《2022美世全球生活成本調(diào)研》

1、 HYPERLINK / 保護(hù)員工的購(gòu)買力 HYPERLINK / 在高通脹時(shí)期管理國(guó)際員工的預(yù)期2保護(hù)員工的購(gòu)買力2在過去的十年里，大多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的 通貨膨脹率一直保持在低位。然而，新冠疫情和烏克蘭沖突引發(fā)的連續(xù)經(jīng)濟(jì)沖擊，導(dǎo)致通貨膨脹再次上升。員工越來越關(guān)注自身的購(gòu)買力，希望能夠得到加薪。而企業(yè)往往需要在控制成本和以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬吸引和留住人才之間取得平衡。 但考慮到通脹上升對(duì)國(guó)際流動(dòng)員工的影響，這項(xiàng)工作變得愈加復(fù)雜。什么是通貨膨脹？通貨膨脹最簡(jiǎn)單的定義是，商品和服務(wù)在一段時(shí)間內(nèi)的價(jià)格變化。 HYPERLINK /external/pubs/ft/fandd/basics/30-infla

2、tion.htm 欲了解更多細(xì)節(jié)，請(qǐng)參閱IMF的這篇文章。消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)（CPI）是衡量通貨膨脹的一種指標(biāo)，反映了特定時(shí)期內(nèi)與特定一籃子商品和服務(wù)相關(guān)的價(jià)格變化。CPI數(shù)據(jù)可以以多種方式報(bào)告，比如以平均數(shù)字或期末數(shù)字。CPI數(shù)據(jù)有許多不同的來源，每一個(gè)都有自己的研究方法。通貨膨脹會(huì)影響員工的購(gòu)買力；換句話說，就是他們能夠負(fù)擔(dān)的商品或服務(wù)的價(jià)值。這種影響既有客觀的（購(gòu)買力的削弱），也有主觀的。員工對(duì)通貨膨脹的看法很大程度上是基于他們定期消費(fèi)的有限數(shù)量的商品和服務(wù)的價(jià)格，以及他們通過新聞渠道獲得的相關(guān)信息。計(jì)算通脹指數(shù)的不同方法（包含的項(xiàng)目、涵蓋的時(shí)期等）增加了復(fù)雜性。對(duì)通貨膨脹的看法很重要，因?yàn)?/p>

3、它會(huì)影響員工對(duì)個(gè)人財(cái)富和就業(yè)的決定（例如要求加薪甚至是換工作）。保護(hù)員工的購(gòu)買力 3什么導(dǎo)致了通貨膨脹？通貨膨脹可能由多種因素引起：商品和服務(wù)不足（供應(yīng)端問題）對(duì)商品和服務(wù)的需求高漲（需求端問題）貨幣貶值（進(jìn)口商品成本增加）貨幣政策（低利率，中央銀行向市場(chǎng)注入更多資金）2022年，新冠疫情和烏克蘭沖突對(duì)這些不同因素產(chǎn)生了影響，并導(dǎo)致許多市場(chǎng)的通脹上升。許多國(guó)家已經(jīng)改變了應(yīng)對(duì)方法，開始將新冠作為一種地方性流行病來對(duì)待，但一些國(guó)家仍在采取措施，以達(dá)到“零病例”狀態(tài)（如中國(guó)）。限制和封鎖削弱了全球供應(yīng)鏈，造成了供應(yīng)端問題。全球天然氣、汽油和能源市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩早在俄羅斯入侵烏克蘭之前就開始了。天然氣和

4、汽油價(jià)格上漲，導(dǎo)致生活成本大幅上升，即使在傳統(tǒng)上通貨膨脹率較低的國(guó)家也是如此。烏克蘭沖突對(duì)礦業(yè)和農(nóng)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響，因?yàn)闆_突雙方對(duì)這兩大市場(chǎng)的全球供應(yīng)都有著重要的影響。此外，危機(jī)和地緣政治壓力往往會(huì)加劇貨幣波動(dòng)。正如疫情初期所經(jīng)歷的那樣，與其他主要貨幣，尤其是歐洲貨幣相比，烏克蘭沖突使美元走強(qiáng)（瑞士法郎除外，該貨幣被認(rèn)為是安全的避風(fēng)港）。許多影響原材料和商品供應(yīng)的因素在本質(zhì)上是暫時(shí)性的；然而，隨著供應(yīng)中斷的持續(xù)，它們正逐步促使企業(yè)提高物價(jià)，并最終影響到終端消費(fèi)者。反過來，這又促使員工要求加薪，以保護(hù)他們的購(gòu)買力。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，暫時(shí)的通脹可能會(huì)變成長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性通脹。保護(hù)員工的購(gòu)買力

