環(huán)教育訓練單位每月安全教育訓練日活動單位每月安全教育訓練日活動老員工在對新進員工進行崗位安全教育。新員工帽上

6、有標記。老員工在對新進員工進行崗位安全教育。新員工帽上有標記。四、對照標準化評審標準，持續(xù)完善各項安全管理制度，指導四、對照標準化評審標準，持續(xù)完善各項安全管理制度，指導安全管理規(guī)范化運行。安全管理規(guī)范化運行。 1、定期識別最新安環(huán)要求：及時識別安環(huán)法律法規(guī)標準及要求，并設定為安環(huán)會議的固定議題，在每2個月一次的安環(huán)會議上進行評價、宣導，發(fā)現(xiàn)不符合的及時落實改善計劃及責任人。2、修訂完善安全規(guī)章：2012年，公司修訂完善了劇毒化學品運作管理辦法、安環(huán)委員會組織章程、 安全教育培訓工作說明書、安全檢查和事故隱患治理制度等38項安全管理制度，以符合國家新頒布的法規(guī)規(guī)定、及公司運作需求，更好的指導安

7、全管理的工作，實現(xiàn)以制度來規(guī)范安全管理、規(guī)范員工的操作。3、 借助專業(yè)力量：為更好的理解省安全標準化評審標準及要求，公司在開展安全標準化達標創(chuàng)建工作的時候，聘請安全標準化咨詢服務公司的安全專家經常性的來廠開展安全培訓、檢查和指導。五、多層次的開展危險源識別及風險控制，并持續(xù)進行。五、多層次的開展危險源識別及風險控制，并持續(xù)進行。 公司秉承“持續(xù)進步 精益求精”的安全文化，每年定期組織開展危險源識別，對原有的風險進行評估更新。同時，安環(huán)部定期對建議增加的控制風險措施進行追蹤落實，確保識別的風險得到消除或控制。公司推動作業(yè)前預知危險的訓練，推動改善提案和虛驚事故的提報，員工在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)任何安環(huán)風險均

8、可進行提報。對于采用的提案由責屬單位提改善計劃，安環(huán)部負責追蹤完成，并給予提案人獎品鼓勵。 公司始終強調單位主管走動管理、領班安全觀察和員工之間的作業(yè)安全監(jiān)護，員工違章作業(yè)或發(fā)現(xiàn)隱患不報告、不糾正的將記個人安環(huán)不良記錄一次，納入勞動合同續(xù)用評估。 2012年3月起，各單位安全隱患自查報告必須每月匯整后遞安環(huán)部追蹤確認整改完成情形。 公司綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常巡查、安全專家檢查、自動檢查都列有檢查計劃并定期實施。六、提高生產設施本質安全程度，為消除和最大限度控制事六、提高生產設施本質安全程度，為消除和最大限度控制事件發(fā)生創(chuàng)造良好條件。件發(fā)生創(chuàng)造良好條件。 1、公司生產采

9、用DCS系統(tǒng)，聚合反應裝置安裝有緊急停車系 統(tǒng)，重大危險源之生產區(qū)安裝有視頻監(jiān)控、可燃/有毒氣體偵測系統(tǒng)，原料罐區(qū)還安裝有電子巡更、周界報警系統(tǒng)，原料儲罐均安裝有緊急切斷閥 。2010年公司完成氣體偵測遠程記錄系統(tǒng)的增設。 2、公司2011年淘汰丁二烯及丙烯腈卸料之金屬軟管裝卸系統(tǒng)，全部更換為金屬萬向管道充裝系統(tǒng)。 3、公司定期委托資質評價公司評價公司的在役裝置、重大危險源、劇毒化學品管理的安全可靠性，對評估出的改進建議全部落實改善并完成，確保生產裝置的運行安全。七、以人為本，強化職業(yè)病危害因素的控制與防范。七、以人為本，強化職業(yè)病危害因素的控制與防范。 1、公司安環(huán)部配置有職業(yè)衛(wèi)生管理人員，

