人事部門述職報(bào)告2022

1、第12頁 共12頁人事部門述職報(bào)告2022人事工作對(duì)一個(gè)正在成長和開展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的根底工作,下面是為大家整理的關(guān)于人事部門述職報(bào)告，希望對(duì)你有所幫助，假如喜歡可以分享給身邊的朋友喔!人事部門述職報(bào)告 1歲序更替，光陰日新，又是春華秋實(shí)一輪回。忙繁忙碌中，難忘的 20-悄悄落下帷幕，而嶄新的20-也在不知不覺中帶著美妙的憧憬和希望走進(jìn)我們的生活，站在這送舊迎新的門檻上，回首 20-的歲月，心頭是深深地感慨;在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在組宣科同仁的協(xié)助下，我以崗位帶頭人的職責(zé)意識(shí)，立足本職，扎實(shí)工作，帶著人事科全體同志，較好完成了院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的

2、履職情況進(jìn)展如下述職：一、注重學(xué)習(xí)，著力進(jìn)步修養(yǎng)，完善自我學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀理論活動(dòng)一開場，作為組織者和學(xué)習(xí)者的我，做到先學(xué)一步、深學(xué)一步，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)的要求和各級(jí)講話精神，把握各階段的工作和要求，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的，注重自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)開展觀”為主題的專題，學(xué)習(xí)中糾正和改良自身在科學(xué)開展觀上的模糊認(rèn)識(shí)和成舊觀念，剖析思想根，開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，作為人事干部必須“對(duì)己清正，對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，對(duì)外平等”。任何時(shí)候都要本本分分做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。一年

3、來能嚴(yán)格要求自己，處處以身作那么，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅(jiān)決不做，注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。二、盡心履職，樹立人民公仆的良好形象1、立足本職，勤奮努力，做好主角。一年來，我立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，帶著全科室同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的道路、方針和政策，注意結(jié)合實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建立的方針。著力進(jìn)步“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強(qiáng)化“三種意識(shí)”即質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)、效率意識(shí)，倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻(xiàn)的精神。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了科室建立，

4、科室整體素質(zhì)得到了進(jìn)步。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2、著力抓好人事管理日常工作。一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級(jí)后備干部的推薦、考察工作，推薦 3 名正處級(jí)后備干部、4 名副處級(jí)后備干部。二是落實(shí)后備干部培養(yǎng)方案。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的長遠(yuǎn)開展，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)，推薦 1 名后備干部到市院處任處長助理，1 名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。三是開展好基層院建立調(diào)研工作?；鶎釉航⑹侨抗ぷ鞯母?，在事業(yè)開展中具有根底性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建立工作。年初

5、，在時(shí)間任務(wù)急的情況下，成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動(dòng)全院各部門深化開展調(diào)研。在短短的一個(gè)月時(shí)間里，根據(jù)市院統(tǒng)一部署，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，形成了基層院整體建立、管理機(jī)制及檢務(wù)保障建立、素質(zhì)才能狀況建立、業(yè)務(wù)建立 4 份調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀，做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn)，提出的對(duì)策、措施針對(duì)性強(qiáng)，得到市院政治部的好評(píng)。四是完善績效考評(píng)制度。根據(jù)市院 20-年基層院建立考評(píng)工作的精神，確定由政治處牽頭，人事科詳細(xì)負(fù)責(zé);為此，我們高度重視，精心組織自評(píng)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，催促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照通知的詳細(xì)要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成自評(píng)

6、工作。網(wǎng)絡(luò)考評(píng)更加公開、更加透明，我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，實(shí)事求是、不折不扣地填報(bào)、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確?？荚u(píng)結(jié)果的客觀公正。通過考評(píng)發(fā)現(xiàn)、查找工作中的缺乏，明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，將每個(gè)考核點(diǎn)中的詳細(xì)要求、提交事項(xiàng)與自身工作嚴(yán)密結(jié)合起來，把考評(píng)結(jié)果作為加強(qiáng)和改良工作的重要根據(jù)，明確努力的方向與目的，實(shí)在發(fā)揮考評(píng)制度的引領(lǐng)、鼓勵(lì)和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)開展觀要求的績效考核制度奠定根底。3、著力抓好隊(duì)伍管理信息化建立。以隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)信息為根底，充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作，在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、

