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1、管理制畸號:YTO-FS-PD745礪鹿,權(quán)威/穗/實用AuthoritativeAndPracticalSandandsc311(dtCGhd,J廣小二1編寫人手XXXXX1審核人LXXXXK組版使用提示吊本管理制度窩件國閑手工作申為規(guī)施日常行為與作業(yè)運行建程的管理,通過對確定的.條默對活莉和使等實施控制,使酒動和任務(wù)在受控狀春,馱而達(dá)到安處產(chǎn)和臧少糜患的效果十I4*O*a&B43O支件下載后可定制修改.何據(jù)實際雷頻行蠲整和使用.生產(chǎn)班組是生產(chǎn)一線的最基本單元。在烤煙生產(chǎn)中,需要招收大量的季節(jié)工,由于所招用的季節(jié)工的文化素質(zhì)參差不齊、作業(yè)習(xí)慣不盡相同,在實際生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理方面存在一

2、定難度,那么該如何規(guī)范他們的行%,I57;.朝只有安全才有一切的觀念。針對人員素質(zhì)情況,通過,,“。,.,.ov*?班前班后會,狠抓人員的安全教育,搞好安全教育培訓(xùn),。,9。小。小并結(jié)合實際事故案例進行分析,提高了班組人員的安全素質(zhì),做到了安全警鐘長鳴。二、安全教育措施到位,教育內(nèi)容形式多樣化”安全工作從我做起“,在加強自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對新招收的季節(jié)工進行崗前培V11的第一課就是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從企業(yè)生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)、各操作崗位的注意事項及安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、安全防火、防爆和安全疏散、自救、報警等多個方面入手,從而使季節(jié)工提高自我防范意識、自我保護意識、相互保護意識和不違童生產(chǎn)意

3、識,確保了安全生產(chǎn)。三、消除安全隱患苗頭,防患于未然在生產(chǎn)期間,充分利用交接班時間,認(rèn)真組織人員進行崗位安全檢查,看是否存在違反安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,是否存在安全隱患和安全事故的苗頭;并通過認(rèn)真召開安全例會的辦法,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和事故苗頭進行分析討論,有針對也是出教育批評和整改要求,做到責(zé)任明確,整改到位,從而增強了安全意識、預(yù)防了事故的發(fā)生。、加強管理控制措施、注重安全實效生產(chǎn)丙班采取了嚴(yán)格的管理控制措施,使?jié)撛陔[患不至于轉(zhuǎn)化為顯現(xiàn)事故。通過對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人的因素等各方面實行嚴(yán)格有效的控制,切實抓好隱患排直和整改,及時糾正和制止班組成員的違章現(xiàn)象,提高了全員的安全意識。為使安全管理更加規(guī)范化,他們積極參加公司“安全生產(chǎn)月”等活動,真正做到宣傳、組織、審核“三到位,培養(yǎng)了良好的安全行為,真正做到嘴上講、心里想、彳同干”,收到了良好的效果。通過以上事例可以看出,在班組安全管理上,只要堅持“安全第一,以人為本”的安全工作理念,依照安全體系運行的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好員工安全教育,嚴(yán)格落實安全責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,從細(xì)微處入手,狠抓安全生產(chǎn),就能確保班組生產(chǎn)的安全順利,為公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),做出應(yīng)有的貢獻。

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