壓力管道質(zhì)保手冊(cè)

1、 壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)保體系系文件之之一壓力管道道質(zhì)保手手冊(cè)受控狀態(tài)態(tài)版本號(hào)QB-33編號(hào)0120一三三年8月1日發(fā)布布20一一三年12月1日實(shí)施施、壓力管道道質(zhì)保手手冊(cè)QB-220一三三-011編制 日日期：220一三三.8.1審核 日日期：220一三三.8.1批準(zhǔn) 日日期：220一三三.8.201 目錄章節(jié)標(biāo) 題版次/修修訂頁(yè)碼01目錄02質(zhì)量保證證手冊(cè)修修改記錄錄03關(guān)于公司司質(zhì)量保保證體系系責(zé)任人人員的任任命04批準(zhǔn)頁(yè)05授權(quán)聲明明1概述2執(zhí)行的主主要標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、法規(guī)規(guī)3主要術(shù)語(yǔ)語(yǔ)4質(zhì)量 HYPERLINK l _Hlk486一五4一五1 管理理體系和和職責(zé)5質(zhì)量保證證體系的的運(yùn)轉(zhuǎn)5.1 H

2、YPERLINK l _Hlk486216507 文件和記記錄控制制5.2合同控制制5.3 HYPERLINK l _Hlk486214086 材料、零零部件控控制5.4 HYPERLINK l _Hlk486214428 工藝控制制5.5 HYPERLINK l _Hlk48621一八02 焊接控制制5.6 HYPERLINK l _Hlk486216029 熱處理控控制5.7質(zhì)量 HYPERLINK l _Hlk486216172 檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)控制5.8無(wú)損檢測(cè)測(cè)控制5.9 HYPERLINK l _Hlk486216250 設(shè)備控制制5.100計(jì)量控制制5.111理化試驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量控制制5

3、.122 HYPERLINK l _Hlk486216305 不合格品品控制5.一三三質(zhì)量信息息反饋與與處理5.144執(zhí)行特種種設(shè)備許許可制度度5.一五五糾正預(yù)防防措施及及持續(xù)改改進(jìn)5.166質(zhì)量記錄錄的控制制5.177 HYPERLINK l _Hlk486216468 培訓(xùn)5.一八八服務(wù)5.199標(biāo)志與標(biāo)標(biāo)識(shí)(檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài))5.200內(nèi)部質(zhì)量量審核5.211質(zhì)保體系系管理評(píng)評(píng)審5222隱蔽工程程控制5.233穿越工程程控制6壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)一覽覽表表一工藝質(zhì)量量控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表表二材料質(zhì)量量控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表表三焊接質(zhì)量量控制系

4、系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表表四熱處理質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表表五質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表表六無(wú)損檢測(cè)測(cè)控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表表七理化檢驗(yàn)驗(yàn)控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表表八設(shè)備質(zhì)量量控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表表九計(jì)量器具具控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)一覽覽表7質(zhì)量控制制程序圖圖附錄1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)控控制程序序圖附錄2工藝質(zhì)量量控制程程序圖附錄3材料質(zhì)量量控制程程序圖附錄4焊接質(zhì)量量控制程程序圖附錄5無(wú)損檢測(cè)測(cè)質(zhì)量控控制程序序圖附錄6理化檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量控控制程序序圖附錄7熱處理質(zhì)質(zhì)量控

5、制制程序圖圖附錄8設(shè)備質(zhì)量量控制程程序圖附錄9計(jì)量器具具質(zhì)量控控制程序序圖02質(zhì)量量保證手手冊(cè)修改改記錄質(zhì)量保證證手冊(cè)的的修改必必須按文文件和資資料控制制要求實(shí)實(shí)施，修改責(zé)任任人應(yīng)及及時(shí)將修修改情況況及結(jié)果果記錄表表中。版本號(hào)修改標(biāo)記記簡(jiǎn)要說(shuō)明明修改頁(yè)碼碼編制審核批準(zhǔn)日期03 關(guān)關(guān)于對(duì)公公司壓力力管道安安裝質(zhì)量量保證體系系責(zé)任人人員的任任命公司各部部門(mén)、各各分公司司、項(xiàng)目目部：為了確保保壓力管管道工程程安裝質(zhì)質(zhì)量，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究究決定，現(xiàn)現(xiàn)任命下下列同志志為壓力力管道安安裝質(zhì)量量保證體體系責(zé)任任人員：1、質(zhì)量量保證工工程師 2、工藝藝責(zé)任工工程師 3、檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任工工程師 4、焊焊接責(zé)任任工

6、程師師5、材料料責(zé)任工工程師 6、設(shè)設(shè)備責(zé)任任工程師師7、無(wú)損損檢測(cè)責(zé)責(zé)任工程程師 8、理化化責(zé)任工工程師 9、電氣氣責(zé)任工工程師 10、起起重責(zé)任任工程師師11、熱熱處理責(zé)責(zé)任工程程師以上任命命人員任任期為：20一一三年88月1日日至20017年年8月22日總經(jīng)理： 二0一三三年八月月二日04關(guān)于于批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)及有關(guān)附附件的通通知各分公司司、項(xiàng)目目部:根據(jù)特特種設(shè)備備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求（TSG Z0004- 2007年）和特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則（TSG Z0005-2009）的規(guī)定,公司重新修訂了壓力管道安裝質(zhì)量保

