財務(wù)管理信息化建構(gòu)路徑探索

1、財務(wù)管理信息化建構(gòu)途徑探究 一、進(jìn)展信息建立的意義財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化可以有效統(tǒng)籌企業(yè)資金運用狀況，并合理預(yù)測企業(yè)資金的使用動向。這樣就有效減少了采購以及財務(wù)的重復(fù)工作，大大進(jìn)步了工作效率。另外財務(wù)人員可以熟知企業(yè)的采購方案，提早做好資金的準(zhǔn)備。另外還可以及時清楚地掌握企業(yè)客戶的賬目現(xiàn)狀，并根據(jù)客戶的信譽(yù)度決定是否發(fā)貨，這減少了財務(wù)管理中人為控制的隨意性以及難度。做好企業(yè)財務(wù)管理可以有效進(jìn)步企業(yè)全球化經(jīng)營管理的程度。這主要是因為采用信息化管理可以統(tǒng)一企業(yè)的會計化核算業(yè)務(wù)，同時提供比擬可靠的財務(wù)管理系統(tǒng)。另外也支持所在地的財務(wù)要求以及法律標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)進(jìn)展全球化經(jīng)營管理的根底。二、財務(wù)管理信息化建

2、立的問題雖然計算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)獲得了非常好的成就，但是財務(wù)管理的信息化建立并不完善，并且存在一定的問題，這些問題主要表如今以下幾個方面：1.對信息化建立的重視程度不夠?？梢哉f財務(wù)管理的信息化建立是一個非常復(fù)雜的工作，涉及到多個方面的改革。正是因為工程量大，企業(yè)的指導(dǎo)人員不愿意進(jìn)展改革，局部指導(dǎo)人員根本就沒有意識到進(jìn)展信息化建立的重要性。很多企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的人力財務(wù)管理的形式，安于現(xiàn)狀，沒有足夠的創(chuàng)新意識。對財務(wù)管理的信息化投資明顯缺乏，最終影響了財務(wù)管理信息化建立的開展程度。2.應(yīng)用的管理軟件比擬落后。在財務(wù)信息管理中，采用先進(jìn)的管理軟件可以有效進(jìn)步財務(wù)管理的程度。但是縱觀我國各個企

3、業(yè)，可以看出目前使用的管理軟件相比照擬落后。大局部軟件只提供做賬以及核算效勞，無法完成科學(xué)的預(yù)算、本錢以及資金管理。大局部企業(yè)缺乏軟件開發(fā)人員，雖有一定的軟件企業(yè)但是軟件開發(fā)企業(yè)的開發(fā)才能非常弱。假如引用國外公司的軟件就會產(chǎn)生大量的本錢，對我國企業(yè)來說不夠劃算。3.沒有較好的數(shù)據(jù)共享性。以往的財務(wù)部門是獨立于企業(yè)其各個部門的。財務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)的其他系統(tǒng)的交流比擬少，并且企業(yè)各個部門尤其是管理部門為了維護(hù)各自利益，不愿意及時有效地提供準(zhǔn)確的信息，這樣就無法實現(xiàn)部門之間的信息溝通與共享。另外，企業(yè)之間、企業(yè)與政府相關(guān)部門之間以及企業(yè)與銀行之間沒有建立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，還有局部企業(yè)的硬件建立不到位，最終影響

4、了信息共享，無法為企業(yè)決策提供足夠的信息。4.系統(tǒng)的平安措施不到位。財務(wù)信息是企業(yè)的核心信息，假如財務(wù)信息被泄露企業(yè)的良好開展就會受到威脅與影響。但是目前，財務(wù)信息管理的信息化系統(tǒng)平安性不夠高。在財務(wù)管理的過程中容易出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息以及其他資料被盜的情況，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)的開展。三、如何做好企業(yè)財務(wù)管理的信息化建立做好企業(yè)財務(wù)信息化管理是一個比擬復(fù)雜的工作，要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題不斷改良財務(wù)管理現(xiàn)狀。詳細(xì)來說主要的措施如下：1.進(jìn)步重視性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，企業(yè)信息化管理成為各個企業(yè)必須面臨的重要課題。做好財務(wù)管理的信息化建立可以進(jìn)步企業(yè)在信息化時代的競爭力，所以企業(yè)一定要樹立良好的信

