總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告大全

1、 PAGE 頁(yè)碼 9 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 9總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告大全_ 有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作，引導(dǎo)dang外人士自覺(jué)堅(jiān)持dang的根本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)dang的各項(xiàng)方針和政策，主動(dòng)為學(xué)院開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.一起來(lái)看看總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告大全，歡迎查閱！ 總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告大全1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).同志們： 大家好! 本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié).所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴(yán)格要求自我，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向

2、各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)： 一.嚴(yán)于律己，提高思想道德水平 在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義.毛澤東思想和鄧小平理論，進(jìn)取實(shí)踐“三個(gè)代表和科學(xué)開(kāi)展觀，貫徹學(xué)習(xí)“十九大精神.在思想上嚴(yán)格要求自我，學(xué)習(xí)dang的根本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件.書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì)主席的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南. 二.注重廉潔自律，辦事公正，樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象 一年來(lái)我嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城.在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)dang風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)理解警示教育，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng).在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公正，對(duì)人不對(duì)事，

3、注意把握自我的主角定位，維護(hù)團(tuán)結(jié). 三.認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自我的力量 一協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn) 根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，標(biāo)準(zhǔn)程序管理，狠抓制度落實(shí)的工作主題，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)我部門(mén)的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)開(kāi)展效勞的本領(lǐng). 二完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 一是根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了資產(chǎn)管理方法.材料管理制度.資金支付細(xì)則.差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理方法.預(yù)算管理方法等

4、六項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度. 二是進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解，并與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程.這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性.合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用. 三開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng) 注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析綜合分析結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)分析.定量與定性結(jié)合等方法，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議. 四開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，進(jìn)取指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開(kāi)展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)，共培訓(xùn)人員達(dá)十六. 二是注

5、重測(cè)試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍，截止11月末共開(kāi)展14名內(nèi)控測(cè)試人員. 三是落實(shí)內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門(mén)員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理20_內(nèi)控表單的通知要求對(duì)91個(gè)強(qiáng)制性表單.28個(gè)非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司20_版內(nèi)控手冊(cè)發(fā)布的200個(gè)業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程26個(gè)及區(qū)域公司流程6個(gè)，各部門(mén)內(nèi)控管理員共梳理168個(gè)業(yè)務(wù)流程. 四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度的兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較好. 五是重視風(fēng)險(xiǎn)管理，聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)20_年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，提出了存在

6、的問(wèn)題及整改提議. 五完善會(huì)計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)平安 我一向用“認(rèn)真.仔細(xì).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)要求部門(mén)員工正確核算.按時(shí)結(jié)算.及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作.加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢. 六債務(wù)集中管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn) 按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已根本完成.經(jīng)過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過(guò)程.全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了根底數(shù)據(jù). 七加強(qiáng)股權(quán)管理，落實(shí)股權(quán)相關(guān)事宜 帶著部門(mén)同志們先后完成了公司法人.董事變更登記工作，落實(shí)了20_年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算

7、編制說(shuō)明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照.法人信息.系統(tǒng)管理員信息.股東簡(jiǎn)介. 八落實(shí)完成稅收工作領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成了完成了20_年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和關(guān)于房產(chǎn)稅.土地使用稅稅源調(diào)查表的填制及報(bào)送工作. 九組織參加培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì) 發(fā)發(fā)開(kāi)工進(jìn)取參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)初始化建賬.業(yè)務(wù)技能考核.會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本領(lǐng). 縱觀一年來(lái)的工作，自我在很多方面還存在諸多問(wèn)題和缺乏，主要是： 一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重.應(yīng)對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì);三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)還不

8、夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮. 總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與各位共同提高，與公司共同成長(zhǎng). 總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告大全2 一年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下： 在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自我的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自我的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)自我的學(xué)習(xí).工作情景向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下， 一.勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自我的業(yè)務(wù)水平和技能. 從最根本做起，從學(xué)習(xí)

9、開(kāi)始，以前輩.同事為典范，以書(shū)本為教師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì)貫穿，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使自我的根本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自我應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自我的業(yè)務(wù)水平和技能都有不一樣程度的提高. 二.恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé). 辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì).業(yè)務(wù)特點(diǎn).經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證.科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳.當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全.資料真實(shí)完整.數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理;五無(wú);.帳戶核算;六相符;等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí);實(shí)名制;規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)

10、電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫(kù)制度.填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到資料清楚.數(shù)字真實(shí).計(jì)算準(zhǔn)確.字跡清晰.簽章齊全.按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表.各工程之間相關(guān)數(shù)字銜接一致. 三.團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境. 在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和-諧的氣氛.同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高效勞意識(shí)，增強(qiáng)效勞水平. 總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的提高，業(yè)務(wù)本領(lǐng)也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有必須的差距，有些方面還存在著很多缺乏，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高.但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