7、證手冊(cè)，原2009年編制的第二版壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)停止使用，以修訂后的本手冊(cè)為準(zhǔn)。現(xiàn)予批準(zhǔn),希認(rèn)真執(zhí)行。特此通知知總經(jīng)理：揚(yáng)州市揚(yáng)揚(yáng)子工業(yè)業(yè)設(shè)備安安裝有限限公司200一一三.88.205、授授權(quán)聲明明公司各部部門(mén)、各各分公司司、項(xiàng)目目部：為使壓力力管道安安裝工程程質(zhì)量滿滿足國(guó)家家法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及用戶戶需求。公公司針對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝的特點(diǎn)點(diǎn)和企業(yè)業(yè)具體情情況建立立了相應(yīng)應(yīng)的壓力力管道安安裝質(zhì)量量管理體體系，根根據(jù)特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例、特特種設(shè)備備制造、安安裝、改改造、維維修許可可鑒定評(píng)評(píng)審細(xì)則則、特種種設(shè)備制制造、安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系基本本要求壓力管道安全

8、管理與監(jiān)察規(guī)定、壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，制定壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)（第版）。經(jīng)審定，本本質(zhì)量手手冊(cè)符合合國(guó)家有有關(guān)法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范的的要求，適適用于我我公司GGB1、GGB2（22）類及及GC22級(jí)壓力力管道安安裝的質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量保證，現(xiàn)現(xiàn)予以發(fā)發(fā)布，自自20一一三年12月1日起實(shí)實(shí)施。在在本版手手冊(cè)運(yùn)行行期間，我我特授權(quán)權(quán)公司質(zhì)質(zhì)保工程程師負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和和協(xié)調(diào)質(zhì)質(zhì)量體系系各系統(tǒng)統(tǒng)的工作作，在質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行中中享有獨(dú)獨(dú)立的權(quán)權(quán)力，當(dāng)當(dāng)有關(guān)部部門(mén)出現(xiàn)現(xiàn)壓力管管道安裝裝質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題分歧歧時(shí)，由由質(zhì)保工工程師裁裁決。本手冊(cè)是是我公司司壓力管管道安裝裝的基本本法規(guī)，

9、有有關(guān)部門(mén)門(mén)和各系系統(tǒng)責(zé)任任人員必必須認(rèn)真真組織學(xué)學(xué)習(xí)和嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行、強(qiáng)化化管理、落落實(shí)責(zé)任任，以保保證管道道工程安安裝質(zhì)量量符合法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和客客戶的要要求?？偨?jīng)理：二一三三年 八 月二日1、概述述1.1總總則為加強(qiáng)壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量管理理，規(guī)范范壓力管管道安裝裝質(zhì)量管管理行為為，提高高壓力管管道安裝裝質(zhì)量，使使壓力管管道在安安裝過(guò)程程中，始始終對(duì)安安裝質(zhì)量量全過(guò)程程處于受受控狀態(tài)態(tài)。根據(jù)據(jù)特種種設(shè)備制制造、安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系基本本要求TSG Z0004-2007 壓力管道安裝許可規(guī)則TSG D3001-2009及相關(guān)法律法規(guī),制定本壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)

10、。本手冊(cè)冊(cè)規(guī)定定了公司司壓力管管道安裝裝質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、管理理要求和和職責(zé)權(quán)權(quán)限，明明確了壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的結(jié)構(gòu)、主主要過(guò)程程及過(guò)程程之間的的相互作作用，并并規(guī)定了了過(guò)程實(shí)實(shí)施應(yīng)執(zhí)執(zhí)行的程程序文件件。公司承建建的壓力力管道安安裝工程程以顧客客提供的的設(shè)計(jì)文文件為依依據(jù)，按按有關(guān)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及合合同施工工，施工工中發(fā)生生的設(shè)計(jì)計(jì)變更，均均由設(shè)計(jì)計(jì)單位或或顧客提提供，本本公司不不承擔(dān)任任何設(shè)計(jì)計(jì)和開(kāi)發(fā)發(fā)責(zé)任。1.2公公司概況況 我公公司原稱稱是aaaaaaaa工業(yè)業(yè)設(shè)備安安裝總公公司，經(jīng)經(jīng)改制而而建立的的股份制制有限公公司?，F(xiàn)現(xiàn)為二級(jí)級(jí)安裝企企業(yè)，主主要承擔(dān)擔(dān)

11、省內(nèi)外外的壓力力管道、化化工、石石油、鋼鋼鐵、化化肥、化化纖、電電站、賓賓館、住住宅等方方面成套套設(shè)備和和壓力管管道的安安裝任務(wù)務(wù)。20012年年施工產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)22億元。公司擁有有I級(jí)鍋鍋爐安裝裝許可證證、壓力力管道安安裝許可可證、電電氣承裝裝、消防防安裝等等資質(zhì)證證書(shū)。公司現(xiàn)有有職工9960人人，各類類專業(yè)技技術(shù)人員員和經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理人人員1220人，占占一三.5%。其其中高級(jí)級(jí)工程師師16人人、工程程師388人。專專業(yè)從事事壓力管管道安裝裝的人員員1200人，其其中專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員200人，占占14.7%。公公司工人人平均年年齡288歲，有有持證合合格焊工工一五人，持持證無(wú)損損檢測(cè)人人員1人。無(wú)

