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1、PAGE PAGE 9XXXX煤業(yè)有限公司(yu xin n s) 二一二(y r)年度現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)處置方案演練及總結(jié)二一二年十一月二十二日現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)處置方案演練(yn lin)指揮(zhhu)部人員簽名姓名職務(wù)指揮部職責(zé)到位時(shí)間簽名XXX礦長(zhǎng)總指揮10:30XXX總工程師副總指揮10:30XXX安全礦長(zhǎng)副總指揮10:30XXX調(diào)度室主任副總指揮10:30XXX行政礦長(zhǎng)副總指揮10:32XXX機(jī)電礦長(zhǎng)副總指揮當(dāng)班井下帶班礦領(lǐng)導(dǎo)XXX生產(chǎn)部部長(zhǎng)指揮部成員10:32XXX生產(chǎn)部副部長(zhǎng)指揮部成員當(dāng)日礦調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)XXX安全部部長(zhǎng)指揮部成員10:32XXX通防部部長(zhǎng)指揮部成員1
2、0:32XXX材料部部長(zhǎng)指揮部成員10:33XXX辦公室主任指揮部成員10:33 二一二年十一月二十一日2012年 11月21日,在上級(jí)(shngj)管理部門的指導(dǎo)下,我公司(n s)成功進(jìn)行了2012年度(nind)現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。本次演練旨在認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,增強(qiáng)公司整體對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置能力,減少對(duì)礦井造成的損失和危害,進(jìn)一步提高礦井抗災(zāi)避險(xiǎn)能力。同時(shí)檢驗(yàn)我公司全體員工面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)、綜合協(xié)調(diào)能力及對(duì)應(yīng)急機(jī)制落實(shí)情況。經(jīng)過周密的部署,演練順利結(jié)束,現(xiàn)將本次演練主要情況總結(jié)如下:一、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練工作準(zhǔn)備情況1、為了確保2012年度現(xiàn)場(chǎng)處置演練工
3、作有條不紊地開展并達(dá)到預(yù)期目的,公司對(duì)本次演練工作十分重視。組織成立了2012年度現(xiàn)場(chǎng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組和演練指揮部。由礦長(zhǎng)XXX擔(dān)任組長(zhǎng)兼總指揮,總工程師XXX、安全礦長(zhǎng)XXX、生產(chǎn)礦長(zhǎng)XXX、機(jī)電礦長(zhǎng)XXX任副組長(zhǎng)兼副總指揮,成員由各職能部室負(fù)責(zé)人組成。指揮部設(shè)在調(diào)度室。2、編制了2012年度頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。3、明確了2012年度現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練總指揮、副總指揮及各成員的職責(zé)。4、下發(fā)了關(guān)于組織開展2012年度頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練活動(dòng)的通知,并下發(fā)各單位貫徹學(xué)習(xí)。5、確定了2012年度現(xiàn)場(chǎng)處置演練的性質(zhì)、模擬事故發(fā)生地點(diǎn)、演練的開始及預(yù)計(jì)結(jié)束的時(shí)間、參加演練的單位及對(duì)模擬人員的要求、演
4、練過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。 6、現(xiàn)場(chǎng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組及參與演練的單位于2012年11月21日前,做了大量的籌備工作,包括資料查詢、宣傳教育、救災(zāi)物資準(zhǔn)備、工作協(xié)調(diào)等,為保障演練活動(dòng)的正常開展并達(dá)到預(yù)期的目的奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。二、 演練的目的此次預(yù)案演練的目的:1、驗(yàn)證礦井的應(yīng)急組織、指揮、協(xié)調(diào)、保障、處置能力;2、驗(yàn)證參演單位的應(yīng)急反應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)組織、現(xiàn)場(chǎng)處置能力;3、驗(yàn)證參演單位的應(yīng)急保障、協(xié)作、救援能力;4、模擬(mn)緊急調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備(shbi)設(shè)施(shsh)等物品。三、 演練事故性質(zhì)及任務(wù) = 1 * GB4 預(yù)案演練程序1、11月21日10:30分,調(diào)度室值班人員模擬接到-100m二采
5、區(qū)324采煤工作面發(fā)生冒頂事故,多名作業(yè)人員被困。然后,由調(diào)度室值班人員向公司應(yīng)急演練總指揮報(bào)告險(xiǎn)情。2、由公司應(yīng)急預(yù)案演練總指揮宣布演練開始。公司應(yīng)急演練總指揮命令立即啟動(dòng)頂板冒頂事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。并及時(shí)向?qū)庩?yáng)縣煤炭工業(yè)管理局和肥城礦業(yè)集團(tuán)救護(hù)隊(duì)求援。3、事故單位采煤一區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接到應(yīng)急預(yù)案演練命令后,應(yīng)迅速組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行模擬自救和互救。4、調(diào)度室根據(jù)頂板冒頂事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,立即通知公司應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度室集合。公司應(yīng)急救援指揮部成員到達(dá)調(diào)度室后應(yīng)立即成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部人員應(yīng)迅速前往事故地點(diǎn)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5、其它專業(yè)組應(yīng)根據(jù)應(yīng)
