裝修公司運(yùn)營管理手冊模板

1、裝修公司運(yùn)營管理手冊資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章 組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 崗位說明書一、 總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱: 裝飾公司總經(jīng)理直接下級: 裝飾公司副總經(jīng)理、 設(shè)計(jì)部經(jīng)理、 業(yè)務(wù)部經(jīng)理、 客戶服務(wù)部、 財(cái)務(wù)部、 采購部經(jīng)理本職工作: 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作, 落實(shí)董事會決議; 2、 制訂、 落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案, 實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo); 3、 根據(jù)外部環(huán)境、 內(nèi)部情況, 向董事長提出戰(zhàn)略方針、 經(jīng)營計(jì)劃、 投資方案的調(diào)整建議; 4、 根據(jù)

2、董事會決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案, 組織制定裝飾公司的經(jīng)營預(yù)算方案; 5、 向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營投資方向; 6、 建立健全公司工作流程, 制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、 定崗方案, 報(bào)請董事長審批; 7、 建立健全質(zhì)量體系, 提供合格的產(chǎn)品和服務(wù); 8、 提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況, 決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘; 9、 統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單, 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合; 10、 負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量; 11、 負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核, 及對材料采購價(jià)格的審批; 12

3、、 負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書、 裝飾工程施工合同、 裝飾設(shè)計(jì)委托合同等; 13、 負(fù)責(zé)審核圖紙, 包括方案圖、 施工圖、 竣工圖及設(shè)計(jì)變更; 14、 負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排; 15、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù); 16、 積極配合其它部門的工作。管理權(quán)限: 對裝飾公司所有員工的考核權(quán)、 指導(dǎo)權(quán)、 分配權(quán); 工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán); 對建材、 設(shè)備、 易耗品等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 相關(guān)政府部門任職資格: 1、 學(xué)歷及專業(yè)背景要求: 工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷, 中級以上職稱; 2、 經(jīng)驗(yàn)及技能要求: 8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn), 3年

4、以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn); 能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢, 了解裝修服務(wù)規(guī)范; 能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程; 穩(wěn)重、 誠信、 善于交流、 團(tuán)隊(duì)精神, 領(lǐng)導(dǎo)能力突出, 分析和解決問題、 持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng), 穩(wěn)定的心理素質(zhì), 有大局意識; 良好的中英文口語、 閱讀和寫作能力。二、 副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱: 裝飾公司副總經(jīng)理直接上級: 裝飾公司總經(jīng)理直接下級: 合同預(yù)算部經(jīng)理、 工程部經(jīng)理、 財(cái)務(wù)部、 采購部本職工作: 協(xié)助總經(jīng)理工作, 有對裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、 指揮、 監(jiān)督、 管理的權(quán)力, 并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、 工作指令的義務(wù), 主持裝飾公司經(jīng)營管理工作, 公司各部

5、門的管理與協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、 經(jīng)營計(jì)劃、 業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃; 2、 協(xié)助總經(jīng)理完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo); 3、 組織、 監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施; 4、 負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、 規(guī)范化, 流程化、 系統(tǒng)化; 5、 組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、 內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃; 6、 向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、 工程部經(jīng)理、 合同預(yù)算部經(jīng)理, 設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選; 7、 協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系; 8、 對工程部、 合同預(yù)算部、 采儲部、 設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。9、 在總經(jīng)理缺席時(shí), 受托代行總經(jīng)理職務(wù); 10、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其它工作; 任職

6、資格:1、 學(xué)歷及專業(yè)背景要求: 建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷; 2、 經(jīng)驗(yàn)及技能要求: 具有5年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷; 具有豐富的家裝、 工裝項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤操控能力, 熟悉運(yùn)營流程, 能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目論證及市場定位, 具有商務(wù)談判的組織及綜合管理能力; 工作敬業(yè), 全局意識強(qiáng), 能夠有效實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。三、 采購經(jīng)理崗位說明書崗位名稱: 采購經(jīng)理隸屬部門: 裝飾公司直接上級: 裝飾公司副總經(jīng)理本職工作: 全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營所需的原材料、 設(shè)備以及消耗品的采購, 保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 力求降低庫存、 降低成本。工作內(nèi)容及目標(biāo): 1、 認(rèn)真做好商品出入庫的臺帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工

7、作, 要求臺帳和實(shí)物必須一一對應(yīng); 2、 嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃, 憑入庫單、 領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷入帳; 3、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 主動(dòng)跟 HYPERLINK t _blank 項(xiàng)目 HYPERLINK t _blank 經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收; 4、 保持庫房內(nèi)部的干凈整潔, 貨物分類、 分批、 按序排放, 并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識; 5、 妥善保管好庫存物資, 做到防火、 防盜, 并保證貨物質(zhì)量; 6、 嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù), 在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放; 7、 對經(jīng)常使用的庫存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映, 確保常備物資急用; 8、 每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價(jià)格, 供公司參

8、考決策; 9、 對需要特殊保管的物資, 一定要按要求保管, 確保保管物資的正常使用; 10、 定期對保管的物資進(jìn)行檢查, 對需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng), 確保物資的質(zhì)量; 11、 經(jīng)常與現(xiàn)場 HYPERLINK t _blank 施工員聯(lián)系, 及時(shí)供應(yīng)材料, 確保施工進(jìn)度; 12、 完成交辦的其它任務(wù); 13、 積極配合其它部門的工作。任職資格: 2年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn), 熟悉裝飾施工流程, 有大型裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。四、 工程部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱: 工程部經(jīng)理隸屬部門: 裝飾公司直接上級: 裝飾公司副總經(jīng)理直接下級: 項(xiàng)目經(jīng)理、 工程監(jiān)理本職工作: 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,