7、干部名冊(cè)統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。進(jìn)步了隊(duì)伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率，進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊(duì)伍信息化建立。我院隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一，并被評(píng)為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初，市院下發(fā)了院標(biāo)準(zhǔn)化建立考評(píng)施行方法和人員檔案管理暫行方法，根據(jù)文件精神和黨組要求，組織全院各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，制定相應(yīng)的措施，加強(qiáng)對(duì)處室的考核和管理力度，催促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門的，進(jìn)展檔案的網(wǎng)上填報(bào)工作。三、獲得的成效1、標(biāo)準(zhǔn)管理，充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)合同制的管理，

8、堅(jiān)持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根據(jù)考核結(jié)果按時(shí)發(fā)放績效獎(jiǎng)金，于6 月初和 14 名合同制人員續(xù)簽了勞動(dòng)合同。同時(shí)，根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況，經(jīng)過市院考核和政審考察，及時(shí)補(bǔ)充招錄了 1 名員，一定程度上緩解了一線壓力。此外，共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個(gè)高等院校實(shí)習(xí)生 60 余人，從簽訂保密承諾書、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)教育、嚴(yán)格證件管理等多方面，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理力度，充分發(fā)揮實(shí)習(xí)生制度的優(yōu)越性。5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)步了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度，不斷加強(qiáng)考勤考核制度的根底上，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、津貼規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)加班、值班工資管理，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工資紀(jì)律，實(shí)在加強(qiáng)工資監(jiān)視管理，09 年

9、辦理各類工資、福利待遇 516 人次，辦理各類保險(xiǎn)手續(xù) 58人次。6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項(xiàng)任免程序，20-年提請(qǐng)人大任免 7 名員;4 名同志任員;4 名同志任官;10 名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用 16 人，調(diào)出 3 人，退休 2 人。7、婦女兒童工作顯成效。以深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊(duì)伍建立，涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開拓各種渠道、搭建各種平臺(tái)，為女官自身素質(zhì)進(jìn)步和崗位成才創(chuàng)造條件，組織參加?jì)D聯(lián)征文活動(dòng)，1 人獲二等獎(jiǎng);組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū)，并向女贈(zèng)書;“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校，慰

10、問貧困學(xué)生。8、標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作。為處級(jí)以上干部歸檔個(gè)人檔案材料 100 余份，歸檔處級(jí)以下干部個(gè)人檔案材料 20_余份，復(fù)核、重新裝訂檔案 1-本，完成了 20-年度政治處文書檔案的歸檔工作。四、下一步工作打算1、求真務(wù)實(shí)，組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下，按期完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中，“以人為本、求真務(wù)實(shí)”，按照“有序、標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，想在前、干在前，以身作那么，力爭 20-年再創(chuàng)佳績。2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提升工作才能。加強(qiáng)政工干部專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級(jí)知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)適應(yīng)效勞科學(xué)開展的知識(shí)構(gòu)造，進(jìn)步綜合素質(zhì)，提升工作才能。積極參加和準(zhǔn)備政治處

11、周五學(xué)習(xí)日活動(dòng)，認(rèn)真做筆記，反復(fù)及內(nèi)容，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，全面提升工作才能。3、強(qiáng)化作風(fēng)建立，樹立良好干部形象。樹立正確的工作價(jià)值觀和政績觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)履職行為，做到公正正派、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等，以身作那么、廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)查找人事工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定可行對(duì)策，承受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)視;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)-，做到熟記于心，落實(shí)于行，使人員行為標(biāo)準(zhǔn)落于實(shí)處，樹立組工干部良好形象。以上是本人一年以來的工作情況述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!人事部門述職報(bào)告 2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步，本學(xué)期的工作即將完畢。一路走來，深化體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和

