鄉(xiāng)村道路投標(biāo)施工設(shè)計方案

1、 第一章準(zhǔn)備說明一、編譯依據(jù)：1.1懷柔區(qū)楊松鎮(zhèn)索槽村硬化工程建設(shè)招標(biāo)文件。1.2懷柔區(qū)楊松鎮(zhèn)索草村硬化工程施工圖。1.3 公司的建設(shè)經(jīng)驗、科研成果和成功的管理經(jīng)驗。1.4 現(xiàn)行國家建筑技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；北京標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。2.其他指令的準(zhǔn)備本書所有章節(jié)插圖和各種表格均按章節(jié)順序排列。同時，為了便于識別，我們采用了附表和分章統(tǒng)一編目的形式，以方便查找。如：圖1-1，代表第1章的第一個圖；附表 1-1，代表第 1 章的第一個附表。3、主要依據(jù)規(guī)章制度：見附表1-1 施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)定附表1-2 試驗檢驗規(guī)范和規(guī)定附表1-3 質(zhì)量檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)第二章項目概況2.1 項目概述和范圍本項目為北京市懷柔區(qū)新農(nóng)村

2、“五基”鄰里道路建設(shè)項目。本次施工招標(biāo)范圍包括道路硬化。2.2 地形地貌項目位于懷柔，懷柔區(qū)位于北京市東北部，是華北經(jīng)燕山向內(nèi)蒙古高原過渡的階梯區(qū)。除東南部華北平原北緣平原地區(qū)外，其余均為山地。擬建項目沿線不存在不良地質(zhì)現(xiàn)象。2.3 氣象水文沒有地表水流過擬建區(qū)域。2.5 設(shè)計情況水泥混凝土路面主干道：C30，厚20cm次道：C30，15cm厚石灰穩(wěn)定土：9%灰分，15cm厚第三章工程特點一、工程特點項目位于懷柔區(qū)楊松鎮(zhèn)穗草村。施工區(qū)域多圍繞民房、門口等，施工對當(dāng)?shù)鼐用裼绊戄^大。在施工過程中，要更加注意防止對居民和居民造成干擾，加強環(huán)境保護、施工噪聲等控制。與當(dāng)?shù)卮逦瘯芮新?lián)系，加強溝通，爭取

3、當(dāng)?shù)卮逦瘯I(lǐng)導(dǎo)對項目的支持，防止施工進(jìn)度受到公眾干擾。二、本項目重點難點分析本項目重點在村內(nèi)施工，施工過程中的噪聲和揚塵會對居民造成影響。道路建設(shè)將影響村內(nèi)交通。第四章 成品保護和工程保修管理措施及承諾4.1 公司優(yōu)勢我公司長期從事市政工程建設(shè)，擁有雄厚的施工技術(shù)力量和一批國內(nèi)外先進(jìn)水平的成套工程機械設(shè)備。特別是近年來，從國外引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的各種筑路機械設(shè)備和試驗、測量、檢測儀器。近年來，公司綜合實力大幅提升，經(jīng)濟效益好，社會美譽度高，資本運作承擔(dān)較大風(fēng)險的能力。如果我單位有幸中標(biāo)，在收到招標(biāo)文件后，將組織精干的項目組和工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真研究，深入實地考察，在-深入分析項目

4、的特點和難點。明確項目建設(shè)的政策目標(biāo)和部署，提出保證施工質(zhì)量和工期的技術(shù)措施。4.2 公司承諾如果我公司有幸中標(biāo)建設(shè)該項目，我們將組織強大的項目領(lǐng)導(dǎo)團隊，充分發(fā)揮公司管理、設(shè)備和技術(shù)的整體優(yōu)勢，遵循設(shè)計原則。以“質(zhì)量第一、用戶至上、信守合同”為宗旨，精心組織施工，堅持“打造精品工程，提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針。4.2.1 期限承諾本合同段業(yè)主招標(biāo)總工期為62個日歷日，即從2010年8月31日至2010年10月31日竣工。我公司根據(jù)自身施工能力，向業(yè)主鄭重承諾：嚴(yán)格按照業(yè)主制定的工期進(jìn)行。4.2.2 質(zhì)量承諾本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為所有子項目質(zhì)量均達(dá)到合格水平。4.2.3 致力于環(huán)境保護和文明施工在整個建

5、設(shè)過程中，按照國家和北京市環(huán)保文明建設(shè)要求，以及公司“文明四區(qū)”建設(shè)要求，努力實現(xiàn)北京市環(huán)?！碍h(huán)保示范工程”；工地”標(biāo)準(zhǔn)。4.2.4 保修服務(wù)承諾自工程交付之日起，我公司開始開展工程保修服務(wù)。保修服務(wù)期內(nèi)，本著“服務(wù)用戶、對業(yè)主負(fù)責(zé)、讓用戶滿意”的態(tài)度，以有效的制度措施保障，以優(yōu)質(zhì)、快速的維修維護業(yè)主利益服務(wù)。4.2.4.1 定期回訪制度在公司項目工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下，自項目交付之日起組織回訪組對項目進(jìn)行回訪。團隊由公司主管經(jīng)理或公司總工程師帶領(lǐng)。等等?；卦L中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，責(zé)成有關(guān)單位和部門認(rèn)真處理，同時認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施，避免出現(xiàn)類似質(zhì)量問題的對策。4.2.4.

6、2 服務(wù)項目內(nèi)容我公司作為承包商，對所承接項目的服務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，并指導(dǎo)他們?yōu)槊恳粋€專業(yè)的建設(shè)項目提供服務(wù)。4.2.4.3 服務(wù)措施在服務(wù)期內(nèi)，我們將組建一支由原項目管理部門的施工管理人員和原項目施工人員組成的工程服務(wù)團隊，他們具有豐富的施工經(jīng)驗、良好的技術(shù)、較強的問題處理能力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。施工期間，服務(wù)團隊將配合業(yè)主做好各項保修服務(wù)。第五章 建設(shè)部署5.1 部署原則5.1.1 持續(xù)時間目標(biāo)項目業(yè)主要求總工期為62個日歷日，即2010年8月31日開工，2010年10月31日竣工。5.1.2 質(zhì)量目標(biāo)本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格等級。5.1.3 文明施工施工現(xiàn)場達(dá)到北京市“安全文明施工現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護

7、達(dá)到北京市“環(huán)保示范工程”標(biāo)準(zhǔn)。5.2 建設(shè)總體部署5.2.1 施工組織原則在施工中，本著先用先用的原則，逐步實現(xiàn)上部，同時施工。施工中充分考慮季節(jié)特點，分階段掀起施工高潮。六個作業(yè)隊分別負(fù)責(zé)六個村的建設(shè)，作業(yè)并行進(jìn)行。5.2.2 建設(shè)期階段目標(biāo)具體工期和工作量如下：施工準(zhǔn)備：8月31日至9月2日，完成施工人員入駐、設(shè)備入駐、各類前期材料報送審核。施工階段：9月3日至10月24日，完成次干道水泥混凝土路面施工。清理工地：10月25日至10月28日，完成了施工現(xiàn)場各工作面的清理改造工作。項目退出驗收：10月29日至10月31日，完成建設(shè)驗收及項目退出工作。圖5-1【施工進(jìn)度計劃單杠】圖5-2【建