9、參與公司項(xiàng)當(dāng)前期工作, 協(xié)助副總工作, 與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作, 參與方案論證工作, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全及成本等方面的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 在子公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作, 對工程部進(jìn)行管理; 2、 負(fù)責(zé)工程部全面工作; 3、 合理安排項(xiàng)目工程施工; 4、 組織召開施工單位各項(xiàng)會議; 5、 組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、 評比活動(dòng); 6、 審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況; 7、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作; 8、 協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來單位工作; 9、 對本部門人員進(jìn)行工作安排, 對下屬員工進(jìn)行績效考核工作; 10、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作; 11、 積極配合其它部門的工作

10、。任職資格: 本科以上學(xué)歷, 工民建或建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè), 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷, 具有工程師或建造師任職資格。五、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書崗位名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理隸屬部門: 裝飾公司工程部直接上級: 工程部經(jīng)理本職工作: 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行, 參與公司項(xiàng)當(dāng)前期工作, 協(xié)助工程部經(jīng)理工作, 具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通, 參與方案論證工作, 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作, 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作; 2、 負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、 勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作; 3、 負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作; 4、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作

11、; 5、 負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量; 6、 嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、 售后服務(wù)、 客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法; 7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它部門任務(wù); 9、 積極配合公司其它部門的工作。任職資格: 大專以上學(xué)歷, 有承包或負(fù)責(zé)百萬以上工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 能夠獨(dú)立運(yùn)作中、 大型裝飾項(xiàng)目, 善于溝通、 管理, 為人誠信, 有相關(guān)資質(zhì)證書。六、 工程監(jiān)理崗位說明書崗位名稱: 工程監(jiān)理隸屬部門: 裝飾公司工程部直接上級: 工程部經(jīng)理直接下級: 水電工、 木工、 油漆工本職工作: 在工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、 檢測和計(jì)量等具體監(jiān)理工作; 核查并記錄進(jìn)場材料、 設(shè)備、 構(gòu)配件的原始憑證、 檢測

12、報(bào)告等質(zhì)量證明文件, 以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、 用料、 工藝、 工期及安全文明施工等內(nèi)容; 2、 進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、 工程竣工驗(yàn)收工作; 3、 對所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄, 及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題; 4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例, 對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰; 5、 及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況, 協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理; 6、 對重大質(zhì)量事故或施工單位其它重大違紀(jì)現(xiàn)象, 不能處理的, 須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告, 并提出處理意見; 7、 完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交

13、辦的其它工作; 8、 積極配合其它部門的工作。任職資格:大專以上學(xué)歷, 一年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷, 經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可; 對材料了解、 熟知施工工藝操作流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn), 為人正直, 責(zé)任心強(qiáng), 具備吃苦耐勞的精神。七、 水電工崗位說明書崗位名稱: 水電工隸屬部門: 工程部直接上級: 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理; 2、 日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排, 認(rèn)真做好本職工作, 服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理; 3、 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其它相關(guān)規(guī)定; 愛護(hù)公共設(shè)施, 不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu); 4、 施工前水電工組長須

14、首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單, 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn); 5、 認(rèn)真、 嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工; 6、 施工完畢, 須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收, 并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄; 7、 驗(yàn)收合格后, 須做好水電布置竣工圖, 交公司、 客戶、 項(xiàng)目經(jīng)理各一份; 8、 在施工過程中注意保護(hù)好各種成品, 愛護(hù)材料, 配合其它工種施工; 9、 妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料; 10、 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù), 提高實(shí)際工作能力; 11、 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通, 熱情接待現(xiàn)場參觀客戶; 12、 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊, 保持工地清潔衛(wèi)生; 13

15、、 施工中須著裝整潔, 安全文明施工。任職資格: 有3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn), 責(zé)任心強(qiáng), 能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程, 具備吃苦耐勞的精神八、 木工崗位說明書崗位名稱: 木工隸屬部門: 工程部直接上級: 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理; 2、 在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排, 認(rèn)真做好本職工作, 服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理; 3、 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其它相關(guān)規(guī)定; 愛護(hù)公共設(shè)施, 不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu); 4、 木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長須在正式施工前, 通讀施工技術(shù)文件( 施工設(shè)計(jì)方案、 工程預(yù)算) , 并對須施工木制部份, 參照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測

16、量, 做出可行性分析; 對有問題的圖紙, 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師, 待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后, 按圖施工; 5、 認(rèn)真、 嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工; 6、 在施工過程中注意保護(hù)好各種成品, 愛護(hù)材料, 配合其它工種施工; 7、 妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料; 8、 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù), 提高實(shí)際工作能力; 9、 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通, 熱情接待現(xiàn)場參觀客戶; 10、 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊, 保持工地清潔衛(wèi)生; 11、 施工中須著裝整潔, 安全文明施工。任職資格: 有3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn), 責(zé)任心強(qiáng), 能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程, 具備吃苦耐勞的精神。九、 油漆工崗位說

17、明書崗位名稱: 油漆工隸屬部門: 工程部直接上級: 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理; 2、 在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排, 認(rèn)真做好本職工作, 服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理; 3、 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其它相關(guān)規(guī)定; 愛護(hù)公共設(shè)施, 不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu); 4、 進(jìn)場后對所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收, 對不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ), 合格后方可施工; 5、 認(rèn)真、 嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工; 6、 在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品, 愛護(hù)材料, 文明施工, 協(xié)調(diào)好泥水工、 木工的日常工作關(guān)系; 7、 妥善保管業(yè)主提供的