12、無(wú)損檢測(cè)測(cè)、理化化試驗(yàn)等等項(xiàng)目有有專業(yè)委委托協(xié)作作單位。公司擁有有各類設(shè)設(shè)備5220臺(tái)，完完好率995 %，其中中用于壓壓力管道道安裝的的機(jī)械設(shè)設(shè)備和檢檢測(cè)設(shè)備備80臺(tái)。一一次整體體吊裝能能力為660噸。公司共有有五個(gè)分分公司，實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)管理，二二級(jí)核算算。公司位于于aa市bbbb號(hào)，辦公公樓一層層面積112000m，其中中用于會(huì)會(huì)議室22間、資資料檔案案室1間間、儀器器設(shè)備室室1間。此此外，各各分公司司庫(kù)房合合計(jì)約一一五000m。公司具有有完善的的質(zhì)量管管理體系系和管理理制度，并并且運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常。主主要體現(xiàn)現(xiàn)在：1、明確確的企業(yè)業(yè)宗旨、質(zhì)質(zhì)量方針針和目標(biāo)標(biāo)。2、質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、質(zhì)量量

13、控制程程序、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、質(zhì)量量控制一一覽表明明確。3、各級(jí)級(jí)質(zhì)量責(zé)責(zé)任人員員的職、責(zé)責(zé)、權(quán)明明確。4、各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度完備備。5、見(jiàn)證證資料齊齊全。6、與壓壓力管道道安裝改改造有關(guān)關(guān)的安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)齊備備。7、質(zhì)量量管理工工程師及及各責(zé)任任人員的的任職資資格符合合規(guī)定。8、各種種工藝文文件齊備備。公司對(duì)壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量管理理設(shè)置兩兩級(jí)質(zhì)量量保證體體系機(jī)構(gòu)構(gòu)，即公公司質(zhì)量量保證體體系和項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量保證證體系。公公司質(zhì)量量保證體體系對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量保證證體系實(shí)實(shí)行直接接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查項(xiàng)目部部質(zhì)量體體系人員員的工作作。項(xiàng)目目部質(zhì)量量體系負(fù)負(fù)責(zé)壓力力管道

14、安安裝工程程具體質(zhì)質(zhì)量管理理，對(duì)壓壓力管道道的安裝裝質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量體系系人員由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按照照規(guī)定要要求提出出建議名名單，經(jīng)經(jīng)質(zhì)保工工程師批批準(zhǔn)并簽簽發(fā)項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量體系系人員任任命書(shū)。質(zhì)質(zhì)量體系系的設(shè)置置應(yīng)能覆覆蓋工程程施工的的全部管管理過(guò)程程。重點(diǎn)點(diǎn)工程質(zhì)質(zhì)保工程程師有權(quán)權(quán)委派公公司質(zhì)保保體系人人員參與與管理。在省、市市質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督督部門(mén)的的指導(dǎo)、幫幫助、督督促下，我我公司對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝質(zhì)量管管理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不斷斷加強(qiáng)，規(guī)規(guī)章制度度已經(jīng)完完善，各各項(xiàng)措施施得到落落實(shí)，人人員素質(zhì)質(zhì)有所提提高。近近四年來(lái)來(lái)完成的的壓力管管道安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量均符符合國(guó)家家和省市市有關(guān)

15、條條例、法法規(guī)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？⒖⒐ず笫故褂脿顩r況良好，得得到用戶戶好評(píng)。壓壓力管道道安裝的的質(zhì)量得得到穩(wěn)定定提高。1.3適適用范圍圍本手冊(cè)在在合同環(huán)環(huán)境下，用用作對(duì)外外部的質(zhì)質(zhì)量保證證，并向向需方或或第三方方提供證證實(shí)。本手冊(cè)在在非合同同環(huán)境下下，用作作內(nèi)部對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝、改造造、維修修的質(zhì)量量管理，是是公司各各職能部部門(mén)和全全體員工工必須遵遵照?qǐng)?zhí)行行的質(zhì)量量工作基基本準(zhǔn)則則。本手冊(cè)冊(cè)適用用于本公公司從事事壓力管管道安裝裝范圍內(nèi)內(nèi)的所有有活動(dòng)過(guò)過(guò)程。1.4壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量體系系文件1.4.1壓力力管道安安裝質(zhì)量量保證手手冊(cè)壓力管管道安裝裝質(zhì)量體體系1.4.2壓力力管道安安裝管理理制度描

16、述述為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)壓力管管道安裝裝質(zhì)量體體系要素素所涉及及到的各各職能部部室和各各專業(yè)質(zhì)質(zhì)控系統(tǒng)統(tǒng)的活動(dòng)動(dòng)。1.4.3其它它質(zhì)量文文件與壓力管管道安裝裝有關(guān)的的詳細(xì)作作業(yè)文件件（包括括通用工工藝、工工藝規(guī)程程、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)、表格格等）。1.5手手冊(cè)的的編制依依據(jù)1.5.1特特種設(shè)備備制造、安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系基本本要求TTSGZZ00004-2200771.5.2壓力管管道安裝裝許可規(guī)規(guī)則TSGGD30001-200091.5.3特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)察條條例；1.5.4壓力管管道安全全技術(shù)監(jiān)監(jiān)察規(guī)程程TSGGD00001-20009；1.5.5中華人人民共和和國(guó)特種種設(shè)備安安全法1

