公司EHS管理方案資料

1、環(huán)境和職業(yè)健康安全手冊(cè)公司EHSf理方案第1頁共1 頁1總則1.1建立并保持文件化的 EHS管理方案，持續(xù)改進(jìn)員工的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，實(shí)現(xiàn) EHS目標(biāo)，進(jìn)而確保公司的EHS總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，持續(xù)改進(jìn)EHS績(jī)效。2職責(zé)總經(jīng)理為EHS!理方案實(shí)施提供資源保證。品質(zhì)部經(jīng)理審核公司 EHS管理方案。安全版納負(fù)責(zé)監(jiān)督 EHS管理方案的制定，并對(duì)管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各單位制定并實(shí)施本單位的EHS!理方案。3控制要點(diǎn)管理方案的內(nèi)容包括：作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀、要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)和指標(biāo)、可行的技術(shù)措施、技術(shù)方法的步驟、必要的資源需求（人力、物力、財(cái)力） 、完成的時(shí)間進(jìn)度表、相關(guān)的責(zé)任部門和責(zé)任人。

2、管理方案的制定和實(shí)施對(duì)管轄范圍內(nèi)存在的重大危險(xiǎn)源/重要環(huán)境因素，安全辦根據(jù)EHST針目標(biāo)制定年度管理方案，經(jīng)公司會(huì)議通過批準(zhǔn)后實(shí)施。各職能部門、車間根據(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針及安全辦年度管理方案認(rèn)真組織落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.3管理方案的修訂管理方案應(yīng)隨公司目標(biāo)、生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)的變化、或在法律法規(guī)發(fā)生重大變化時(shí)及時(shí)調(diào)整和修訂。當(dāng)管理評(píng)審或?qū)徍藢?duì)管理方案有修改要求時(shí)，應(yīng)對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。管理方案的檢查。EHS管理方案的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)予安全辦應(yīng)按管理方案的時(shí)間表檢查各單位、各部門 以糾正，并進(jìn)行匯總，及時(shí)報(bào)品質(zhì)部經(jīng)理。EHS工作手冊(cè)1.公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針第1頁共

3、1頁遵守法律法規(guī)、預(yù)防環(huán)境污染、控制安全隱患、降低健康風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約資源能源、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。遵守法律法規(guī)：遵守與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)有關(guān)的環(huán)境和職業(yè)健康安 全法律法規(guī)和其他要求，人人爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的模范。預(yù)防環(huán)境污染：加強(qiáng)全員環(huán)保教育，提高全員環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，預(yù)防環(huán) 境污染，營(yíng)造優(yōu)美和諧的環(huán)境，杜絕污染事故發(fā)生?？刂瓢踩[患：制定安全預(yù)防措施，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)決做到不傷害 自己，不傷害他人，不被他人傷害。降低健康風(fēng)險(xiǎn)：辨識(shí)危險(xiǎn)源，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，采取控 制措施使其危險(xiǎn)性最小，從而達(dá)到最佳的安全程度。節(jié)約資源能源：承諾采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及設(shè)備，節(jié)約自然資源，提高

4、能源利 用率，造福子孫后代。實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：增強(qiáng)滿足要求的循環(huán)活動(dòng)的能力，持續(xù)不斷地改進(jìn)環(huán)境和職業(yè) 健康安全工作，使企業(yè)持續(xù)提升環(huán)境和安全管理水平，保障職 工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。EHS工作手冊(cè)2.公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)第1頁共1 頁2.1 公司環(huán)境管理體系目標(biāo)：1、重、特大環(huán)境污染事故為零；2、環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%以上；3、污染物排放達(dá)標(biāo)合格率100%；4、單位產(chǎn)品綜合能耗四年降低15%以上。2.2 公司職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)：1、重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在 1%0以下；2、職業(yè)病預(yù)防控制100%；3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零；4、全員安全教育率1