18、裝飾材料; 8、 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù), 提高實(shí)際工作能力; 9、 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通, 熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶; 10、 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊, 保持工地清潔衛(wèi)生; 11、 施工中須著裝整潔, 安全文明施工。 任職資格: 有3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn), 責(zé)任心強(qiáng), 能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程, 具備吃苦耐勞的精神。十、 瓦工崗位說明書崗位名稱: 瓦工隸屬部門: 裝飾公司工程部直接上級: 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理; 2、 在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排, 認(rèn)真做好本職工作, 服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理; 3、 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及

19、其它相關(guān)規(guī)定; 愛護(hù)公共設(shè)施, 不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu); 4、 施工前對房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗(yàn)收工作; 5、 計(jì)算出應(yīng)做防水工程的面積, 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理請客戶簽字后方可施工; 6、 認(rèn)真、 嚴(yán)格按照公司的瓦工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工; 7、 妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料; 8、 在施工過程中注意保護(hù)好各種成品, 愛護(hù)材料, 配合其它工種施工; 9、 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù), 提高實(shí)際工作能力; 10、 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通, 熱情接待現(xiàn)場參觀客戶; 11、 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊, 保持工地清潔衛(wèi)生; 12、 施工中須著裝整潔, 安全文明施工。任職資格:有3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn), 責(zé)任心強(qiáng),

20、能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程, 具備吃苦耐勞的精神。十一、 作業(yè)人員基本要求1、 對專業(yè)性較強(qiáng)工種, 如: 電工、 電焊工等須持有國家認(rèn)可的相關(guān)從業(yè)資格證書方能上崗作業(yè); 2、 作業(yè)人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全、 文明施工規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)定, 安全、 文明、 守紀(jì)施工; 3、 作業(yè)人員須服從施工單位負(fù)責(zé)人的工作安排; 4、 作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工; 5、 作業(yè)人員須遵守施工地點(diǎn)物業(yè)管理單位的各項(xiàng)規(guī)定; 6、 施工工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動(dòng), 具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由施工單位負(fù)責(zé)人制定; 7、 施工工人工資由施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算, 工程完工報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一發(fā)放, 工程部進(jìn)行

21、審核監(jiān)督; 8、 施工單位須為正式錄用工人購買”意外傷害保險(xiǎn)”; 因施工工人操作不當(dāng)引起的意外事故, 由操作者及施工單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任事故。十二、 合同預(yù)算部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱: 合同預(yù)算部經(jīng)理隸屬部門: 裝飾公司合同預(yù)算部直接上級: 裝飾公司總經(jīng)理直接下級: 預(yù)算員本職工作: 主持工程預(yù)算全面工作, 做好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作, 監(jiān)督工程成本, 做好部門的組織建設(shè), 確保部門各項(xiàng)工作有序開展, 負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章辦法及工作流程。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的中華人民共和國建筑法、 中華人民共和國招投標(biāo)法、 中華人民共和國合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有

22、關(guān)條例和規(guī)定; 2、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、 施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂, 對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況; 3、 負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的預(yù)算編制, 核定工程的合同造價(jià); 4、 負(fù)責(zé)編制施工招投標(biāo)文件, 按照招投標(biāo)管理辦法, 主持工程施工招投標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作, 與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同; 5、 負(fù)責(zé)審核工程部報(bào)送的進(jìn)度, 控制工程施工中成本完成情況; 6、 參與圖紙會審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議, 確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、 簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作; 7、 負(fù)責(zé)竣工決算編制; 8、 負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證, 及

23、時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋, 為領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù); 9、 負(fù)責(zé)購買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的文件、 資料。積極培訓(xùn)人才, 加強(qiáng)注冊造價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn), 推動(dòng)全員持證上崗; 10、 做好公司的保密工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作; 11、 積極配合其它部門的工作。任職資格: 本科以上學(xué)歷, 具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或3年以上工程預(yù)決算管理經(jīng)驗(yàn), 做過大型工裝、 家裝預(yù)決算工作, 能獨(dú)立完成工程決預(yù)算。為人正直, 品型端正, 能夠保守公司商業(yè)機(jī)密, 具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。十三、 預(yù)算員崗位說明書崗位名稱: 預(yù)算員隸屬部門: 裝飾公司預(yù)算部直接上級: 預(yù)算部經(jīng)理本職工作:

24、負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)部完成設(shè)計(jì)圖紙審查、 設(shè)計(jì)概算審核、 設(shè)計(jì)方案測算。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定, 精通本專業(yè)理論知識, 熟悉工程圖紙, 掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定, 為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、 負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、 結(jié)算, 編審工程分包、 勞務(wù)層的結(jié)算。3、 審核分包、 勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算( 技術(shù)員認(rèn)可工程量) 。4、 協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。5、 根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。6、 在工程投標(biāo)階段, 及時(shí)、 準(zhǔn)確做出預(yù)算, 提供報(bào)價(jià)依據(jù)。7、 掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格, 及時(shí)調(diào)整預(yù)、 結(jié)算。8、 對勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提

25、供價(jià)格, 作為決策的依據(jù)。9、 參與投標(biāo)文件、 標(biāo)書編制和合同評審, 收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料, 為投標(biāo)提供依據(jù)。10、 熟悉圖紙、 參加圖紙會審, 提出問題, 對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。11、 參與勞務(wù)及分承包合同的評審, 并提出意見。12、 建好單位工程預(yù)、 結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳, 填報(bào)有關(guān)報(bào)表。13、 做好公司的保密工作, 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。14、 積極配合各部門的工作。任職資格: 有職稱, 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 具備獨(dú)立完成工程決預(yù)算。十四、 設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱: 設(shè)計(jì)部經(jīng)理隸屬部門: 裝飾公司設(shè)計(jì)部直接上級: 裝飾公司總經(jīng)理直接下級: 設(shè)計(jì)師、 制圖員本職工作: 負(fù)責(zé)組