17、.5.6特特種設(shè)備備制造、安安裝、改改造、維維修許可可鑒定評(píng)評(píng)審細(xì)則則TSSGZ000055-200071.5.7 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%8E%8B%E5%8A%9B%E7%AE%A1%E9%81%93%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%B8%8E%E7%9B%91%E5%AF%9F%E8%A7%84%E5%AE%9A&fr=qb_search_exp&ie=utf8 壓力管管道安全全管理與與監(jiān)察規(guī)規(guī)定1.6手手冊(cè)的的編制，審審批1.6.1公司司壓力管管道安裝裝質(zhì)量保保證手冊(cè)冊(cè)由壓力力管道質(zhì)

18、質(zhì)保工程程師主持持相關(guān)人人員進(jìn)行行編制并并審核。1.6.2手手冊(cè)經(jīng)經(jīng)公司質(zhì)質(zhì)保工程程師審核核后，由由公司經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布，手手冊(cè)打打印份數(shù)數(shù)需經(jīng)質(zhì)質(zhì)保工程程師審批批，打印印好的材材料全部部登記入入庫(kù)。1.7手手冊(cè)的的發(fā)放、管管理、回回收1.7.1手手冊(cè)發(fā)發(fā)放到公公司各有有關(guān)部門(mén)門(mén)、質(zhì)保保體系各各責(zé)任人人員、各各項(xiàng)目部部，確保保從事壓壓力管道道安裝的的相關(guān)人人員都必必須理解解壓力管管道安裝裝管理職職責(zé)、程程序和要要點(diǎn)。1.7.2手手冊(cè)分分“受控”與“非受控控”兩種，所所有發(fā)放放的手手冊(cè)須須加蓋“受控”印章，具具有統(tǒng)一一編排的的發(fā)放編編號(hào)。公公司范圍圍內(nèi)不允允許使用用沒(méi)有“受控”印章和和發(fā)放編編號(hào)

19、版本本的手冊(cè)冊(cè)，公司內(nèi)內(nèi)部使用用的手手冊(cè)應(yīng)應(yīng)是受控控的有效效版本。1.7.3公司司工程科科負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)手冊(cè)冊(cè)的管管理、發(fā)發(fā)放、回回收。發(fā)發(fā)放時(shí)辦辦理發(fā)放放登記，登登記內(nèi)容容包括：持有人人、發(fā)放放編號(hào)、發(fā)發(fā)放日期期。1.7.4受控控版本限限定在公公司內(nèi)使使用，受受控手手冊(cè)的的持有者者應(yīng)妥善善保管，任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自對(duì)外交流、外借、外送，不得擅自翻印和復(fù)制。內(nèi)部人員確因工作需要使用手冊(cè)時(shí)，經(jīng)質(zhì)保工程師批準(zhǔn)，可復(fù)制部分內(nèi)容。1.7.5非受受控手手冊(cè)向向外單位位發(fā)放（或或借用）必必須經(jīng)公公司經(jīng)理理或質(zhì)保工工程師批批準(zhǔn)。1.7.6手手冊(cè)持持有者在在其調(diào)離離公司或或不擔(dān)任任相應(yīng)職職務(wù)時(shí)，須須將手手冊(cè)交交回

20、工程程部，并并辦理登登記手續(xù)續(xù)。1.8質(zhì)質(zhì)保手冊(cè)冊(cè)的管理理1.8.1每年年應(yīng)對(duì)公公司質(zhì)保手冊(cè)進(jìn)行行一次評(píng)評(píng)審 ，有有以下情情況之一一時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行修改改；a)公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)生生重大變變動(dòng)時(shí)。b) 質(zhì)質(zhì)保手冊(cè)冊(cè)在使用用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)比較嚴(yán)嚴(yán)重缺陷陷時(shí)。c)管理理評(píng)審認(rèn)認(rèn)為需要要改進(jìn)時(shí)時(shí)。1.8.2質(zhì)保保手冊(cè)修修改應(yīng)按按以下程程序進(jìn)行行：a)公司司經(jīng)理組織織對(duì)質(zhì)量量體系的的運(yùn)行情情況進(jìn)行行評(píng)審，公公司工程程管理部部及時(shí)收收集整理理各單位位提出的的修改意意見(jiàn)，供供評(píng)審參參考。b) 公公司有關(guān)關(guān)部門(mén)在在手冊(cè)冊(cè)使用用期間發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)，將將修改意意見(jiàn)或建建議及時(shí)時(shí)書(shū)面反反饋到工工程部。經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)

21、，工程管理部組織有關(guān)部門(mén)，在質(zhì)保工程師的主持下，編寫(xiě)修改稿。未經(jīng)授權(quán)，任何部門(mén)或個(gè)人不得隨意更改手冊(cè)內(nèi)容，任何修改均屬無(wú)效。c) 修修改稿經(jīng)經(jīng)質(zhì)保工工程師審審核定稿稿后報(bào)公公司經(jīng)理理批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布執(zhí)行行。d)工程程管理部部將修改改頁(yè)（冊(cè)冊(cè)）分發(fā)發(fā)到手冊(cè)冊(cè)受控本本持有者者手中，并并同時(shí)收收回廢頁(yè)頁(yè)（冊(cè)）。e）手手冊(cè)修修改次數(shù)數(shù)或修改改內(nèi)容較較多時(shí)，重重新印刷刷更換版版本。更更換版本本后的手手冊(cè)由由公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。新新版本頒頒發(fā)時(shí)，舊舊版本即即行廢止止收回。1.9質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件本公司質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件包括括質(zhì)保手手冊(cè)、程程序文件件、管理理制度、通用工藝、專用工藝及各項(xiàng)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡等1

