班組建設(shè)18項(xiàng)制度

1、（一）班前班后會(huì)制度一、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。二I二、班前、班后會(huì)安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行，要認(rèn)真組織，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過 15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。三、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容包括：1、班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實(shí)施方法， 并根據(jù)作業(yè)類型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn) 場(chǎng)交底，做到 六必講此外，還要解答工作班

2、成員對(duì)工作的所有疑問。班前、班后會(huì)主持 人應(yīng)按如下 六必講：的要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講：、必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問題；、必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施；、必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法；、必講本班的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；、必講操作注意事項(xiàng)；、必講有問題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)。2、班后會(huì)：班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。 對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強(qiáng)調(diào)下班途中安全注意

3、事項(xiàng)。四、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序， 不得來回走動(dòng)，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩， 不準(zhǔn)遲到早退。五、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)作好記錄，填寫認(rèn)真，文字清晰，參加會(huì)議人員必須簽到。六、班前班后會(huì)后集體唱班歌喊口號(hào)。一七、班前班后會(huì)記錄由各班長(zhǎng)妥善保管，以備檢查。（二）班組安全生產(chǎn)綜合管理制度一、班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之全過程。二、班組長(zhǎng)再每日班前會(huì)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項(xiàng)。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。三、認(rèn)真抓好新進(jìn)人員的安全教育，全員安全教育，加強(qiáng)對(duì)變換工

4、種人員、 復(fù)工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應(yīng)認(rèn)真作好記錄。四、要認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動(dòng)地抓好整改。做到人員、措施、時(shí)間三落實(shí)。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)及時(shí)向車間 報(bào)告。五、班組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)， 活動(dòng)的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工 作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程； 組織檢查和整改各種不安全因素， 分析班組內(nèi)外發(fā)生的 事故案例，并開展安全技術(shù)崗位練兵活動(dòng)等。六、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前， 必須按規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù)， 經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促安全措施并

5、指定專人監(jiān)護(hù)。七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查， 發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育并進(jìn)行登記。八、班組推廣和運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，按四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。十、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場(chǎng)地整潔，文明生產(chǎn)。（三）交接班制度1、目的為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。

6、3、內(nèi)容與要求交班交班值班長(zhǎng)應(yīng)在下班前 1小時(shí)，將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)解決，不得拖延給下一班。交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況，做到十交。即六不交。本班生產(chǎn)情況；工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題；事故原因和處理情況及處理結(jié)果；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況；儀器、儀表、工具的保管和使用情況；記錄表的填寫保護(hù)情況；室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生；跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況；安全生產(chǎn)情況；領(lǐng)導(dǎo)的指示。一工藝指標(biāo)不符合條件不交；設(shè)備保養(yǎng)不

7、好不交； 事故原因查不清不交；工具不全不交；記錄表不齊全不整潔不交；設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。接班接班人員必須提前二十分鐘到崗位，認(rèn)真聽取上班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)情況的介紹和本班值 班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工作的布置。接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。檢查要點(diǎn)：十交六不交是否做到，設(shè)備運(yùn)行閥門開關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正 常，各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。要做到五不接：交班項(xiàng)目交待不清不接；存在不安全生產(chǎn)因素不接；事故原因不清，處理不完不接；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接；工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清不接。班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定 的檢查

8、路線，進(jìn)行檢查交接。班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場(chǎng)。班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工段長(zhǎng)或值班人員進(jìn)行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生事故由接班人者負(fù)責(zé)。（四）班組和各崗位安全評(píng)估制度1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組安全員監(jiān)督實(shí)施。2、各崗位的安全評(píng)估由崗位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、崗位組長(zhǎng)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4、每班接班前，班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng)，口述要有針對(duì)性。 |5、崗位組長(zhǎng)在操作過程中要進(jìn)

9、行零事故口述確認(rèn)。6、班組安全員要對(duì)本班的生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。7、每班下班后班長(zhǎng)和班組安全員都要到值班室填寫隱患臺(tái)賬8、每周開安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。（五）事故報(bào)告及處理制度一、總則為了進(jìn)一步貫徹落實(shí) 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，保證各項(xiàng)安全管理 制度的貫徹執(zhí)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，依據(jù)安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定及冶金集團(tuán)安全 生產(chǎn)責(zé)任追究制度，結(jié)合我單位實(shí)際情況特制定本制度。二、安全責(zé)任的劃分各工段、班組負(fù)責(zé)人是本工段、班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其它人員分級(jí)負(fù)責(zé)。三、事故報(bào)告及救護(hù)1、發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員