8、設(shè)進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖】5.3 施工組織建設(shè)過程中，各運營團隊在管理部門統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮整體運營優(yōu)勢。項目部組織架構(gòu)見圖5-3【本合同段組織架構(gòu)】5.4 主要勞務(wù)安排選擇與我公司有長期合作關(guān)系的勞務(wù)公司為本項目提供勞務(wù)輸出。附件7-4【勞動時間表】5.5 工程機械設(shè)備配備根據(jù)工程性質(zhì)、工程規(guī)模和施工工作面的具體情況配備工程機械。施工設(shè)備的種類包括混凝土澆筑設(shè)備、土方設(shè)備、施工支護設(shè)備等。附件7-2【本合同擬投入的主要施工機械設(shè)備】5.6 付款計劃5.6.1材料支付：項目開工，按照我司定期合作的性價比高的材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，保證材料的運行。5.6.2人工費：預(yù)付工人入會費，根據(jù)

9、項目進(jìn)度分配資金。5.6.3機械費：實行日計制，保障工程正常施工。5.6.4應(yīng)急預(yù)案保障金：公司按照國家規(guī)定準(zhǔn)備充足的保障金以應(yīng)對突發(fā)事件。5.6.5農(nóng)民工保險：責(zé)任在人，保險專項資金到位。第六章建設(shè)總布局6.1 布局原則6.1.1 施工現(xiàn)場布置原則6.1.1.1 現(xiàn)場施工道路、圍墻、水電布置宜緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行現(xiàn)場物資運輸和施工作業(yè)。場地采用公司標(biāo)準(zhǔn)圍欄，將工地與社會隔離開來。場地布局合理，保證施工便利和社會人員、車輛的正常流動。標(biāo)志清晰，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)；施工道路靠近施工區(qū)域，便于材料運輸；場地附近有電源，解決用電問題；加工廠遠(yuǎn)離居民區(qū)，以免打擾居民。6.1.1.2 開工前，施工現(xiàn)場應(yīng)

10、有四通一平，即：水、電、通道、通訊、施工現(xiàn)場的平整。建設(shè)材料加工棚、材料儲存?zhèn)}庫及臨時辦公區(qū)、施工隊生活區(qū)、鋼筋加工場。施工現(xiàn)場按我公司標(biāo)準(zhǔn)臨時搭建布置。臨時用地盡量位于道路規(guī)劃紅線以內(nèi)和邊緣，不占用施工場地，方便出行。施工及生活臨時設(shè)施將在進(jìn)場后3天內(nèi)完成。6.2 施工現(xiàn)場布置6.2.1 施工道路和社會車輛分流施工道路采用現(xiàn)有小區(qū)道路。由于本項目施工影響附近居民出行，施工時應(yīng)采取隔街施工的方式，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化施工順序，將影響降到最低。居民的出行。6.2.2 建筑圍護結(jié)構(gòu)建筑圍護結(jié)構(gòu)以封閉圍護形式設(shè)置在物料加工區(qū)周圍。6.2.3 施工臨時用水施工水源從業(yè)主提供的接駁點接入，保證施工用水

11、和生活用水。遠(yuǎn)離水源的施工現(xiàn)場的水，由自備運水車運至現(xiàn)場。6.2.4 施工臨時用電量施工臨時用電將由業(yè)主提供的接駁點引入，并輔以移動發(fā)電機供現(xiàn)場使用。6.2.5 辦公及生活區(qū)布局在村邊靠近道路的空地上，利用活動彩鋼板房搭建項目部各運營團隊的辦公區(qū)、生活區(qū)和生活區(qū)，以及材料加工區(qū)、設(shè)立物資倉庫。圖 6-1 【總體施工平面布置圖】第七章 施工準(zhǔn)備7.1 技術(shù)準(zhǔn)備（一）組織研究招標(biāo)文件和施工規(guī)范，了解和掌握設(shè)計意圖，對圖紙進(jìn)行聯(lián)合審閱。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的內(nèi)容，明確應(yīng)收集的技術(shù)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗程序等內(nèi)容，做好技術(shù)支持工作。(2)完成樁的交接，建立計量控制體系。重新測量基準(zhǔn)點和遍歷點。根據(jù)施工要

12、求，對坐標(biāo)點和標(biāo)桿點進(jìn)行加密，建立控制網(wǎng)絡(luò)，同時加強全線控制點樁和各結(jié)構(gòu)的樁位測量和保護。（3）結(jié)合實施施工組織設(shè)計、子項目施工方案和技術(shù)交底的現(xiàn)場準(zhǔn)備，完成各種結(jié)構(gòu)的模板設(shè)計和定貨工作。同時，對運營團隊的工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，配合主管提前做好單元項目、子項目、子項目的劃分。（四）完成實驗室建設(shè)和儀器校準(zhǔn)，及時對原材料進(jìn)行檢驗檢測。提前制定詳細(xì)的自檢和見證試驗方案，開展混凝土和砂漿配合比試驗，出具配合比試驗報告、取土坑土質(zhì)試驗、施工用水水質(zhì)檢測報告。附件7-3 本合同擬投入的試驗檢測設(shè)備清單7.2 材料準(zhǔn)備在項目開始之前制定材料計劃。所有材料均由項目經(jīng)理部材料部統(tǒng)一采購，按計劃時間供應(yīng)，經(jīng)中心

13、實驗室檢驗合格后方可使用。7.3 資金準(zhǔn)備根據(jù)施工圖編制施工圖預(yù)算，制定資金流向計劃，籌集施工啟動資金，滿足前期施工需要，確保施工順利進(jìn)行。在銀行開戶，辦理動員預(yù)付款及各種保險業(yè)務(wù)。7.4 場地準(zhǔn)備施工現(xiàn)場地質(zhì)勘查，清除障礙物，保護周邊永久性設(shè)施。（1）施工便道：經(jīng)現(xiàn)場檢查，本標(biāo)段施工便道將充分利用原有道路和部分新建施工道路，形成施工便道體系。（2）臨時用電用水：經(jīng)現(xiàn)場檢查，本標(biāo)段沿線可借用農(nóng)村高壓線路，保證供電。同時配備75千瓦交流發(fā)電機，用于電力短缺的供電和臨時停電應(yīng)急使用。用水需與有關(guān)方面協(xié)商，利用沿線現(xiàn)有自來水水源取水。（三）主要臨時設(shè)施本段項目臨時設(shè)施主要有：項目部辦公區(qū)、運營團隊生

14、活區(qū)、物資加工場、物資儲存區(qū)。本著節(jié)約和提高建設(shè)設(shè)施利用率的原則，建設(shè)的臨時工程利用荒地。使用的場地區(qū)域需要進(jìn)行地面硬化。7.5 勞動力準(zhǔn)備中標(biāo)后立即成立項目部，組織管理人員進(jìn)入現(xiàn)場，做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)總體施工方案，將陸續(xù)組織各類技術(shù)工人、機械司機等人員進(jìn)入現(xiàn)場。全體人員應(yīng)在上崗前5天到位，以便組織交底項目情況和調(diào)試設(shè)備。為保證項目的實施，我公司將自行安排技術(shù)工人投入建設(shè)和生產(chǎn)。機械手、測量員、測試員均持證上崗，主要由我公司固定勞動力基地的工人進(jìn)行，少量輔助工作以當(dāng)?shù)貏趧恿檩o。所有施工人員進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等事項的技術(shù)培訓(xùn)和交底。7.6 機械設(shè)備準(zhǔn)備施工

