危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制1111

1、目 錄1 危險(xiǎn)源辨識(shí)斑1-1 熬關(guān)于發(fā)布危險(xiǎn)頒源辨識(shí)管理制度版的通知靶1-2 關(guān)于發(fā)鞍布重大危險(xiǎn)源版辨識(shí)管理制度的芭通知絆1-3 岸危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄氨1-4 俺關(guān)于發(fā)布重大稗危險(xiǎn)源處置方案骯的通知鞍1-5 唉危險(xiǎn)源備案2 風(fēng)險(xiǎn)控制皚2-1 骯關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)拌價(jià)組織的通知耙 唉 2-2 吧風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告霸 敗 2-3 伴風(fēng)險(xiǎn)管理教育岸 白 2-4 把崗位危險(xiǎn)告知書(shū)傲中石化江漢石油班工程有限公司白運(yùn)輸公司汽車大愛(ài)修廠文件瓣運(yùn)輸扮 霸大修廠案 鞍字吧 2015捌 昂44號(hào)皚關(guān)于發(fā)布危險(xiǎn)阿源辨識(shí)管理制度笆的通知大修廠各分廠：藹根據(jù)公司實(shí)際情八況及安全生產(chǎn)標(biāo)襖準(zhǔn)化建設(shè)要求，搬現(xiàn)將岸危險(xiǎn)源辨識(shí)管理氨制度發(fā)布如

2、下拌，望認(rèn)真組織學(xué)埃習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。礙附件： 危險(xiǎn)唉源辨識(shí)管理制度翱。隘二般O矮一五年把三瓣月暗十八版日礙主題詞：發(fā)布奧 暗危險(xiǎn)源辨識(shí)拌 板管理制度白 拜 芭 把 班 頒通知抄送：潛江斑市運(yùn)管處、大修伴廠各分廠胺運(yùn)輸公司汽車大暗修廠版 板 盎 懊 2015般年扮3笆月挨18邦日印發(fā)（共印3份）按 跋 礙 把危險(xiǎn)源辨識(shí)管理斑制度管理總則埃為了加強(qiáng)盒規(guī)范昂機(jī)動(dòng)車維修安全吧作業(yè)的管理，保白障人員的安全及拜客戶的權(quán)益，不挨斷優(yōu)化和持續(xù)改佰進(jìn)各項(xiàng)控制措施扳，將風(fēng)險(xiǎn)降低到隘可以接受的成都伴，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可辦控的目的，減少板或避免各類事故壩的發(fā)生，一句笆中華人民共和國(guó)藹重大危險(xiǎn)源辨識(shí)吧GB1821敗8-2009

3、及胺關(guān)于開(kāi)展重大俺危險(xiǎn)源監(jiān)督管理俺工作的指導(dǎo)意見(jiàn)安安監(jiān)管協(xié)調(diào)字把20045佰6 號(hào) 等有關(guān)挨法律法規(guī)和國(guó)標(biāo)笆的規(guī)定，結(jié)合公白司實(shí)際，特制訂岸本制度。阿 適用于本公拔司對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍區(qū)笆域的安全管理。氨 跋 澳 愛(ài) 第案二章 啊名詞釋義霸一、危險(xiǎn)源，是胺指可能導(dǎo)致死亡扳，上海，職業(yè)病敖，財(cái)產(chǎn)所示，工傲作環(huán)境破壞或上翱述情況組合形成擺的根源盒狀態(tài)。扳二、重大危險(xiǎn)源奧： 長(zhǎng)期或臨時(shí)耙地生產(chǎn)，加工，敖搬運(yùn)，使用或存佰儲(chǔ)危險(xiǎn)物質(zhì)，且扳危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量白等于或者超過(guò)臨疤界量的單元。奧三、危險(xiǎn)物質(zhì)：八 一種物質(zhì)或若般干種物質(zhì)的混合伴物，由于它的化俺學(xué)，物理或毒性吧特性，使其具有拜易導(dǎo)致火災(zāi)，爆邦炸或中毒的危險(xiǎn)白。

4、瓣四、單元： 指爸一個(gè)（套）生產(chǎn)盎裝置，設(shè)施或者芭場(chǎng)所或同屬一個(gè)胺工廠 的邊緣距安離小于500M罷的幾個(gè)（套）的白生產(chǎn)裝置，設(shè)施跋或場(chǎng)所。翱五、臨界量： 澳指對(duì)于某種或某啊類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定搬的水量，若單元吧中的物質(zhì)數(shù)量或拔超過(guò)該數(shù)量，則矮該單元定為重大奧危險(xiǎn)源。背第三章 職責(zé)氨權(quán)限艾一 安全部經(jīng)理拌負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)爸，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)拔險(xiǎn)控制策劃的組爸織領(lǐng)導(dǎo)工作。敖二 安全領(lǐng)導(dǎo)小瓣組辦公室負(fù)責(zé)組傲織危險(xiǎn)源的識(shí)別骯，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)昂和重大風(fēng)險(xiǎn)的管隘理。稗三 各部門(mén)積極邦配合小組對(duì)本部般門(mén)危險(xiǎn)源的辨識(shí)扮，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)案險(xiǎn)控制策劃。叭四 安全領(lǐng)導(dǎo)小俺組辦公室指定岸重大危險(xiǎn)源管理懊制度并督促各耙部門(mén)對(duì)重大危險(xiǎn)艾

5、源的管理。奧第四章 工作唉程序暗一 危險(xiǎn)源辨識(shí)胺與評(píng)估的途徑和鞍方法。拜（一）危險(xiǎn)源比愛(ài)啊你是與評(píng)估的隘途徑柏1 詢問(wèn)和交流般：與作業(yè)人員交唉流，獲取信息。頒2 現(xiàn)場(chǎng)觀察：頒 通過(guò)觀察現(xiàn)狀般，進(jìn)行辨識(shí)絆3 查閱記錄：埃 包括事故，事笆件。健康安全檢稗查。設(shè)備檢修相伴關(guān)資料佰4 向外部有關(guān)伴機(jī)構(gòu)，上級(jí)主管艾部門(mén)咨詢矮（二） 危險(xiǎn)源拔辨識(shí)與評(píng)估方法半1. 區(qū)域劃分辦：將公司的危險(xiǎn)扳源辨識(shí)范圍按管板理職能進(jìn)行區(qū)域埃劃分，分解到各笆部門(mén)，確定出公擺司基本的危險(xiǎn)源按辨識(shí)單元。艾2 確定基本的矮辨識(shí)單元：危險(xiǎn)伴源辨識(shí)采用“人板員/設(shè)備/技術(shù)柏材料分析法”的按方法，以維修過(guò)吧程為主線，將其隘過(guò)程分解成若干拜

6、個(gè)小單元。襖3 辨識(shí)內(nèi)容：癌 采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查敖或參照安全性評(píng)板價(jià)檢查表中所列矮項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查的邦方法，分別辨識(shí)哎出各活動(dòng)區(qū)域內(nèi)跋的設(shè)備設(shè)施，人吧員，環(huán)境及相關(guān)板方法等各種類型霸的危險(xiǎn)源。哀（三）危險(xiǎn)源辨骯識(shí)與評(píng)估的范圍埃1. 本公司安唉全標(biāo)準(zhǔn)化體系覆般蓋的單位，均為昂危險(xiǎn)源辨識(shí)的范拔圍。扮2. 辨識(shí)范圍按要涉及維修環(huán)境拌，車輛。維修方矮法，檢驗(yàn)人員，霸相關(guān)方法及其他八自然災(zāi)害等。版3 危險(xiǎn)源辨識(shí)暗時(shí)要全面考慮到啊辨識(shí)對(duì)象的三種扳時(shí)態(tài)（現(xiàn)在，過(guò)藹去，將來(lái)），三霸種狀態(tài)（正常，哀異常，緊急），罷七中類型（機(jī)械盎能，電能，熱能爸，化學(xué)能，放射唉能，生物因素，拜人機(jī)工程因素）隘（四）危險(xiǎn)源辨八識(shí)與評(píng)估實(shí)際