22、.100質(zhì)量策策劃1.100.1質(zhì)質(zhì)量策劃劃是確定定質(zhì)量目目標(biāo)以及及如何滿滿足顧客客要求的的活動(dòng)，所所有工程程項(xiàng)目都都必須質(zhì)質(zhì)量策劃劃，規(guī)定定其質(zhì)量量目標(biāo)，并并采取適適宜有效效的控制制措施，確確保壓力力管道工工程質(zhì)量量符合有有關(guān)法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、合同同的規(guī)定定及滿足足顧客的的期望和和要求。1.100.2本公公司質(zhì)量量策劃的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)以施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工工方案的的形式來(lái)來(lái)表達(dá)。1.100.3施施工組織織設(shè)計(jì)及及施工工方案由由各項(xiàng)目目部工藝藝責(zé)任人人編制，項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)保責(zé)任任人審核核，公司司工藝責(zé)責(zé)任師批批準(zhǔn)。1.100.4壓力力管道安安裝工程程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或或施工工方案通

23、通常包括括以下內(nèi)內(nèi)容：確確立質(zhì)量量目標(biāo)，確確定必要要的控制制過(guò)程及及其要求求，配備備適應(yīng)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求的的施工裝裝備、專專業(yè)技能能、檢測(cè)測(cè)手段，規(guī)規(guī)定工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程中檢驗(yàn)和和試驗(yàn)的的項(xiàng)目、部部位、檢檢驗(yàn)方法法、檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)間、檢檢驗(yàn)要求求及其依依據(jù)，確確定工序序質(zhì)控點(diǎn)點(diǎn)及質(zhì)量量記錄表表格形式式，工程程概述進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、施工工工藝及及方法，明明確執(zhí)行行的施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、交工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)定等。2 執(zhí)行行的主要要標(biāo)準(zhǔn)，法法規(guī)壓力管道道安裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，法法規(guī)體系系執(zhí)行國(guó)國(guó)家和行行業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1、中中華人民民共和國(guó)國(guó)特種設(shè)設(shè)備安全全法2、工工業(yè)金屬屬管道工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB502

24、35-20103、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備、工業(yè)業(yè)管道焊焊接工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002366-200114、石石油化工工劇毒、可可燃介質(zhì)質(zhì)管道施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范SHH35001-2200115、城城鎮(zhèn)燃?xì)鈿廨斉涔すこ淌┕すぜ膀?yàn)收收規(guī)范。CJJ336、鍋鍋爐壓力力容器壓壓力管道道焊工考考試與管管理規(guī)則則7、鋼鋼焊縫射射線探傷傷標(biāo)準(zhǔn)GGB33323。8、承承壓設(shè)備備無(wú)損檢檢測(cè)JJB477303.術(shù)語(yǔ)語(yǔ)質(zhì)量方針針: 由由組織的的經(jīng)理正式式發(fā)布的的該組織織的質(zhì)量量宗旨和和質(zhì)量方方向。質(zhì)量管理理：確定定質(zhì)量方方針、目目標(biāo)和職職責(zé)，并并在質(zhì)量量體系中中通過(guò)諸諸如質(zhì)量量策劃、質(zhì)質(zhì)量控制制、質(zhì)量量保證和和質(zhì)

25、量改改進(jìn)，使使其實(shí)施施的部管管理職能能的所有有活動(dòng)。質(zhì)量體系系：為實(shí)實(shí)施質(zhì)量量管理所所需的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，程序序、過(guò)程程和資源源。質(zhì)量保證證：為達(dá)達(dá)到質(zhì)量量要求所所采取的的作業(yè)技技術(shù)和活活動(dòng)。質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)：闡明明一個(gè)組組織的質(zhì)質(zhì)量方針針并描述述其質(zhì)量量體系的的文件。質(zhì)量審核核：確定定質(zhì)量活活動(dòng)及其其有關(guān)結(jié)結(jié)果是否否符合計(jì)計(jì)劃安排排，以及及這些安安排是否否有效地地實(shí)施并并適合于于達(dá)到預(yù)預(yù)定目標(biāo)標(biāo)的，有有系統(tǒng)的的、獨(dú)立立的審查查。質(zhì)量監(jiān)督督：為確確保滿足足規(guī)定的的要求，對(duì)對(duì)實(shí)體的的狀況進(jìn)進(jìn)行連續(xù)續(xù)的監(jiān)視視和驗(yàn)證證，并對(duì)對(duì)其記錄錄進(jìn)行分分析。檢驗(yàn)：對(duì)對(duì)實(shí)體的的一個(gè)或或多個(gè)特特性進(jìn)行行的諸如如測(cè)量、檢檢查