26、織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)、 方案效果圖設(shè)計(jì)、 工程施工圖設(shè)計(jì)、 工程設(shè)計(jì)交底、 施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合、 變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、 繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合, 從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法, 逐級建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法; 2、 掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、 設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、 施工工藝規(guī)程、 工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、 施工方面政策文件, 確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn); 3、 對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤, 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、 設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、 招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方

27、案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì); 4、 開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、 工程部、 材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合, 方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí), 要對甲方要求、 工程進(jìn)度、 投資情況進(jìn)行通盤考慮, 確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí); 5、 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、 設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、 施工工藝規(guī)程、 招標(biāo)文件、 投資方要求、 現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、 組織設(shè)計(jì)師對工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底; 6、 設(shè)計(jì)方案及圖紙會審過程中, 要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其它相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題, 以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn), 堅(jiān)持原則, 經(jīng)過會審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念, 樹立

28、公司形象, 同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作; 7、 深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題, 組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題, 組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù); 8、 深入施工現(xiàn)場, 檢查現(xiàn)場對設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、 按圖施工開展情況, 對現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo); 9、 組織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪, 參加工程竣工驗(yàn)收, 組織繪制工程竣工圖, 辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù), 做好圖紙歸檔保密工作; 10、 樹立公司利益第一的宗旨, 維護(hù)公司的形象與聲譽(yù), 潔身自律, 杜絕一切違法行為的發(fā)生; 11、 對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用; 12、

29、 做好安全文明生產(chǎn), 完成上級交給的臨時(shí)任務(wù)。任職資格: 本科以上學(xué)歷, 5年以上大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn); 熟練使用Auto CAD、 3D等制圖軟件; 責(zé)任心強(qiáng), 有創(chuàng)造力和親和力對材料市場較為了解。十五、 設(shè)計(jì)師崗位說明書崗位名稱: 設(shè)計(jì)師隸屬部門: 裝飾公司設(shè)計(jì)部直接上級: 設(shè)計(jì)部經(jīng)理本職工作: 設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、 工程施工圖設(shè)計(jì)、 工程設(shè)計(jì)交底工作。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 充分了解顧客需求, 充分了解設(shè)計(jì)師意圖, 遵守相關(guān)的法律、 法規(guī), 嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖; 2、 按時(shí)、 保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù), 確保公

30、司的工程進(jìn)度及公司的利益; 3、 量房后三日內(nèi), 按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、 吊頂圖; 4、 根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求, 提供合理化的建議及設(shè)計(jì); 5、 設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度, 工藝、 裝修要求及原材料利用率; 6、 設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門; 7、 現(xiàn)場交底時(shí), 由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、 表示效果, 工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單( 交底人員包括客戶、 設(shè)計(jì)師、 設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人) ; 8、 正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙: 包括總平面圖、 總吊頂圖、 剖面圖、 節(jié)點(diǎn)大樣圖、 墻面展開圖( 立面圖) ; 9、 認(rèn)真核對測

31、量底稿, 客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率; 10、 做好安全文明生產(chǎn), 完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。任職資格: 1、 大專以上學(xué)歷, 設(shè)計(jì)類專業(yè), 2年以上室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 2、 有一定的設(shè)計(jì)能力及創(chuàng)新能力, 善于溝通, 執(zhí)行力強(qiáng), 有責(zé)任感, 親和力好, 對材料和工藝熟悉; 3、 能獨(dú)立完成整套3D效果圖及AUTOCAD施工圖, 熟悉裝飾整套施工流程及工程預(yù)算。十六、 制圖員崗位說明書崗位名稱: 制圖員隸屬部門: 裝飾公司設(shè)計(jì)部直接上級: 設(shè)計(jì)部經(jīng)理本職工作: 根據(jù)簽單設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)要求, 完成全套設(shè)計(jì)方案的效果圖和施工圖。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、 遵守制圖員職業(yè)

32、道德, 保守公司技術(shù)秘密, 保護(hù)圖紙信息安全; 3、 及時(shí)、 認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù), 對設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé); 4、 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神, 互幫互助, 取長補(bǔ)短, 提高部門能力, 保證工作質(zhì)量; 5、 積極參與培訓(xùn)、 講座、 技術(shù)研究等活動(dòng), 并在工作中注意學(xué)習(xí), 主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平; 6、 支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃; 7、 積極配合各部門的工作, 做好安全文明生產(chǎn)工作; 8、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職資格: 精通各種制圖軟件, 能獨(dú)立快速的完成效果圖及施工圖的制作; 對整體風(fēng)格把握能力強(qiáng), 較強(qiáng)的領(lǐng)悟和獨(dú)立思考能力, 具備圖形質(zhì)感表現(xiàn)的能力; 理解能力強(qiáng),

33、 能迅速理解工作要求, 并迅速執(zhí)行, 具有較強(qiáng)的審美能力與創(chuàng)新精神, 能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)作品。十七、 客戶服務(wù)部崗位說明書崗位名稱: 客戶服務(wù)部隸屬部門: 裝飾公司直接上級: 裝飾公司副總經(jīng)理本職工作: 全面參與客戶后期服務(wù)的工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 負(fù)責(zé)裝飾公司公文資料的登記、 分類、 備份、 保存和整理, 嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定, 不得隨意傳播公文信息, 未經(jīng)許可, 不得將公司資料擅自刪除、 修改、 復(fù)制, 不得未經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料; 2、 按時(shí)、 按質(zhì)、 按量打印完成各種文字和圖片任務(wù), 做到打印文本規(guī)范、 美觀, 杜絕錯(cuò)別字; 3、 負(fù)責(zé)辦公易耗品的領(lǐng)用、 登記和保管工作; 4、