15、所需機械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行檢修，具備正常運行條件后方可進(jìn)場。進(jìn)入現(xiàn)場的機械設(shè)備型號必須符合施工方案的要求，并配備一定的易損件，以方便現(xiàn)場及時維護和更換。7.7 工程準(zhǔn)備施工人員進(jìn)場，設(shè)備就位，材料檢測、計量評審等準(zhǔn)備工作完成后，編制開工報告，申請正式開工。7.8 項目經(jīng)理部人員配置針對本標(biāo)段的項目特點和施工難點，我單位將派出具有管理經(jīng)驗和相應(yīng)施工資質(zhì)的人員擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理，并由多年從事市政工程建設(shè)的技術(shù)骨干擔(dān)任主任。該項目的工程師。管理部門裝備精良，各類專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員組成一支強大的指揮隊伍。作為本標(biāo)段施工單位的最高指揮機構(gòu)和唯一對外結(jié)算單位。第八章 重大工程建設(shè)方法8.1 測量控制方案

16、(1) 控制點檢測及橫斷面審查附表8-1：測量控制表 = 1 * GB3 控制點檢測控制點檢測 業(yè)主收到樁后，進(jìn)行線點檢測。線材檢測采用工程測量規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的線材標(biāo)準(zhǔn)，采用全站儀進(jìn)行檢測。電線檢測僅觀察左角。由于只有兩個方向，所以不需要歸零。兩個測量回路之間的角度差不超過9。在一個站點觀察兩個方向的邊長實際上是對每一邊的往返觀察。將外部氣壓、溫度和儀表加常數(shù)輸入到儀器，儀器會自動計算改正并顯示改正后的水平距離，高程檢測采用三角高程法，全站儀檢測站與前視點，測站與后視點在一個測站。差值采用四級，一個測站的兩組高度差讀取兩次，高度值精確到1mm。檢測出的角度、邊長、高差與原角度值、原邊長、原高

17、差的差值，即檢測結(jié)果，應(yīng)提交監(jiān)理工程師。 = 2 * GB3 橫斷面審查斷面復(fù)查應(yīng)根據(jù)當(dāng)前地形和設(shè)計斷面進(jìn)行，對起伏較大的區(qū)域進(jìn)行增密處理。橫斷面審查從一個已知的高程控制點開始，每隔 400 米左右以另一個已知的基準(zhǔn)點結(jié)束。(2) 增加線點和標(biāo)桿點 = 1 * GB3 線點的增加業(yè)主提交的控制樁和數(shù)據(jù)需要重新測試和核對，確認(rèn)無誤后才能對控制點進(jìn)行加密。控制點根據(jù)項目特點、地理環(huán)境和現(xiàn)有測量依據(jù)進(jìn)行加密。加密導(dǎo)體采用三電平導(dǎo)體，排列成附接導(dǎo)體，執(zhí)行工程測量規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的導(dǎo)體標(biāo)準(zhǔn)。平均邊長100m，測角誤差12，測距誤差15mm，測距相對誤差不大于1/7000，方位角閉合差24 ，相對閉合差不

18、大于1/5000，如果導(dǎo)線總長度小于400m，導(dǎo)線全長的絕對閉合差不應(yīng)大于13mm。根據(jù)三級線標(biāo)準(zhǔn)，全站儀在一個站的水平角測量一次，觀察兩個方向的邊長，形成每邊的往返測量。加密的三級導(dǎo)體點為線路中心線控制樁，執(zhí)行工程測量規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的三級導(dǎo)體標(biāo)準(zhǔn)，滿足技術(shù)規(guī)范中的誤差精度要求（技術(shù)規(guī)范中）線中心線控制樁不大于1/5000。 = 2 * GB3 附加調(diào)平點由于對橋位水準(zhǔn)控制點要求較高，采用工程測量規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的四級水準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)增加水準(zhǔn)點，采用水準(zhǔn)測量。水平公差為 20毫米。尺子是雙面尺子。(3)數(shù)據(jù)的整理和收集所有觀察都應(yīng)有書面的計算記錄和草圖，并做好每日測量日志。為確保工程竣工后及時

19、備案資料，要求在施工過程中及時填寫放行檢查表和審核記錄，并及時上報建立，并備案簽字批準(zhǔn)后立即進(jìn)行，以確保材料齊全。8.2石灰穩(wěn)定土施工8.2.1 材料要求：除滿足土、灰的規(guī)范要求外，施工時的控制要點為：（1）石灰應(yīng)達(dá)到級以上標(biāo)準(zhǔn)，使用前10天石灰應(yīng)充分消解；（2）熟石灰的貯存時間應(yīng)控制在2個月以內(nèi)；（3）一個作業(yè)段采用相同土質(zhì)（相同壓實標(biāo)準(zhǔn)和灰分）的土壤，精確控制壓實程度。8.2.2 準(zhǔn)備下承重層：（1）石灰土施工前，路基頂部應(yīng)嚴(yán)格驗收，驗收內(nèi)容包括壓實度、寬度、標(biāo)高、橫坡度、平整度等項目。（2）按要求設(shè)置路面施工控制樁。8.2.3 整地和撒灰：（1）整地：按松軟的厚度均勻攤鋪土，有利于機械化

20、施工。鋪好土后，先用推土機粗略整平，再出發(fā)用平地機整平，補足余量，保證厚度一致，表面平整。(2)備灰和鋪灰：備灰前，用壓路機將攤開的松土滾壓1-2次，確保備灰時不產(chǎn)生大車轍。作業(yè)區(qū)間嚴(yán)禁重型車輛掉頭。制灰前，根據(jù)灰量、不同含水率下石灰松的干容重和石灰土的最大干容重，計算出每平方米的石灰量。準(zhǔn)備灰之前，在灰條上標(biāo)出兩條灰線，保證灰條筆直。鋪灰前，先在石灰土邊緣做格子標(biāo)記線，然后人工將石灰均勻地撒在標(biāo)記線上。8.2.4 混合：路面拌合施工采用專用穩(wěn)定土攪拌機，拌合用犁作為輔助設(shè)備。(1)土壤含水量少，應(yīng)先用犁攪拌，使石灰置于中下層，再灑水補充水分，并用攪拌器繼續(xù)攪拌使水均勻分布?？紤]到攪拌整平過程

21、中的水分流失，含水量應(yīng)適當(dāng)大一些（根據(jù)氣候和攪拌整平時間的長短而定），土壤含水量過大。用犁混合并冷卻。（2）水分合適后，用分級機粗略整平，第一次用石灰土攪拌機攪拌均勻。攪拌時，指派專人用機器挖掘測試，每隔5-10米挖一個地方，檢查是否攪拌到底。對于無法混到最后的段落，提醒混音司機再次返回混音。（3）在橋頭兩端整土?xí)r，應(yīng)預(yù)留2米的空間，將土撒到附近。混合時，先水平混合兩道單程，再進(jìn)行垂直混合，以保證橋頭處的石灰和土壤混合均勻。二次攪拌前，最好先用分級機粗略整平，再進(jìn)行二次攪拌。若土體塑性指數(shù)高，土塊不易破碎，應(yīng)增加拌和次數(shù)，下一次拌和前應(yīng)注意將拌好的石灰土粗整平壓實，然后混合均勻，達(dá)到規(guī)范要求。