10、定期委托資質單位進行職業(yè)危害因素檢測，檢測結果予以公示。 2、為進一步完善員工的崗位職業(yè)危害告知，在所有員工入職時將職業(yè)危害告知書作為勞動合同的附件進行告知。 3、公司保質保量發(fā)放個人防護用品并教導督查員工正確使用，生產現(xiàn)場設置職業(yè)衛(wèi)生警示牌，以提醒員工及時做好個人防護。 4、公司現(xiàn)場單位均配置有急救藥箱。 5、公司生產崗位設置有危險化學品職業(yè)危害告示牌。 6、公司與新區(qū)的大港醫(yī)院簽訂協(xié)議，在大港醫(yī)院常備丙烯腈解毒藥劑，確保在員工發(fā)生意外時得到及時有效的診治。公司宣傳欄職業(yè)危害管理告知牌公司宣傳欄職業(yè)危害管理告知牌八、層層監(jiān)管，做好外來承攬施工人員的安全監(jiān)管。八、層層監(jiān)管，做好外來承攬施工人員

11、的安全監(jiān)管。 1、公司執(zhí)行工程監(jiān)工負責制。每一項施工項目必須指定一名工程監(jiān)工跟蹤監(jiān)管其施工安全。 2、公司落實施工安全轄區(qū)負責制。施工項目所在轄區(qū)對轄區(qū)內承攬施工安全負責，動火作業(yè)，轄區(qū)單位還必須指派通過公司安環(huán)部培訓合格的火警警戒員擔當監(jiān)護。 3、公司定期評審承攬施工單位安全表現(xiàn)，每年評估承攬施工單位安環(huán)績效表現(xiàn)，將評估結果納入是否續(xù)用的條件。 4、嚴格作業(yè)許可及規(guī)范化施工。公司危險性作業(yè)項目安全許可除工程專案經批準可執(zhí)行國家規(guī)定之許可有效期外，一律執(zhí)行危險作業(yè)證每日辦理的規(guī)定，以防止因條件發(fā)生變化而導致事故。公司對承攬施工嚴格監(jiān)管，任何人發(fā)現(xiàn)承攬商違章均可向安環(huán)報告。 九、持續(xù)評估安全風險

12、，制定符合實際的崗位應急卡，并在九、持續(xù)評估安全風險，制定符合實際的崗位應急卡，并在演練中不斷完善演練中不斷完善。 公司將主要的事故致因予以公示，以提醒員工了解并能在作業(yè)過程中予以防范，防止事故發(fā)生。針對各類事故，公司制訂有綜合應急預案，氨循環(huán)接受槽泄漏、丙烯腈儲槽泄漏、丁二烯儲罐泄漏之專項處置預案，每2個月演練1次。2012年，公司針對12項重點作業(yè)崗位，分別補充完善了崗位應急處置卡，應急卡盡量簡潔實用員工能充分掌握，以使其能第一時間將災害控制甚至消除。定期開展的事故救援演練定期開展的事故救援演練公司安全標準化持續(xù)改進運行體會公司安全標準化持續(xù)改進運行體會一、安全標準化的有效實施和持續(xù)改進離

13、不開全員的重視和一、安全標準化的有效實施和持續(xù)改進離不開全員的重視和參與。參與。 安全標準化要得到有效運行，其計劃、實施、檢查、改進之循環(huán)和持續(xù)改進都需要得到公司領導、各部門經理、單位主管、各基層領班及生產操作員工的共同重視，除層層簽訂安全（防火）責任狀并定期考核外，公司有請安全專家來廠對公司高層及中層領導講解江蘇省安全生產條例，強化安全職責及責任追究；組織領班參加安監(jiān)部門組織的班組長培訓，提高這些“兵頭將尾”安全素質；公司定期開展員工的安全培訓，講解安全標準化實施的目的和意義，讓大家都來理解并支持安全標準化各項措施在公司內的推廣實施。只有明確責任，明確具體事項專人負責，抓落實、細方案，才能將