6、急預(yù)案的要求分別行動(dòng)。6、通知機(jī)運(yùn)工區(qū)、材料部、采煤一區(qū)等單位及時(shí)向發(fā)生事故的324采煤工作面運(yùn)輸處理頂板事故所需要的材料、物資、設(shè)備等。7、通知辦公室、醫(yī)院做好救治傷員的一切準(zhǔn)備工作。通知救護(hù)車及時(shí)達(dá)到井口附近待命;通知醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士到達(dá)指定地點(diǎn)待命或下井施救。8、通知肥城礦業(yè)集團(tuán)救護(hù)隊(duì)進(jìn)入事故地點(diǎn)進(jìn)行救援。9、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部總指揮在事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練結(jié)束。 = 2 * GB4 冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施(1)發(fā)生頂板事故后,采煤一區(qū)應(yīng)盡快探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截堵的人數(shù)及可能所在的位置,并分析搶救、處理?xiàng)l件。事故發(fā)生初期,事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救措施,防止事故繼
7、續(xù)擴(kuò)大,爭(zhēng)取將損失降到最小。(2)迅速恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng)。如一時(shí)不能恢復(fù),則必須利用壓風(fēng)管、水管或打鉆的方法向被埋壓或截堵區(qū)內(nèi)的人員供給新鮮空氣。(3)在處理過程中必須由外向里加強(qiáng)支護(hù)(zh h),清理出搶救人員的通道,必要時(shí)可以向遇難人員處開掘?qū)S眯∠锏?。?)在搶救處理過程中必須(bx)有專人檢查、監(jiān)視(jinsh)頂板情況,防止再次發(fā)生冒頂事故。(5)在搶救中如遇有大塊巖石,不允許用爆破法進(jìn)行處理,應(yīng)盡量繞開。如果威脅到遇難人員,則可用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿?dòng)巖石,救出遇難人員。(6)在搶救事故期間,應(yīng)隨時(shí)向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作的進(jìn)展情況(如現(xiàn)有搶救力量、人員的情緒及身體
8、狀況、救災(zāi)的現(xiàn)有條件、事故發(fā)展趨勢(shì)及后果、所采取的措施及取得的效果等),并對(duì)下一步搶救工作的開展提出意見和建議。(7)冒頂處置結(jié)束前,有關(guān)工程技術(shù)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,制定切實(shí)可行的措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 = 3 * GB4 應(yīng)急演練注意事項(xiàng)1、佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)參加演練的人員必須佩戴合格的自救器。2、使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)參加演練的人員模擬搶險(xiǎn)救援時(shí),要在臨時(shí)支護(hù)的掩護(hù)下進(jìn)行。3、采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)參加演練的人員不得擅自行動(dòng),要注意與應(yīng)急預(yù)案演練程序的銜接。4、現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng)參加演練的人員應(yīng)做好自主保安工作,避免自救和互救的不協(xié)調(diào)。5、現(xiàn)場(chǎng)
9、應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行應(yīng)急處置,特殊作業(yè)要落實(shí)安全防護(hù)措施,處理冒頂要使用好臨時(shí)支護(hù)。6、應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)做好通風(fēng)和瓦斯?jié)舛葯z查、人員清點(diǎn)等工作。認(rèn)真分析事故原因,制定防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防止(fngzh)類似事故發(fā)生。 四、應(yīng)急(yng j)預(yù)案演練總結(jié)礦井應(yīng)急演練(yn lin)活動(dòng)結(jié)束后,公司應(yīng)急預(yù)案演練指揮部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)整個(gè)演練過程進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜偨Y(jié),全面細(xì)致地分析公司編制的礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案在應(yīng)急預(yù)案演練過程中所發(fā)揮的作用及存在的不足。應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練暴露出的問題和礦井安全生產(chǎn)實(shí)際對(duì)礦
10、井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案進(jìn)行修訂、補(bǔ)充。五、礦井現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練過程1、地面應(yīng)急處置指揮組由生產(chǎn)礦長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)XXX任副組長(zhǎng),安全部部長(zhǎng)XXX、通防部部長(zhǎng)XXX、采煤一區(qū)區(qū)長(zhǎng)XXX、機(jī)運(yùn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)XXX、材料部部長(zhǎng)XXX等為成員。2、10:30調(diào)度員XXX接到采煤一區(qū)隊(duì)長(zhǎng)XXX匯報(bào),二采區(qū)324采煤工作面出現(xiàn)冒頂事故,工作面斷面受阻,無法通行,冒頂?shù)攸c(diǎn)人員遇險(xiǎn)情況不詳,調(diào)度員命令隊(duì)長(zhǎng)XXX立即組織人員對(duì)冒頂現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)維護(hù),搶救遇險(xiǎn)受困人員。3、10:50現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置指揮組到達(dá)模擬事故地點(diǎn)。小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)模擬人員的調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)演練情況的控制,負(fù)責(zé)與地面指揮