22、占上風(fēng)。壓實密度越高，土塊的破碎效果越好。這種方法可以達(dá)到事半功倍的目的。否則，即使增加混合次數(shù)也收效甚微。攪拌時，攪拌機各沖程之間的搭接寬度不應(yīng)小于10CM。8.2.5 調(diào)平：使用平地機，結(jié)合少量手動調(diào)平。(1)石灰土拌合符合要求后，用分級機粗整整平，消除拌合產(chǎn)生的脊、波、槽等，使表面大致平整。(2)使用振動壓路機或輪胎壓路機穩(wěn)定壓力1-2次。（3）用控制樁用水平線或吊線放線，用石灰粉做標(biāo)記，根據(jù)平地機驅(qū)動器的水平確定采樣點的分布密度。(4)平地機由外向內(nèi)調(diào)平。(5)重復(fù)步驟(3)-(4)，直至標(biāo)高和平面度滿足要求。平地機不能正常工作的地方，如石灰土縫、橋頭、邊緣等，應(yīng)人工清理平整。（6）平

23、整時多余的石灰土不得丟棄在邊坡上。（七）重點最后一次找平前，宜用灑水器噴一次水，補充表面水分，有利于表面的滾壓成型。最后一次平整時，平地機應(yīng)“帶土”。多余量要適當(dāng)考慮，找平時最好刮不補。8.2.6 滾動碾壓由振動壓路機和15-18T三輪靜壓路機組合完成。整平完成后，先用振動壓路機從路面兩側(cè)向路面中心滾動。碾壓時后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，總則碾壓4-5次，壓路機碾壓速度前兩次1.5-1.7公里/小時，2.0-2.5公里/h 下一次。顯然輪軌，簡而言之，遵循“由邊到中，先輕后重，由慢到快”的原則。要點：滾動必須連續(xù)完成，中間不能停頓。壓路機的數(shù)量應(yīng)足以減少軋制和成型時間。合理的設(shè)備應(yīng)為1-2臺振動壓路

24、機和2-3臺三輪壓路機。直行，低速行駛，在橋頭10米范圍內(nèi)橫向滾動。8.2.7 檢查（1）試驗人員應(yīng)密切關(guān)注施工現(xiàn)場，完成碾壓次數(shù)后立即取樣檢查壓實程度（試驗結(jié)果應(yīng)及時取出）。如果壓實不充分，應(yīng)立即補壓，直至達(dá)到壓實要求。(2)成型后兩天內(nèi)完成平整度、標(biāo)高、橫坡、寬度、厚度的檢驗。如果檢驗不合格，應(yīng)采取措施進(jìn)行預(yù)處理。（3）要點：彈簧、輪痕明顯，表面松動，剝落嚴(yán)重，結(jié)塊超標(biāo)等外觀缺陷不予驗收，應(yīng)徹底處理。產(chǎn)品部分不內(nèi)容補貼，壓實度和強度都必須符合要求，否則應(yīng)返工。8.2.8 聯(lián)合搬運粉碎后的石灰土端部應(yīng)立即切斷，攪拌不均勻，或高程誤差大，或平整度差。 ，應(yīng)留2米鋪土拌勻，找平后按松厚度找平。橋

25、頭也按上述方法處理，應(yīng)留2米左右，用于鋪土攪拌。首先，水平混合兩次，然后垂直混合。找平后，按松厚度找平。8.2.9 保健不能及時覆蓋上部結(jié)構(gòu)層的石灰土應(yīng)保持不少于7天。應(yīng)采用灑水的方法。養(yǎng)護期間，應(yīng)經(jīng)常保持石灰土表面濕潤。養(yǎng)生期間，應(yīng)關(guān)閉交通，禁止除灑水車外的所有車輛通行。石灰土完成后，驗收合格，即可進(jìn)行下道工序施工。8.3 水泥混凝土路面8.3.1.施工過程基層驗收模板安裝暗裝驗收鋪設(shè)混凝土振搗找平真空吸水減光涂刷壓花保健切割填縫8.3.2 混凝土路面施工前，應(yīng)確?；鶎域炇蘸细?。8.3.3.為了節(jié)省木材和保證質(zhì)量，采用鋼模板。鋼模板采用24#槽鋼制作，高度與混凝土板厚度一致。模板的內(nèi)外兩側(cè)用

26、鐵釘固定。低于模板高度。與道路中心線平行方向的縱縫采用槽鋼為模板。8.3.4.混凝土澆筑和振動混凝土為商品混凝土，由混凝土罐車運至現(xiàn)場。(1)混凝土澆筑采用跳躍法施工(2)鋪設(shè)時預(yù)留15mm的抽頭高度。(3) 用行夯結(jié)合插入式振動器進(jìn)行振動。(4)振搗時應(yīng)輔以人工找平，跟蹤混凝土板的找平情況，同時注意模板是否下沉、變形或松動，及時糾正。振搗完成后，用滾筒整平提漿，輔以人工修整。8.3.5。真空脫水施工本項目水泥混凝土路面準(zhǔn)備采用真空脫水施工。使用其工藝的主要優(yōu)點如下：(1)可解決工作程度與強度的矛盾，方便操作，減輕勞動強度，提高混凝土強度。(2)可以提高混凝土的表面質(zhì)量。減少滲色，提高耐磨、抗

27、滲、耐腐蝕等性能，減少剝落、脫殼、粉化、收縮裂紋等，延長使用壽命。（三）加快建設(shè)進(jìn)度。(4)節(jié)約水泥消耗，提高效率，降低成本?；炷琳駬v整平后，將真空吸水墊鋪在混凝土表面，啟動真空吸水機，吸收混凝土表面和內(nèi)部多余的水分。吸水時間根據(jù)混凝土板的厚度、原水灰比和氣溫確定。8.3.6.混凝土表面的拋光和雕刻混凝土真空吸水后，先用混凝土抹子改良漿料，再用人工抹子，最后用路面壓花機進(jìn)行表面雕刻。8.3.7.混凝土板接縫施工(1) 冷凝縫A、縱向縮縫：采用剪縫法施工?；炷涟韬衔镤佋O(shè)后，當(dāng)其強度達(dá)到設(shè)計強度的25%30%時，用縱剪機進(jìn)行切割。切割產(chǎn)生的粉末在干燥之前被去除。B、側(cè)縮縫：垂直于路面中心線。施

28、工方法同縱縮縫。(2) 施工縫A、縱向施工縫：平行于道路中心線，采用平縫。在施工過程中，在澆筑的混凝土板的接縫墻上涂抹瀝青，但避免將其涂抹在拉桿上。澆筑相鄰混凝土板后，將接縫上部按設(shè)計要求的深度開槽。B、水平施工縫：使用平縫。留置位置應(yīng)與伸縮縫或縮縫的設(shè)計位置一致，并與路面中心線垂直。相鄰樓板的水平施工縫應(yīng)錯開。施工方法與縮縫相同。使用新刀片切割碎石混凝土?xí)r，其切割強度應(yīng)與該類型混凝土的最佳切割強度一樣高，以免切割時出現(xiàn)掉角。8.3.8.填充施工(1) 槽位要求混凝土養(yǎng)護期滿后，縫隙應(yīng)及時填縫填縫料，填縫前必須保持接縫清潔，防止砂石等雜物落入接縫。(2) 包裝A、填料應(yīng)緊貼混凝土墻體，不透水。