34、對客戶進(jìn)行調(diào)訪并做好工作記錄, 做好售后服務(wù), 發(fā)現(xiàn)及時(shí)向總經(jīng)理反映; 5、 做好客戶檔案資料管理工作; 6、 負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、 分析, 并提出整改方案; 7、 編寫月/年度工作報(bào)告; 6、 協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理做好客戶接待工作; 7、 做好室內(nèi)的清潔工作, 保持適宜的工作環(huán)境; 8、 跟進(jìn)處理突發(fā)事件; 9、 其它后勤服務(wù)工作; 10、 完成臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。任職資格: 市場營銷、 公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷; 一年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn); 精通客戶服務(wù)體系的管理流程; 高度的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識,親和力強(qiáng)。較強(qiáng)的組織、 計(jì)劃、 控制、 協(xié)調(diào)能力和人際交往能力; 熟練操作計(jì)算機(jī)及辦公軟

35、件。十八、 業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱: 業(yè)務(wù)部經(jīng)理隸屬部門: 裝飾公司直接上級: 裝飾公司副總經(jīng)理本職工作: 全面開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、 準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)向、 分析市場發(fā)展及時(shí)定位市場的航向; 2、 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、 市場部、 工程部開展工作并為其提供指導(dǎo); 3、 負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管理; 4、 對市場進(jìn)行調(diào)研, 制定開發(fā)方案并安排實(shí)施; 5、 完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo); 6、 對公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、 指導(dǎo); 7、 鞏固已開發(fā)客戶群, 同時(shí)開發(fā)新客戶資源, 使工作有延續(xù)性; 8、 監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系; 9、 分析競爭公司優(yōu)勢并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對方案

36、, 及時(shí)反饋給公司; 10、 協(xié)助市場部經(jīng)理、 項(xiàng)目經(jīng)理同客戶洽談, 擴(kuò)大整體業(yè)績; 11、 定期向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部工作; 12、 積極配合其它部門人員工作。任職資格: 有三年以上大型裝飾公司管理、 銷售、 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn), 善于溝通, 責(zé)任心強(qiáng); 具備極佳的溝通能力和市場調(diào)研、 資源整合能力。 第二章 工程管理辦法第一節(jié) 技術(shù)管理辦法一、 施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定1、 編制原則1.1根據(jù)國家有關(guān)政策、 法規(guī)、 規(guī)范及規(guī)定編制。1.2科學(xué)合理安排施工順序。1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn), 積極采用新技術(shù)、 新材料、 推廣應(yīng)用科技成果, 節(jié)約能源, 降低成本。1.4合理規(guī)劃施工平面圖, 做到文明施工

37、。2、 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批2.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、 組織設(shè)計(jì)的編制, 各有關(guān)部門協(xié)助, 分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。2.2施工組織設(shè)計(jì)編制完成后, 并經(jīng)過工程部討論經(jīng)過后, 報(bào)公司副總審批。3、 施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行3.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī), 有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行, 變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過審批, 對擅自行事, 違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。3.2施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。二、 圖紙會審辦法管理規(guī)定1、 由工程部經(jīng)理主持圖紙會審, 最終報(bào)公司副總審批簽字。2、 會審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖, 有關(guān)專業(yè)要進(jìn)

38、行翻樣, 結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題, 對現(xiàn)場有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。3、 圖紙會審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn): 3.1設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策, 是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、 消防、 可靠性、 經(jīng)濟(jì)合理的原則, 有哪些合理的改進(jìn)意見。3.3本單位的技術(shù)特長和機(jī)械設(shè)備能力是否滿足安全施工要求。3.4圖紙各部位尺寸、 標(biāo)高是否統(tǒng)一、 圖紙說明是否一致、 設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。3.5工程的建筑、 結(jié)構(gòu)、 設(shè)備安裝、 管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。3.6各種管道的走向是否合理。4、 會審記錄是施工文件的組成部分, 與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單

39、位和施工單位簽字, 并及時(shí)上報(bào)公司工程部。三、 施工技術(shù)交底管理規(guī)定1、 技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、 工藝流程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 安全措施, 以便更好地組織施工。2、 明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。3、 技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。4、 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行, 并輔以口頭講解, 交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù), 交底資料及時(shí)送到資料員處歸檔。5、 技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行: 5.1施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持, 并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人, 各段工長及有關(guān)職能部門進(jìn)行交底。5.2分部、 分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底。5.3各

40、段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度, 按部位和操作項(xiàng)目, 向工長進(jìn)行技術(shù)交底, 填寫技術(shù)交底記錄, 技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。四、 施工技術(shù)資料管理辦法1、 工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。2、 按系統(tǒng)歸類整理, 保證完整準(zhǔn)確。3、 工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度, 隨時(shí)匯集整理, 所需表格按有關(guān)規(guī)范、 規(guī)定認(rèn)真填寫。4、 簽字手續(xù)必須齊全, 嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。第二節(jié) 質(zhì)量管理辦法一、 質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量職責(zé)1、 根據(jù)國家法令、 規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理辦法, 對技術(shù)準(zhǔn)備、 技術(shù)交底、 材料檢驗(yàn)、 施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié), 進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、 參加施工方案, 技術(shù)措施的討論

41、與質(zhì)量要求的制定, 并督促貫徹執(zhí)行。3、 及時(shí)檢查施工操作原材料、 成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。4、 參加隱檢、 樣板鑒定、 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、 施工預(yù)驗(yàn)收、 驗(yàn)收, 并簽證記錄, 提供質(zhì)量資料, 負(fù)責(zé)分項(xiàng), 分部工程質(zhì)量核定。處理工程質(zhì)量事故, 督促對重大質(zhì)量事故的處理。5、 掌握工程質(zhì)量情況, 定期分析, 及時(shí)匯報(bào), 建立質(zhì)量臺賬, 并定期填寫質(zhì)量報(bào)表、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況月報(bào)表、 單位工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量事故表。二、 管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制1、 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1.1對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。1.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、 政策, 負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)制訂

