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文檔簡介

1、小學(xué)防校園欺凌應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1編制目的為科學(xué)應(yīng)對(duì)校園欺凌事件,規(guī)范我校欺凌事件的應(yīng)急處理工作,建立依法規(guī)范的校園欺凌應(yīng)急處置體系,保障師生權(quán)益和教育教學(xué)秩序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法中華人民共和國未成年人保護(hù)法未成年人學(xué)校保護(hù)規(guī)定學(xué)校規(guī)章制度1.3適用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)對(duì)校園欺凌事件的應(yīng)急處置工作。1.4工作原則(一)堅(jiān)持教育為先。深入開展中小學(xué)生思想道德教育、法治教育、心理健康教育,促進(jìn)提高人民群眾的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng),提高全社會(huì)文明程度,特別要加強(qiáng)防治學(xué)生欺凌專題教育,培養(yǎng)校長、教師、學(xué)生及家長等

2、不同群體積極預(yù)防和自覺反對(duì)學(xué)生欺凌的意識(shí)。 (二)堅(jiān)持預(yù)防為主。完善有關(guān)規(guī)章制度,及時(shí)排查可能導(dǎo)致學(xué)生欺凌事件發(fā)生的苗頭隱患,強(qiáng)化學(xué)校及周邊日常安全管理,加強(qiáng)欺凌事件易發(fā)現(xiàn)場監(jiān)管,完善學(xué)生尋求幫助的維權(quán)渠道。 (三)堅(jiān)持保護(hù)為要。切實(shí)保障學(xué)生的合法權(quán)益,嚴(yán)格保護(hù)學(xué)生隱私,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)。切實(shí)保護(hù)被欺凌學(xué)生的身心健康,防止二次傷害發(fā)生,幫助被欺凌學(xué)生盡早恢復(fù)正常的學(xué)習(xí)生活。 (四)堅(jiān)持法治為基。按照全面依法治國的要求,依法依規(guī)處置學(xué)生欺凌事件,按照“寬容不縱容、關(guān)愛又嚴(yán)管”的原則,對(duì)實(shí)施欺凌的學(xué)生予以必要的處置及懲戒,及時(shí)糾正不當(dāng)行為。1.5指導(dǎo)思想通過開展校園欺凌專項(xiàng)治理,加強(qiáng)法制教育、社

3、會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康,引導(dǎo)廣大青少年學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、法紀(jì)觀,增強(qiáng)守法意識(shí)、守紀(jì)意識(shí),爭做守法模范學(xué)生,培養(yǎng)廣大學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的友善意識(shí),為建設(shè)平安校園、和諧校園營造良好氛圍。1.6校園欺凌事件校園欺凌事件是指發(fā)生在中小學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校和特殊教育學(xué)校校園內(nèi)外、學(xué)生之間,一方個(gè)體或群體學(xué)生單次或多次蓄意或惡意通過肢體、語言及網(wǎng)絡(luò)等手段實(shí)施欺負(fù)、侮辱或誹謗,造成另一方個(gè)體或群體學(xué)生身體傷害、財(cái)產(chǎn)損失或精神損害等的事件。2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立校園欺凌專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 副組長:組 員: 職 責(zé):(1)組長全面負(fù)責(zé)校園欺凌事

4、件防控安全工作,根據(jù)上級(jí)文件精神及學(xué)校實(shí)際,研究制定校園欺凌事件防控工作辦法及校園欺凌強(qiáng)制報(bào)告制度,并對(duì)相關(guān)人員工作提出指導(dǎo)性意見;(2)發(fā)生校園欺凌事件后,決定事故應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,確定現(xiàn)場指揮人員,負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍及物資的調(diào)動(dòng);(4)向當(dāng)?shù)毓膊块T、醫(yī)院、教育機(jī)構(gòu)等應(yīng)急部門報(bào)告,并保持密切聯(lián)系,相關(guān)部門人員到達(dá)現(xiàn)場后,配合這些部門指揮應(yīng)急救援工作;(5)向有關(guān)方面通報(bào)事故情況;(6)向上級(jí)部門請(qǐng)求救援事項(xiàng);(7)做好遭受校園欺凌學(xué)生及家長的安撫解釋工作。3事件報(bào)告流程校園欺凌事件發(fā)生后,學(xué)校必須及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、概況、處理進(jìn)度,做好

5、有關(guān)材料的收集;學(xué)校要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)亟逃洲k公室關(guān)于重要緊急情況信息報(bào)送工作的要求,及時(shí)向當(dāng)?shù)亟逃謭?bào)告。 4應(yīng)急措施(1)發(fā)現(xiàn)校園欺凌者的應(yīng)急措施。 如果是教師發(fā)現(xiàn)欺凌者正要對(duì)學(xué)生施暴,此教師應(yīng)立即上前阻止,并與之周旋,然后巧妙派人報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 如果是學(xué)生發(fā)現(xiàn)了欺凌者正對(duì)其他學(xué)生施暴,此學(xué)生應(yīng)立即報(bào)告與他最近的教師、保安,然后再報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。(2)情況危急且不受控制的情況下,組長接到通知后,迅速趕赴現(xiàn)場,同時(shí)撥打“110”,通知警察(迅速前往現(xiàn)場阻止),與此同時(shí),安全組長一面迅速召集最近的教師(最好是男教師)趕赴現(xiàn)場,阻止欺凌者施暴,一面通知現(xiàn)場安全組組長前往現(xiàn)場。(3)各應(yīng)

