工程項目管理綜合測試

1、心之所向，所向披靡工程項目管理綜合測試（閉卷）題號-一一-二二三四五總得分復(fù)核人應(yīng)得分7050實得分評卷人（考試時間：120分鐘）使用專業(yè)和班級：工程造價101、104一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包

2、方3對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是（D.項目監(jiān)理方A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)C.合同結(jié)構(gòu)圖4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之A.B.C.D.是（）。組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)D.工作流程圖5下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（A.B.C.D.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一）。6.項目管理的核心任務(wù)是項目的（B）。A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)控制C.合

3、同管理7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖&某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是（D.風(fēng)險管理）。）。C.A.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)B.編制施工總進度計劃總平面圖設(shè)計9下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素C.進行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較在偏差的原因10.運用動態(tài)控制原理控制施工進，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括（編制資源需

4、求量計劃D施工）。B.D.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時米取糾偏措施分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存）。建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B.設(shè)計文件的質(zhì)量C.施工環(huán)境的質(zhì)量D.建設(shè)單第1頁共8頁A卷位的決策質(zhì)量對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（）。不確定因素B.錯誤決策C.不合理指令D.設(shè)計變更建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（）。經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險在D.技術(shù)風(fēng)險下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。投保建筑工程一切險B.設(shè)置警示牌C.進行專題安全教育D.設(shè)置邊坡

5、護壁項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。無條件維護業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護承包方的權(quán)益在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益D.在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前（）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。12B.24C.36D.4816根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。材料費B經(jīng)費C.措施費D企業(yè)管理費17根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程

6、（）。直接工程費B.措施費C.經(jīng)費D.企業(yè)管理費根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工（）。直接工程費中的人工費B.措施費C.企業(yè)管理費中的勞動保險費D.社會保障費根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（）。直接工程費中的人工費B.措施費C.經(jīng)費D.企業(yè)管理費根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（）。勞動保險費B.醫(yī)療保險費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費某土方工程直接工程費為1000萬元，

7、直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%,綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（）萬元。1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（）。A.概算指標(biāo)B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額23某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（）。A.0.22工日/m3B.0.22工日C.1.76/m3D.4.56工日/m3編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（）。A.

8、施工本身造成的停工時間B.非施工本身造成的停工時間C.低負(fù)荷下的工作時間D.不可避免的無負(fù)荷工作時間以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（）成本計劃。A.競爭性B.參考性C.實施性D.戰(zhàn)略性以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任第2頁共8頁A卷務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）。施工成本分析報告B.施工成本計劃C.施工成本核算資料D.施工成本預(yù)測報告若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（）的順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B.單項工程-分部工程-單位工程-分

9、項工程C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。A.工程變更文件B進度報告施工成本控制的正確工作步驟是（A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏C.施工組織設(shè)計D.分包合同）。預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差

10、為（）萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范（GB50500-2008）,對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（）。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（）計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標(biāo)的控制是（）項目的任務(wù)。A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計方D.監(jiān)理

11、方下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）。施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃35控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（）。對承包合同的進度目標(biāo)進行分析論證確定施工的總體部署劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任確定控制節(jié)點的進度目標(biāo)工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（）。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚適用于手工編制進度計劃

12、可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差38工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.心定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作第3頁共8頁A卷必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲D.心定影響工程總工期39施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是（）。施工勞動力需求計劃B.施工物資需要計劃C.施工任務(wù)委托合同D.項目監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量

13、改進B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和（）。A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B.施工質(zhì)量成本計劃C.項目施工質(zhì)量控制方法D.項目施工質(zhì)量記錄在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針43施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（）。A.檢驗批B.工序C.分部工程D.分項工程施工項

14、目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（）。協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會C.管理D.經(jīng)濟某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理48在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)

15、督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（）。A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）。A.專職安全員B.總工程師C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（）。A.95%,95%B.95%,100%C.100%,95%D.100%,100%施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬

16、于（）標(biāo)志。A.指令B.禁止C.警告D.提示施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整，這是由項目的（）特點導(dǎo)致的。A.流行性B.復(fù)雜性C.單件性D.長期性下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（）。A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌第4頁共8頁A卷第 頁共8頁A卷實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高有助于提高全民的安全意識某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（）。A.般事故B.重大事故C.較大事故D

17、.特別重大事故施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。A.1B.5C.12D.24某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（）。A.施工總承包模式B.施工平行承發(fā)包模式C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式57在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位58承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則

18、責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213）,下列說法不正確的是（）。發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地分包人可直接致函以包人或工程師就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系。59.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213）,下列說法正確的是（）發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地分包人可直接致函發(fā)包人或工程師就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系某建設(shè)項目施工合同約定，由承包

19、人負(fù)責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）執(zhí)行。A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計要求C.頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D.分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)61某工程施工承包合同單價合同,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（）。

20、A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本回本合同根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出（）索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止

21、證書頒發(fā)后66信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（）。A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務(wù)C.信息處理平臺的建立與運行維護D.確定工程檔案管理制度67.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（）?？⒐を炇瘴募磫挝还こ?、專業(yè)組卷卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級68下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（）。工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章竣工圖可以利用施工圖改繪工程文件使用碳素墨水書寫下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)

22、險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.工程所在地的水文地質(zhì)條件B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力C.事故的防范措施和計劃D.工程施工方案的可靠性承包單位對施工合同實施進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責(zé)任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有（）。A.分項結(jié)算B.分段結(jié)算C.分部結(jié)算D.按月結(jié)算E.竣工后一次結(jié)算72根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范（GB50500

23、2008）,分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（）。A.管理費B.利潤C.稅金D.措施費E.規(guī)費建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等到指標(biāo)表示。A.一次使用量B.攤銷量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.最終回收量E.理論凈用量下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。分部分

24、項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)成本分析的對象為已完成分部分項工程須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析要進行估算成本與目標(biāo)成本的比較要進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（A.工程概況及施工特點分析C.施工總進度計劃單位工程施工平面圖設(shè)計）。B.施工方案D.各項資源需求量計劃77施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）等進度計劃。C.不同功能的施工進度計劃不同項目參與方的施工進度計劃不同計劃周期的施工進度計劃A.施工總進度綱要B.不同深度的施工進度計劃B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大D.縮短持續(xù)時

25、間對綜合效益影響不大的D.法律措施E.行政措施A.輔助配套的電視、泵機B.測量儀器C.計量器具D.空調(diào)設(shè)備E.操作78下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有()。A.持續(xù)時間最長的工作的工作C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作工作有充足備用資源的工作施工方進度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.

26、經(jīng)濟措施下列機械設(shè)備，屬于施工機械設(shè)備的有（）。工具按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序的有（）。A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程83施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括（）。A.雙方簽訂的施工合同B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C.設(shè)計變更通知書D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書工程施工進度計劃政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）。A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C.評定工程質(zhì)量等級D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（）。A.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎懲制度C.安全生產(chǎn)驗收制度D.安全生產(chǎn)值班制度勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理的主要手段有（）。A.法律手段B.技術(shù)手段C.經(jīng)濟手段D.協(xié)調(diào)手段E.行政手段根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施