5、00%,特殊工種持證上崗率100%,事故隱患整改率 在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。EHS工作手冊(cè)3.公司EHSf理體系組織結(jié)構(gòu)圖第1頁共1 頁公司EH甯理體系組織結(jié)構(gòu)歸口人員/部門要素總 經(jīng) 理生產(chǎn)部經(jīng)理品質(zhì)部經(jīng)理工會(huì)主席工 程 部安全辦維修部財(cái)務(wù)部總 經(jīng) 辦人事部各車間GB/T24001GB/T280014.1總要求4.1總要求OOoooo4.2環(huán)境方針4.2職業(yè)健康安全方針Ooooo4.3.1環(huán)境因素4.3.1對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃Fqoooo4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.2法律法規(guī)和其他要求Oooo4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和力殺4.3.3目標(biāo)ooooo4.3

6、.4職業(yè)健康安全管理力殺oooo4.4.1資源、作用、 職責(zé)和權(quán)限4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)Oooo4.4.2能力、培訓(xùn)和 意識(shí)4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力Ooooo4.4.3信息交流4.4.3協(xié)商和溝通ooooo4.4.4文件4.4.4文件ooooo4.4.5文件控制4.4.5文件和資料控制ooooo4.4.6運(yùn)行控制4.4.6運(yùn)行控制oooo4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)oooooEHS工作手冊(cè)4.公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職能分配表第1頁 共1頁EHS工作手冊(cè)4.公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職能分配表|第1頁共1頁3.1.6.1 參與本單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)

7、的制定和工作手冊(cè)的審核；3.環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)3.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全崗位責(zé)任4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量4.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視OOOOO4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)OOOO4.5.3不符合、糾正 措施和預(yù)防措施4.5.2事故、事件、不符合、 糾正和預(yù)防措施OOOOO4.5.4記錄控制4.5.3記錄和記錄管理OOOOO4.5.5內(nèi)部審核4.5.4審核OOOOO4.6管理評(píng)審4.6管理評(píng)審OOOOO領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)一一協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)歸口管理部門o配合執(zhí)行部門EHS工作手冊(cè)5.公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管埋職責(zé)第1頁 共9頁.目的和適用范圍為保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并不

8、斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)境和危險(xiǎn)因素的控制能 力，使體系得到持續(xù)改進(jìn)，特制定本職責(zé)。本職責(zé)適用于公司所有部門及人員。.管理層次公司EH阱系管理層次圖決定EHSfr系的重大事項(xiàng)； 為HSE體系的建立和運(yùn)行提 供人、財(cái)、物等資源。組織制定EHS目標(biāo)、管理方 案、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行 情況。根據(jù)公司總體系的要求，負(fù) 責(zé)EHSfr系的建立、保持和 持續(xù)改進(jìn)。按照公司EHSfr系文件要求 嚴(yán)格執(zhí)行?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司管理方針、目標(biāo)的貫徹和落實(shí)；批準(zhǔn)、頒布環(huán)境和職業(yè)健康安全工作手冊(cè)，負(fù)責(zé)體系有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確體系中的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，保證機(jī)構(gòu)健全和人員充足、穩(wěn)定

9、；負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)教育計(jì)劃的批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提供環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的資源和條件；創(chuàng)造能夠使員工充分參與實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境；監(jiān)督、考核各單位管理職責(zé)的履行情況，參加管理評(píng)審，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，保證體系的持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定。生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的宣傳教育工作；協(xié)助做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的批準(zhǔn)和頒布工作；協(xié)助做好環(huán)境和職業(yè)健康安全工作手冊(cè)的批準(zhǔn)工作；協(xié)助做好組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確各單位在管理體系中的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；協(xié)助確定本單位體系管理機(jī)構(gòu)和人員，保證機(jī)構(gòu)健全和人員充足、穩(wěn)定；協(xié)助做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系各項(xiàng)工作，確保

10、體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定。品管部經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的制定和工作手冊(cè)的審核；負(fù)責(zé)主持管理體系的各項(xiàng)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，檢驗(yàn)體系的符合性和有效性，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況和提出改進(jìn)的建議；負(fù)責(zé)做好對(duì)環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃和審核。負(fù)責(zé)就管理體系的有關(guān)事宜與外部進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)教育計(jì)劃；履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定。維修部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織廠設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全工作要求，保證各類設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)組織整改；負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的環(huán)境保

