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1、 試論銀行匯率對(duì)海外承包工程效益的影響摘要:本文主要分析銀行匯率對(duì)海外承包工程的幾點(diǎn)影響,最后提出一些如何躲避匯率風(fēng)險(xiǎn),以使海外承包工程效益最大化的對(duì)策。關(guān)鍵詞:匯率 海外承包工程 效益 風(fēng)險(xiǎn) 波動(dòng)在海外工程承包工程中,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的管理一直是參與工程的各方關(guān)注的核心問題之一。在承包商面對(duì)的眾多風(fēng)險(xiǎn)中,銀行匯率風(fēng)險(xiǎn)是普遍的、不可回避的風(fēng)險(xiǎn)。特別是布雷頓森林體系崩潰之后,在近些年匯率大幅波動(dòng)的情況下,對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理和應(yīng)對(duì)就更有其緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義。因此,海外承包工程企業(yè)首先應(yīng)該考慮到的風(fēng)險(xiǎn)就是銀行匯率風(fēng)險(xiǎn),了解銀行匯率究竟是如何對(duì)海外承包工程效益產(chǎn)生影響。下面本文將進(jìn)行簡(jiǎn)要分析:一、銀行匯率對(duì)海外
2、承包工程效益影響的具體表現(xiàn)匯率的變動(dòng)關(guān)系到海外企業(yè)承包工程的收益多少,銀行匯率對(duì)海外承包工程的效益有著重大影響,具體表現(xiàn)是承包工程所在國的當(dāng)?shù)貛排c美元匯率的波動(dòng)和承包工程企業(yè)的收益轉(zhuǎn)化成國內(nèi)人民幣的時(shí)間差所發(fā)生的匯率波動(dòng)這兩個(gè)方面。一承包工程所在國的當(dāng)?shù)貛排c美元匯率的波動(dòng)海外承包工程所在國當(dāng)?shù)貛排c美元的匯率變動(dòng),影響承包企業(yè)工程效益。我海外承包工程大局部在非洲等不興旺國家或地區(qū),這些國家主要靠歐洲等西方國家的經(jīng)濟(jì)援助,自身經(jīng)濟(jì)根底較差,本國貨幣與美元的匯率長(zhǎng)期處于貶值通道,我承包工程產(chǎn)生的利潤(rùn)如果不能及時(shí)匯回國內(nèi),那么會(huì)由于所在國貨幣貶值形成匯率差造成較大縮水,影響承包工程的經(jīng)濟(jì)效益。大局部海
3、外承包工程企業(yè)的中方職工工資結(jié)算采用職工工資記賬方式,每半年或一年向國內(nèi)匯一次工資,由于工資結(jié)算時(shí)間延長(zhǎng)同樣會(huì)產(chǎn)生當(dāng)?shù)貛排c美元的匯率差,為確保職工報(bào)酬不受損失,該匯率差不由職工個(gè)人負(fù)擔(dān),需進(jìn)入工程本錢,同樣加大了工程本錢支出,降低工程經(jīng)濟(jì)效益。比方,某海外承包工程企業(yè)錯(cuò)誤地使用計(jì)價(jià)結(jié)算貨幣。由于美元自2023年持續(xù)貶值,加上2023年匯改后人民幣對(duì)美元穩(wěn)中有升,一些企業(yè)開始改用其他貨幣計(jì)價(jià)結(jié)算?!皻W元取代美元成為外貿(mào)報(bào)價(jià)首選是一些媒體報(bào)道的醒目標(biāo)題。然而,美元匯率在2023年5、6月份跌至歷史低點(diǎn)之后,從7月下旬開始急速反彈,對(duì)歐元的升值幅度一度超過25%。由于人民幣去年下半年對(duì)美元回穩(wěn)在6.