42、的工程質(zhì)量責(zé)任制, 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。1.3確定在施工工程的質(zhì)量方針目標(biāo), 定期組織質(zhì)量大檢查, 掌握工程質(zhì)量狀況。1.4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系, 制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法, 定期召開質(zhì)量工作會議, 組織落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。1.5對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。1.6組織隱蔽工程驗(yàn)收, 參加工程竣工預(yù)檢, 交工驗(yàn)收。2、 施工員質(zhì)量責(zé)任制2.1對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。2.2負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。2.3組織工程技術(shù)、 質(zhì)量交底、 編制新工藝、 新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。2.4參加質(zhì)量檢查, 組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修, 辦理回訪簽

43、證。負(fù)責(zé)施工中的成品、 半成品的保護(hù)。3、 質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制3.1認(rèn)真執(zhí)行國家制定的各類技術(shù)規(guī)范、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。3.2對進(jìn)場的原材料、 半成品進(jìn)行檢查, 杜絕不合格材料和半成品的使用。3.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查, 對重要部位、 隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。3.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。3.5參加上級質(zhì)量部門對項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會, 并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。3.6及時(shí)上報(bào)年、 季、 月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。4、 材料員質(zhì)量責(zé)任制4.1及時(shí)提供可靠、 齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證, 做到材質(zhì)證

44、明隨料進(jìn)場。4.2采購訂貨前認(rèn)真做好材料、 器材、 構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。4.3在訂貨合同上明確材料, 成品, 構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場, 對入庫保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.4對由于采用不合格材料造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。三、 質(zhì)量檢查辦法1、 質(zhì)量檢查工作辦法1.1全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、 政策、 法律、 法規(guī)。1.2使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé), 嚴(yán)格制度, 防御為主, 充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。1.3根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 驗(yàn)收規(guī)范、 操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求, 在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。1.4及時(shí)掌握質(zhì)量信息, 分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。1

45、.5建立樣板制。各工藝按設(shè)計(jì)要求、 規(guī)范要求、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 做樣板。以樣板引路, 施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量, 視為不合格產(chǎn)品, 要進(jìn)行返工處理。1.6建立三檢辦法。各分包單位、 外包隊(duì)、 施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢, 并認(rèn)真填寫檢查記錄, 凡無”三檢”記錄, 上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論。1.7建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎(chǔ)上, 工序之間進(jìn)行交接檢查, 并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù), 下道工序有權(quán)拒絕接收, 并不進(jìn)行下道工序的施工, 耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)。1.8施工中需要辦理隱蔽、 預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、 預(yù)檢手續(xù)

46、, 不辦理手續(xù), 下道工序不得施工。2、 工人自檢, 互檢辦法2.1為確保工程質(zhì)量, 強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn), 在實(shí)行工人自檢, 互檢的情況下, 輔以專業(yè)檢查, 做到預(yù)防為主。2.2班組成立QC質(zhì)量管理小組, 開展PDCA循環(huán)。3、 質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定3.1對質(zhì)量不合格工程, 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。3.2項(xiàng)目質(zhì)量不合格或不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn), 取消項(xiàng)目部工程提成, 并扣除當(dāng)月項(xiàng)目部全體員工工資。3.3由于施工隊(duì)技術(shù)能力原因, 而且無法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。4、 質(zhì)量保證信息反饋質(zhì)量控制生產(chǎn)材料安全技術(shù)質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)管理實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制組織體系控制體系實(shí)施質(zhì)量保證控制控制

47、現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人質(zhì)量意識技術(shù)業(yè)務(wù)質(zhì)量回訪施工組織設(shè)計(jì)與方法材料設(shè)備的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施施工工藝成品保護(hù)施工過程工程材料第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理辦法一、 安全生產(chǎn)管理辦法1、 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員2、 安全管理控制圖安全管理控制圖安全生產(chǎn)責(zé)任制事故施工組織設(shè)計(jì)安全目標(biāo)管理安全標(biāo)志安全教育安全檢查特種作業(yè)上崗證制定安全管理目標(biāo)安全責(zé)任目標(biāo)安全措施編制專項(xiàng)安全調(diào)查分析處理制度簽字手續(xù)總安全目標(biāo)年月達(dá)標(biāo)目標(biāo)考核到人責(zé)任落實(shí)目標(biāo)分解有考核辦法安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)傷亡控制指考核具有針對性認(rèn)真落實(shí)文明工地目標(biāo)定期檢查制度記錄事故隱患處理制度培訓(xùn)計(jì)劃從事

48、特種行業(yè)上崗證標(biāo)志符合標(biāo)準(zhǔn)總平面圖滅火器配置建立消防責(zé)任制安全技術(shù)交底執(zhí)行考核建立現(xiàn)場防火3、 管理人員安全責(zé)任3.1企業(yè)法定代表人安全責(zé)任3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針政策和法規(guī), 掌握本企業(yè)安全施工動(dòng)態(tài), 對本企業(yè)安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 3.1.2領(lǐng)導(dǎo)編制本企業(yè)的各項(xiàng)安全施工管理辦法和獎(jiǎng)懲辦法; 3.1.3領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作; 3.1.4做好特大、 重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作, 監(jiān)督防范措施的落實(shí), 預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。3.2項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任3.2.1對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 3.2.2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針, 政策, 法規(guī)和

