裝飾裝修工程合理化建議

1、裝飾裝修工程合理化建議(1)施工配合措施由于本工程施工施工項目較多，施工工期短，要保證工程的順利進行，除了我公司要加強自身管理外，還需要甲方、監(jiān)理公司、積極配合和指導，建議考慮以下工作：前期工作：組織全面圖紙會審，解決裝飾與其他項目施工的圖紙沖突。安排空調(diào)及消防施工隊伍，在裝飾工程正式進場前先完成天花內(nèi)的安裝項目包括管道試壓、風管保溫及隱蔽工程驗收。電氣安裝最好結(jié)合弱電系統(tǒng)同時施工，解決強電干擾和管線掣盒錯位問題。衛(wèi)生潔具品牌和訂貨最好提前確認，在裝飾施工進場前將橫管接口位置預留準確，方便確認裝飾完成面的尺寸，方便一次性做好防水。所有材料、設備最好一次采購到位，建議甲方提前進行訂貨及樣板確認工

2、作。施工中：工程施工過程中防火、安全、防盜、成品保護，施工配合加強管理力度。定期召開施工配合協(xié)調(diào)會，理順各施工方工作。與各施工隊伍簽定成品保護責任書，加強對成品的保護，規(guī)定后進場施工隊伍應對前期項目進行保護，各施工單位互相尊重，避免沖撞。若發(fā)生工程質(zhì)量問題，應追究原因，分清責任，記錄在案。3）工程完成后：組織各單位配合施工驗收工作。明確各施工單位維修責任，簽定責任書。（2）甲醛污染物進行防治的措施。在裝飾施工過程中使用膠粘劑、涂料、防水劑，使用各種人造板，因而可能向室內(nèi)空氣較長時間地釋放甲醛。使室內(nèi)空氣的甲醛長期超標，對人體有強烈刺激作用，使人感到周身不適，甚至可能引起鼻癌，對此我公司建議在施

3、工過程中采用甲醛清除劑清除甲醛，改善現(xiàn)場及以后使用過程中的室內(nèi)空氣質(zhì)量。（3）裝飾與空調(diào)、消防、監(jiān)控、綜合布線等各施工班組的配合本工程裝修項目多，現(xiàn)場施工班組多，本工程需要監(jiān)理單位配合好裝飾單位和其他安裝公司的及時溝通配合，使工序的交叉施工，成品、半成品的保護順利進行，中間分部分項工程驗收需要監(jiān)理單位配合，否則一要延誤工期、降低工效，二要浪費財力物力。（4）控制工程造價的合理化建議為了堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的，建議制定了以下節(jié)約措施。1）加強物資計劃管理。一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高計劃的準確性，

4、防止因計劃不周造成的積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持計劃的嚴肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立或批準，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。2）加強現(xiàn)場管理加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。施工現(xiàn)場設立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用。搞好限額領料工作，要按照限額領料方法和限額領料考評標準的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。用經(jīng)濟手段管好材料管理，簽定材料承包經(jīng)濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。（5）分部分項工程施工合理化建議：1）采取項目標準，比如石材的平整度公差w0.5mm,要求比國家標準要高出許多；2）要求各大塊面的地方要做1：1的樣板，如石材墻面、地面等；3）提前組織強有力的圖紙深化的設計隊伍，及時處理圖紙的審批和材料及樣板的審批；4）要求甲方在后期的裝飾為主的