10、，必須用最快的速度逐級(jí)或直接上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人；程序是段長(zhǎng)、安全員、公司領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過20分鐘。2、報(bào)告可用電話或其它手段，報(bào)告時(shí)要簡(jiǎn)要說明事故地點(diǎn)，事故類型，事故傷害程度及事故發(fā)展情況。3、現(xiàn)場(chǎng)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。4、現(xiàn)場(chǎng)人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向人員急救120”、火災(zāi)消防119”、交通報(bào)警122”救援。四、事故調(diào)查1、公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。2、發(fā)生事故后，發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、事故責(zé)任人應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)寫出事 故報(bào)告，報(bào)公司安全員。3、安全員在事故報(bào)告后，要及時(shí)組織事故調(diào)查小組人員進(jìn)行事故調(diào)查。4、事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報(bào)告，拿出事故預(yù)防

11、措施，確定事故原因和事故責(zé)任者，提出事故處理建議，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。5、事故調(diào)查報(bào)告要在 2個(gè)工作日內(nèi)拿出，特殊情況不能超出3個(gè)工作日。五、事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì).傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)按照企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) （GB6721 86）規(guī)定，傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失指企 業(yè)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。（1）直接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用與毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。人身傷亡之后支出的費(fèi)用包括醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用、喪葬及撫恤費(fèi)用、歇工工資等。善后處理費(fèi)用包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用等。

12、財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。（2）間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少，資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價(jià)值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價(jià)值、工作損失價(jià)值、資源損失價(jià)值、處理環(huán)境污染的費(fèi)用，補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用等。.火災(zāi)事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍?；馂?zāi)事故的直接經(jīng)濟(jì)損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災(zāi)引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟(jì)損失是指因火災(zāi)而停產(chǎn)、停工所造成的損失，以及現(xiàn)場(chǎng)施救、 善后處理費(fèi)用。這些費(fèi)用包括清理火場(chǎng)、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補(bǔ)助救濟(jì)、 歇工工資等項(xiàng)開支。六、安全事故考核辦法：1、微傷事故：醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在 300元以下的對(duì)主

13、要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核 50元，班長(zhǎng) 考核50元，段長(zhǎng)考核30元，其余相關(guān)責(zé)任人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責(zé)30元，聯(lián)責(zé)安全員30 元。2、輕傷事故：（1）、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在 500元以下的：對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核 100元，班長(zhǎng)考核800元，段長(zhǎng)考核50元，其余相關(guān)責(zé)任人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責(zé)30元，聯(lián)責(zé)安全員 30元； （2）、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在 500-2000元的：對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核 300元，班長(zhǎng)考核200元，段長(zhǎng)考核100元，其余相關(guān)責(zé)任人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責(zé)80元，聯(lián)責(zé)安全員50 元；（3）、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在 2000-5000元的：對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核 500元，班長(zhǎng)考

14、 核300元，段長(zhǎng)考核200元，其余相關(guān)責(zé)任人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責(zé)150元，聯(lián)責(zé)安全員100 元；3、重傷事故：對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事人） 考核1000元罰款，并根據(jù)情況進(jìn)行記過、辭退等 處理。班長(zhǎng)考核 500元，記大過處分一次，工段長(zhǎng)考核 800元，記大過處分一次，當(dāng)事人 所在班組的所有人員處以 200元罰款。4、死亡事故：對(duì)當(dāng)事人所在班組的班組長(zhǎng)處以考核當(dāng)月工資并予以辭退，工段長(zhǎng)考核5000元，當(dāng)事人所在班組的所有人員處以500元罰款，其余班組人員處以 200元罰款。5、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負(fù)責(zé)人及安全員由冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)予以處罰。6、一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故

15、的處理，在前5款處理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的處理結(jié)果由微硅粉加密車間安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議或上報(bào)上級(jí)部門決定。7、本制度中未明確的其它責(zé)任人，按照事故責(zé)任劃分的原則規(guī)定， 給與500-2000元的考核。8、火災(zāi)事故按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行考核。具體劃分比例為：工段第一責(zé)任人30% ,班長(zhǎng)20%,其它責(zé)任人10%。如無其它責(zé)任人可向前三位責(zé)任人追加，但最高考核金額不 能超出本人本年度工資的 30%。9、萬(wàn)元以上人為設(shè)備事故，考核按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%計(jì)算，具體落實(shí)按事故責(zé)任劃分結(jié)果承擔(dān)，但直接責(zé)任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工資的30% 。（六）安全檢查制度一、班組安全檢查的目的1、開展