5、4通脹/加薪差距在上世紀(jì)70年代，工資更有可能與通脹保持一致，成本上升的負(fù)擔(dān)由公司承擔(dān)，而不僅僅是員工。因?yàn)樵谶^去的幾十年里，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的通脹已經(jīng)趨于穩(wěn)定，我們看到工資的增長(zhǎng)已經(jīng)與通脹數(shù)據(jù)脫鉤。不斷上升的通貨膨脹給當(dāng)前的薪酬制度帶來了新的挑戰(zhàn)。一方面，在技術(shù)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈之際，不解決員工購(gòu)買力下降的問題可能會(huì)造成員工留用方面的問題；另一方面，因?yàn)榭紤]通貨膨脹因素而改變薪酬實(shí)踐會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本的永久性增加。大幅加薪的風(fēng)險(xiǎn)包括：沒有回頭路 加薪是永久性的工資被用作不同計(jì)算的基礎(chǔ)（短期激勵(lì)，養(yǎng)老金） 基本工資的增長(zhǎng)將會(huì)疊加到報(bào)酬方案的其他部分使員工產(chǎn)生期望最近的加薪成為員工明年期望的新參照點(diǎn)在更艱難

6、的時(shí)期到來之前，存在固定成本膨脹和通脹螺旋上升的風(fēng)險(xiǎn)除了加薪，企業(yè)還在探索以下選擇：一次性支付的吸引或留用獎(jiǎng)金以一次性金額而不是百分比的形式增加美世的解決方案： HYPERLINK /what-we-do/workforce-and-careers/2022-TRS.html 美世整體薪酬調(diào)研（TRS）美世整體薪酬調(diào)研（TRS）提供了關(guān)于全球薪酬和福利的高質(zhì)量和全方位的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。從基本工資和短期激勵(lì)到福利和總體薪酬，助您評(píng)估整個(gè)報(bào)酬體系中有競(jìng)爭(zhēng)力的崗位。140+國(guó)家400,000覆崗蓋位各層級(jí)的400,000個(gè)就業(yè)40,000萬提高評(píng)估頻率（如每季度）全球家參與企業(yè)針對(duì)價(jià)格上漲最高的商品和服務(wù)

7、的津貼（如燃油津貼，優(yōu)惠券）針對(duì)不同員工群體實(shí)施更大的差異化：比如支持風(fēng)險(xiǎn)最大的低收入員工，或是采用技能薪酬來留住頂尖人才40,00020 全球2000萬名在職者55保護(hù)員工的購(gòu)買力國(guó)際外派人員的生活成本問題采用母國(guó)辦法（資產(chǎn)負(fù)債表辦法）領(lǐng)取薪酬的國(guó)際外派人員通常會(huì)獲得生活費(fèi)津貼，以維持其在目的地國(guó)的購(gòu)買力。這項(xiàng)津貼的計(jì)算方法是在員工的部分薪金凈額中（“可支出收入” 即員工在所在國(guó)日常使用的商品和服務(wù)上的開支）加入生活成本指數(shù)差值。通貨膨脹和匯率波動(dòng)都會(huì)直接影響流動(dòng)員工的購(gòu)買力。匯率波動(dòng)COLA物價(jià)變動(dòng)母國(guó)所在國(guó)母國(guó)所在國(guó)母國(guó)貨幣升值或所在國(guó)貨幣貶值會(huì)導(dǎo)致指數(shù)和COLA下降。數(shù)降低，從而減少C