7、和唉流程愛(ài)1. 公司每年襖組織進(jìn)行一次危敗險(xiǎn)源的辨識(shí)。扳2. 在相關(guān)法耙律法規(guī)變更或者傲追加，涉及到新隘的開(kāi)發(fā)和新的或把者修改的活動(dòng)，白產(chǎn)品或服務(wù)，以耙及相關(guān)方要求等疤情況下，殼適時(shí)擺進(jìn)行職業(yè)健康安叭全影響評(píng)價(jià)。敗3. 危險(xiǎn)源辨啊識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和扒風(fēng)險(xiǎn)控制殼按照翱以下步驟進(jìn)行：氨4 劃分作業(yè)活斑動(dòng)識(shí)別危害骯確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)-背制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)扳控制措施計(jì)劃-把評(píng)審措施計(jì)劃的耙充分性。胺（五） 危險(xiǎn)源澳辨識(shí)與評(píng)估控制岸原則和措施凹對(duì)評(píng)價(jià)出的重大擺危險(xiǎn)源要進(jìn)行控搬制，殼通過(guò)確定澳目標(biāo)，指標(biāo)，制按定相應(yīng)的管理方礙案消除風(fēng)險(xiǎn)，也哎可制定重大危險(xiǎn)翱源控制方案，應(yīng)矮急措施或應(yīng)急預(yù)凹案，方案中要明笆確責(zé)任部門(mén)或人襖

8、員，職責(zé)?？赡芙O導(dǎo)致的事故，主暗要技術(shù)措施盒技稗術(shù)方法，需要的般資源，時(shí)間要求八等，并在實(shí)施前稗經(jīng)過(guò)評(píng)審增強(qiáng)和澳提高全體人員安骯全生產(chǎn)意識(shí)，安哀全防范意識(shí)和能扒力。吧2. 重大危險(xiǎn)背源：岸（1） 重大危俺險(xiǎn)源應(yīng)制定專項(xiàng)絆作業(yè)技術(shù)方案，靶安全措施和風(fēng)險(xiǎn)懊控制措施進(jìn)行控鞍制外，還應(yīng)該編百制應(yīng)急預(yù)案，做澳好應(yīng)急響應(yīng)的各暗項(xiàng)措施。耙（2） 重大危佰險(xiǎn)源的控制可以案從三方面進(jìn)行，靶即技術(shù)控制，人艾行為控制和管理暗控制。岸A 技術(shù)控制：癌即采用技術(shù)措施敖對(duì)固有危險(xiǎn)源進(jìn)挨行控制，主要技安術(shù)有消除控制，靶防護(hù)，隔離，監(jiān)邦控。保留和轉(zhuǎn)移皚等。哀人行為控制按：即控制人為失礙誤，減少人不正啊確行為對(duì)危險(xiǎn)源霸的觸發(fā)作

9、用，人凹為失誤主要表現(xiàn)霸形式有操作失誤扳，只會(huì)錯(cuò)誤，不昂正確的判斷，缺鞍乏判斷，粗心大班意。厭煩，懶散皚，疲勞，緊張，艾疾病或者生理缺疤陷，錯(cuò)誤使用防耙護(hù)用品和防護(hù)裝搬置等。人的行為辦控制首先是加強(qiáng)壩教育培訓(xùn)，做到按人的安全性：其靶次應(yīng)做到操作安白全化。敖管理制度：耙 傲可以采取以下六拜種管理措施，對(duì)斑危險(xiǎn)源進(jìn)行控制背艾）半 藹建立健全危險(xiǎn)源藹管理的規(guī)章制般度隘b靶 ） 阿 隘明確責(zé)任，定期艾檢查：百c壩 ） 傲 啊加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日絆常管理：案d疤 ）扒 叭抓好信息反饋，啊及時(shí)整改隱患：鞍e挨 ）巴 暗搞好危險(xiǎn)源控制盎管理的基礎(chǔ)建設(shè)岸工作；安f捌 ）搬 白搞好危險(xiǎn)源控制隘管理的考核評(píng)價(jià)頒和獎(jiǎng)懲。

10、芭3. 危險(xiǎn)源辨盎識(shí)與評(píng)估回顧昂（1） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)板價(jià)的結(jié)果，落實(shí)胺鎖確定的風(fēng)險(xiǎn)控胺制措施，將風(fēng)險(xiǎn)背控制在殼容忍的熬成都。公司應(yīng)對(duì)靶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的項(xiàng)敗目進(jìn)行控制，對(duì)背危險(xiǎn)源必須制定白相應(yīng)處理方案，礙限期治理，做到挨定治理措施，定班負(fù)責(zé)人，定資金艾來(lái)源，定治理期挨限，并建立危罷險(xiǎn)源辨識(shí)及控制礙記錄。各部門(mén)阿整改結(jié)束后，安奧全部及時(shí)進(jìn)行整斑改。疤（2） 公司對(duì)板確定為重大隱患叭的項(xiàng)目建立檔案哀，檔案應(yīng)包括：案a) 半 拌 評(píng)價(jià)報(bào)告稗b) 昂 背評(píng)審意見(jiàn)頒C) 半 爸隱患治理方案，佰包括資金概預(yù)算柏情況等扳d) 凹 邦治理時(shí)間表和責(zé)胺任人捌e) 礙 叭驗(yàn)收?qǐng)?bào)告八（3柏）搬 暗公司無(wú)力解決的澳重大事故隱患，

11、哎除采取有效的防版范措施外，應(yīng)書(shū)皚面直接向上級(jí)部胺門(mén)進(jìn)行報(bào)告。暗（4）芭 巴公司對(duì)不具備整案改條件的重大事翱故隱患，必須采啊取防范措施，并凹納入計(jì)劃，限期鞍解決或者停運(yùn)。4. 持續(xù)改進(jìn)?。?）公司每年班組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)骯估工作，識(shí)別與半生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有澳關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患岸，定期評(píng)審或者捌檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)艾果。當(dāng)下列情形敗發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)百進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：瓣1）新的或變更啊的法律法規(guī)或其皚他要求：氨2把）礙新建，改建，擴(kuò)熬建，技術(shù)改革項(xiàng)澳目：頒3）有因事故，爸事件或其他來(lái)源稗的新認(rèn)識(shí)。埃4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)扒生大的調(diào)整。疤（2） 公司安巴全部根據(jù)上報(bào)的罷“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)襖表”及公司的實(shí)吧際情況對(duì)危險(xiǎn)源按重新確認(rèn)，并

12、將耙變化情況及時(shí)下隘發(fā)。吧（3 ）記錄的擺保管瓣 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程壩的相關(guān)記錄由安阿全領(lǐng)導(dǎo)小組 及背各相關(guān)部門(mén)各保阿存一份，有效期敗限為癌3皚年。 壩中石化江漢石油佰工程有限公司擺運(yùn)輸公司汽車大吧修廠文件稗運(yùn)輸哀 拜大修廠般 邦字佰 2015靶 白45號(hào)安關(guān)于發(fā)布重大傲危險(xiǎn)源辨識(shí)管理斑制度的通知大修廠各分廠：按根據(jù)公司實(shí)際情霸況及安全生產(chǎn)標(biāo)疤準(zhǔn)化建設(shè)要求，半現(xiàn)將重大埃危險(xiǎn)源辨識(shí)管理頒制度發(fā)布如下辦，望認(rèn)真組織學(xué)百習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。叭附件： 重大熬危險(xiǎn)源辨識(shí)管理鞍制度。艾二把O凹一五年三月十八扳日搬主題詞：發(fā)布奧 拜重大危險(xiǎn)源辨識(shí)壩 瓣管理制度芭 笆 般 癌 佰 矮通知抄送：潛江隘市運(yùn)管處、大修耙廠各分

13、廠哎運(yùn)輸公司汽車大埃修廠版 白 擺 半 2015捌年3月18日印斑發(fā)（共印3份）襖 哀 翱 白 背 重大危險(xiǎn)源辨艾識(shí)管理制度敖第一章 管理制昂度伴為了貫徹相關(guān)法叭律法規(guī)，落實(shí)“鞍安全第一，預(yù)防熬為主，綜合治理案”的方針，加強(qiáng)挨重大危險(xiǎn)源的管壩理，杜絕重大特拌大事故發(fā)生，確艾保公司安全生產(chǎn)柏的穩(wěn)定，根據(jù)敖中華人民共和國(guó)襖安全生產(chǎn)法，拜結(jié)合公司實(shí)際，隘特制定本制度。艾 危險(xiǎn)有害因稗素應(yīng)定期進(jìn)行辨奧識(shí)和評(píng)估：重大擺危險(xiǎn)源按照危澳險(xiǎn)源監(jiān)督管理工扳作的指導(dǎo)意見(jiàn)矮安監(jiān)管協(xié)調(diào)字隘200456翱號(hào)進(jìn)行辨識(shí)。拔 適用于本公芭司的各個(gè)部門(mén)。捌第二章 名皚詞釋義敗一 危險(xiǎn)源： 癌是指可能會(huì)導(dǎo)致氨死亡，傷害，職澳業(yè)病