14、安全標準化推動工作開展得更細、更深、更實。 二、要定期識別法規(guī)標準要求，及時修訂公司安環(huán)規(guī)章。二、要定期識別法規(guī)標準要求，及時修訂公司安環(huán)規(guī)章。 近些年安環(huán)法規(guī)標準出來較多，及時識別并評估其要求是安全工作的重點，要將規(guī)范中一些新要求及時納入公司文件體系中進行宣導并督導員工執(zhí)行，例如對新進的危險工藝操作員工必須“師傅帶徒弟” 手把手的進行教導滿2個月等，以確保公司安環(huán)行為與安環(huán)法律規(guī)范的符合性。同時，要通過法規(guī)要求的識別，及時發(fā)現(xiàn)安全標準化運行中的改進機會，通過防范措施的制定和改進計劃的實施，做到不符合事項的整改能件件有交代，條條有落實。三、持續(xù)實施危險源的定期識別和員工工作前安全風險分析。三、

15、持續(xù)實施危險源的定期識別和員工工作前安全風險分析。 安全標準化是否有效運行、是否能通過標準化的實施來對事故隱患進行有效控制，其崗位危險、有害因素能否有效識別和整改是安全標準化運行控制效果的重要體現(xiàn)。員工在工作前養(yǎng)成先分析安全風險再操作的習慣，不僅是充分消除崗位安全風險、變事故處理為事前預防的有效手段，同時也是持續(xù)提升員工安全意識的重要方法，風險識別的過程也就是員工安全培訓的過程。公司除要求各單位必須將持續(xù)開展崗位風險辨識并納入每月的安全活動外，從2012年起就對虛驚事故和改善提案的提報進行量化并納入各單位安全責任目標進行考核。下一步我們還會將員工提報的數量與其個人的安環(huán)績效掛鉤，納入崗位續(xù)用評

16、估。四、要持續(xù)、實在的開展安全檢查、安全教育及安全自評。四、要持續(xù)、實在的開展安全檢查、安全教育及安全自評。 公司建立有安全衛(wèi)生自動檢查制度，對所有的特種設備、消防設施、職業(yè)衛(wèi)生設施、電氣設施、廣播系統(tǒng)等均制定有檢查表，規(guī)定檢查內容、檢查周期，落實責任人開展巡查，確保安全設備設施保持良好的運行狀態(tài)。安環(huán)部每季度稽核一次其檢查記錄執(zhí)行情形及隱患整改完成情況。 公司將進一步完善安全教育和檢查制度。新區(qū)提供的安全生產事故隱患排查實用手冊非常實用，公司除需進一步宣導該手冊，提升員工識別隱患的能力、自覺杜絕“三違”行為外，將對照完善公司各類安全檢查表，以指導公司開展綜合性、專業(yè)性等各類安全檢查并取得成效

17、。公司將繼續(xù)通過定期的安全標準化自評，發(fā)現(xiàn)并防止在安全管理、設備設施上的疏漏，以最大程度、盡量及時的發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，持續(xù)改進本質安全條件，為安全生產打好基礎。五、嚴格依安全標準化要求完善規(guī)章、建立檔案并持續(xù)實施，五、嚴格依安全標準化要求完善規(guī)章、建立檔案并持續(xù)實施，強化各崗位人員的責任意識。強化各崗位人員的責任意識。 在公司實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的安全標準化管理，才能使安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，才能建立安全管理的長效機制，進而保證和促進企業(yè)在規(guī)范化管理的前提下健康快速的發(fā)展。公司安全標準化運行體系已初步建立，如何能在層層把關之下防止安全事故的發(fā)生，最重要的還是領導和

18、員工安全責任心的建立和培養(yǎng)。有責任心的人不要管，沒有責任心的人管不好。在安全標準化的實施過程中，要重視對領導及員工安全表現(xiàn)的定期考評，目前公司安環(huán)有開展安全觀察，違規(guī)人員將登錄個人安全不良記錄，所有不良安環(huán)表現(xiàn)獎全部納入個人年度考核。公司將進一步結合“員工違章待崗”之要求，考量更合適的員工安全表現(xiàn)考評辦法，以強化其安全責任心及操作前謹慎確認之意識的提升。六、承攬施工人員的安全管理必須看管起來。六、承攬施工人員的安全管理必須看管起來。 承攬商的施工人員一次僥幸或隨意的行為就有可能導致事故的發(fā)生，公司在對其進行入廠安全資質審查、公司級安全培訓和作業(yè)現(xiàn)場安全交底教育、簽訂安全協(xié)議等常規(guī)性的管理工作外，將繼續(xù)堅持落實工程監(jiān)工