29、B、填縫材料的填充必須在槽干狀態(tài)下進(jìn)行。夏季填縫料的填充量應(yīng)與板面相同，冬季略低于板面。C、熱填縫料加熱時，應(yīng)攪拌均勻，直至達(dá)到規(guī)定溫度。D、施工完成后，仔細(xì)檢查填縫質(zhì)量。如果粘合不良或脫開，用噴燈用小火烘烤，使其粘合緊密。E. 通車前，填縫料應(yīng)有足夠的時間硬化。8.3.9 混凝土板的保護(1)混凝土板澆筑后，具有一定強度后，應(yīng)及時潤濕養(yǎng)護?；炷两K凝后，用草袋、麻袋等覆蓋混凝土表面，每天均勻灑水潤濕，保持健康。（2）養(yǎng)護期間及填縫前禁止通行?；炷吝_(dá)到設(shè)計強度的40%后，內(nèi)容行人通行。只有當(dāng)混凝土板達(dá)到設(shè)計強度的80%以上時才內(nèi)容通行。（3）養(yǎng)護期滿后蓋板可拆，板面不得留痕跡。第九章質(zhì)量體系

30、和保障措施9.1 質(zhì)量方針我們以ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，即：打造精品工程，提供滿意服務(wù)。9.2 質(zhì)量目標(biāo)子項目全部達(dá)到合格水平。9.3 質(zhì)量保證體系為保證本標(biāo)段的順利實施，完成招標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，結(jié)合我公司以往類似項目的經(jīng)驗，從組織架構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理和規(guī)章制度五個方面，建立符合本標(biāo)段實際情況的工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施，項目部配備專職質(zhì)檢工程師，運營團隊配備專職質(zhì)量官負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查，形成了項目部和運營團隊的二級管理體系

31、，形成了“橫向?qū)?，縱向到底”的質(zhì)量保證體系。詳見圖 9-1【質(zhì)量保證體系框圖】。9.4 質(zhì)量控制程序開工后3天內(nèi)，我公司總工程師制定整個工程的優(yōu)秀方案，開工后5天內(nèi)，為每個單元工程制定質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃各分部、分項根據(jù)施工情況編制，連同進(jìn)度計劃報主任。和駐地主管審批。9.5 質(zhì)量保證措施9.5.1 組織保障措施（一）成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、總工程師為副組長、項目管理部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、運營組組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以及作為團隊成員的技術(shù)主管。施工作業(yè)組成立以作業(yè)隊長為組長的QC活動組，由項目管理部全面質(zhì)量管理組領(lǐng)導(dǎo)。（二）質(zhì)量管理機構(gòu)和人員的質(zhì)量職責(zé)由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定。將質(zhì)量

32、管理細(xì)分為個人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容明確，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。見附表9-1【全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工】（三）招標(biāo)文件確定的具有豐富同類項目施工經(jīng)驗的施工隊伍、技術(shù)和管理人員，應(yīng)全力投入到項目中，確保施工順利進(jìn)行，質(zhì)量有保障。（四）全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，班子成員根據(jù)各單位項目的具體情況，分別負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)，通過質(zhì)量保證監(jiān)督檢查工作。實施。（五）組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員每半個月召開一次總結(jié)會議，總結(jié)前期質(zhì)量管理工作，制定下一步項目工作內(nèi)容。9.5.2 思想教育保障措施（1）在參與本標(biāo)段施工的員工中，由總工程師帶頭，運營團隊

33、和項目部各部門積極配合，廣泛開展“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”的質(zhì)量理念教育。市場”，讓廣大員工強化全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的理念。（2）施工過程中，由總工程師帶頭，配合項目部技術(shù)、質(zhì)量人員，不定期組織員工培訓(xùn)，深入開展全面質(zhì)量管理教育，讓參與的員工對人、機、材、法、環(huán)境五大方面有深刻的理解。因素對項目質(zhì)量的影響，從而圍繞這五個因素研究和實施持續(xù)提高項目質(zhì)量的措施和方法。（3）技術(shù)、質(zhì)量部門不定期組織本批次人員了解業(yè)主對本批次的質(zhì)量要求、我司在招標(biāo)文件中對質(zhì)量的承諾、公司各項質(zhì)量相關(guān)規(guī)章制度管理，參與實施統(tǒng)一實施。人員的思想，并明確了優(yōu)化規(guī)劃的目標(biāo)和措施。9.5.3 技術(shù)管理保障措施（一）

34、建立并落實以項目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，建立技術(shù)人員崗位責(zé)任制，完善技術(shù)責(zé)任獎懲制度，確保分工明確，責(zé)任到人。專人負(fù)責(zé)，施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度。要求，確保工程質(zhì)量。（二）認(rèn)真準(zhǔn)備實施施工組織設(shè)計采用整體規(guī)劃法、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理手段，在深入調(diào)查研究獲得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程技術(shù)人員制定可行、可實施的施工組織設(shè)計，并上報報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化情況及時進(jìn)行必要的調(diào)整，使整個施工過程處于可控狀態(tài)。認(rèn)真制定施工技術(shù)方案，單項工程由運營組技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊。在本項目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深入的現(xiàn)場勘查，提出兩個或兩個以上的施

35、工技術(shù)方案，并提交項目總工程師，由總工程師組織。相關(guān)人員對提出的技術(shù)方案進(jìn)行比較、分析和優(yōu)化，最終確定實施方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。（三）施工前做好技術(shù)準(zhǔn)備總工程師組織管理部門和運營團隊相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行聯(lián)合審核。認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙，了解設(shè)計意圖，查明有無錯誤、錯誤或遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計部門和業(yè)主一起解決。認(rèn)真做好本標(biāo)段工程設(shè)計內(nèi)容、質(zhì)量要求和施工技術(shù)的技術(shù)交底。聯(lián)合審圖后，項目總工程師、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、運營組技術(shù)總監(jiān)、單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、工作組領(lǐng)班等應(yīng)逐步進(jìn)行書面技術(shù)交底，確保作業(yè)組人員掌握各項施工工藝和質(zhì)量的要點。標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部負(fù)責(zé)人帶頭組織技術(shù)部測量組和作業(yè)組測

36、量工程師交樁。二級測量師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補測樁。作業(yè)隊測量工程師負(fù)責(zé)施工例行測量的放樣和復(fù)合。（四）做好日常技術(shù)資料管理工作技術(shù)部負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部技術(shù)、質(zhì)量部工程師和運營團隊做好技術(shù)資料管理工作。施工過程中，各級技術(shù)質(zhì)檢人員督促各級施工人員做好詳細(xì)記錄，收集各類原始資料。并確保在標(biāo)段移交驗收前，將業(yè)主規(guī)定的套數(shù)提交監(jiān)理工程師審核。9.5.4 施工保障措施(1) 施工準(zhǔn)備階段 中標(biāo)后三天內(nèi)，總工程師根據(jù)規(guī)范，結(jié)合工程特點，對單元、分部、分項進(jìn)行劃分編號，編制單元分項工程分部 文件，并向業(yè)主和主管報告。工程師認(rèn)可。對所有現(xiàn)場質(zhì)檢、質(zhì)量驗收資料，按照“單位、分部、分項項目分部”文件進(jìn)行匯總整理。從