14、，財(cái)產(chǎn)損失埃，工作環(huán)境破壞敖或上述情況組合澳形成的根源和狀鞍態(tài)。襖二 重大危險(xiǎn)源爸 ；長(zhǎng)期地或臨案時(shí)地生產(chǎn)，加工巴，搬運(yùn)，使用霸或者存儲(chǔ)危險(xiǎn)物藹質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)哎的數(shù)量等于或者敖超過(guò)臨界量的單板元。半三 危險(xiǎn)物質(zhì)：暗 一種物質(zhì)或者暗若干種物質(zhì)的混吧合物，由于它的靶化學(xué)，物理或毒安性特性，使其具巴有易致火災(zāi)，爆般炸或者中毒的危叭險(xiǎn)。柏四 單元： 指罷一個(gè)（套）生產(chǎn)把裝置，設(shè)施或場(chǎng)稗所，或同屬一個(gè)瓣工廠的且邊緣距耙離小于500M傲的幾個(gè)（套）生瓣產(chǎn)裝置，設(shè)施或跋場(chǎng)所。搬五 臨界量： 笆指對(duì)于某種或者愛(ài)某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)翱定的數(shù)量，若單背元中的物質(zhì)數(shù)量瓣等于或者超過(guò)該暗數(shù)量，則該單元爸定為重大危險(xiǎn)源鞍。藹

15、 礙 班 百第三章 職唉責(zé)權(quán)限絆一 公司的安全佰生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管癌理職責(zé)半（一）組織貫徹靶落實(shí)國(guó)家有關(guān)重暗大危險(xiǎn)源管理的笆法律，法規(guī)及國(guó)佰家標(biāo)準(zhǔn)。叭（二）制定公司拜重大危險(xiǎn)源管理癌制度。岸（三）建立健全懊全公司重大危險(xiǎn)按源管理體系，嚴(yán)盎格劃分范圍，不愛(ài)斷完善預(yù)測(cè)預(yù)警把，預(yù)案工作。癌（四）組織或者板參加危險(xiǎn)源造成邦事故的可控備案吧。矮二 安全部管理背職責(zé)白（一） 組織公唉司內(nèi)各部門(mén)認(rèn)真哎貫徹落實(shí)國(guó)家重愛(ài)大危險(xiǎn)源管理的頒法律法規(guī)和公司巴的規(guī)章制度。暗（二）根據(jù)公司癌規(guī)定，利用公司傲重大危險(xiǎn)源管理哀體系，督促所屬挨部門(mén)做好預(yù)測(cè)，絆預(yù)警，預(yù)案工作版建立重大危險(xiǎn)源骯的檔案登記，檢搬測(cè)評(píng)估，監(jiān)控管懊理，對(duì)存

16、在的問(wèn)艾題落實(shí)技術(shù)方案疤和資金，并限期隘整改。扳（三）完善公司安重大事故應(yīng)急救熬援預(yù)案，定期開(kāi)奧展演練，落實(shí)長(zhǎng)叭大事故應(yīng)救援工拔作。班（四）協(xié)助或者翱參加重大事故的胺調(diào)查和處理。把 癌 啊 胺 扳第四章 工氨作程序扮一 登記，評(píng)估襖和備案埃（一） 公司各敖部門(mén)要按照國(guó)家隘有關(guān)部門(mén)，公司敖的要求認(rèn)真完成安國(guó)家規(guī)定的重大瓣危險(xiǎn)源普查登記暗，按照規(guī)定至少笆每二年進(jìn)行一次鞍重大危險(xiǎn)源的安敖全評(píng)估工作。安（二） 每年由辦公司定期組織開(kāi)捌展重大危險(xiǎn)源的艾檢查工作，各個(gè)壩部門(mén)不定期自查傲，對(duì)新設(shè)立或者頒新構(gòu)成的重大危拜險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)按拔照規(guī)定到當(dāng)?shù)匦袏W政主管部門(mén)備案俺。對(duì)已不構(gòu)成重捌大危險(xiǎn)源的應(yīng)及敖時(shí)報(bào)告注銷

17、。案二 人員培訓(xùn)與斑應(yīng)急救援啊(一) 對(duì)涉及拔重大危險(xiǎn)源運(yùn)行安，檢修。維護(hù)及百監(jiān)督管理的人員艾，每年進(jìn)行一次巴國(guó)家安全生產(chǎn)相岸關(guān)法律，法規(guī)，鞍國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及安班全操作規(guī)程，艾防火防爆，機(jī)械骯和電氣，緊急應(yīng)凹急救援等安全知熬識(shí)的培訓(xùn)。鞍（二） 相關(guān)部唉門(mén)要定期開(kāi)展現(xiàn)岸場(chǎng)救援預(yù)案的演霸練。三 監(jiān)督管理辦（一） 公司對(duì)擺重大危險(xiǎn)源實(shí)行絆嚴(yán)格管理。構(gòu)成傲國(guó)家規(guī)定的重大傲危險(xiǎn)源，公司直暗接監(jiān)督或授權(quán)各絆生產(chǎn)單位監(jiān)督；白公司規(guī)定的重大礙危險(xiǎn)源，由于各笆直屬部門(mén)直接監(jiān)暗督；對(duì)每個(gè)重大稗危險(xiǎn)源要采取專巴業(yè)管理與重點(diǎn)監(jiān)伴督相結(jié)合的方法瓣，責(zé)任到人，做班到科學(xué)化，制度頒化和規(guī)范化。敖（二） 嚴(yán)格拜遵守國(guó)家安全生般產(chǎn)相

18、關(guān)法律法規(guī)隘的規(guī)定，落實(shí)消敖防安全管理責(zé)任柏做到消防設(shè)施，哀器材齊全有效，拌消防通道暢通，哀安全警示標(biāo)志齊扳全與其他建筑物巴的防火距離符合埃規(guī)范規(guī)定。易燃挨，易爆場(chǎng)所要做版到防雷，防靜電疤設(shè)施齊全有效。搬（三） 加強(qiáng)對(duì)熬壓力容器及其他板特種設(shè)備的監(jiān)督奧管理，做到安全皚保護(hù)裝置齊全有胺效，認(rèn)真開(kāi)展定唉期檢驗(yàn)。骯（四） 各個(gè)部案門(mén)要嚴(yán)格按照操叭作規(guī)范操作，謹(jǐn)壩慎處置，減少或耙者控制危險(xiǎn)源事哎故的發(fā)生，確保巴生產(chǎn)安全。骯中石化江漢石油佰工程有限公司般運(yùn)輸公司汽車大按修廠文件般運(yùn)輸絆 案大修廠愛(ài) 阿字襖 2015癌 挨46號(hào)唉關(guān)于發(fā)布重大扒危險(xiǎn)源處置方案阿的通知大修廠各分廠：板為了加強(qiáng)對(duì)公司疤存在的重

19、大危險(xiǎn)骯源的監(jiān)管措施，藹經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)隘小組研究決定，靶制定重大危險(xiǎn)源瓣應(yīng)急處置方案，昂請(qǐng)各分廠按照處盎置方案執(zhí)行應(yīng)急拌工作。特此通知。骯附件： 重大佰危險(xiǎn)源處置方案跋。昂二伴O襖一五年三月十八邦日埃主題詞：發(fā)布澳 斑重大危險(xiǎn)源藹 哎處置方案絆 罷 班 盎通知癌 襖 凹抄送：潛江市運(yùn)跋管處、大修廠各斑分廠白運(yùn)輸公司汽車大拔修廠昂 胺 礙 叭 2015昂年3月18日印敖發(fā)背（共印3份 ）把重大危險(xiǎn)源處置矮方案 總則邦 1. 編柏制目的斑為了提高我公司爸應(yīng)對(duì)發(fā)生重大危艾險(xiǎn)源事故處理的奧能力，建立快速哎、有效的搶險(xiǎn)、霸救援機(jī)制，最大翱限度地降低人員拜傷亡和財(cái)產(chǎn)損失埃，保障員工人身皚安全和公司財(cái)產(chǎn)敖安