8、OL津貼。母國(guó)通脹高于所在國(guó)會(huì)導(dǎo)致COL指降低，從而減少COL津貼。母國(guó)通脹高于所在國(guó)會(huì)導(dǎo)致COL指數(shù)所在國(guó)通脹高于母國(guó)會(huì)導(dǎo)致COL指數(shù)上升，從而增加COL津貼保護(hù)員工的購(gòu)買力 6物價(jià)變動(dòng)生活成本指數(shù)的變化是由母國(guó)和所在國(guó)之間的物價(jià)差驅(qū)動(dòng)的。其目標(biāo)是使國(guó)際外派人員的購(gòu)買力在母國(guó)和所在國(guó)之間達(dá)到平衡。母國(guó)和所在國(guó)的物價(jià)都可能會(huì)上漲，但國(guó)際外派人員可能不會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)，因?yàn)樗麄冎粫?huì)關(guān)注他們外派地點(diǎn)的物價(jià)。流動(dòng)員工與當(dāng)?shù)赝幸粯?，可能?huì)覺得自己的購(gòu)買力下降了不是因?yàn)樗麄兺馀尚匠曛械纳罱蛸N太低，而是因?yàn)樗麄兊墓べY增長(zhǎng)與母國(guó)通貨膨脹之間的差距。公開提供的不同類型的通脹指數(shù)也可能會(huì)讓國(guó)際外派人員感到困惑

9、。本地通脹指數(shù)通常涵蓋范圍更廣的商品和服務(wù)，而生活成本指數(shù)則重點(diǎn)聚焦那些對(duì)外派員工重要的事物。教育和住房費(fèi)用通常會(huì)被包含在本地通脹指數(shù)內(nèi)，而國(guó)際外派人員通常會(huì)得到獨(dú)立的津貼來支付這些費(fèi)用。定義美世市場(chǎng)籃子指數(shù)通貨膨脹CPI消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)內(nèi)容美世的外派市場(chǎng)籃子衡量可支出生活費(fèi)用衡量可支出、住房以及教育費(fèi)用時(shí)間同一時(shí)間的不同國(guó)家的物價(jià)顯示隨著時(shí)間推移，一個(gè)國(guó)家內(nèi)的物價(jià)變動(dòng)地點(diǎn)各城市國(guó)家或地區(qū)層面7保護(hù)員工的購(gòu)買力匯率匯率波動(dòng)是導(dǎo)致國(guó)際外派人員生活成本指數(shù)變化的第二個(gè)因素：如果外派人員母國(guó)的貨幣升值，那么相對(duì)而言其所在國(guó)的商品和服務(wù)就變得更加便宜。此時(shí)，生活成本指數(shù)下降，外派人員所需的津貼減少。相反

10、，當(dāng)所在國(guó)的貨幣相對(duì)于母國(guó)貨幣走強(qiáng)時(shí)，生活成本津貼就需要提高?？梢允褂貌煌愋偷膮R率：即期匯率、平均匯率和固定匯率。每種匯率都有利弊。優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)即期匯率對(duì)員工透明反映市場(chǎng)對(duì)貨幣相對(duì)價(jià)值的看法員工會(huì)在現(xiàn)貨基礎(chǔ)上進(jìn)行比較平均匯率 常用的方法緩解短期波動(dòng)恒定）定匯（固率 側(cè)成重的于差薪異酬變化而非匯率波動(dòng)造津貼水平波動(dòng)很大貨有幣消的除波動(dòng)性降低了，但沒使用假設(shè)匯率對(duì)員工而言透明度不高對(duì)員工而言不透明7匯率變化和通脹差異這兩個(gè)因素可能將生活成本指數(shù)推向同一方向，也可能相互抵消。近年來，匯率波動(dòng)對(duì)生活成本指數(shù)的影響大于通貨膨脹，一些通貨膨脹嚴(yán)重的新興國(guó)家除外。但由于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的高通脹，情況不再是這樣。20