49、各項(xiàng)規(guī)章制度; 3.2.3明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo), 支持和知道安全管理人員的工作; 3.2.4健全和完善用工管理手續(xù), 適時(shí)組織上崗安全教育, 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作; 3.2.5組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施, 組織監(jiān)督安全技術(shù)交底情況。3.2.6領(lǐng)導(dǎo)、 組織施工現(xiàn)場定期安全檢查, 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全問題組織制定措施并及時(shí)解決; 3.2.7發(fā)生事故, 要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工人的工作, 及時(shí)上報(bào), 組織配合事故調(diào)查, 認(rèn)真落實(shí)防范措施并吸取事故教訓(xùn)。3.3施工技術(shù)安全生產(chǎn)責(zé)任3.3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī), 政策和本企業(yè)的安全生產(chǎn)辦法; 3.3.2組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

50、; 3.3.3主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底; 3.3.4根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn), 制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施, 冬、 雨季工程中安全技術(shù)要求并及時(shí)上報(bào); 3.3.5參加配合工傷事故的調(diào)查, 從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施。3.4材料員安全責(zé)任3.4.1凡購置的各種材料、 設(shè)備安防材料, 必須符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn); 3.4.2做好材料堆放或儲存, 對物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理, 保證安全。3.5辦公室人員安全責(zé)任3.5.1招聘安全員的責(zé)任; 3.5.2安全培訓(xùn)教育; 3.5.3特種工上崗證的調(diào)查; 3.5.4參加工傷事故的調(diào)查, 從用工方面分析事故原因。3.6財(cái)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任3.6.1做到?？顚Ｓ? 保證安全技術(shù)措

51、施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位; 3.6.2安全責(zé)任制的獎(jiǎng)懲費(fèi)用及時(shí)辦理; 3.6.3審核各種事故費(fèi)用支出; 3.6.4安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法( 見后附表) 。二、 安全管理目標(biāo)1、 目標(biāo)1.1傷亡控制指標(biāo)1.1.1死亡事故為零; 1.1.2重傷事故為0.00%; 1.1.3輕傷事故為0.00%。1.2安全達(dá)標(biāo)1.2.1現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率95%; 1.2.2特種工種, 持證上崗率達(dá)100%; 1.2.3安全防護(hù)”三寶”利用率達(dá)到100%。2、 安全目標(biāo)考核規(guī)定2.1考核辦法( 安全目標(biāo)) ; 2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法2.3處罰辦法: 2005000元; 2.4重大事故, 遞交司法部門追究刑事責(zé)任; 2.5安

52、全責(zé)任書。三、 安全生產(chǎn)會議辦法1、 會議周期及時(shí)間公司每季度召開一次( 季末) 主持人: 總經(jīng)理2、 項(xiàng)目部: 每周召開一次, 星期一。四、 現(xiàn)場安全色標(biāo)管理辦法1、 安全標(biāo)志牌2、 安全色: 紅: 禁止; 藍(lán): 指令、 必須遵守; 黃: 通行、 安全。五、 安全教育辦法三級教育( 公司、 項(xiàng)目部、 班組) 材料設(shè)備管理辦法。第四節(jié) 材料設(shè)備管理辦法一、 現(xiàn)場材料管理辦法1、 施工所需各類材料, 自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管、 使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇; 2、 在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置; 3、 項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收, 并做好驗(yàn)收

53、記錄, 有關(guān)資料必須齊全; 4、 現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符, 定期進(jìn)行材料盤點(diǎn); 5、 施工用料發(fā)放規(guī)定: 5.1施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料辦法和履行出入庫手續(xù); 5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必須建立臺帳; 5.3凡超限額用料必須查清原因, 及時(shí)進(jìn)行材料核算。二、 進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收辦法1、 對進(jìn)場材料的規(guī)格、 外觀、 性能、 數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān); 2、 建立健全物資進(jìn)場驗(yàn)收辦法, 確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求, 滿足工程要求; 3、 對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料、 成品、 半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證, 建立合格登記臺帳; 4、 對合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護(hù)措施, 保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量

54、問題; 5、 對不合格質(zhì)量、 規(guī)格、 數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗(yàn)收, 并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。三、 限額領(lǐng)退料辦法1、 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料辦法, 做到領(lǐng)料有手續(xù); 2、 健全班組領(lǐng)料臺帳, 完善制度; 3、 領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實(shí)際需要由工長、 材料組長共同研究提出意見, 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行; 4、 材料員每月一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算; 5、 材料領(lǐng)出后, 由班組負(fù)責(zé)使用和保管, 材料員必須按保管和使用要求對班組進(jìn)行跟蹤檢查、 監(jiān)督( 克服管供不論用的現(xiàn)象) ; 6、 在領(lǐng)、 發(fā)( 或退) 料過程中, 雙方必須辦理相關(guān)手續(xù), 注明用料單位工程和班組材料名稱、 規(guī)格、 數(shù)量及領(lǐng)用日期、 批準(zhǔn)人等, 雙方需簽字認(rèn)可

55、; 7、 搞好限額領(lǐng)料考評, 節(jié)約有獎(jiǎng)、 超用有罰。四、 倉庫管理辦法1、 健全倉庫管理辦法, 嚴(yán)格遵守進(jìn)、 發(fā)料辦法, 做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收, 發(fā)料按發(fā)料單; 2、 科學(xué)管理, 按規(guī)格品種分別堆放; 3、 做到帳、 物、 卡相符合; 4、 不得將易燃、 易爆危險(xiǎn)品與其它材料混放; 5、 做好季節(jié)性預(yù)防措施; 6、 保持庫房干凈、 衛(wèi)生; 7、 做好庫房的防火工作。五、 材料節(jié)約辦法( 處罰辦法) 用料計(jì)劃, 按計(jì)劃進(jìn)料, 使材料不積壓, 長料不短用, 優(yōu)料不劣用, 工人做到活完料凈腳下清。限額領(lǐng)料 竣工工程材料結(jié)算表 獎(jiǎng)勵(lì)處罰第五節(jié) 材料出入庫辦法為規(guī)范材料的驗(yàn)收入庫、 發(fā)運(yùn)、 領(lǐng)用以及退庫、