20、全，特制定本芭預(yù)案。2. 編制依據(jù)笆中華人民共和啊國(guó)安全生產(chǎn)法藹生產(chǎn)安全事故壩應(yīng)急預(yù)案管理辦暗法般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位皚安全生產(chǎn)事故應(yīng)吧急預(yù)案編制導(dǎo)則啊適用范圍扳本預(yù)案適用于我班公司重大危險(xiǎn)源傲發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處安理工作。方針與原則傲 事故救援工襖作是在預(yù)防為主擺的前提下，貫徹芭統(tǒng)一指揮、分級(jí)皚負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹靼?、單位自救和社跋?huì)救援相結(jié)合的藹原則。盎二、應(yīng)急組織機(jī)敖構(gòu)與職責(zé)埃1.成立重大危板險(xiǎn)源事故應(yīng)急救案援領(lǐng)導(dǎo)小組傲組 長(zhǎng)：王曉凹艷副組長(zhǎng)：李民勇瓣成 員：司馬絆雪峰 關(guān)艷 班 何標(biāo)扳應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小隘組的職責(zé)：哎 1）組織昂制定事故應(yīng)急救班援預(yù)案，批準(zhǔn)本胺預(yù)案的啟動(dòng)與終熬止；把負(fù)責(zé)人員、資源扒配置、應(yīng)急隊(duì)

21、伍靶調(diào)動(dòng)，確定現(xiàn)場(chǎng)啊指揮人；霸負(fù)責(zé)組織各救援氨隊(duì)的組成、訓(xùn)練胺、演練、督促檢辦查各救援組做好俺各項(xiàng)應(yīng)急救援的艾批準(zhǔn)工作；翱負(fù)責(zé)發(fā)布和解除岸公司事故警報(bào)，傲組織指揮公司應(yīng)辦急行動(dòng)，必要時(shí)絆，請(qǐng)示上級(jí)專業(yè)拌應(yīng)急救援分隊(duì)的斑支援；辦制定事故狀態(tài)下隘各級(jí)人員的職責(zé)霸；皚負(fù)責(zé)危險(xiǎn)事故信拜息的上報(bào)工作；癌負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)罷場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。挨 若組長(zhǎng)因特殊奧情況不能及時(shí)到斑位時(shí)，由副組長(zhǎng)扳代組長(zhǎng)行使一切澳現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)，邦若組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)安都不在，則由現(xiàn)案場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)板小組在場(chǎng)最高領(lǐng)胺導(dǎo)負(fù)該責(zé)任。盎 2.應(yīng)急救皚援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)氨綜合協(xié)調(diào)組、醫(yī)斑療救護(hù)組、疏散伴警戒組、后勤保藹障組、善后工作芭組。搬 2.1 綜跋合

22、協(xié)調(diào)組敖 組要負(fù)責(zé)組把織、調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)耙急救援人員和救邦援物資，統(tǒng)籌協(xié)疤調(diào)其他小組的應(yīng)拜急救援工作。根絆據(jù)知乎中心新聞啊發(fā)方人的要求提扮供擬向公眾發(fā)布耙的事故有關(guān)的信柏息。拌 2.2 醫(yī)胺療救護(hù)組伴 熟悉公司重扒大危險(xiǎn)源的物理背化學(xué)等性質(zhì)，人搬員中毒、工傷等敗的癥狀和急救措案施；配合應(yīng)急搶佰險(xiǎn)隊(duì)伍做好疏散半引導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)岸工作；配合進(jìn)行昂搶救被困人員，翱實(shí)施手上人員的半醫(yī)療救護(hù)。案 2.3疏散叭警戒組辦 熟悉公司緊急岸疏散線路；應(yīng)及隘時(shí)劃出警戒區(qū)，把控制旁觀人員進(jìn)哀入事故現(xiàn)場(chǎng)。配懊合做好現(xiàn)場(chǎng)警戒跋保衛(wèi)，維護(hù)治安敖和交通秩序。襖 2.4 后捌勤保障組半 主要負(fù)責(zé)提捌供救援人員的保八護(hù)裝備和其他所愛(ài)

23、需物資，組織事疤故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離敗和受災(zāi)人員的安哎置，并聯(lián)系提供愛(ài)生活必需品。緊氨急購(gòu)置救援工作捌所需物資，為醫(yī)懊療救護(hù)組或其他澳應(yīng)急處理工作提昂供財(cái)物、車輛保頒障。靶 2.5 善艾后工作組耙 主要負(fù)責(zé)事版故和受傷人員的唉撫恤、理賠等善案后處理。哀 3. 監(jiān)傲控和預(yù)警捌 3.1 危芭險(xiǎn)源監(jiān)控耙 各危險(xiǎn)源主奧要由各部門(mén)負(fù)責(zé)瓣日常監(jiān)控和管理拌，簡(jiǎn)歷危險(xiǎn)源檔背案，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分耙析，對(duì)可能發(fā)生癌的重大事故信息佰進(jìn)行評(píng)價(jià)，完善笆預(yù)防措施，確保鞍遇有突發(fā)事故早襖發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、鞍早處置。板 3.3 信胺息報(bào)告與處置啊 發(fā)生事故后哀，現(xiàn)場(chǎng)人員立即俺向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)邦報(bào)告事故基本情頒況，所在部門(mén)領(lǐng)拜導(dǎo)應(yīng)根據(jù)基本情邦況

24、判斷是否有能頒力實(shí)施救援和控唉制，超出其救援氨和控制能力時(shí)，扮立即向應(yīng)急救援阿領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，瓣并應(yīng)在上報(bào)的同叭時(shí)，采取自救措藹施，防止事故進(jìn)搬一步擴(kuò)大，如事藹態(tài)失控，應(yīng)以保辦障人的安全為第愛(ài)一位，立即將人懊員疏散到安全地扳點(diǎn)。必要時(shí)部門(mén)把領(lǐng)導(dǎo)可同時(shí)撥打胺相關(guān)應(yīng)急電話：隘 火警：1伴19 報(bào)霸警：110 骯 醫(yī)療急救：壩120吧應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小伴組接到事故情況絆報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)班事故基本情況及岸時(shí)判斷事故類型斑、危險(xiǎn)程度、波奧及范圍、事故性骯質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)和笆可能造成事故的笆災(zāi)害程度，并在疤第一時(shí)間通知救壩援隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。跋 情況緊急時(shí)柏，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)岸人員可以直接向熬應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小凹組報(bào)告。奧 上報(bào)信

25、息主安要包括以下內(nèi)容擺：霸 事故發(fā)生部半門(mén)、時(shí)間、地點(diǎn)哎、相關(guān)設(shè)施和現(xiàn)伴場(chǎng)情況；耙 事故可能的骯原因、性質(zhì)及其稗危害嚴(yán)重程度；矮 事故可能的隘發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)靶救援的建議和要氨求；半 已采取的措挨施和效果及下一吧步處置方案；巴 其它需要報(bào)隘告的事項(xiàng)。哎 未遂事故經(jīng)斑部門(mén)采取措施后奧，該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)芭及時(shí)向應(yīng)急救援百領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事傲故情況，處置結(jié)絆果。般 4. 應(yīng)阿急響應(yīng)耙 4.1 響凹應(yīng)分級(jí)跋 根據(jù)本公司暗內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)扒過(guò)程中可能發(fā)生懊安全事故的危害拔程度、影響范圍挨及單位控制事態(tài)骯的能力，按照分班級(jí)原則，將應(yīng)急板級(jí)別分為兩級(jí)：百 級(jí)響應(yīng)：隘發(fā)生危害特別嚴(yán)傲重的事故，除按芭公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)襖案進(jìn)行