11、22 年，通貨膨脹和匯率都對(duì)生活成本指數(shù)的波動(dòng)產(chǎn)生了重要影響。86012528a-CR 2022 Mercer LLC. All rights reserved.8保護(hù)員工的購(gòu)買力關(guān)于生活成本的溝通：找到平衡在正常情況下，公司每年會(huì)對(duì)生活成本津貼進(jìn)行一到兩次的審核。其目的是保護(hù)外派人員的購(gòu)買力，同時(shí)避免因頻繁的變動(dòng)而產(chǎn)生的不確定感。在危機(jī)期間，流動(dòng)員工不希望在健康和安全問題之外還需要為自身的財(cái)務(wù)狀況而擔(dān)憂。他們對(duì)自身主觀購(gòu)買力的看法主要是由新聞以及他們?cè)谝恍┥痰陜?nèi)看到的物價(jià)所驅(qū)動(dòng)的。即使他們所在地的生活成本幾乎沒有變化，他們也常常需要通過這樣的方式讓自己放心。員工的這種看法不應(yīng)當(dāng)直接導(dǎo)致外派薪

12、酬方案的變化，但給予額外的溝通是在情理之中的。企業(yè)可以根據(jù)波動(dòng)閾值來評(píng)估是否需要對(duì)薪酬方案進(jìn)行變動(dòng)或至少需要進(jìn)行新的溝通有些公司會(huì)在匯率或通脹差值波動(dòng)超過10%時(shí)觸發(fā)審查。這一審查可能會(huì)導(dǎo)致生活成本津貼的變化，如果波動(dòng)被認(rèn)為是暫時(shí)的，且形勢(shì)仍然不穩(wěn)定，那么這種變化可能會(huì)推遲到下一次美世生活成本數(shù)據(jù)發(fā)布或下一次計(jì)劃中的生活津貼調(diào)整。聯(lián)系我們高效地保證員工的購(gòu)買力。識(shí)和解決方案能夠幫助您有效和維碼，與美世聯(lián)系，我們的專業(yè)知薪酬方面需要幫助？掃描下方二您是否在設(shè)計(jì)和管理流動(dòng)員工的A business of Marsh McLennan保護(hù)員工的購(gòu)買力 92022年全球城市生活成本排名RankCity

13、Location1香港特別行政區(qū)中國(guó)2蘇黎世瑞士3日內(nèi)瓦瑞士4巴塞爾瑞士5伯爾尼瑞士6特拉維夫以色列7紐約美國(guó)8新加坡新加坡9東京日本10北京中國(guó)11哥本哈根丹麥12上海中國(guó)13深圳中國(guó)14首爾韓國(guó)15倫敦英國(guó)16拿騷巴哈馬群島17洛杉磯美國(guó)18廣州中國(guó)19舊金山美國(guó)20檀香山美國(guó)21維也納奧地利22青島中國(guó)23班吉中非共和國(guó)24利伯維爾加蓬25阿姆斯特丹荷蘭26南京中國(guó)27奧斯陸挪威28臺(tái)北中國(guó)臺(tái)灣29華盛頓美國(guó)30波士頓美國(guó)31迪拜阿聯(lián)酋32邁阿密美國(guó)33慕尼黑德國(guó)34釜山韓國(guó)35巴黎法國(guó)36芝加哥美國(guó)37大阪日本38維多利亞塞舌爾RankCityLocation39布魯塞爾比利時(shí)40沈陽

14、中國(guó)41吉布提吉布提42亞特蘭大美國(guó)43赫爾辛基芬蘭44成都中國(guó)45西雅圖美國(guó)46柏林德國(guó)47海牙荷蘭48米蘭意大利49都柏林愛爾蘭50橫濱日本51名古屋日本52盧森堡盧森堡53金沙薩剛果民主共和國(guó)54努美阿新喀里多尼亞55拉各斯尼日利亞56重慶中國(guó)57羅馬意大利58悉尼澳大利亞59漢堡德國(guó)60布拉格捷克共和國(guó)61阿布扎比阿聯(lián)酋62法蘭克福德國(guó)63西安中國(guó)64羅安達(dá)安哥拉65達(dá)喀爾塞內(nèi)加爾66愛丁堡英國(guó)67墨爾本澳大利亞68阿比讓科特迪瓦69蘇州中國(guó)70費(fèi)城美國(guó)71斯圖加特德國(guó)72圣胡安波多黎各73武漢中國(guó)74布拉柴維爾剛果75達(dá)拉斯美國(guó)76科納克里幾內(nèi)亞RankCityLocation77杜