4、8的水平上,歐元對(duì)人民幣匯率從9月初的10一度跌至11月份的8.5,最終導(dǎo)致一些改用歐元結(jié)算的企業(yè),與使用美元結(jié)算相比損失超過20%!二承包工程企業(yè)的收益轉(zhuǎn)化成國內(nèi)人民幣的時(shí)間差所發(fā)生的匯率波動(dòng)由于海外承包工程企業(yè)的利潤(rùn)和外派中方職工的工資不能及時(shí)返回國內(nèi),而國內(nèi)人民幣卻處于一個(gè)升值過程,這就造成匯回的工程利潤(rùn)及職工工資與即時(shí)的美元與人民幣匯率產(chǎn)生新的匯率差,匯回國內(nèi)的美元與人民幣升值所造成的匯率差,均由承包企業(yè)來消化,同樣消耗著海外承包工程工程利潤(rùn)。二、躲避匯率風(fēng)險(xiǎn)使效益最大化所采取的對(duì)策一海外承包企業(yè)要積極利用銀行利率杠桿我國的海外承包工程,大局部在非洲地區(qū),這些非洲國家根本屬于不興旺國家
5、或地區(qū),急需進(jìn)行根底建設(shè),但資金有限。為了籌措資金,這些國家的銀行存貸款利率較高,承包企業(yè)可利用銀行這個(gè)杠桿,在不影響資金周轉(zhuǎn)的情況下,拿出局部資金使用銀行理財(cái)工具,以獲得較高的利息收入,以此抵消由于貨幣貶值帶來的匯率損失。二海外承包企業(yè)要充分發(fā)揮大地優(yōu)勢(shì)和資源受海外承包工程所在國限制中國人進(jìn)入的政策影響,企業(yè)為此只能外派小局部管理人員和一些技術(shù)工人,為確保承包工程的順利實(shí)施可大量使用當(dāng)?shù)毓と撕凸こ谭猪?xiàng)分包,這是一個(gè)雙贏的好方法,由于當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)廉價(jià)既降低工程本錢支出,提高工程效益,又幫助所在國政府解決了局部失業(yè)人員的問題,同時(shí)以當(dāng)?shù)刎泿胖Ц度斯べM(fèi)用,躲避了工程款中當(dāng)?shù)刎泿艃稉Q美元或歐元的匯率差
6、。對(duì)提高工程利潤(rùn)是一個(gè)好的舉措。三海外承包企業(yè)要及時(shí)轉(zhuǎn)化海外資金海外承包企業(yè)在資金比擬充裕的情況下,及時(shí)將實(shí)現(xiàn)的工程工程利潤(rùn)及外派職工的局部工資兌換成美元或歐元匯回國內(nèi),這樣既可躲避由于所在國貨幣貶值帶來的匯率差又可降低我國國內(nèi)人民幣升值帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)。四海外承包企業(yè)應(yīng)采用浮動(dòng)計(jì)價(jià)方式和當(dāng)?shù)刂Ц斗绞胶M獬邪こ毯贤袑?duì)于其中的大宗材料及人工費(fèi)價(jià)格可采用浮動(dòng)價(jià)格方式,并予以明確,即使所在國貨幣發(fā)生較大幅度的貶值,市場(chǎng)生產(chǎn)資料及人工工資漲價(jià),企業(yè)也可以據(jù)此提出索賠,以此來降低匯率損失;海外承包工程工程中使用的工程材料及物資,大量使用當(dāng)?shù)貛胖Ц?,也可躲避由于貨幣貶值帶來的匯率損失。五海外承包企業(yè)要完善工程工程合同對(duì)于承包世界銀行及西方國家援助的工程工程,與業(yè)主簽署工程合同,合同額的支付要包含一定比例的美元或歐元,這樣將會(huì)降低由于所在國貨幣貶值帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn);三、結(jié)語跨國企業(yè)響應(yīng)我國政府“走出去的戰(zhàn)略,在海外承包工程既要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,又要注重經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。因此企業(yè)在海外承包工程除了要躲避政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),金融風(fēng)險(xiǎn)及匯率風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)不可無視因素,畢竟企業(yè)是以追求最大化經(jīng)濟(jì)價(jià)值為目的。以上是我多年在國外工作的體會(huì)和認(rèn)識(shí),希望對(duì)已經(jīng)“走出去或有“走出去想法的企業(yè)有所啟示。參考文獻(xiàn):1喬嬌.中國石油企業(yè)海外承包工程的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究d
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