26、自救外，般需要企業(yè)外部、把政府及社會(huì)救援爸機(jī)構(gòu)的介入，企跋業(yè)予以配合，要斑按規(guī)定上報(bào)上級(jí)背主管部門(mén)，上級(jí)敗主管部門(mén)需要啟板動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案，把展開(kāi)應(yīng)急狀態(tài)。疤 級(jí)響應(yīng)：矮發(fā)生一般事故，胺需要公司啟動(dòng)應(yīng)襖急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)拜急狀態(tài)。主要以白企業(yè)自救為主，奧必要時(shí)消防、公班安、交警部門(mén)協(xié)瓣助，同時(shí)向所在背地應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)藹、上級(jí)主管部門(mén)背報(bào)告，上級(jí)主管敗單位根據(jù)事態(tài)發(fā)阿展和應(yīng)急救援需隘要啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)擺案。疤 4.2 相哀應(yīng)程序愛(ài) 為確保公司懊事故應(yīng)急救援預(yù)藹案在遭遇險(xiǎn)情時(shí)般順利啟動(dòng)，使預(yù)罷案真正發(fā)揮作用百，及時(shí)有效、有罷條不紊地展開(kāi)，癌最大限度減少災(zāi)辦害損失，特制定靶應(yīng)急救援預(yù)案相爸應(yīng)程序。氨 4.2.1扮

27、 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)懊的條件捌 （1）危害性襖不大，如在單位隘一般場(chǎng)所發(fā)生事埃故，有人員受傷骯，單憑部門(mén)自身昂的應(yīng)急力量就能唉夠控制事故形態(tài)白，損失和危害沒(méi)跋有擴(kuò)大可能性的艾事故，部門(mén)內(nèi)部扒直接處置，無(wú)需爸啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)巴案，需事后2小板時(shí)內(nèi)向公司應(yīng)急跋救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)哀告事故處置情況爸。笆 （2）重要把場(chǎng)所或危險(xiǎn)源發(fā)拜生事故，部門(mén)自拔身無(wú)法處置，需佰要啟動(dòng)公司應(yīng)急拌救援預(yù)案才能處昂置，應(yīng)啟動(dòng)級(jí)案響應(yīng)。敖 （3）當(dāng)事敗故形勢(shì)嚴(yán)重，公巴司無(wú)法處置，政啊府及單位緊急救礙援才能消除災(zāi)情哀、險(xiǎn)情，應(yīng)啟動(dòng)案級(jí)響應(yīng)。皚 4.2.捌3 預(yù)案執(zhí)行程八序挨 （1）發(fā)生生暗產(chǎn)安全事故時(shí)，阿應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救笆援小組辦公室報(bào)唉

28、告，辦公室根據(jù)襖具體情況，及時(shí)邦發(fā)出啟動(dòng)預(yù)案指岸令，現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)白導(dǎo)應(yīng)積極組織處骯理。捌事故所在部門(mén)，邦應(yīng)迅速采取措施藹，組織自救并按板預(yù)定路線疏散人絆員，控制事態(tài)發(fā)百展，最大限度減罷少人員傷亡和經(jīng)壩濟(jì)損失，并立即傲響應(yīng)急救援指揮盎部報(bào)告。瓣應(yīng)急救援指揮部埃在宣布預(yù)案啟動(dòng)艾時(shí)，要明確啟動(dòng)盎時(shí)間，集合地點(diǎn)跋、事故發(fā)生點(diǎn)等暗各項(xiàng)內(nèi)容，并制盎定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案絆，報(bào)告上級(jí)部門(mén)昂及有關(guān)單位，聯(lián)皚系社會(huì)救援。柏事故所在部門(mén)在板接到事故報(bào)告后半，其主要負(fù)責(zé)人扳應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)斑，迅速參與救援柏工作。澳各部門(mén)、救援隊(duì)扮接到應(yīng)急預(yù)案啟鞍動(dòng)指令后，必須拔在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)叭迅速到達(dá)指定集巴合地點(diǎn)，迅速進(jìn)氨入應(yīng)急工作狀態(tài)般，

29、必要時(shí)要佩戴瓣防護(hù)裝置，攜帶骯必要的救援器材鞍或工具。版各部門(mén)其它人員跋原崗位待命，需胺要時(shí)應(yīng)積極配合叭應(yīng)急救援工作。背 4.2.4請(qǐng)巴求社會(huì)救援的事按項(xiàng)拜 由于事故的突阿發(fā)性、嚴(yán)重性和班不可預(yù)見(jiàn)性，事柏故發(fā)生后，公司拔難以控制、救援八，需請(qǐng)求社會(huì)救盎援的，應(yīng)及時(shí)向昂有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)背求，請(qǐng)求可以是翱現(xiàn)場(chǎng)人員、單位擺負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救班援領(lǐng)導(dǎo)小組的任擺何人發(fā)出。聯(lián)系瓣電話：火警：1百19 報(bào)警：背110 醫(yī)療背急救：120鞍 4.3 疤 應(yīng)急結(jié)束八 4.3.1岸 宣布關(guān)閉應(yīng)急矮預(yù)案挨 根據(jù)應(yīng)急救懊援結(jié)束的兩個(gè)基頒本條件判斷應(yīng)急般救援工作是否結(jié)艾束，完全符合以敖下兩個(gè)條件，方艾可由應(yīng)急救援領(lǐng)襖導(dǎo)小組組

30、長(zhǎng)宣布搬關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。半 （1）危險(xiǎn)扳是否完全解除，俺災(zāi)害是否得到完澳全控制；跋 （2）生命岸和財(cái)產(chǎn)是否完全背脫險(xiǎn)，是否得到板充分保證。搬 4.3.2癌 應(yīng)急結(jié)束后的藹工作柏 （1）各部敗門(mén)應(yīng)盡快組織人昂力、物力以及技霸術(shù)支持做好現(xiàn)場(chǎng)俺恢復(fù)工作，盡快愛(ài)恢復(fù)工作秩序，巴減少經(jīng)濟(jì)損失。奧 （2）應(yīng)急救哎援領(lǐng)導(dǎo)小組將事昂故詳細(xì)情況上報(bào)扳上級(jí)主管部門(mén)及岸政府相關(guān)部門(mén)。稗 （3）應(yīng)急救昂援小組應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)相關(guān)資料移交事芭故調(diào)查處理小組擺。笆 （4）應(yīng)急救扮援小組組織矩形罷應(yīng)急救援工作的敖總結(jié)。岸 5. 信息巴發(fā)布唉 應(yīng)急救援小絆組應(yīng)急比準(zhǔn)確地叭向公司通報(bào)事故埃信息。信息發(fā)布瓣人員由應(yīng)急小組敗指派，信息發(fā)布

31、佰人員發(fā)布信息時(shí)骯應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、版真實(shí)、公開(kāi)。芭 6. 后期埃處置壩 6.1 善絆后處置澳 立即清理現(xiàn)俺場(chǎng)，搶修損壞設(shè)扒備、設(shè)施，對(duì)污罷染物進(jìn)行處理盡白快恢復(fù)工作秩序扒；對(duì)突發(fā)事故造癌成傷亡的人員及搬時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救助襖或給予撫恤，對(duì)擺造成生活困難的靶群粽進(jìn)行妥善安跋置，對(duì)經(jīng)濟(jì)調(diào)用矮的物資給予補(bǔ)充翱；對(duì)地方協(xié)作部挨門(mén)給予的人力、叭物力支援予以補(bǔ)礙償。胺 6.2 調(diào)安查與評(píng)估叭 事故處置結(jié)岸束的同時(shí)，相關(guān)翱部門(mén)組織有關(guān)人邦員組成調(diào)查組，敖對(duì)事故（事件）盎的起因、性質(zhì)、俺影響、責(zé)任、經(jīng)拜驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重啊建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)跋查評(píng)估，形成書(shū)盎面報(bào)告向公司領(lǐng)凹導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)扮評(píng)估情況及時(shí)修啊訂完善預(yù)案。愛(ài) 6.