6、急組現(xiàn)場救護(hù)安全保衛(wèi)組:組長接到發(fā)生校園暴力消息后,應(yīng)立即組織本組人員(不必等到人員來齊后)前往現(xiàn)場防止暴力,本著保護(hù)學(xué)生安全的原則,力求不受任何傷害,但當(dāng)施暴者強(qiáng)行施暴時(shí),本組人員可實(shí)行正當(dāng)防衛(wèi)。疏散引導(dǎo)組:本小組在組長帶領(lǐng)下,迅速趕赴現(xiàn)場,當(dāng)安全保衛(wèi)組與欺凌者周旋時(shí),本小組在可能的情況下,迅速掩護(hù)與欺凌者相近,易受傷害的學(xué)生撤離,并實(shí)施保護(hù)行為,防止欺凌者對(duì)更多學(xué)生造成傷害。通訊聯(lián)絡(luò)組:本小組在組長帶領(lǐng)下,迅速聯(lián)系相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場。公安局或派出所“110”學(xué)校應(yīng)急組各組組長向上級(jí)(教育局)報(bào)告情況,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。醫(yī)療救護(hù)組:本小組人員在組長帶領(lǐng)下,接到事故發(fā)生的消息后,應(yīng)立即攜帶藥品到

7、事發(fā)現(xiàn)場了解傷員情況,對(duì)輕傷員進(jìn)行簡單救治,對(duì)重傷員應(yīng)立即撥打“120”緊急救護(hù),送往醫(yī)院。5 后期處置 5.1善后與調(diào)查 (1)事故調(diào)查組對(duì)欺凌事件進(jìn)行調(diào)查。(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地向廣大師生和家長公開信息,并如實(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),不瞞報(bào)、謊報(bào)。對(duì)一些謠傳也要及時(shí)澄清,避免不必要的誤解。(3)盡快恢復(fù)正常的教學(xué)秩序。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度。(5)組織保險(xiǎn)理陪等相關(guān)事宜。5.2總結(jié)與改進(jìn) 學(xué)校及時(shí)做好欺凌事件總結(jié),一方面認(rèn)真總結(jié)欺凌事件應(yīng)急處置中帶有啟示性、經(jīng)驗(yàn)性的做法;另一方面認(rèn)真查找不足和薄弱環(huán)節(jié),查找問題真正的根源,汲取教訓(xùn),研究改進(jìn),推動(dòng)欺凌事件應(yīng)急處置工作進(jìn)一步取得實(shí)效。 6應(yīng)急響應(yīng)終

8、止 以上處置工作結(jié)束后,由領(lǐng)導(dǎo)小組決定后宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。 7應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)7.1預(yù)案演練為把應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬,紀(jì)律嚴(yán),組織強(qiáng)的指揮班子和搶救隊(duì)伍,一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情控制并消滅事故、妥善搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作,學(xué)校應(yīng)從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演練。7.2演練準(zhǔn)備(1)演練應(yīng)制訂演練方案,按演練級(jí)別報(bào)應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人審批;(2)演練前應(yīng)落實(shí)所需的各種器材裝備與物資、交通車輛、防護(hù)器材的準(zhǔn)備,以確保演練順利進(jìn)行;(3)演練前應(yīng)通知周邊社區(qū)、企業(yè)人員,必要時(shí)與新聞

9、媒體溝通,以避免造成不必要的影響。7.3預(yù)案培訓(xùn)為提升學(xué)校欺凌事件風(fēng)險(xiǎn)防范與快速、有序、高效處置欺凌事件事故的能力,本校欺凌事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容,充分了解欺凌事件風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn),明確在應(yīng)急過程中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與義務(wù);開展應(yīng)急培訓(xùn)。7.4培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)制定,采取理論結(jié)合實(shí)踐的形式,要求教職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的注意事項(xiàng)和自己應(yīng)履行的職責(zé)必須做到熟知、熟會(huì)。培訓(xùn)應(yīng)追求實(shí)效,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估、考核,做好相關(guān)記錄并存檔。7.5培訓(xùn)方式培訓(xùn)的形式可以根據(jù)實(shí)際情況,采取多種形式進(jìn)行。如定期開設(shè)培訓(xùn)班、上課、事故講座、廣播、發(fā)放宣傳資料等,使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。

10、8預(yù)案管理8.1預(yù)案評(píng)審應(yīng)急預(yù)案編制完后需進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,內(nèi)部評(píng)估小組的組成人員應(yīng)包括校領(lǐng)導(dǎo)及欺凌事件應(yīng)急預(yù)案編制人員等,內(nèi)部評(píng)估主要對(duì)欺凌事件應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、欺凌事件風(fēng)險(xiǎn)分析的科學(xué)性、預(yù)防和救援措施的針對(duì)性、應(yīng)急保障措施的可行性等進(jìn)行評(píng)估。8.2預(yù)案發(fā)布與發(fā)放(1)學(xué)校急預(yù)案經(jīng)內(nèi)部評(píng)審后,由校長簽署發(fā)布;(2)學(xué)校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)一管理應(yīng)急預(yù)案;(3)學(xué)校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案的管理發(fā)放,發(fā)放應(yīng)做好發(fā)放記錄,并及時(shí)對(duì)已發(fā)放預(yù)案進(jìn)行更新,確保各部門獲得最新版本的應(yīng)急預(yù)案;(4)應(yīng)急預(yù)案發(fā)放給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門主要負(fù)責(zé)人、各崗位工作人員。8.3預(yù)案修訂欺凌事件應(yīng)急預(yù)案每三年內(nèi)至少修訂、更新一次。有下列情形

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