15、阿拉喀麥隆78巴塞羅那西班牙79里加拉脫維亞80恩賈梅納乍得81杜塞爾多夫德國(guó)82匹茲堡美國(guó)83明尼阿波里斯美國(guó)84布里斯班澳大利亞85休斯頓美國(guó)86格拉斯哥英國(guó)87斯德哥爾摩瑞典88皮特爾角瓜德羅普島 ( 法國(guó))89多倫多加拿大90馬德里西班牙91波特蘭美國(guó)92臺(tái)中中國(guó)臺(tái)灣93阿伯丁英國(guó)94伯明翰英國(guó)95奧克蘭新西蘭96里昂法國(guó)97珀斯澳大利亞98達(dá)卡孟加拉國(guó)99萊比錫德國(guó)100雅溫德喀麥隆101圣路易斯美國(guó)102阿德萊德澳大利亞103利雅得沙特阿拉伯104堪培拉澳大利亞105布拉迪斯拉發(fā)斯洛伐克106曼谷泰國(guó)107底特律美國(guó)108溫哥華加拿大109里斯本葡萄牙110圖盧茲法國(guó)111吉達(dá)沙特

16、阿拉伯112克利夫蘭美國(guó)113高雄中國(guó)臺(tái)灣114布宜諾斯艾利斯阿根廷保護(hù)員工的購(gòu)買力 102022年全球城市生活成本排名RankCityLocation115安曼約旦116紐倫堡德國(guó)117麥納麥巴林118巴馬科馬里119馬斯喀特阿曼120惠靈頓新西蘭121貝爾法斯特英國(guó)122馬尼拉菲律賓123蒙得維的亞烏拉圭124洛美多哥125蒙特利爾加拿大126雅典希臘127孟買印度128科托努貝寧129哈拉雷津巴布韋130圣地亞哥智利131科威特城科威特132渥太華加拿大133多哈卡塔爾134金邊柬埔寨135西班牙港特立尼巴哥達(dá)和多136危地馬拉市危地馬拉137瓦加杜古布基納法索138尼亞美尼日爾139圣

17、何塞哥斯達(dá)黎加140塔林愛沙尼亞141卡爾加里加拿大142哈瓦那古巴143卡薩布蘭卡摩洛哥144布瓊布拉布隆迪145盧布爾雅那斯洛文尼亞146阿克拉加納147阿布賈尼日利亞148維爾紐斯立陶宛149墨西哥城墨西哥150河內(nèi)越南151雅加達(dá)印度尼西亞152巴拿馬城巴拿馬RankCityLocation153金斯敦牙買加154開羅埃及155新德里印度156基多厄瓜多爾157萬象老撾共人和民國(guó)民主158布加勒斯特羅馬尼亞159薩格勒布克羅地亞160內(nèi)羅畢肯尼亞161地拉那阿爾巴尼亞162拉巴特摩洛哥163胡志明市越南164達(dá)累斯薩拉姆坦桑尼亞165利馬索爾塞浦路斯166坎帕拉烏干達(dá)167馬普托莫桑比

18、克168圣保羅巴西169努瓦克肖特毛里塔尼亞170索菲亞保加利亞171太子港海地172利馬秘魯173圣多明哥多米尼克共和國(guó)174華沙波蘭175貝爾格萊德塞爾維亞176里約熱內(nèi)盧巴西177金奈印度178班加羅爾印度179斯里巴加灣市文萊180布達(dá)佩斯匈牙利181吉隆坡馬來西亞182圣薩爾瓦多薩爾瓦多183科倫坡斯里蘭卡184布蘭太爾馬拉威185蒙特雷墨西哥186巴庫阿塞拜疆187弗羅茨瓦夫波蘭188塔那那利佛馬達(dá)加斯加島189特古西加爾巴洪都拉斯190克拉科夫波蘭RankCityLocation191路易港毛里求斯192海得拉巴印度193約翰內(nèi)斯堡南非194開普敦南非195阿松桑巴拉圭196拉巴斯玻利維亞197耶烈萬亞美尼亞198仰光緬甸199盧薩卡贊比亞200巴西利