37、項目部到運營團隊，根據(jù)本招標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保障措施，按照單位、分部、分項的劃分制定質(zhì)量計劃和更詳細(xì)的質(zhì)量保證措施。 ”。卓越工程定義了方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。同時，在各單元項目開工前，工程部和技術(shù)部共同安裝現(xiàn)場招牌。 ETc、;各子項目開工前，應(yīng)監(jiān)理工程師要求，運營組技術(shù)主管應(yīng)口頭或書面向監(jiān)理工程師介紹施工技術(shù)及施工準(zhǔn)備，子項目方可實施經(jīng)監(jiān)理工程師同行認(rèn)可后。建造。項目開工前所需的各種條件，包括勞動力、材料、設(shè)備及機械組織、施工現(xiàn)場布置、施工圖編制等。我們承諾：中標(biāo)后三天內(nèi)，主要管理人員和業(yè)務(wù)干部進(jìn)場，主要工種5天內(nèi)進(jìn)場，機械設(shè)備保證前到場正式開工建設(shè)；保證中標(biāo)后五日內(nèi)安排施工現(xiàn)場。臨時設(shè)

38、施建設(shè)。 總工程師在了解設(shè)計意圖后，明確各單元項目的質(zhì)量重點項目，向管理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，成立質(zhì)量QC小組，開展質(zhì)量重點研究。 技術(shù)主管在仔細(xì)分析招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范后，會同工長制定操作流程標(biāo)準(zhǔn)，確保項目施工實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（二）建設(shè)實施階段控制源頭，控制材料采購。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求采購材料、向供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和追溯。不合格品的控制、糾正預(yù)防和質(zhì)量記錄六個環(huán)節(jié)，由各部門負(fù)責(zé)人組織管控。所有到達(dá)施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)過質(zhì)量工程師和測試工程師的檢查和驗收。投入使用前，必須按規(guī)范進(jìn)行試驗，并將材料的質(zhì)量檢驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審查。做好技術(shù)交底工作，堅持按章操作

39、。每道工序開始前，由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會同組長對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營者嚴(yán)格遵守技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)。施工、質(zhì)量工程師和領(lǐng)班將隨時進(jìn)行自查，糾正違規(guī)行為。 狠抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理方法。中標(biāo)后，質(zhì)量部負(fù)責(zé)人擬定經(jīng)理部動態(tài)質(zhì)量管理計劃，報監(jiān)理工程師審批。材料和工程質(zhì)量檢驗檢測報告的主要結(jié)果隨時錄入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，每日抽取檢驗結(jié)果。質(zhì)量指標(biāo)管理圖、施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線隨工程進(jìn)度分階段繪制，提交監(jiān)理工程師審核。在施工過程中，我們優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)到節(jié)約材料、提高工作效率、提高

40、工程質(zhì)量的目的，并獲得了大型施工前的監(jiān)理工程師。后來在試驗工段和試驗過程中使用，在應(yīng)用成熟并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才推廣用于大規(guī)模施工。（三）施工過程監(jiān)督檢查建立健全項目部監(jiān)督檢查和運營班組自查的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，強化以工程質(zhì)檢工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)督體系，提各分部及子項目的管理體系圖 提交監(jiān)理工程師審核。建立工藝交接制度，落實工藝質(zhì)量考核責(zé)任制。上一道工序完成后，下一道工序的主管必須與上一道工序的主管和質(zhì)量工程師對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽約后即可進(jìn)行下道工序的施工。對過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時，無論監(jiān)理工程師是否檢查，隱蔽工程均應(yīng)將擬覆蓋或隱蔽的工程拍照留存，并作為竣工資料的一部分。

41、對混凝土工程等關(guān)鍵工藝項目實行邊站監(jiān)理，整個施工過程將置于質(zhì)量工程師和試驗工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。 全體現(xiàn)場施工人員將在力所能及的范圍內(nèi)積極配合監(jiān)理工程師，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，共同把控質(zhì)量。9.6 最優(yōu)規(guī)劃9.6.1 卓越計劃子項目全部達(dá)到合格水平，主要子項目成績優(yōu)良，單元項目優(yōu)良率達(dá)90%以上。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目。9.6.2 卓越保障體系成立以項目經(jīng)理為組長、項目部各部門負(fù)責(zé)人及項目部全體領(lǐng)導(dǎo)參加的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)小組，從質(zhì)量、工期等六個方面狠抓工程創(chuàng)新、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理。出色的工作，形成了自上而下的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)。9.6.3 優(yōu)秀的目標(biāo)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求，制定創(chuàng)優(yōu)

42、目標(biāo)管理圖，將創(chuàng)優(yōu)項目目標(biāo)值分解到各部門、各單位。各部門、各單位據(jù)此制定自己的質(zhì)量計劃，將質(zhì)量目標(biāo)分解為過程和崗位，狠抓落實，加強審查，確保落實。第十章建設(shè)工期保障措施10.1 持續(xù)時間目標(biāo)項目業(yè)主要求總工期為62個日歷日，即2010年8月31日開工，2010年10月31日竣工。10.2 組織保障措施10.2.1 本標(biāo)段工程，我公司將派出經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、項目管理人員和施工隊伍。并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)。在施工隊伍的選擇上，優(yōu)先考慮有自有員工的施工隊伍，避免施工人員轉(zhuǎn)業(yè)、中途回家等問題。10.2.2 根據(jù)本標(biāo)段工程的實際情況和以往的施工經(jīng)驗，合理安排施工段的劃分，充分利用現(xiàn)有

43、的人力物力。圍繞業(yè)主提出的工程建設(shè)指導(dǎo)思想和實施原則，解決施工過程中同階段施工內(nèi)容中平行作業(yè)和交叉作業(yè)的組織安排。10.2.3 加強操作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量和一次性成活率，盡量避免返工。10.2.4 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通，確保信息交流暢通。10.2.5 加強對本項目全體參訓(xùn)員工的思想動員和教育，增強他們的光榮感和緊迫感，樹立“進(jìn)步就是效益”的新理念，充分發(fā)揮參訓(xùn)員工的積極性和創(chuàng)造性“做得好，工作快”。10.3 制度保障措施10.3.1 制定分級控制保證計劃。根據(jù)總體控制計劃，制定月度控制計劃：根據(jù)月度控制計劃，制定十天計劃，根據(jù)前五天的實際完成情況調(diào)整后五天的計

44、劃，制定計劃接下來的十天。同時，根據(jù)進(jìn)度計劃、工程量和流段劃分，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，確保任務(wù)按進(jìn)度計劃要求完成。10.3.2 建立生產(chǎn)計劃考核制度，制定周密細(xì)致的施工生產(chǎn)計劃，每季度考核各項目部和運營團隊的生產(chǎn)計劃完成情況。并加強例會制度，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，確保建設(shè)進(jìn)度計劃落到實處。10.3.3 各工序“三檢”要及時，并提前通知監(jiān)理工程師驗收，以免因“三檢”安排不及時而影響下一道工序的啟動時間和接受。10.3.4 積極推進(jìn)“樣板段”工程建設(shè)，在本次標(biāo)段掀起“競爭質(zhì)量、競爭進(jìn)度、競爭效率”的勞動高潮，利用激勵機制調(diào)動施工人員積極性。10.3.5 建立健全工期保障崗位責(zé)任制，層層簽訂工