56、 退貨等環(huán)節(jié)銜接, 安全、 保質(zhì)、 有序地供應(yīng)材料, 滿足施工需要, 制定本辦法。一、 材料的驗(yàn)收入庫 采購員購回的材料須經(jīng)技術(shù)人員( 對質(zhì)量負(fù)責(zé)) 和保管員( 對數(shù)量負(fù)責(zé)) 驗(yàn)收簽字后方可報(bào)銷, 技術(shù)人員對不符合采購要求的材料( 即與材料采購計(jì)劃要求不符, 以及票據(jù)清單未注明相關(guān)參數(shù)要求致使無法判別的) 有權(quán)拒收, 因此造成的后果, 由采購員承擔(dān)。二、 材料的發(fā)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)收合格的材料, 交運(yùn)輸押送人員簽字后運(yùn)往施工地, 押運(yùn)過程的責(zé)任執(zhí)行工地材料運(yùn)輸職責(zé), 到達(dá)施工地后交工地材料保管員清點(diǎn)驗(yàn)收, 對與發(fā)運(yùn)單不符的部分須單獨(dú)注明, 由押運(yùn)主管簽字后及時(shí)帶回公司處理。三、 材料領(lǐng)用 工隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)由

57、技術(shù)人員或指定專人開具領(lǐng)料單, 注明使用部位, 交保管員復(fù)核無誤后發(fā)料; 對當(dāng)日未用完的材料, 工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退回, 不得丟棄或據(jù)為己有, 否則庫管員有權(quán)按辦法給予處罰。對于有虛報(bào)虛領(lǐng)者, 處以材料總價(jià)3倍的罰款。四、 材料的退庫、 退貨 材料在入庫前發(fā)生退貨, 未造成損失或間接費(fèi)用發(fā)生的, 由采購員協(xié)同財(cái)務(wù)部退貨( 金額較小時(shí)由采購員直接辦理) ; 發(fā)生損失或間接費(fèi)用的, 由采購員注明原因報(bào)公司處理; 材料在入庫后發(fā)生退貨的, 由保管員開具紅字退貨單, 按上述程序操作。工程完工后, 工地剩余材料應(yīng)先分類清理: 有退貨協(xié)議的, 按協(xié)議退貨; 不能退貨但別的工地能夠使用的, 發(fā)往別的工地, 但需注明

58、原因并上報(bào)公司; 對工地不需用的材料退回公司庫房。材料的退庫、 退貨均應(yīng)注明原因、 責(zé)任及有關(guān)損失情況, 由當(dāng)事人及時(shí)向公司發(fā)回書面報(bào)告, 請求處理, 未及時(shí)報(bào)告或不報(bào)告者, 將追究當(dāng)事人的責(zé)任。五、 材料采購計(jì)劃材料采購計(jì)劃各施工隊(duì)?wèi)?yīng)該提前3天, 寫清材料數(shù)量、 規(guī)格、 品牌質(zhì)量要求, 交項(xiàng)目部采購。未注明相關(guān)參數(shù)( 如品名、 規(guī)格型號、 使用要求等) 造成采購員無法判別的, 采購員有權(quán)拒絕采購, 但應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部, 由此產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)( 包括通知時(shí)的電話費(fèi)、 二次采購的交通費(fèi)、 采購人員的工資、 誤工損失等間接費(fèi)用) 。第六節(jié) 消防與治安保衛(wèi)管理辦法一、 防火安全的組織1

59、、 公司及各部門均實(shí)行防火安全責(zé)任制, 設(shè)防火責(zé)任人, 公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任; 2、 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé); 2.1開展公司的防火安全工作; 2.2制定公司的防火辦法; 2.3組織防火安全檢查, 主持整改事故隱患; 2.4組織培訓(xùn)防火經(jīng)驗(yàn), 評比表彰先進(jìn)。二、 防火組織管理1、 根據(jù)工程情況和要求, 在制定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí), 制定消防方案; 2、 施工組織必須設(shè)置防火警示標(biāo)志, 施工現(xiàn)場辦公室必須掛有防火責(zé)任人, 防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單, 防火制度; 3、 施工現(xiàn)場實(shí)行層級防火責(zé)任制, 落實(shí)各級防火責(zé)任人, 各負(fù)其責(zé), 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人, 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火

60、工作, 由公司發(fā)給任命書, 防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次防火工作會議; 4、 各施工單位劃分各崗位的防火責(zé)任區(qū)和職責(zé), 使職工懂得崗位防火措施, 懂得滅火方法; 5、 施工現(xiàn)場必須按要求配備專兼職防火檢查員。三、 臨時(shí)設(shè)施防火管理辦法1、 每棟面積200; 2、 每棟人數(shù)50人, 出入門: 門寬1.2米, 高2米; 3、 樓梯寬度1.2米, 扶手1.2米; 四、 消防器材配置標(biāo)準(zhǔn)1、 廚房: s100, 配備滅火器3臺; 2、 庫房: s50, 配備泡沫滅火器1臺。每增加50增設(shè)1臺; 3、 可燃物堆放: s50, 配備1臺; 4、 工作現(xiàn)場: s50, 配備2臺, 每增加50增設(shè)1臺; 5、