11、護(hù)、安全生產(chǎn)、崗位塵毒治理等方面的工作；協(xié)助做好管理體系的各項(xiàng)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況和提出改進(jìn)的建議；負(fù)責(zé)為管理體系運(yùn)行提供裝備支持；履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)規(guī)定。人事部負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)教育計(jì)劃的審核；協(xié)助做好管理體系的各項(xiàng)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況和提出改進(jìn)的建議；負(fù)責(zé)為管理體系運(yùn)行提供人力資源支持；履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)規(guī)定。3.1.6 工會(huì)主席負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況和提出改進(jìn) 的建議；代表員工就本單位環(huán)境和職業(yè)健康安全方面事宜向總經(jīng)理提出建議和意見，保護(hù)員工的

12、權(quán)力不受侵犯；履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)規(guī)定。車間主任、主管負(fù)責(zé)車間管理體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，檢驗(yàn)體系的符合性和有效性，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況并提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃和審核；負(fù)責(zé)就管理體系的有關(guān)事宜與外部進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)為車間管理體系的運(yùn)行提供資源和條件；負(fù)責(zé)制定車間重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案以及事故應(yīng)急預(yù)案、按期演練；負(fù)責(zé)車間事故、事件的報(bào)告及調(diào)查處理，制定不符合、事故、事件糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定。領(lǐng)班、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作；負(fù)責(zé)班組管理

13、體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，檢驗(yàn)體系的符合性和有效性，并及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況并提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)班組事故、事件的報(bào)告及調(diào)查處理，制定不符合、事故、事件糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。執(zhí)行重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案和事故應(yīng)急預(yù)案、按期演練；履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定；安全辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全工作手冊(cè)的編制、換版、管理工作；負(fù)責(zé)管理體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，檢驗(yàn)體系的符合性和有效性，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況并提出改進(jìn)的建議；負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制具體工作；負(fù)責(zé)就管理體系的有關(guān)事宜與外部進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)事故、事件的報(bào)告及調(diào)查處

14、理，制定不符合、事故、事件糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定；車間安全員在公司安全部門和車間主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全具體管理工作；負(fù)責(zé)車間管理體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，檢驗(yàn)體系的符合性和有效性，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告管理體系的運(yùn)行狀況并提出改進(jìn)的建議；負(fù)責(zé)車間環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制具體工作；負(fù)責(zé)就管理體系的有關(guān)事宜與外部進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)車間事故、事件的報(bào)告及調(diào)查處理，制定不符合、事故、事件糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定；職工通則實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制工作；落實(shí)環(huán)境和職業(yè)

15、健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；配合事故、事件的報(bào)告及調(diào)查處理，具體實(shí)施事故、事件糾正和預(yù)防措施；3.2.1.23 配合公司管理體系環(huán)境和職業(yè)健康安全要素審核；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的記錄工作；履行安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定。3.2各職能部門EHS責(zé)任公司安全辦負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全工作手冊(cè)的編制、換版、管理工作；在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查各部門對(duì)環(huán)境保護(hù)法、職業(yè)病防治法安全生產(chǎn)法和有 關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況；在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，必須注意安全，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，如發(fā)現(xiàn)有違犯安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程者要及時(shí)制止；在單位生產(chǎn)中發(fā)生重大設(shè)備、

16、人身事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行搶救；采取新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料必須同時(shí)考慮安全技術(shù)措施，并協(xié)同公司人員研究制定新工藝、新設(shè)備投產(chǎn)后的管理辦法及安全操作規(guī)程；組織檢查生產(chǎn)工藝各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)條件，使其符合安全生產(chǎn)要求，防止超溫、超壓、超載等超過規(guī)定指標(biāo)的生產(chǎn)；參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故情況，并通知領(lǐng)導(dǎo)及事故主管部門進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)制定我廠的政治穩(wěn)定、消防安全、治安防范、民事調(diào)解、車輛交通安全等安全保衛(wèi)工作計(jì)劃；經(jīng)常深入基層，了解職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，收集信息，掌握熱點(diǎn)，焦點(diǎn)問題，熟悉重點(diǎn)人員情況，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，確保政治穩(wěn)定；加強(qiáng)要害部位