45、期保障責(zé)任書。10.4 技術(shù)保障措施10.4.1 在本招標(biāo)文件的施工設(shè)計和施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化并及時編制實施施工組織設(shè)計，提供更科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計。有序規(guī)劃建設(shè)工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工組織方案。10.4.2在施工規(guī)劃期間制定階段性關(guān)鍵控制點。工程全線的關(guān)鍵控制點是路基施工，工程進(jìn)度直接影響工程能否順利完成。10.4.3 根據(jù)本招標(biāo)文件確定的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃，編制月度進(jìn)度計劃，并制定完成計劃的各項具體措施。當(dāng)規(guī)劃完成受環(huán)境條件變化影響時，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及時尋找新的關(guān)鍵路線，重新定義重點項目或程序，采取有效措施，使施工進(jìn)度符合規(guī)劃要求，保住工程控制下。10.4

46、.4 配備對講機、無線電話、有線電話等通訊設(shè)施，加強信息交流和指揮協(xié)調(diào)。10.4.5 隨時與氣象部門保持聯(lián)系，掌握天氣情況，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，合理組織項目或工藝施工，盡量避免災(zāi)害天氣對施工的不利影響。10.5 設(shè)備、材料保障措施10.5.1 各施工段應(yīng)根據(jù)各段施工時模板、支架的周轉(zhuǎn)情況，分時段開工，提高模板、支架的周轉(zhuǎn)率和利用率。10.5.2 混凝土由攪拌車運送到現(xiàn)場，保證現(xiàn)場混凝土的連續(xù)澆筑，縮短混凝土施工時間。10.5.3 在原材料供應(yīng)方面，在選擇供應(yīng)商時，確定一個主要供應(yīng)商，同時選擇幾個備用制造商。在保證質(zhì)量的前提下，制定切實可行的材料加工采購計劃，確保原材料進(jìn)場，確保材料及時到位，避

47、免二次反出貨。對于大批量的重要材料，必須使用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的大廠產(chǎn)品。10.6 后勤保障措施10.6.1 外事協(xié)調(diào)方面，項目管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拆遷、動亂和地方關(guān)系，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 .10.6.2 處理好地方關(guān)系。加強與當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，取得政府和人民對項目建設(shè)的理解和支持，做好征地拆遷工作，不留后遺癥，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。施工，確保施工順利進(jìn)行。10.6.3 做好后勤保障和生活保障工作。關(guān)心員工生活，盡力提供生活物資，在施工現(xiàn)場開展有利于員工身心健康的文娛活動，讓公司員工滿懷熱情地工作.第十一章 建設(shè)協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)辦法本項目的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。在項目

48、建設(shè)過程中，涉及到與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、承包商、各級政府、行政管理部門的協(xié)調(diào)。為保證工程質(zhì)量，降低工程造價，最終實現(xiàn)我公司對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的承諾，特制定如下施工協(xié)調(diào)措施：11.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)（一）中標(biāo)后，我公司將積極配合業(yè)主開展各項工作，分擔(dān)業(yè)主后顧之憂，服從業(yè)主指揮。（2）成立拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合業(yè)主開展現(xiàn)場各種構(gòu)筑物、管線的拆遷改造工作。（3）按時向業(yè)主提供實施施工方案和業(yè)主直接提供的材料計劃，在工程竣工后及時向業(yè)主提供各種竣工資料，不耽誤一天。11.2 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（一）充分配合監(jiān)理工程師“質(zhì)量、進(jìn)度、投入”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。（2）施工過程中，嚴(yán)格按照

49、甲方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理。在團隊自檢和質(zhì)量部專項檢查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收。（三）落實質(zhì)量控制、檢驗和管理制度。凡進(jìn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等，應(yīng)按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和進(jìn)場檢驗單。外包小部件，請監(jiān)督工程師核對生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽、北京許可等是否符合項目要求。（4）對工序質(zhì)量進(jìn)行局部或分項檢查，嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序不合格、下一道工序不施工的原則，使監(jiān)理工程師工作順利。（5）積極配合測試監(jiān)理工程師完成每個測試項目的見證提交。11.3 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)（1）中標(biāo)后，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和甲方代表，及時聯(lián)系設(shè)計單位，在開工前對設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底。（2）審圖

50、發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向現(xiàn)場主管報告，并征求設(shè)計人員的意見。經(jīng)設(shè)計人員同意，設(shè)計變更后進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙進(jìn)行，未經(jīng)設(shè)計同意不得擅自變更設(shè)計。（3）積極邀請設(shè)計單位相關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論和審批會議，充分了解設(shè)計意圖，將設(shè)計思想體現(xiàn)到實際施工中。11.4 與地方政府的協(xié)調(diào)（一）項目開工前，由當(dāng)?shù)卣凸芾聿块T辦理進(jìn)場、臨時用地、水電使用等工作。（2）在施工過程中與當(dāng)?shù)卣凸芾聿块T保持密切聯(lián)系。建設(shè)項目涉及轄區(qū)時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可開工建設(shè)。（三）建設(shè)工程竣工后，應(yīng)徹底清理場地或恢復(fù)原貌，直至有關(guān)管理部門滿意為止。第十二章技術(shù)資料管理辦法12.1 施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計編制原

51、則12.1.1 按工程施工圖準(zhǔn)備。12.1.2 按國家有關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)備。12.1.3 根據(jù)項目施工組織設(shè)計進(jìn)行準(zhǔn)備。12.1.4 資料管理目標(biāo)：自工程交接之日起1個月內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)完成竣工資料的歸檔整理，并達(dá)到建設(shè)單位規(guī)定的資料驗收標(biāo)準(zhǔn)。提交的工程材料滿足申報精品工程、市級精品工程、國家級精品工程的需要。12.2 數(shù)據(jù)編制的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)12.2.1 數(shù)量：編制的施工材料不少于三套全卷，其中兩套交施工單位；一套自己保管。交城建設(shè)檔案專用圖書一套，保存期限為竣工驗收之日起5年。中標(biāo)后，將根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整。12.2.2標(biāo)準(zhǔn)：按市政基礎(chǔ)設(shè)施工程材料管理條例及驗收規(guī)范、工程合同及設(shè)計文件、工程質(zhì)

52、量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：道路、道路附件等項目執(zhí)行公路工程質(zhì)量檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)。個別缺失項目，按建設(shè)單位規(guī)定并經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。12.2.2.1 字跡完整、真實、清晰。12.2.2.2 表格使用正確，填寫格式符合要求。12.2.2.34 簽字手續(xù)齊全，橫豎圓圈交叉。12.2.2.及時收集整理，分類裝訂。12.3 數(shù)據(jù)采集整理要求及保障措施12.3.1 收集和分揀要求12.3.1.1 施工技術(shù)資料必須隨施工進(jìn)度及時完成，并在工程竣工后同時收集并完成所需資料。杜絕拖欠、篡改和偽造。施工所需的基礎(chǔ)資料，如：原材料及構(gòu)件檢驗資料、砂漿與混凝土配比表等，應(yīng)在施工使用前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后方可

53、使用。12.3.1.2 分包工程簽訂合同時，信息官應(yīng)當(dāng)書面通知承包方該工程需要收集的技術(shù)資料的內(nèi)容、要求和時間。承包商負(fù)責(zé)按要求提供完整的技術(shù)資料。供發(fā)件人總結(jié)。12.3.1.3 數(shù)據(jù)采集整理由技術(shù)人員和數(shù)據(jù)人員共同進(jìn)行，每月進(jìn)行兩次數(shù)據(jù)檢查。每個月10號之前的第一次主要是檢查上個月現(xiàn)有數(shù)據(jù)的改善情況。 2月25日之前，檢查本月材料的完成和安排。12.3.1.4 所有材料應(yīng)以整齊、規(guī)范的字體書寫。不內(nèi)容使用草書和簡體字。它們應(yīng)該用碳筆書寫。內(nèi)容齊全，索引數(shù)據(jù)清晰，簽字蓋章清晰有效，日期與實際相符。12.3.1.5 所有資料應(yīng)妥善保存在專用文件夾、文件箱、文件柜內(nèi)。其他人員未經(jīng)許可不得移動。借用