16、班組安全生產(chǎn)檢查， 就是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害。2、檢查是手段，整改是目的。因此在檢查中要做到三個(gè)百分之一百：即百分之百登記，百分之百上報(bào)，百分之百整改，從而達(dá)到消除和控制各種危險(xiǎn)因素， 防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā) 生的目的。二、班組安全檢查的內(nèi)容（一）、檢查職工是否樹立 安全第一 ”的思想，安全責(zé)任心是否強(qiáng)，是否掌握安全操作技能和 自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度，對(duì)于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否做到安全

17、文明生產(chǎn)，是否正確、合理穿戴和使用個(gè)人防護(hù)用品、用具。（二卜檢查本班組是否貫徹了黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)五同時(shí)”，對(duì)傷亡事故是否堅(jiān)持做到了四不放過”，特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證操作，班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（三卜 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在物的不安全狀態(tài)。1、檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄（網(wǎng)）、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地（接零）是否完好。2、檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是否合

18、乎要求， 機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路 是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否 帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。4、檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。有無安全出口，登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。（四卜檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。1、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安

19、全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、 焊接和清掃等。2、檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。3、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào) 不清、警報(bào)不鳴；對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理；使用了有缺陷的 工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。4、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。5、

20、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型，并進(jìn)行宣傳、推廣，掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的熱潮，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。（七）安全獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度是安全工作的重點(diǎn)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí) 二安全第一、預(yù)防為主、綜合治理二”的方針使公司內(nèi)部二樹立起一種安全競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二一、考核內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2、管理目標(biāo)完成情況。J3、事故控制目標(biāo)完成情況?！径?duì)部門、工段主管的考核按照安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度執(zhí)行，考核結(jié)果和績(jī)效考核掛鉤，做為晉升工資

21、和評(píng)定先進(jìn)的主要依據(jù)之一。三、凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰、記功、發(fā) 放獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。（二）在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。四、對(duì)于有下列行為之一的人員，給予處分。（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（三）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期整改的要求，造成事故的。（

22、五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。五、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（一）參照公司現(xiàn)場(chǎng)安全考核管理辦法執(zhí)行。（二）參照公司工傷事故管理制度執(zhí)行。（三）參照公司事故責(zé)任追究制度執(zhí)行。六、對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。1、對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。2、對(duì)于違章指揮造成事故者。3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查者。4、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。七、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。（八）安全舉報(bào)制度1、對(duì)舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)

23、，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)（舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人）。獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。1）舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)檢查或長(zhǎng)期不安排處理的。2）舉報(bào)隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。3）舉報(bào)發(fā)生事故后不積極組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。4）舉報(bào)事故調(diào)查處理意見未公開通報(bào)前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。5）舉報(bào)無安全技術(shù)措施強(qiáng)行安排作業(yè)的人。6）舉報(bào) 豈違”治理中有弄虛作假行為的人。7）舉報(bào)管理干部、現(xiàn)場(chǎng)安全員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)吃、拿、卡、要的。8）舉報(bào)班組長(zhǎng)以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。

24、9）舉報(bào)蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜等。10）舉報(bào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。2、舉報(bào)反映部門職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的，可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報(bào)直接公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。公司將依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。此外，公司鼓勵(lì)職工實(shí)名舉報(bào)， 對(duì)舉報(bào)情況屬實(shí)的，在安全評(píng)先活動(dòng)中優(yōu)先當(dāng)選。（九）安全績(jī)效考核制度為強(qiáng)化公司安全管理， 確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定班組兼職安全員安全績(jī)效考評(píng)制度。第一章：考評(píng)扣分項(xiàng)目一、安全會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)考評(píng)1、未按公司要求按時(shí)召開班前班后會(huì)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分（所有人員簽名必須本人簽寫）， TOC o 1-5 h z

25、2、未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)臺(tái)帳的，檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣除5分。3、未認(rèn)真組織職工參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（以及班組安全活動(dòng)）的，每次扣5分。二、職工安全管理工作考評(píng)1、沒有及時(shí)監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。2、本班組職工有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的，每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。3、未做到職工的文明管理，發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、吸毒、賭博的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。4、公司節(jié)點(diǎn)檢查時(shí)，每檢查到一次安全、現(xiàn)場(chǎng)隱患的，每次扣 5分；日常檢查時(shí)每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場(chǎng)隱患的，每次扣 3分。5、沒有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。6、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生一般偷盜事故的， 每發(fā)現(xiàn)