26、、試試驗(yàn)或度度量，并并將結(jié)果果與規(guī)定定的要求求進(jìn)行比比較，以以確定每每項(xiàng)性能能是否合合格所進(jìn)進(jìn)行的活活動(dòng)。自檢：由由工作的的完成者者，依據(jù)據(jù)規(guī)定的的規(guī)則對(duì)對(duì)該工作作進(jìn)行的的檢驗(yàn)。檢查點(diǎn)(E)：管道安安裝過(guò)程程中進(jìn)行行各種檢檢測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)證，提提供檢查查數(shù)據(jù)，判定合格與否，規(guī)定表格見(jiàn)證或印檢標(biāo)記的工序點(diǎn)。審閱點(diǎn)(R)：通過(guò)抽查、檢查或?qū)忛喺J(rèn)可方式進(jìn)行管理的工序點(diǎn)。 停檢點(diǎn)(H):相應(yīng)文件規(guī)定的某點(diǎn)，未經(jīng)指定組織或授權(quán)批準(zhǔn)，不能越過(guò)該點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)。管道安裝過(guò)程中必須停止下來(lái)進(jìn)行見(jiàn)證和檢驗(yàn)的，未經(jīng)指定責(zé)任人、指定部門(mén)和授權(quán)代表確認(rèn)簽字，此點(diǎn)就不能繼續(xù)，以此來(lái)驗(yàn)證認(rèn)定上一道工序全部正確，非此，要造成返工或不

27、可彌補(bǔ)的質(zhì)量損失或事故的工序點(diǎn)。可追溯性性：根據(jù)據(jù)記載的的標(biāo)識(shí)，追追蹤實(shí)體體的歷史史，應(yīng)用用情況和和所處場(chǎng)場(chǎng)所的能能力。合格：滿滿足規(guī)定定要求。不合格：沒(méi)有滿滿足規(guī)定定要求。缺陷：沒(méi)沒(méi)有滿足足某個(gè)預(yù)預(yù)期的使使用要求求或合理理的期望望，包括括與安全全性有關(guān)關(guān)的要求求。返工：對(duì)對(duì)不合格格品所采采取的措措施，使使其滿足足規(guī)定的的要求。返修：對(duì)對(duì)不合格格品所采采取的措措施，雖雖然不符符合原規(guī)規(guī)定的要要求，但但能使其其滿足預(yù)預(yù)期的使使用要求求。糾正措施施：為了了防止已已出現(xiàn)的的不合格格，缺陷陷或其它它不希望望的情況況再次發(fā)發(fā)生，消消除其原原因所采采取的措措施。不合格處處置：為為解決不不合格問(wèn)問(wèn)題，處處理

28、現(xiàn)有有的不合合格實(shí)體體而采取取的措施施。記錄：為為已完成成的活動(dòng)動(dòng)或已達(dá)達(dá)到的結(jié)結(jié)果提供供客觀見(jiàn)見(jiàn)證資料料的文件件。單位工程程：是指指具有獨(dú)獨(dú)立的設(shè)設(shè)計(jì)文件件，建成成后可以以獨(dú)立發(fā)發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)能力或或使用效效益的工工程。隱蔽工程程：工程施工過(guò)過(guò)程中，下下道工序序?qū)⑸系赖拦ば虬舶踩采w蓋住，則則稱上道道工序或或被覆蓋蓋的分項(xiàng)項(xiàng)工程為為隱蔽工工程。在在陷蔽前前，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，相相關(guān)各方方驗(yàn)收合合格后，方方可予以以隱蔽。施工組織織設(shè)計(jì)：是指導(dǎo)導(dǎo)建設(shè)工工程施工工準(zhǔn)備和和施工全全過(guò)程的的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)質(zhì)量管理理文件，是是施工單單位在施施工準(zhǔn)備備階段策策劃、編編制的設(shè)設(shè)計(jì)的文文件，是是

29、指導(dǎo)具具體工程程施工的的法規(guī)。施工方案案：是施施工組織織設(shè)計(jì)的的重要組組成部分分，是針針對(duì)工程程項(xiàng)目中中某一重重點(diǎn)部位位編制的的施工技技術(shù)文件件，通常常包括施施工順序序安排、施施工組織織確定施施工方法法選擇等等三方面面的內(nèi)容容。技術(shù)交底底：是建建筑施工工企業(yè)傳傳統(tǒng)的技技術(shù)管理理制度之之一。由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部到到施工作作業(yè)班組組逐級(jí)交交底，接接受交底底人員崗崗位的不不同，交交底的內(nèi)內(nèi)容也有有所不同同。4、質(zhì)量量管理體體系與職職責(zé)4.1 質(zhì)保機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置4.1.1根據(jù)據(jù)公司壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量控制制的要求求，公司司設(shè)置的的質(zhì)量保保證體系系基本要要素是：管理職職責(zé)、質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件、文文件和記

30、記錄控制制、合同同控制、設(shè)設(shè)計(jì)控制制、材料料/零部部件控制制、作業(yè)業(yè)（工藝藝）控制制、焊接接控制、熱熱處理控控制、無(wú)無(wú)損檢測(cè)測(cè)控制、理理化檢驗(yàn)驗(yàn)控制、檢檢驗(yàn)與試試驗(yàn)控制制、設(shè)備備控制、不不合格品品（項(xiàng)）控控制、質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)與服務(wù)務(wù)、人員員培訓(xùn)/考核與與管理、執(zhí)執(zhí)行特種種設(shè)備許許可制度度等質(zhì)量量保證體體系基本本要素。4.1.2公司司對(duì)壓力力管道安安裝的質(zhì)質(zhì)量管理理設(shè)置兩兩級(jí)質(zhì)量量保證體體系機(jī)構(gòu)構(gòu)，公司司質(zhì)量保保證體系系對(duì)壓力力管道安安裝負(fù)總總責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)目部按按項(xiàng)目設(shè)設(shè)置二級(jí)級(jí)質(zhì)量保保證體系系。4.1.2.11公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系是是在公司司總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，由總經(jīng)理理任命的的質(zhì)保工工程師負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)保