12、效勞育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學(xué)期人事工作根本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)與指正。主要成績1、做好績效工資核算工作三月初重新核算績效工資，這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。72 名教職工的工資調(diào)整無一人出錯(cuò)，事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。2、做好 20-年職稱申報(bào)、推薦各項(xiàng)工作20-年，我校共推薦 3 名老師申報(bào)中級(jí)職稱，4 名老師申報(bào)高級(jí)職稱。在準(zhǔn)備申報(bào)材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評(píng)職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。3、做好教職工的年度考核工作年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作，

13、但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績與工作熱情，因此，學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。20-年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。4、做好工資的管理工作 我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點(diǎn)忽略、過失。因此，我認(rèn)真地做好每月工資，仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準(zhǔn)性。同時(shí)，做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級(jí)工資的正常晉升、工資的季報(bào)、年報(bào)等相關(guān)工作。5、其它方面工作20-年度的年檢工作、老師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、學(xué)校大事記的材料搜集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充，修改，上報(bào)，一學(xué)期以來幾十份各類報(bào)表的填寫.方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心

14、盡力一一完成。其間，得到了-、-、-等老師的幫助及配合，借此時(shí)機(jī)一并表示真誠的感謝。存在問題1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)展整理，完善的檔案管理制度還沒有很好的落實(shí)，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠，2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者可以協(xié)調(diào)開展，共同進(jìn)步。做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個(gè)性特點(diǎn)。一學(xué)期以來，或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在漸漸地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個(gè)崗位、哪種角色，我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空，腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)那么，在成事中成人，為學(xué)校的開展

15、奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。謝謝大家!人事部門述職報(bào)告 320-年即將完畢，行政人事部在酒店總經(jīng)理、董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，根本按照目的完成部門承當(dāng)?shù)穆氊?zé)和相關(guān)工作。行政人事部是酒店人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右的重要部門，為總結(jié)經(jīng)歷，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將 20-年度本部門的工作做總體報(bào)告與分析p ，以利于來年更好的規(guī)劃。一、人事管理方面：1、構(gòu)建了部門組織構(gòu)造，形成如今明確、明晰的工作崗位職責(zé)，利于整個(gè)部門穩(wěn)定、有序的運(yùn)作。2、人員招聘與管理酒店本年度生意受到外界大環(huán)境影響，尤其是餐飲生意，人事部結(jié)合實(shí)際情況，將餐飲定編適當(dāng)降低，在招聘和配置方面，

16、根本滿足各部門的用人情況，做到有人員離任人事部立即招聘補(bǔ)充，嚴(yán)格控制人員定編。3、考勤管理酒店考勤實(shí)行打卡制度，人事部每月抽查，及時(shí)檢查，將發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反應(yīng)到各部門，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反應(yīng)工作，目前每月考勤異常的情況逐步減少，偶然會(huì)出現(xiàn)一至兩名。但是在考勤管理獲得一定成績的同時(shí)也出現(xiàn)一些問題，管理人員對(duì)部門員工的考情管理不嚴(yán)格，對(duì)違背考勤制度的員工處理不及時(shí)，這些問題將在 20-年度作為人事部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)各部門的考勤兼管力度。4、改善員工入離任流程及各類缺乏資料補(bǔ)充;設(shè)計(jì)相關(guān)記錄表單，登記員工入職、離任、崗位調(diào)整等記錄，便于查詢和存檔。對(duì)員工檔案進(jìn)展嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律補(bǔ)齊全，安康證到期者重新辦理安康證。5、協(xié)調(diào)溝通;做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通橋梁的工作，疏導(dǎo)員工及管理人員情緒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反應(yīng)信息;搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作。特別是配合餐飲部的傳菜工作，在餐飲部有宴會(huì)需要協(xié)調(diào)傳菜時(shí)，定時(shí)到餐飲部查看協(xié)助人員是否到位。二