26、一次扣10分，嚴(yán)重情況的每次 扣20分。7、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生豈違”現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。8、發(fā)生微傷事故扣10分；發(fā)生輕彳事故扣 20分；發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經(jīng) 費(fèi)補(bǔ)貼取消；發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故，公司所有兼職安全員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消。9、職工發(fā)生工傷沒有及時(shí)上報(bào)和采取有力措施，每次扣 10分。三、自身安全要求考評(píng)1、認(rèn)真做好 工班三檢”，未認(rèn)真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差的，每次扣 5分。2、沒有按時(shí)完成公司專職安全員交待的其他工作，每次扣除5分。3、每月26日前上交本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃，不規(guī)范、無條理的扣5分;無上報(bào)總結(jié)計(jì)劃的扣 10分（遲報(bào)一

27、項(xiàng)按未報(bào)處理）。第二章：考評(píng)加分項(xiàng)目1、能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的安全隱患，并得到公司安全員認(rèn)可的，每次加 3分。2、能夠?qū)景踩芾砉ぷ魈岢龊侠砘ㄗh的，每項(xiàng)加 3分。3、能夠舉報(bào)漏報(bào)、瞞報(bào)事故等情況的，視情節(jié)加3-5分。第三章：考評(píng)周期每月參照考評(píng)細(xì)則對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考評(píng)。第四章：考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法1、考評(píng)滿80分（包括80分）的，對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì) 200元（獎(jiǎng)勵(lì)封頂200元）；2、不滿80分的，按照所得分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如所得分?jǐn)?shù)為70分，那么所得獎(jiǎng)勵(lì)金額為（ 0.7 X 200=140元），以此類推。不出安全事故的情況下，連續(xù) 2月不滿80分的，考核 200元，連續(xù)3月不滿80分的，考核500元。

28、3、發(fā)生工傷事故的，將根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。4、其他未盡事宜，遵照公司相關(guān)制度執(zhí)行，此制度與公司制度沖突時(shí)，遵照公司制度執(zhí) 行。第五章：班組其他人員考評(píng)一根據(jù)每月的比較管理方案，安全評(píng)比項(xiàng)占25%的原則，由工段長(zhǎng)及班組長(zhǎng)對(duì)其他生產(chǎn)人員進(jìn)行考評(píng)。（十）班組隱患排查治理制度為了加強(qiáng)班組安全管理， 及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進(jìn)安全生產(chǎn) 健康發(fā)展，特制定本制度。一、隱患排查治理形式1、各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責(zé)進(jìn)行分類，在班前會(huì)或安全生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)整改負(fù)責(zé)人限期整改，并將責(zé)任人及考核結(jié)果上報(bào)。2、班組根據(jù)各專項(xiàng)安全檢查組、 班組自查自改的隱患匯報(bào)

29、及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報(bào)的隱患情況，按工作職責(zé)范圍分類，在每天早晨的班前會(huì)上落實(shí)隱患整改負(fù)責(zé)人。3、各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改的，必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到班組、個(gè)人進(jìn)行整改，并將落實(shí)情況報(bào)告安全員并做好記錄備查。二、隱患排查治理需遵守的職責(zé)：1、班組長(zhǎng)安全隱患排查治理職責(zé)、負(fù)責(zé)對(duì)本班組日常的隱患排查治理。、在安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作。、現(xiàn)場(chǎng)遇有威脅人身安全的隱患，撤出作業(yè)人員，將隱患處理后再作業(yè)。、本班組解決不了的問題，應(yīng)立即停止作業(yè)，報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。、本班組的隱患治理工作應(yīng)及時(shí)向工段負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、員工安全隱患排查治理的職

30、責(zé)、在班組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與與隱患斗爭(zhēng)的隊(duì)伍中，營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境。、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，做到四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人 不受到傷害。、檢查作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險(xiǎn)狀態(tài)。、檢查出事故隱患后，在班組長(zhǎng)的具體安排下解決。、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時(shí)，應(yīng)主動(dòng)撤出危險(xiǎn)區(qū)域，待隱患排除后再作業(yè)。三、違反以上條款者，按安全獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責(zé)任者，按安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究管理規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任。（十一）設(shè)備設(shè)施檢修制度為加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。一、本制度