11、關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī).規(guī)章制度，提高自我的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí).加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀.把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī). 總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告大全3 各位領(lǐng)導(dǎo).各位同事： 大家好! 過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部根本完成各項(xiàng)既定指標(biāo).下頭將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情景匯報(bào)如下： 一.全年完成公司量化指標(biāo)情景： 公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)2000萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，

12、因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三是新開(kāi)工程資金籌劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)工程均做了工程資金籌劃.四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴. 二.全年所做的主要工作 20_年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作： 一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；_(kāi)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn). 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提升前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效. 三是加強(qiáng)資金管理，確

13、保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7_0萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元.以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要. 四是充分發(fā)揮支持效勞職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供給各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持，根本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求. 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn). 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有方案組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平. 三.存在的主要問(wèn)題和缺乏： 20_年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以

14、改善： 一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一局部核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和工程了解第一手資料和情景;四是我本人工作作風(fēng)還有待改善. 四.20_年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想： 20_年財(cái)務(wù)除在原先的根底上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 一是要兵馬未動(dòng)，籌劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)籌劃.真正做到事前有依據(jù).事后有證據(jù); 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控本領(lǐng); 三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司平安運(yùn)營(yíng); 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化.把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字. 最終，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先

15、要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力. 總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告大全4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo).親愛(ài)的同事們： 大家好! 我自20_年7月份到公司上班，7月底被分配到_辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，此刻已有_個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的進(jìn)取配合下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù). 下頭我將近幾個(gè)月年來(lái)自我的工作.學(xué)習(xí)等方面的情景向大做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一.嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志 自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自我

16、，每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō). 二.盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé) 我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1.嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出.嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不貼合要求的發(fā)票.超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi).制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸

17、還或沖銷(xiāo)借款.對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及本錢(qián)及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn). 2.認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi).費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢(xún)相關(guān)人員原因，對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo). 3.按時(shí)結(jié)算.按時(shí)與_物流部及長(zhǎng)虹銷(xiāo)售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與本錢(qián)，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交_物流部結(jié)算費(fèi)用. 4.正確計(jì)算工資薪酬.根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情景，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事

18、主管反響，保證員工正當(dāng)利益不受損. 5.及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析.根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情景，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反響當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情景.財(cái)務(wù)狀況及存在的題. 6.及時(shí)完成總部的其他要求.如及時(shí)完成對(duì)20年_辦事處收入預(yù)算的編制.及時(shí)配合完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手. 三.存在的問(wèn)題 半年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求 和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自我來(lái)公司時(shí)間短，一些情景還不熟悉，尤其是對(duì)局部公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦

19、事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響，對(duì)這些題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司開(kāi)展竭盡所能. 最終，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今日我所談的，期望大多提珍貴意見(jiàn).二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理_及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)_，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合.同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今日的工作成績(jī).三是期望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力. 多謝大家! 述職人：_ 20_年_月

20、_日 總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告大全5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).同志們： 大家好! 本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié).所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴(yán)格要求自我，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)： 一.嚴(yán)于律己，提高思想道德水平 在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義.毛澤東思想和鄧小平理論，進(jìn)取實(shí)踐“三個(gè)代表和科學(xué)開(kāi)展觀，貫徹學(xué)習(xí)“十九大精神.在思想上嚴(yán)格要求自我，學(xué)習(xí)dang的根本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件.書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記的講話精神，

21、并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南. 二.注重廉潔自律，辦事公正，樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象 一年來(lái)我嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城.在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)dang風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)理解警示教育，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng).在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公正，對(duì)人不對(duì)事，注意把握自我的主角定位，維護(hù)團(tuán)結(jié). 三.認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自我的力量 一協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn) 根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，標(biāo)準(zhǔn)程序管理，狠抓制度落實(shí)的工作主

22、題，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)我部門(mén)的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)開(kāi)展效勞的本領(lǐng). 二完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 一是根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了資產(chǎn)管理方法.材料管理制度.資金支付細(xì)則.差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理方法.預(yù)算管理方法等六項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度. 二是進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解，并與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程.這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性.合理性，發(fā)揮了

23、預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用. 三開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng) 注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析綜合分析結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)分析.定量與定性結(jié)合等方法，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議. 四開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，進(jìn)取指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開(kāi)展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)，共培訓(xùn)人員達(dá)十六. 二是注重測(cè)試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍，截止11月末共開(kāi)展14名內(nèi)控測(cè)試人員. 三是落實(shí)內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門(mén)員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理20_內(nèi)控表單的通知要求對(duì)91個(gè)強(qiáng)制性表單.28個(gè)非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司20_版內(nèi)控手冊(cè)發(fā)布的200個(gè)業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程26個(gè)及區(qū)域公司流程6個(gè)，各部門(mén)內(nèi)控管理員共梳理168個(gè)業(yè)務(wù)流程. 四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度的兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較