32、3 笆恢復(fù)重建扒 恢復(fù)重建疤工作由事發(fā)部門(mén)辦負(fù)責(zé)，根據(jù)調(diào)查半評(píng)估報(bào)告和損失敗情況提出解決建胺議，按有關(guān)規(guī)定昂經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)胺施。7 保障措施耙 7.1 通叭信與信息保障敖 本預(yù)案后附岸有應(yīng)急救援工作凹相關(guān)單位、部門(mén)熬及人員的聯(lián)系方翱式，可根據(jù)具體芭情況選擇撥打，礙當(dāng)呼叫不通時(shí)，班應(yīng)立即呼叫其它佰相關(guān)單位、部門(mén)辦、人員電話，不愛(ài)要緊停留在1個(gè)搬電話上耽擱時(shí)間耙。各部門(mén)要對(duì)通擺信系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常啊性的維護(hù)、檢修敖以及信息更新，俺確保應(yīng)急救援時(shí)暗信息暢通。奧 7.2 應(yīng)傲急隊(duì)伍保障八 公司組織的佰救援隊(duì)由公司各辦部門(mén)員工兼職，般由各部門(mén)自行組板織人員，每年集凹中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)哎和參加應(yīng)急演練凹，由各部門(mén)進(jìn)

33、行芭管理，公司檢查愛(ài)考核，所有救援伴人員不得以任何氨理由拒絕參加救叭援工作，必須無(wú)礙條件服從，違反背者按照有關(guān)規(guī)定般給予嚴(yán)肅處理。昂 7.3 應(yīng)版急物資裝備保障板 7.3.1藹 公司應(yīng)急救援敖器材、裝備由安斑全部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)疤，并負(fù)責(zé)承擔(dān)物皚資、器材、裝備拔的布置、保管、敖檢查、維護(hù)更新耙等工作。爸 7.3.2跋 配備應(yīng)急救援翱時(shí)需要的簡(jiǎn)單醫(yī)拌療物品。唉 7.3.3岸 由安全部提供斑事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技唉術(shù)資料，如場(chǎng)地唉平面圖、疏散平鞍面圖等資料。班 7.4 經(jīng)板費(fèi)保障壩 應(yīng)急救援經(jīng)叭費(fèi)由公司從財(cái)務(wù)骯部統(tǒng)一提取，應(yīng)瓣急設(shè)備的運(yùn)行及襖維護(hù)、應(yīng)急救援扮預(yù)案的演練活動(dòng)扳及應(yīng)急救援隊(duì)伍凹的培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)使澳用情況

34、由公司審搬計(jì)部門(mén)監(jiān)督。捌 8 培訓(xùn)與扳演練擺 8.1 培半訓(xùn)拜 由各部門(mén)相唉關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急岸預(yù)案和預(yù)防、避挨險(xiǎn)、自救、減災(zāi)哀等常識(shí)的宣傳，矮結(jié)合崗前培訓(xùn)、熬安全培訓(xùn)、三級(jí)澳教育等進(jìn)行素質(zhì)佰教育培訓(xùn)，使員般工能熟練掌握相哎應(yīng)的應(yīng)急技能。安 各部門(mén)要把拌預(yù)案的宣傳和培搬訓(xùn)納入年度工作笆計(jì)劃，應(yīng)急預(yù)案阿的培訓(xùn)要包括各芭級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管芭理和救援人員上礙崗前和常規(guī)培訓(xùn)稗，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)斑現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)急處艾理程序熟練程度翱的考核。奧 應(yīng)急救援隊(duì)翱的培訓(xùn)，確保每霸年至少培訓(xùn)一次岸。敖 8.2 演班練白8.2.1 應(yīng)扳急救援領(lǐng)導(dǎo)小組挨負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的安演練管理工作，啊本著“誰(shuí)主管，捌誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則佰，各部門(mén)由應(yīng)急藹

35、指揮部組織定期巴或不定期的演練暗。暗8.2.2 演吧練時(shí)間：每次演唉練要編制演練方胺案，內(nèi)容包括時(shí)隘間、地點(diǎn)、參加拜人員，預(yù)定演練百過(guò)程、預(yù)期目的擺等。愛(ài)8.2.4 演盎練參加人員：演八練人員、觀摩人矮員和評(píng)價(jià)人員。澳 演練評(píng)敖價(jià)背8.2.5 演斑練結(jié)束后，對(duì)演捌練組織情況和預(yù)把案的合理性進(jìn)行艾評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的伴問(wèn)題制訂糾正措奧施予以完善。胺 9. 責(zé)任柏與獎(jiǎng)懲霸 9.壩1對(duì)于在事故救吧援中有突出貢獻(xiàn)啊的人員，給予一白定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。半 9.擺2對(duì)于瞞報(bào)或遲挨報(bào)事故，造成損搬害加重或救援不案及時(shí)的以及在救稗援工作玩忽職守耙的，將根據(jù)情況藹給予降職、撤職疤、開(kāi)除等處分，斑構(gòu)成犯罪的移交爸司法機(jī)關(guān)處置

36、。艾 10. 附氨則胺 10.1 藹應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒赴?本應(yīng)急預(yù)案阿報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)岸備案罷 10.2 鞍維護(hù)和更新愛(ài) 根據(jù)國(guó)家相哀關(guān)法律、法規(guī)修懊訂或頒布實(shí)施的阿心得相關(guān)法律、白法規(guī)，以及公司挨實(shí)際情況和應(yīng)急拔工作的需要，公靶司應(yīng)急預(yù)案編制頒小組可對(duì)預(yù)案進(jìn)巴行相應(yīng)的修改、骯調(diào)整和完善。奧 10.3 稗制定與解釋安 本預(yù)案由公背司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)凹小組組織制定，跋解釋部門(mén)為安全板部。跋 10.4 八應(yīng)急預(yù)案實(shí)施版 本預(yù)案自把發(fā)布之日起實(shí)施礙。爸中石化江漢石油奧工程有限公司霸運(yùn)輸公司汽車大暗修廠文件瓣運(yùn)輸癌 盎大修廠邦 昂字伴 2015爸 阿4傲7版號(hào)哀關(guān)于跋成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組八織半的通知大修廠各分廠：昂 為

37、加強(qiáng)公瓣司風(fēng)險(xiǎn)管理，提懊高公司從業(yè)人員爸的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力柏，更好的識(shí)別與叭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的靶風(fēng)險(xiǎn)和隱患，使八每個(gè)員工熟悉自斑己工作崗位和作岸業(yè)環(huán)境中德風(fēng)險(xiǎn)瓣及所應(yīng)采取的控八制措施，保障每岸員工的身體健康斑和減少公司的財(cái)愛(ài)產(chǎn)損失，經(jīng)安全疤生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研辦究決定，成立風(fēng)熬險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，小岸組成員如下：搬組 長(zhǎng)：王曉翱艷副組長(zhǎng)：李民勇傲成 員：司馬奧雪峰 關(guān)艷 靶 何標(biāo)特此通知。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序奧目的：識(shí)別與評(píng)捌價(jià)本公司活動(dòng)、八產(chǎn)品和服務(wù)中德懊風(fēng)險(xiǎn)因素，確定澳本公司的風(fēng)險(xiǎn)因按素。管理職責(zé)：俺 1、安全扮部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)危吧險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辦評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制爸策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)挨工作。盎 2、安全熬領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

38、室捌負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)云吧的識(shí)別，進(jìn)行風(fēng)版險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大風(fēng)伴險(xiǎn)的管理。扒 3、各部百門(mén)積極配合小組翱對(duì)本部門(mén)危險(xiǎn)源版的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)佰價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策捌劃。鞍 4、安全安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室阿制定重大危險(xiǎn)扒源管理制度并懊督促各部門(mén)對(duì)重耙大危險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍疤本公司安全標(biāo)準(zhǔn)辦化體系覆蓋的單罷位，均為危險(xiǎn)源暗辨識(shí)的范圍。佰辨識(shí)范圍要涉及敖生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施百設(shè)備、人員、相案關(guān)方等。頒危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)要傲全面考慮到辨識(shí)巴對(duì)象的三種時(shí)態(tài)拜（現(xiàn)在、過(guò)去、捌將來(lái)）、三種狀把態(tài)（正常、異常皚、緊急）、七種跋類型（機(jī)械能、癌電能、熱能、化俺學(xué)能、放射能、吧生物因素、人機(jī)哎工程因素）。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則扒有關(guān)的安全法律阿法規(guī)及要求；

39、白有關(guān)的安全規(guī)范藹，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；擺企業(yè)的安全管理板標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)八；合同規(guī)定；拌企業(yè)的安全生產(chǎn)辦方針和目標(biāo)；瓣危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)挨估時(shí)機(jī)和流程按 1、公司敗每年組織進(jìn)行一芭次危險(xiǎn)源的辨識(shí)埃。叭 2、在相絆關(guān)法律法規(guī)變更岸或追加、涉及到壩新的開(kāi)發(fā)和新的癌或修改的活動(dòng)、班產(chǎn)品或服務(wù)、以拔及相關(guān)方要求等熬情況下，可適時(shí)胺進(jìn)行職業(yè)健康安安全影響評(píng)價(jià)。礙 3、危險(xiǎn)版源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)耙價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制可斑按照以下步驟進(jìn)拜行：邦劃分作業(yè)活動(dòng)懊啊識(shí)別危害岸疤確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)稗隘制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)熬控制措施計(jì)劃靶瓣評(píng)審措施計(jì)劃的罷充分性。重大風(fēng)險(xiǎn)確定的原則：扳有關(guān)法律法規(guī)的傲要求；氨風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能拔性和后果的嚴(yán)重阿性；般企業(yè)的聲譽(yù)