54、材料應(yīng)登記、簽字，用后歸還，以防因保管不善而丟失、損壞、腐蝕。12.3.2 數(shù)據(jù)保障措施：12.3.2.1 項目分散，時間緊，對技術(shù)資料要求嚴(yán)格。要建立健全技術(shù)資料工作管理制度和目標(biāo)責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)資料工作。12.3.2.2 建立健全施工期間技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎懲制度。各建設(shè)部門要明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，相互配合，積極做好資料收集整理工作，杜絕相互推諉、扯淡。對數(shù)據(jù)工作疏忽大意、不負(fù)責(zé)任，造成數(shù)據(jù)丟失、丟失、損壞的，按照有關(guān)規(guī)定處罰；造成重大損失的，依法追究刑事責(zé)任。第十三章安全制度及保障措施13.1 安全政策和目標(biāo)13.1.1 安全方針：“安全第一，預(yù)防為主”13.1.2 安

55、全目標(biāo)：實現(xiàn)“四不”、“一控”、“一達(dá)標(biāo)”“四不”：無員工死亡事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故、無無機破損事故?！耙豢亍保簡T工年工傷頻率控制在12以下?！耙粯?biāo)”：安全生產(chǎn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。13.2 安全保障體系在項目上建立了以項目經(jīng)理為主導(dǎo)，由現(xiàn)場管理人員、專業(yè)負(fù)責(zé)工程師、安全員、領(lǐng)班、班組長等管理人員組成的安全保障體系。詳見圖13-1【安全保障系統(tǒng)框圖】圖13-2【安全保障組織架構(gòu)圖】）13.3 安全檢查程序根據(jù)本段高速公路的建設(shè)特點，建立完善的安全檢查程序是確保安全生產(chǎn)的必要條件。所有參加本次招標(biāo)的員工必須根據(jù)崗位和工作特點，按程序工作。詳見圖13-3【安全檢查工作流程框圖】13.4

56、安全保障措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和企業(yè)現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定和辦法，根據(jù)項目特點、施工方法和施工環(huán)境，制定切實可行的安全技術(shù)措施。（二）建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅持入學(xué)教育，堅持每周分組召開安全教育會，增強施工安全意識，使安全工作落實到廣大員工身上。（三）強化安全法制觀念，嚴(yán)格落實安全工作意識，做好安全標(biāo)志同意，堅持特殊工種安全作業(yè)證制度。（四）加強施工管理人員安全考核制度，增強安全意識，杜絕違規(guī)行為命令。（五）建立定期檢查、突擊檢查和專項檢查相結(jié)合的安全檢查表，檢查思路，檢查管理，檢查制度，檢查現(xiàn)場，檢查隱患，檢查事故處理，立即整改，危急情況立即停止工作，及時采取措施消除危險情況。（6）

57、分析安全難點和重點，確定專項安全管理方案，特別是橫京高速梁體吊裝，是項目安全保障的重點。13.5 現(xiàn)場安全施工措施13.5.1 安全保護(1)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m的，必須按規(guī)定設(shè)置斜坡或可靠支撐，并設(shè)置人員上下坡道或梯子。若開挖深度大于2m，必須在邊緣設(shè)置兩條高度小于1.2m的護欄，刷上紅白相間的油漆，并設(shè)置專人馬道。施工期間，白天設(shè)置警示牌，晚上設(shè)置紅色標(biāo)志。（2）溝、坑、溝1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停放設(shè)備，溝、坑、溝與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m .（3）在施工區(qū)域附近，可能對人或物有威脅的地方，必須搭建防護棚或制定切實可行的措施，確保安全。（4）做好交通安全工作，在施工

58、現(xiàn)場設(shè)置紅綠燈和交通禁止標(biāo)志，并安排專職人員指揮，方便行人和車輛。13.5.2 安全用電（1）項目管理部應(yīng)有電氣主管（可以是電氣技術(shù)員）。施工現(xiàn)場必須配備專職電工。低壓電工不得從事高壓作業(yè)，見習(xí)電工不得獨立操作，嚴(yán)禁非帶電作業(yè)。（二）項目管理部每十天組織一次安全用電檢查，對是否存在重大隱患進(jìn)行審查。電工應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）現(xiàn)場所有電氣設(shè)備、電氣材料和工具不合格，不適合臨時用電工程的，電工有權(quán)拒絕使用。電力建設(shè)。（四）各類用電者必須掌握安全用電的基本知識和所用機電設(shè)備的性能。使用電氣設(shè)備前，應(yīng)按規(guī)定穿戴和配備合格的勞動防護用品。關(guān)閉電源，鎖定分配器。（五）對違法作業(yè)、違法指揮

59、，對不遵守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的，要加強教育，情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。(6)電纜不得沿地面明敷。鋪設(shè)在地面時，過馬路或穿過建筑物時必須佩戴保護管。保護管內(nèi)徑不得小于電纜外徑的1.5倍。絕緣固定，在轉(zhuǎn)彎和直線段每隔20m布置電纜方向指示樁。(7)電纜不應(yīng)沿鋼管、腳手架等金屬結(jié)構(gòu)敷設(shè)。必要時，應(yīng)采用絕緣子進(jìn)行隔離固定或穿管敷設(shè)。嚴(yán)禁使用裸露的金屬線捆扎和加固電纜。(8)生活區(qū)、辦公室等的布線必須用絕緣子固定，保護管必須穿墻。（9）停止使用的配電線路和設(shè)備應(yīng)切斷，工程竣工后的配電線路設(shè)備應(yīng)及時拆除。(10) 不得在高壓輸電線路下從事任何吊裝作業(yè)。在架空線附近吊裝作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)督，直至作業(yè)完

60、成。(11)施工現(xiàn)場的變壓器應(yīng)安裝在距地面0.5m的基礎(chǔ)或電桿上，室外變壓器周圍應(yīng)設(shè)置不少于1.7m的固定圍欄。護欄要嚴(yán)密，要保持護欄清潔，無雜物、雜草等，變壓器輪廓與護欄之間的凈距不小于1m，出現(xiàn)時不小于2m。是操作面。 、“禁止靠近”等警示標(biāo)志。(12)有易燃、易爆、有腐蝕性氣體的場所應(yīng)使用防爆電器，多塵、潮濕的場所應(yīng)使用密閉電器。(13)施工現(xiàn)場的茶爐、食堂等使用的鼓風(fēng)機，應(yīng)由控制箱內(nèi)的漏電開關(guān)控制。(14)自備發(fā)電機電源與外接電源互鎖，嚴(yán)禁并聯(lián)運行。（15）在運輸、停用、檢修夯錘時，應(yīng)切斷電源，雨雪天應(yīng)停止使用，并采取防雨水措施。(16) 使用電焊機和鋼質(zhì)埋弧對焊機時，應(yīng)將焊接的反線和