工程項(xiàng)目管理課程期末考試A試卷(1)

1、裝訂線裝訂線姓名： 學(xué)號： 班級：廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院 學(xué)年第 學(xué)期?工程工程管理?課程期末考試試卷A卷適用班級：工程考試時(shí)間： 120分鐘 閉卷 考試課程命題教師簽名： 教研室主任簽名：課程開課系：工商管理題 號一二三四五六七八總 分核分人應(yīng)得分2016241525實(shí)得分得分評卷教師一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意，共20分1.對于一個(gè)建立工程工程而言，【 】是管理的核心。A.設(shè)計(jì)方的工程管理B.施工方的工程管理C.業(yè)主方的工程管理D.供貨方的管理工程2.在業(yè)主方的工程管理工作中，以下【 】是工程管理中的最重要的任務(wù)。3.EPC承包模式下的工程管理屬于【 】的工

2、程管理?！?】。A.工程的目標(biāo)控制 C.工程的組織協(xié)調(diào) 【 】。【 】。A.調(diào)查研究和收集資料 【 】?！?】。A.組織措施 B.技術(shù)措施 【 】?！?】。A.建立工程的前期和工程的設(shè)計(jì)階段 B.施工階段 12.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，工作G的持續(xù)時(shí)間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D-E之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E-G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作時(shí)間參數(shù)見表所示，那么G工作的最早開場時(shí)間為【 】。D、E工作時(shí)間參數(shù)工作名稱DiESiEFiD9615E81018【 】要求的質(zhì)量目標(biāo)而展開。14.為確保施工質(zhì)量，使施工順利進(jìn)展，最關(guān)鍵應(yīng)做好【 】控制。A.單位工程質(zhì)量 B.

3、 工序質(zhì)量 C.分項(xiàng)工程質(zhì)量 D. 分部工程質(zhì)量15.關(guān)于平安檢查的主要內(nèi)容，正確的選項(xiàng)是【 】。A.查思想，查管理組織，查隱患，查組織，查責(zé)任人B.查思想，查制度，查平安教育培訓(xùn)，查操作行為，查事故處理C.查組織，查責(zé)任人，查隱患，查整改，查事故處理D.查管理組織，查責(zé)任人，查隱患，查整改，查事故處理16.建筑施工傷亡事故的六大主要類別，不包括【 】。A.高處墜落 B.物體打擊 C. 交通事故 D. 坍塌事故 【 】。D.因建筑材料價(jià)格上漲，采用其他建筑材料18.根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請，發(fā)包人應(yīng)在【 】天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款，并按約定時(shí)間扣回工程預(yù)付

4、款，工程預(yù)付款與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣?！?】。A.程、貨物或效勞 B.類房屋和土木工程建造、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等建立以及附帶的效勞C.各種各樣的物品，包括原材料、產(chǎn)品、設(shè)備和固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)物體和電力，以及貨物供給的附帶效勞D.勘察、設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程監(jiān)理等效勞20.以下不屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資控制工作的是【 】。A.進(jìn)展工程總投資目標(biāo)的分析和論證B.編制工程總投資切塊和分解的初步規(guī)劃C.編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案D.分析和論證工程的功能得分評卷教師二、多項(xiàng)選擇題(共8題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。全選對，得2分；少選，每選對一個(gè)選項(xiàng)得

5、0.5分, 選錯(cuò)此題不得分，共16分【 】?！?】。A.責(zé)權(quán)利關(guān)系圖 B.組織構(gòu)造圖 C. 任務(wù)分工表 【 】。A.工程構(gòu)造分析 B.建立環(huán)境調(diào)查與條件 C.工程定義和工程目標(biāo)論證 D.工程的風(fēng)險(xiǎn)籌劃 4.以下關(guān)于平安控制要求的說法中，正確的選項(xiàng)是【 】。E.總包和分包單位都必須持有?平安施工許可證?5.以下關(guān)于建立工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有【 】。D.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)展驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件【 】。A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款C.雙方可以超出約定，經(jīng)協(xié)商后調(diào)整價(jià)款E.發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)計(jì)修正錯(cuò)誤除外造成費(fèi)用增加【 】。D

6、.包企業(yè)可以將對工程勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工等實(shí)行全過程或假設(shè)干階段的承包8.平安技術(shù)措施的內(nèi)容包括【 】。A.防火、防毒、防爆、防洪、防塵B.防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊C.防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑D.防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒E.防高空墜落、防暴力、防酗酒得分評卷教師三、簡答題共4題，每題6分，共 24分.試?yán)L制矩陣組織構(gòu)造模式圖，并指出矩陣組織構(gòu)造的缺點(diǎn)。.簡述建立工程目標(biāo)動態(tài)控制的工作步驟的內(nèi)容。.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的如何劃分？驗(yàn)收時(shí)由誰組織？.施工階段業(yè)主方工程管理目標(biāo)和任務(wù)主要有哪些?得分評卷教師四、案例題共2題，第一題9分，第二題6分，共15分案例題.某

7、重點(diǎn)工程工程方案于2004年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的、五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均承受了邀請，并于規(guī)定時(shí)間月日購置了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，月日下午時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，月日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)視管理辦公室主持進(jìn)展了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)視管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面

8、專家4人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有工程經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。【問題】1企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。2C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。3請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。4請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。5招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。6合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。案例題.某五星級賓館工程工程

9、，地下2層，地上21層，為了節(jié)約投資，總監(jiān)理工程師提出了施工過程中投資目標(biāo)控制措施如下：1落實(shí)投資目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級投資目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工權(quán)利和責(zé)任；2注視對方執(zhí)行合同的情況，以尋求合同索賠的時(shí)機(jī)，同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，防止被對方索賠；3進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最正確的投資控制方案；4編制資金使用方案，分析投資控制目標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支；5及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款；6提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，并對不同的技術(shù)方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析?！締栴}】上述總監(jiān)理工程師提出的控制措施各屬于哪一種措施？ 得分評卷教師五、計(jì)算題共2題，第一題15分，第二題10分，共25分1.某工程包括八項(xiàng)施工過程，根據(jù)施工方案確定的施工邏輯關(guān)系如表所示，試?yán)L制雙代號施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，并指出