17、管理，嚴(yán)格安全保衛(wèi)措施，深入要害部位檢查，督促隱患整改，確保要害部位 安全；參與安全大檢查和有關(guān)易燃、易爆、劇毒物品、庫房、壓力容器的設(shè)計(jì)審查與工程竣工驗(yàn)收，以及上述物品的報(bào)廢處理工作；負(fù)責(zé)組織消防安全檢查，落實(shí)安全防火制度，督促整改不安全因素，加強(qiáng)火源、易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)物品的管理，做好消防器材、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，時(shí)常處于良好狀態(tài)，加強(qiáng)義務(wù)消防 員培訓(xùn)，提高自防自求能力；負(fù)責(zé)電火焊、生火取暖、烘烤物品等的動(dòng)火審批辦證；經(jīng)常開展治安防范檢查，整改防范隱患，加強(qiáng)財(cái)務(wù)室及重要物資倉庫防范管理工作，貴重金屬登記造冊(cè)，專人保管；耐心做好接待、調(diào)查、調(diào)解各類民事糾紛工作，防止民事變刑事案件的發(fā)生，并做好

18、失足青工的幫教工作；參與重大事故的調(diào)查，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)本單位發(fā)生的政治、刑事、治安、火災(zāi)等案、事件進(jìn)行查破；負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行檢查，及時(shí)做好本單位駕駛員及車輛年檢年審工作；負(fù)責(zé)組織建立、完善銅板帶廠制度化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況實(shí)施檢查、監(jiān)督、考核；組織實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與環(huán)境因素識(shí)別評(píng) 價(jià)工作；負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其它要求的獲取、確認(rèn)及使用管理；負(fù)責(zé)對(duì)銅板帶廠環(huán)境和職業(yè)健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的落實(shí)；組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)各車間的環(huán)境和職業(yè)健康安全職能，監(jiān)督各車間環(huán)境和職業(yè)健康 安全目標(biāo)的實(shí)施；負(fù)責(zé)事故、事件的報(bào)告

19、及調(diào)查處理，及不符合、事故、事件糾正和預(yù)防措施的制定及糾正措施 結(jié)果的監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)銅板帶廠員工安全教育工作，配合公司對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、體檢辦證 等工作；負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全內(nèi)部協(xié)商與外部信息溝通；配合公司對(duì)污染源的監(jiān)測(cè)與管理；負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄管理工作。工程部編制規(guī)劃以及新建、擴(kuò)建、 改建和技術(shù)改造項(xiàng)目，技措項(xiàng)目的論證和設(shè)計(jì)時(shí)保證有關(guān)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)措施，同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)措施，同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、 竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范；責(zé)有關(guān)的安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)編制、修訂銅板帶廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理操作規(guī)程，工藝

20、技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織因技術(shù)原因引起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)工作；組織并督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工藝操作紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正并制止違章操作；配合管理體系環(huán)境和職業(yè)健康安全要素審核。維修部認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法、職業(yè)病防治法安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法 律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)編制或修訂有關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)；要經(jīng)常檢查本單位所屬機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備安全防護(hù)裝置和水、風(fēng)、儀表、管道、通風(fēng)等裝置經(jīng)常處于良好狀態(tài)。在安排各種機(jī)械設(shè)備的日常檢修時(shí)，對(duì)其安全、防塵、防毒設(shè)施，同時(shí)檢 修，對(duì)隱患及時(shí)組織排除；負(fù)責(zé)廠房、溝道、地坪日常維修管理，對(duì)有隱患的電纜溝等及時(shí)列入大、中修計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施，防止因此而發(fā)生事故；配合公司安全部門搞好安全檢查和對(duì)起重、電氣、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn)和考核工作；制訂和審訂本單位有關(guān)設(shè)備的改造、制造、大修方案中的安全措施，組織