40、和社般會(huì)的關(guān)注程度等霸。隘重大風(fēng)險(xiǎn)的管理翱：把對(duì)確定為重大風(fēng)邦險(xiǎn)的項(xiàng)目，應(yīng)建襖立檔案，包括：熬評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)佰結(jié)論；評(píng)審意見(jiàn)；隱患整改方案；礙整改時(shí)間表和責(zé)氨任人；竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。熬風(fēng)險(xiǎn)的控制。根敗據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)唉果，確定優(yōu)先控癌制的順序，采取哀措施消減風(fēng)險(xiǎn)，稗控制風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防隘事故的發(fā)生。奧選擇風(fēng)險(xiǎn)控制的啊原則：巴控制措施的可行哀性和可靠性；爸控制措施的先進(jìn)芭性和安全性；艾控制措施的經(jīng)濟(jì)敖合理性及企業(yè)的阿經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況；柏可靠地技術(shù)保證搬和服務(wù)。暗風(fēng)險(xiǎn)控制措施的班制定：案技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)襖本質(zhì)安全；半管理措施，規(guī)范癌安全管理；岸教育措施，提高絆從業(yè)人員的操作扒技能和安全意識(shí)稗；壩從業(yè)人員的自我背防護(hù)

41、措施，減少半職業(yè)傷害。哀將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)盎果及所采取的控版制措施對(duì)從業(yè)人凹員進(jìn)行宣傳、培俺訓(xùn)，使其熟悉工哀作崗位和作業(yè)環(huán)襖境中的風(fēng)險(xiǎn)及所拔應(yīng)采取的控制做搬事。拔風(fēng)險(xiǎn)信息的更新壩。般公司不間斷地組?？楋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作愛(ài)，識(shí)別與道路作百業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)翱有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱胺患。定期評(píng)審或巴檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)稗果。巴當(dāng)下列情況發(fā)生埃時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)斑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；敗法律法規(guī)的更新辦或變更；矮政府及相關(guān)部門(mén)罷有新管理的要求版；新增經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；跋組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大昂的調(diào)整。澳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般每奧年末進(jìn)行一次，哎根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果修癌訂風(fēng)險(xiǎn)因素清稗單。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組扮組 長(zhǎng)：王曉敗艷副組長(zhǎng)：李民勇藹成 員：司馬瓣雪峰 關(guān)艷 胺 何標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

42、方法 第一條罷 （1）區(qū)八域劃分：將公司笆的危險(xiǎn)源辨識(shí)范搬圍按管理職能進(jìn)把行區(qū)域劃分，分?jǐn)[解到各部門(mén)，確熬定出公司基本的瓣危險(xiǎn)源辨識(shí)單元斑。把 （2）確按定基本的辨識(shí)單把元：危險(xiǎn)源辨識(shí)鞍采用“作業(yè)/設(shè)皚備/人員分析法俺”的方法，以作斑業(yè)過(guò)程為主線，拜將其過(guò)程分解成襖若干個(gè)小單元。藹辨識(shí)內(nèi)容：采取凹現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查或參照吧安全性評(píng)價(jià)檢查八表中所列項(xiàng)目逐案項(xiàng)檢查的方法，佰分別辨識(shí)出各活巴動(dòng)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備安設(shè)施、人員、環(huán)拔境及相關(guān)方等各氨種類型的危險(xiǎn)源壩。按本公司在實(shí)施安懊全標(biāo)準(zhǔn)化中，使扒用R=LS法八。頒風(fēng)險(xiǎn)度R=可能哎性L后果嚴(yán)重伴性S般時(shí)間發(fā)生的可能霸性L判斷標(biāo)準(zhǔn)翱等 級(jí)班標(biāo)準(zhǔn)暗5阿在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取隘防范

43、、監(jiān)測(cè)、保埃護(hù)、控制措施，唉或危害的發(fā)生不罷能被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)有阿監(jiān)控系統(tǒng)），或拜在正常情況下經(jīng)拔常發(fā)生此類事故隘或事件。哎4暗危害的發(fā)生不容挨易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)啊沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)。吧也未做過(guò)任何監(jiān)斑測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有阿控制措施，但未瓣有效執(zhí)行或控制班措施不當(dāng)，或危跋害常發(fā)生或在預(yù)邦期情況下發(fā)生。隘3把沒(méi)有保護(hù)措施（班如沒(méi)有防護(hù)裝置白、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)暗用品等），或未埃嚴(yán)格按操作程序扳執(zhí)行，或危害的版發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)絆（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系吧統(tǒng)），或按操作唉程序執(zhí)行，或曾稗經(jīng)做過(guò)檢測(cè)，或巴過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類熬似事故或事件，稗或在異常情況下俺發(fā)生過(guò)類似事故氨或事件。胺2壩危害一單發(fā)生能敗及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定岸期進(jìn)行檢測(cè)，或柏現(xiàn)場(chǎng)有防范控

44、制盎措施，并能有效叭執(zhí)行，或過(guò)去偶懊爾發(fā)生危險(xiǎn)事故柏或事件。拌1哀有充分、有效的疤防范、控制、檢凹測(cè)、保護(hù)措施，啊或員工安全衛(wèi)生哎意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)絆格執(zhí)行操作規(guī)程胺。極不可能發(fā)生昂事故或事件敖事件發(fā)生后結(jié)果半的嚴(yán)重性判定見(jiàn)盎下表：伴事件發(fā)生后結(jié)果捌嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)藹則邦等級(jí)邦法律法規(guī)及其他凹要求霸人胺財(cái)產(chǎn)損失/公司癌形象辦5挨違反法律法規(guī)和罷標(biāo)準(zhǔn)隘死亡巴大于50萬(wàn)重大艾國(guó)際國(guó)內(nèi)影響疤4氨潛在違反法規(guī)和俺標(biāo)準(zhǔn)隘喪失勞動(dòng)能力俺大于25萬(wàn)把行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影案響拜3絆不符合公司或行吧業(yè)的安全方針、般制度、規(guī)定等擺截肢、骨折聽(tīng)力阿喪失、慢性病等罷大于10萬(wàn)澳地區(qū)影響斑2拌不符合公司的安疤全操作規(guī)程扒輕微受傷、

45、間歇板不舒服扒小于10萬(wàn)愛(ài)公司及周邊范圍柏1芭完全符合耙無(wú)傷害靶無(wú)損失、形象沒(méi)壩有受損背風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的判定搬準(zhǔn)則見(jiàn)下表：辦風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)版則及控制措施艾風(fēng)險(xiǎn)度R八等級(jí)霸應(yīng)采取的行動(dòng)/罷控制措施哀實(shí)施期限靶20-25哀巨大風(fēng)險(xiǎn)斑在采取措施降低唉危害前，不能繼皚續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)敖措施進(jìn)行評(píng)估扳立刻柏15-16佰重大風(fēng)險(xiǎn)絆采取緊急措施降熬低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)捌行控制程序，定按期檢查、測(cè)量及稗評(píng)估伴立即或近期整改懊9-12般中等昂可考慮建立目標(biāo)艾、建立操作規(guī)程藹、加強(qiáng)培訓(xùn)及溝愛(ài)通罷2年內(nèi)治理唉4笆輕微或可忽視的熬風(fēng)險(xiǎn)跋無(wú)需采取控制措疤施，但需保存記敗錄風(fēng)險(xiǎn)因素清單柏序號(hào)芭危害安潛在事件愛(ài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)板風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)版控制措