31、適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時(shí)停機(jī)搶修范圍。二、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必須認(rèn)真做好下列工作：（一）各班組必須明確檢修內(nèi)容，檢修時(shí)間和檢修作息時(shí)間。（二）確定檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員對(duì)參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負(fù)責(zé)。 檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況,以便科學(xué)、安全的安排檢修分工。（三）所有參加檢修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。（四）重大檢修項(xiàng)目必須制定好安全預(yù)案，特別是對(duì)高空作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)、 停（供）電作業(yè)，

32、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實(shí)可靠 的防范措施，向參加檢修的人員作技術(shù)交底，并報(bào)安全部門審批，落實(shí)安全防范措施。（五）設(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確認(rèn)安全可靠。（六）必須明確工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)檢修人員的安全思想和防范意識(shí)教育，確定好聯(lián)保對(duì)子，做到檢修項(xiàng)目安全措施到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盲目指揮， 檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。三、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：（一）進(jìn)入檢修崗位必須做好安全確認(rèn)，確保無危險(xiǎn)因素后方可作業(yè)。（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴(yán)格按照安全要求作業(yè)。（三）聯(lián)保對(duì)子要注重相互提醒、

33、相互督促，自覺做到 四不傷害”二（四）檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對(duì)檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督， 及時(shí)制止違章作業(yè)行為， 發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)停止檢修作業(yè)， 撤離 人員，采取緊急處置措施，并及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。（五）嚴(yán)格穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。四、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必須做好如下工作：（一）拆除檢修臨時(shí)設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的安全條件，保證安全通道暢通。（二）臨時(shí)拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時(shí)恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)安全防塵技術(shù)措施，做好清潔衛(wèi)生工作。（三）認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目的總結(jié)工作。（十二）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育工作，提高

34、班組成員整體安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及班組安全建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際情況特制定本制度。二1、班組安全教育培訓(xùn)內(nèi)容（1）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。（2）本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。（3）職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（4）個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)

35、采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉 例等。(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。(7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2、培訓(xùn)教育要求(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教 育和考試。(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。(3)對(duì)休假7天以上，工傷休假?gòu)?fù)工人員，已 (未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行 安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。(4)班組安全教育每輪班培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于8學(xué)時(shí)(正常班班組每周不得少于8小時(shí))，并要記錄在班組安全培訓(xùn)臺(tái)

36、賬上。對(duì)受教育人員應(yīng)口頭或書面進(jìn)行提問，摸清安全知識(shí)掌握情況，并根據(jù)情況給予重新教育。(5)對(duì)受安全教育后考試合格后的人員，班組長(zhǎng)必須檢查教育效果， 一周以后要重新復(fù)查。(十三)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度一、總貝U1、為了加強(qiáng)各班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)以及安全管理，消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保障車間、班組管理以及崗位員工安全文明生產(chǎn)，特制訂本制度。2、本制度適用于加密工段各生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，車間各生產(chǎn)班組、維修班組、崗位員工除應(yīng)遵循本制度。第二章安全文明生產(chǎn)一、安全警示1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用人性化安全警示用語(yǔ)牌。2、安全警示用語(yǔ)牌應(yīng)懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。

37、二|3、警示用語(yǔ)牌要統(tǒng)一、規(guī)范，數(shù)量要滿足警示需求。4、安全標(biāo)志應(yīng)針對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)部位懸掛，不得將安全標(biāo)志不分位置、集中懸掛。5、安全標(biāo)志應(yīng)符合 GB2894 1996安全標(biāo)志的要求。二、值班室、休息室要清潔整齊。三、崗位員工要準(zhǔn)確填寫設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢記錄等相關(guān)記錄，并保證各項(xiàng)記錄完整、按規(guī)定填寫。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔，不準(zhǔn)隨意堆放垃圾，地面不得有積水、積油和垃圾等雜物，油品 必須用專用容器定點(diǎn)存放。五、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、打鬧嬉戲、玩手機(jī)、睡崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。六、各類管路線路設(shè)置合理，安裝整齊，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，禁止長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。七、所有的井、溝、坑、平臺(tái)必須有安全防護(hù)蓋板和防護(hù)圍欄。八

38、、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、 文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作，每天上下班必須要對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗保養(yǎng)及潤(rùn) 滑，工件按規(guī)定放置，工具擺放整齊，定制管理。第三章安全管理一、各生產(chǎn)操作崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。二、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的崗位安全隱患，崗位人員必須及時(shí)整改，消除隱患。三、各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)。四、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)操作證上崗。五、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅或?qū)Ｈ藥ьI(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。六、外來人員必須戴安全帽和必要的防護(hù)用品，未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。七、非本崗位人員嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備。八、消防器材要定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。九、班后