31、保體系的的建立、實(shí)實(shí)施、保保持和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)工作，由由公司工工程部對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理，每個(gè)個(gè)質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)由各系系統(tǒng)工程程師分工工負(fù)責(zé)本本控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目部及及項(xiàng)目責(zé)責(zé)任工程程師、責(zé)責(zé)任人員員具體實(shí)實(shí)施的、獨(dú)獨(dú)立而有有效的壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量保證的的管理體體制。4.1.2.22公司對(duì)對(duì)每個(gè)壓壓力管道道現(xiàn)場(chǎng)安安裝、改改造、維維修項(xiàng)目目建立“壓力管管道安裝裝項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系”，在項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前，公公司以文文件形式式任命項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)保保工程師師和項(xiàng)目目責(zé)任工工程師，對(duì)對(duì)壓力管管道的安安裝全過(guò)過(guò)程實(shí)行行質(zhì)量控控制，以以確保壓

32、壓力管道道的安裝裝質(zhì)量。4.1.3公司質(zhì)質(zhì)保體系系對(duì)項(xiàng)目目部質(zhì)保保體系實(shí)實(shí)行直接接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查項(xiàng)目部部質(zhì)保體體系人員員的工作作。項(xiàng)目目部質(zhì)保保體系負(fù)負(fù)責(zé)壓力力管道安安裝工程程的具體質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行管理和實(shí)實(shí)施，對(duì)對(duì)壓力管管道的安安裝質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。4.1.4項(xiàng)目部部質(zhì)保體體系人員員由項(xiàng)目目經(jīng)理按按照壓壓力管道道安裝單單位資格格認(rèn)可實(shí)實(shí)施細(xì)則則規(guī)定定要求提提出建議議名單，經(jīng)經(jīng)質(zhì)保工工程師批批準(zhǔn)并簽簽發(fā)項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)保體系系人員委委托書(shū)。質(zhì)質(zhì)保體系系的設(shè)置置應(yīng)能覆覆蓋工程程施工的的全部管管理過(guò)程程。為便便于質(zhì)保保體系運(yùn)運(yùn)行，原原則上項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人為為項(xiàng)目工工

33、程質(zhì)保保體系成成員。重重點(diǎn)工程程質(zhì)保工工程師有有權(quán)委派派公司質(zhì)質(zhì)保體系系人員參參與管理理。4.1.5公司質(zhì)質(zhì)保體系系質(zhì)保工工程師及及各專門(mén)門(mén)責(zé)任人人員由公公司經(jīng)理理任命，其其任職資資格應(yīng)符符合壓壓力管道道安裝單單位資格格認(rèn)可實(shí)實(shí)施細(xì)則則的規(guī)規(guī)定。并并授權(quán)質(zhì)質(zhì)保工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)體系的的運(yùn)行。4.1.6公司司的質(zhì)量量控制體體系，是是運(yùn)用系系統(tǒng)工程程原理，把把壓力管管道從材材料驗(yàn)收收、預(yù)制制、安裝裝、檢驗(yàn)驗(yàn)、投運(yùn)運(yùn)全過(guò)程程的主要要影響因因素，按按其內(nèi)在在聯(lián)系劃劃為若干干個(gè)相互互獨(dú)立，又又有機(jī)聯(lián)聯(lián)系的系系統(tǒng)。對(duì)對(duì)每個(gè)控控制系統(tǒng)統(tǒng)，又可可分解為為若干控控制環(huán)節(jié)節(jié)，每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)又又可分解解為若干干個(gè)程序序（過(guò)

34、程程），在在重點(diǎn)或或需要控控制的過(guò)過(guò)程設(shè)置置質(zhì)量控控制點(diǎn)（停停點(diǎn)、審審閱點(diǎn)、檢檢查點(diǎn)），對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝全過(guò)程程質(zhì)量實(shí)實(shí)行系統(tǒng)統(tǒng)控制。根根據(jù)公司司具體情情況，壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量保證證體系設(shè)設(shè)置文件件與記錄錄、合同同、材料料和零部部件、作作業(yè)（工工藝）、焊焊接、熱熱處理、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、無(wú)損損檢測(cè)、理理化、設(shè)設(shè)備、計(jì)計(jì)量等一一五個(gè)質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)。4.2企企業(yè)宗旨旨質(zhì)量方方針與目目標(biāo)企業(yè)宗旨旨：“質(zhì)量第第一，安安全可靠靠”。即以以先進(jìn)的的科學(xué)技技術(shù)為基基礎(chǔ)，以以現(xiàn)代化化的科學(xué)學(xué)管理為為手段，通通過(guò)嚴(yán)密密的質(zhì)量量保證體體系，完完備的質(zhì)質(zhì)量管理理制度，嚴(yán)嚴(yán)格地執(zhí)執(zhí)行壓力力管道安安裝的技技術(shù)法規(guī)