5、息化管理理念。企業(yè)完全可以將財務(wù)管理進(jìn)展信息化建立，準(zhǔn)確詳細(xì)地搜集企業(yè)的財務(wù)信息，同時為企業(yè)開展提供足夠的信息。企業(yè)指導(dǎo)要進(jìn)步對財務(wù)管理信息化的重視度，及時根據(jù)企業(yè)的信息做好財務(wù)管理的信息化工作。2.樹立正確的管理理念。企業(yè)管理是有重點的管理，所以在企業(yè)財務(wù)信息管理過程中一定要以財務(wù)管理為核心，同時重點做好資金流動控制。這是做好企業(yè)管理以及完善企業(yè)開展的重要措施。企業(yè)只有做好財務(wù)管理才能有效進(jìn)步企業(yè)整體的管理程度?，F(xiàn)代企業(yè)要以財務(wù)管理的信息化作為企業(yè)管理的核心以及切入點，完善企業(yè)管理機(jī)制，做好制度約束，減少資金風(fēng)險的發(fā)生。在以計算機(jī)技術(shù)為核心的財務(wù)管理系統(tǒng)中，一定要綜合考慮多方面的因素，為企業(yè)

6、提供及時有效的信息，盡量做好信息共享，減少數(shù)據(jù)統(tǒng)一以及企業(yè)財務(wù)信息管理的失誤。3.做好管理創(chuàng)新。要標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的運行管理。在企業(yè)管理中，財務(wù)管理處于核心位置。要建立科學(xué)合理的財務(wù)管理信息系統(tǒng)不僅要進(jìn)步相應(yīng)的技術(shù)程度，還要提早做好統(tǒng)籌規(guī)劃與管理。首先是建立統(tǒng)一的財務(wù)管理體制，在統(tǒng)一的管理軟件和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的根底上運用先進(jìn)的信息手段進(jìn)展財務(wù)的集中管理和企業(yè)資金運作的監(jiān)控。所以要改良企業(yè)以往的開展流程，并做好管理形式的改革，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理方式和企業(yè)運行的財務(wù)制度。4.做好軟件的開發(fā)與使用。企業(yè)的財務(wù)管理信息化建立是一個比擬復(fù)雜的工作，需要綜合考慮多方面因素，但是做好軟件開發(fā)是保證企業(yè)財務(wù)管理信息化的重中

7、之重。要建立一個高效個標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，并為財務(wù)信息管理提供良好的技術(shù)支持。所以在企業(yè)財務(wù)信息化管理的過程中一定要采用符合本企業(yè)開展實際的信息管理軟件。軟件公司要積極主動地與企業(yè)交流，根據(jù)企業(yè)的要求進(jìn)展軟件創(chuàng)新和管理。財務(wù)的資金管理是保證企業(yè)良好運行的有效措施。要在財務(wù)管理信息化的過程中為企業(yè)建立先進(jìn)的管理制度，利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)展強(qiáng)化管理，不斷地綜合分析管理的經(jīng)歷。5.做好信息系統(tǒng)人員建立。我們提倡的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化是在發(fā)揮人力優(yōu)勢的根底上進(jìn)展的。無論采用何種形式的信息化管理系統(tǒng)都要充分發(fā)揮人力的優(yōu)勢。做好信息系統(tǒng)人員建立可以更好得發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。信息化管理對財務(wù)人員提出了更高的要求，財務(wù)人員不僅要具備良好的會計根本知識根底還要具備一定的計算機(jī)使用技術(shù)，并且可以純熟應(yīng)用信息管理完成企業(yè)信息分析與決策。四、結(jié)語伴隨著經(jīng)濟(jì)的開展，我國現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸建立起來。財務(wù)管理是整個企業(yè)管理的核心，所以在企業(yè)管理中一定要做好企業(yè)財務(wù)管理。近幾年，伴隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展，我國財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建立獲得了比擬大的進(jìn)步，但是由于開展時間并不長，存在的問題也比擬突出，這影響了企業(yè)管理的進(jìn)一步開展。在企業(yè)財務(wù)信息管理中，我們要嚴(yán)密結(jié)