39、認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工具要嚴(yán)加管理，以防丟失。十、安全出口應(yīng)保持暢通，禁止封閉、堵塞或占用生產(chǎn)場(chǎng)所的安全出口。H一、安全檢查1、各班組應(yīng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每周(輪班)一次的全面性安全大檢查。2、崗位職工負(fù)責(zé)對(duì)本部門、本崗位生產(chǎn)區(qū)域的安全工作自查、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查、班中檢 查和交接班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。十二、安全教育培訓(xùn)1、認(rèn)真執(zhí)行班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，做好安全教育培訓(xùn)工作。2、各班組長(zhǎng)要對(duì)崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從 業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。十三、其他未盡事宜，請(qǐng)參照微硅粉加密車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核細(xì)則執(zhí)行。(十四)安全投入保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，建立

40、企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費(fèi)用的提出和使用能及時(shí)、到位，根據(jù)公司的實(shí)際情況， 制定本制度。(一)公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶公司專職安全員負(fù)責(zé)管理。(二)安全投入資金管理1、公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。2、公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人對(duì)由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。3、安全投入費(fèi)用包括：(1)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用。(2)安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購(gòu)置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報(bào)刊、書籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置等費(fèi)用；(3)安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用(包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安

41、全管理人員的考察、培訓(xùn)等)；(4)從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用(包括一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品等)；(5)危險(xiǎn)源(包括重大危險(xiǎn)源)、事故隱患(包括重大事故隱患)的評(píng)估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用；(6)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃包括的費(fèi)用；(7)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費(fèi)用；(8)消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；（9）新、改、擴(kuò)建和在役生產(chǎn)裝置的安全評(píng)價(jià)費(fèi)用；（10）保健、急救措施費(fèi)用；（11 ）安全科技投入。（三）安全費(fèi)用的提取和使用1、專職安全員應(yīng)按規(guī)定建立相應(yīng)的安全費(fèi)用提取和使用制度，加強(qiáng)對(duì)安全投入的管理。2、安全費(fèi)用按集團(tuán)銷

42、售金額的規(guī)定提取。3、安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部按月提取，計(jì)入成本費(fèi)用，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得挪作 他用。（四）對(duì)不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施費(fèi)用或安全技術(shù)措施落實(shí)不到位的，公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，罰款數(shù)額由公司決策機(jī)構(gòu)核定， 罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專 項(xiàng)資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。（五）每項(xiàng)安全投入項(xiàng)目，都要指定專人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和資金合理使用。（六）對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的部門、班組或個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用安全生廠專項(xiàng)資金。（七）若發(fā)現(xiàn)有資金挪用、使用不合理等情況將對(duì)有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。（十五）

43、班組長(zhǎng)隨班工作制度1、班組長(zhǎng)在隨班工作中， 必須堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生 產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。2、班組長(zhǎng)在隨班中， 必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。3、班組長(zhǎng)在隨班工作中，要強(qiáng)化自身安全意識(shí)，在實(shí)際工作中做到本人無違章、無事故， 給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。4、班組長(zhǎng)在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)

44、行一次全面的安 全檢查，切實(shí)做到預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理、匯報(bào)，做到不安全 不生產(chǎn)。:5、班組長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加強(qiáng)本班組的安 全管理，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。6、班組長(zhǎng)在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè) 施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。7、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。8、及時(shí)搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整

45、齊、 清晰、按時(shí)公布，妥善保管。9、加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、 學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動(dòng)局面。（十六）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理制度為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)廣大職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境， 搞好職業(yè)衛(wèi)生工作， 經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，制定本制度：一、各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，履行各自職責(zé)，做好職業(yè)病防治工作，建立好本工段、班組的職業(yè)衛(wèi)生管理。二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目規(guī)定。I三、依法履行向本工段、班組

46、的職工告知接觸職業(yè)病危害因素的義務(wù)。將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實(shí)告知員工。并以標(biāo)志、公告等形式提高職工對(duì)職業(yè)病危害的防范意識(shí)。四、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所逐步采取技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，積極改善勞動(dòng)條件。向員工提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè) 施和個(gè)人防護(hù)用品。五、定期、不定期組織對(duì)各班組、各工段職業(yè)病防治措施落實(shí)情況的檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理、落實(shí)，按期解決。六、依法組織對(duì)員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查， 發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，及時(shí)調(diào)離原崗位，并妥善安置。七、依法組織對(duì)員工的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)，