11、部保持正常聯(lián)系,及時(shí)傳遞指揮部下達(dá)的各項(xiàng)指令,保障礦井頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案活動(dòng)安全有序地順利進(jìn)展。4、11:00參加礦井現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練活動(dòng)的救護(hù)隊(duì)員均按照指揮部的要求及時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)待命。5、11:05現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)XXX向調(diào)度室指揮部報(bào)告,324工作面冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢,現(xiàn)場(chǎng)無人員傷亡,請(qǐng)指示。演習(xí)結(jié)束1、11:05指揮部總指揮XXX宣布2012年礦井頂板事故應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置演練結(jié)束。2、指揮部隨后通知井上下所有集合人員危險(xiǎn)解除,演習(xí)結(jié)束。采區(qū)恢復(fù)正常通風(fēng)、供電、運(yùn)輸和生產(chǎn)。六、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表單位出勤人數(shù)搶險(xiǎn)人數(shù)通知搶險(xiǎn)時(shí)間搶險(xiǎn)時(shí)間用時(shí)(分鐘)90匯報(bào)人備注采煤一區(qū)303010:3010
12、:311XXX機(jī)運(yùn)工區(qū)393910:3110:354XXX職能部室6610:3310:352XXX合 計(jì)7575下井出勤(ch qn)人數(shù)與搶險(xiǎn)(qingxin)人數(shù)(rn sh)對(duì)比表 表一搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織情況表 表二支部計(jì)劃人數(shù)實(shí)到人數(shù)通知時(shí)間到位時(shí)間匯報(bào)人采一支部202610:3110:34XXX采二支部202210:3110:35XXX機(jī)運(yùn)支部507310:3210:34XXX生產(chǎn)支部202910:3210:33XXX行政支部203710:3310:36XXX合計(jì)130187.礦燈發(fā)放表 表三礦燈架數(shù)礦燈牌號(hào)出勤人數(shù)1架16、21、26、28、30、32、61、66、67、69、73、78
13、、88、89、86153架01、10、11、17、21、22、45、73、34、76、80、88124架17、20、25、34、40、46、63、67、75、78105架02、05、10、22、30、59、64、65、68、69、81、83、126架04、08、11、12、16、32、46、55、67、71、90、92127架01、10、14、18、67、75、7778架03、16、18、19、24、33、917合計(jì)75應(yīng)急(yng j)救援物資一覽表 表四救援物資單位數(shù)量到位時(shí)間匯報(bào)人救護(hù)車輛110:35XXX醫(yī)療器械套110:35XXX擔(dān)架副210:35XXX局部通風(fēng)機(jī)臺(tái)110:37XXX
14、礦用防爆開關(guān)臺(tái)110:37XXX電纜米50010:37XXX鐵锨把5010:37XXX鎬把2010:37XXX風(fēng)筒節(jié)2010:37XXX演練(yn lin)記錄匯總表 表五演練時(shí)間11月21日10:30分參加演習(xí)井下人數(shù)(人)75參加演習(xí)總?cè)藬?shù)(人)262井下作業(yè)人員最短響應(yīng)時(shí)間10:31分井下作業(yè)人員最長(zhǎng)響應(yīng)時(shí)間10:35分地面救護(hù)隊(duì)員最短集合時(shí)間10:33分地面救護(hù)隊(duì)員最長(zhǎng)集合時(shí)間10:36分指揮小組成立時(shí)間2011年11月21日10時(shí)30分演練結(jié)束時(shí)間2011年11月21日11時(shí)05分七、 總體(zngt)評(píng)價(jià)本次(bn c)演習(xí)歷時(shí)(l sh)35分鐘。直接參與演習(xí)部門15個(gè),參與人員
15、262人。在演習(xí)中,指揮部成立迅速,根據(jù)事件的進(jìn)展做出快速有效的反應(yīng),調(diào)度員能夠及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)指揮部的各項(xiàng)指令,各部門均各司其職,行動(dòng)迅速,協(xié)調(diào)一致,各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位,人員救護(hù)及時(shí)有效,取得了非常好的預(yù)期效果,達(dá)到了演習(xí)目的。八、存在的問題及整改措施1、通過此次礦井頂板事故應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置演練,反映出個(gè)別單位在組織應(yīng)急人員、運(yùn)送應(yīng)急材料、物資、裝備等方面還不夠及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力有待于進(jìn)一步提高;2、參加演練個(gè)別人員應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),在參加演練的過程中不夠嚴(yán)肅等。公司各部門應(yīng)根據(jù)礦井頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案,制定各部門詳實(shí)的實(shí)施細(xì)則,使部門人員充分掌握,提高對(duì)演練的重視程度,并且平時(shí)多進(jìn)行各項(xiàng)技能操練,做到“心中有數(shù),
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