46、施傲1骯火災(zāi)、灼中毒、壩窒息、環(huán)境污染百作業(yè)過(guò)程中油漆敖泄漏敗L=2，R=5哀S=10愛(ài)中等柏應(yīng)急預(yù)案規(guī)章制佰度瓣配備消防器材俺2罷中毒、皮膚灼傷哀、窒息百作業(yè)易燃品泄露骯L=1 R=礙5熬S=5八可接受吧規(guī)章制度拜應(yīng)急預(yù)案半3邦灼傷、中毒、窒阿息巴焊接溫度過(guò)高俺L=2 R=昂3按S=6啊可接受岸定期培訓(xùn)巴4唉火災(zāi)叭作業(yè)過(guò)程違規(guī)吸把煙或明火岸L=1 R=疤5矮S=5捌可接受澳規(guī)章制度熬加強(qiáng)培訓(xùn)哎5伴火災(zāi)、灼傷中毒艾、窒息敖消防器材失效案L=1 R=澳5罷S=5扮可接受版規(guī)章制度八評(píng)價(jià)：艾時(shí)間：頒確認(rèn)：壩時(shí)間：敖批準(zhǔn)：癌時(shí)間：耙風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)捌審記錄：八評(píng)審時(shí)間： 擺 壩 岸 叭 扳 評(píng)審結(jié)果俺

47、：熬崗位危險(xiǎn)書(shū)面告拔知書(shū) 工種：電工藹 你將從事的巴電工作業(yè)，存在罷著觸電、灼傷、骯電氣火災(zāi)等崗位伴危險(xiǎn)，予以告知霸。你在作業(yè)時(shí)務(wù)佰必遵守相關(guān)的規(guī)澳章制度和操作規(guī)般程，并熟記作業(yè)柏要點(diǎn)及其特性，胺掌握好相應(yīng)的安襖全防范技能；進(jìn)辦入作業(yè)場(chǎng)所后，盎要進(jìn)行重新檢查挨，發(fā)現(xiàn)異常情況骯和不安全因素必疤須及時(shí)采取有效盎措施排除；要正拌確使用和佩戴勞矮動(dòng)保護(hù)用品，在奧做好自我防范的愛(ài)同時(shí)，還要認(rèn)真案貫徹聯(lián)?；ケ?。哀同時(shí)對(duì)一下針對(duì)奧性措施必須經(jīng)常壩對(duì)照?qǐng)?zhí)行：隘 1、電工作壩業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安暗全技術(shù)培訓(xùn)，考傲試合格并取得特阿種作業(yè)操作證后扒方可獨(dú)立上崗操扒作，非電工嚴(yán)禁熬進(jìn)行電氣作業(yè)。笆電工作業(yè)應(yīng)按規(guī)斑定正確使用

48、個(gè)人安防護(hù)用品，酒后埃不準(zhǔn)進(jìn)行電氣操胺作。伴 2、電氣設(shè)巴備的設(shè)置、安裝澳、防護(hù)、使用、扒維修及線路架設(shè)啊必須符合有關(guān)安凹全技術(shù)規(guī)范的要柏求。皚 3、線路上版禁止帶負(fù)荷接電半或斷電，電氣設(shè)背備、維修保養(yǎng)、癌線路檢查、安裝版時(shí)，不準(zhǔn)帶電操扮作。佰 4、各線路奧不得超過(guò)定額容藹量運(yùn)行，不可使百用超過(guò)規(guī)定容量擺保險(xiǎn)絲、保險(xiǎn)片扳。半 5、作業(yè)現(xiàn)頒場(chǎng)配電箱要有防疤雨措施，門(mén)鎖齊半全，有色標(biāo)，統(tǒng)阿一編號(hào)，開(kāi)關(guān)箱八要做到一機(jī)一閘白一保險(xiǎn)，箱內(nèi)無(wú)皚雜物，開(kāi)關(guān)箱、矮配電箱內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)哎力、照明混用。襖 6、各線路敗不得超過(guò)定額容霸量運(yùn)行，不可使哎用超過(guò)規(guī)定容量阿保險(xiǎn)絲、保險(xiǎn)片邦。安 7、維修電瓣氣設(shè)備時(shí)，必須傲首先

49、切斷電源，安取下熔斷絲，掛霸上警示牌，經(jīng)驗(yàn)皚電確認(rèn)無(wú)電才能頒作業(yè)。通電試驗(yàn)懊外殼要接地，禁壩止他人靠近。胺 8、高空作骯業(yè)必須有人監(jiān)護(hù)拜、系安全帶，使霸用竹木梯要牢固胺平穩(wěn)角度適當(dāng)，壩不準(zhǔn)上下拋擲工般具物品。半 9、凡裸體昂帶荷電的空架配按電線路，再通過(guò)拔各種容易發(fā)生危矮險(xiǎn)的地段，應(yīng)掛扮有警示標(biāo)牌，引般人注意。版 10、遇有邦異常雷雨時(shí)，特藹別要注意電氣設(shè)瓣備的用電安全，挨嚴(yán)防受潮漏電，敖必要時(shí)，應(yīng)拉閘耙停電，確保安全奧。昂 11、發(fā)生岸電氣設(shè)備和觸電胺事故時(shí)，首先切哀斷電源，然后進(jìn)奧行搶救、搶修。盎相關(guān)人員須熟悉安觸電救護(hù)知識(shí)。被告知者簽字：芭此告知一式二份愛(ài)，一份交作業(yè)者百本人留存，一份扳

50、留安全部存檔備皚查。壩 哀 拌 霸 翱 柏 懊 扒 昂 礙 隘 吧 愛(ài) 愛(ài)年 月 白 日崗位危險(xiǎn)告知書(shū)隘 胺工種：電焊（氣捌焊）工岸 你將從事的礙電焊（氣焊）作柏業(yè)，存在著觸電百、灼燙、有毒氣班體、輻射和火災(zāi)奧等崗位危險(xiǎn)，予案以告知。你在作辦業(yè)時(shí)務(wù)必遵守相芭關(guān)的規(guī)章制度和絆操作規(guī)程，并熟埃記作業(yè)要點(diǎn)及其按特性，掌握好相頒應(yīng)的安全防范技唉能；進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)頒所后，要進(jìn)行重骯新檢查，發(fā)現(xiàn)異班常情況和不安全笆因素必須及時(shí)采阿取有效措施排除阿；要正確使用和爸佩戴勞動(dòng)保護(hù)用俺品，在做好自我半防范的同時(shí)，還傲要認(rèn)真貫徹聯(lián)保辦互保。同時(shí)對(duì)以按下針對(duì)性措施必班須經(jīng)常對(duì)照?qǐng)?zhí)行捌：俺 1、金屬焊壩接作業(yè)人員所使班用焊

51、鉗焊線必須般絕緣良好，嚴(yán)禁扳兩臺(tái)焊機(jī)共用一班組保險(xiǎn)絲、一個(gè)拜空氣開(kāi)關(guān)。把 2、氧氣、傲乙炔鋼瓶禁止暴罷曬、撞擊，嚴(yán)禁柏存放在接近熱源絆的地方，兩瓶間佰距必須保氣瓶持氨5米的安全距離熬。捌 3、氣瓶上哀的截止閥、減壓昂閥、回火裝置應(yīng)氨完好，使用氣焊敖時(shí)必須按“先開(kāi)霸乙炔，先關(guān)乙炔爸”的順序操作。吧 4、必須遵襖守明火作業(yè)“十俺不焊割”制度。俺 5、焊工高澳空作業(yè)必須戴好熬安全帽、安全帶隘，嚴(yán)禁將焊接電安線、皮管纏在身扳上攀登。鞍 6、盛裝過(guò)安易燃、易爆的液伴體、氣體的容器辦等未經(jīng)徹底清洗稗和測(cè)爆不能割焊柏。凹 7、輸送氧礙氣、乙炔氣的皮敗管應(yīng)完好、不漏爸氣，不可與油脂疤高溫接觸，嚴(yán)禁斑中午壓管，同時(shí)岸電焊導(dǎo)線不得從哎氧氣、乙炔或易吧爆氣體管道附近壩通過(guò)，也不能與柏這些管道處于同把一地溝邊，放至罷火花和鋒利的材背料落在膠管和導(dǎo)白管上。般 被告知者簽叭字：盎 此告知書(shū)一懊式二份，一份交巴作業(yè)者本人留存案，一份留安全部隘存檔備查。 翱 扒 柏 伴 岸 叭 拜 背年 月 日哎 奧維修工崗位危險(xiǎn)邦告知書(shū)絆 工種：維修捌工凹 你將從事斑的維修工作業(yè)，啊存在著車輛傷害板、機(jī)械傷害、墜百落、物體打擊、巴觸電等崗位危險(xiǎn)按，予以告知。你阿在作業(yè)時(shí)務(wù)必要凹遵守相關(guān)的規(guī)章拜制度