35、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保壓力管管道安裝裝的質(zhì)量量始終處處于穩(wěn)定定的受控控狀態(tài)，從從而使壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全運(yùn)行，保保障國(guó)家家財(cái)產(chǎn)和和人民生生命的安安全。質(zhì)量方針針：遵守守國(guó)家法法規(guī)，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)服務(wù)，滿滿足顧客客要求。質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：履行行工程合合同，保保證工程程質(zhì)量，不不斷改進(jìn)進(jìn)服務(wù)，工工程竣工工一次驗(yàn)驗(yàn)收合格格率1000%，顧顧客滿意意度800%以上上，焊接接一次拍拍片合格格率900%以上上，NDDT的底底片象質(zhì)質(zhì)合格率率、評(píng)片片準(zhǔn)確率率95%以上，信信息反饋饋及質(zhì)量量投訴處處理率1100%。公司制定定年度產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量目標(biāo)和和項(xiàng)目部部質(zhì)量目目標(biāo)，并并分別落落實(shí)到各各

36、職能部部門(mén)、分分公司、項(xiàng)項(xiàng)目部，定定期進(jìn)行行各質(zhì)量量目標(biāo)的的檢查和和考核，確確保質(zhì)量量目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4.3 組織機(jī)機(jī)構(gòu)4.3.1 公司行行政機(jī)構(gòu)構(gòu)圖公司行政政機(jī)構(gòu)圖圖總經(jīng)理財(cái)務(wù)科總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師材料設(shè)備科質(zhì)保辦公室安全科工程科辦公室經(jīng)營(yíng)科各工程項(xiàng)目部4.3.2公司司壓力管管道安裝裝質(zhì)量保保證體系系機(jī)構(gòu)圖圖公司經(jīng)理公司質(zhì)保工程師材料責(zé)任師起重責(zé)任師電氣儀表責(zé) 任 師責(zé) 任 師理化責(zé)任師熱處 理 責(zé) 任 師設(shè)備 責(zé)任師無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師檢驗(yàn)責(zé)任師焊接責(zé)任師工藝責(zé)任師工藝責(zé)任人項(xiàng)目部質(zhì)保工程師焊接責(zé)任人熱處 理 責(zé) 任 人理化責(zé)任人設(shè) 備 責(zé)任人無(wú)損檢測(cè)責(zé)任人檢驗(yàn)責(zé)任人電氣儀表責(zé) 任 人起重

37、責(zé)任人材料責(zé)任人項(xiàng)目部質(zhì)量員4.4職職責(zé)：4.4.1經(jīng)理理職責(zé)4.4.1.11領(lǐng)導(dǎo)和和帶領(lǐng)公公司員工工貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家及上級(jí)級(jí)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方針針、政策策、法規(guī)規(guī)，建立立健全各各級(jí)質(zhì)量量責(zé)任制制，直接接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量保證證體系。4.4.1.22負(fù)責(zé)制制定公司司質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，并組織貫貫徹實(shí)施施質(zhì)量方方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)。對(duì)壓力管道的安裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，是公司安全質(zhì)量第一責(zé)任人。4.4.1.33負(fù)責(zé)向向所有員員工宣傳傳公司的的質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，促進(jìn)進(jìn)員工樹(shù)樹(shù)立滿足足顧客和和法律法法規(guī)要求求的質(zhì)量量意識(shí)。4.4.1.44領(lǐng)導(dǎo)公公司壓力力管道安安裝質(zhì)量量管理體體系的建建立和實(shí)實(shí)施，

38、批批準(zhǔn)發(fā)布布公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)、管理制度等重要文件。4.4.1.55對(duì)公司司所有壓壓力管道道工作負(fù)負(fù)責(zé)。確確定組織織機(jī)構(gòu)，規(guī)規(guī)定各崗崗位的職職責(zé)，任任命質(zhì)保保工程師師和各相相關(guān)責(zé)任任師，并并授權(quán)使使之能獨(dú)獨(dú)立行使使其職權(quán)權(quán)。定期期組織管管理評(píng)審審。4.4.1.66負(fù)責(zé)公公司重大大管理活活動(dòng)的決決策。4.4.1.77重視智智力投資資，搞好好人才開(kāi)開(kāi)發(fā)和人人才培養(yǎng)養(yǎng)，為質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立、正正常運(yùn)行行、保持持和改進(jìn)進(jìn)提供充充分的資資源保證證。4.4.2質(zhì)保保工程師師職責(zé)4.4.2.11參照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，建建立、實(shí)實(shí)施、保保持和改改進(jìn)壓力力管道質(zhì)質(zhì)量保證證

39、體系。4.4.2.22在公司司經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，協(xié)助助公司經(jīng)經(jīng)理對(duì)壓壓力管道道質(zhì)保體體系的建建立、實(shí)實(shí)施、保保持和改改進(jìn)負(fù)責(zé)責(zé)。主持持編制壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)，并并進(jìn)行宣宣貫、監(jiān)監(jiān)督檢查查各部門(mén)門(mén)貫徹實(shí)實(shí)施。審審批質(zhì)量量體系程程序文件件，組織織貫徹實(shí)實(shí)施公司司質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，推動(dòng)動(dòng)質(zhì)量體體系的有有效運(yùn)行行。4.4.2.33組織編編制手手冊(cè)中中所涉及及的管管理制度度和工工藝規(guī)程程，并并通過(guò)質(zhì)質(zhì)量體系系貫徹實(shí)實(shí)施。對(duì)對(duì)質(zhì)量保保證手冊(cè)冊(cè)的編制制和修改改進(jìn)行審審核，對(duì)對(duì)手冊(cè)有有解釋權(quán)權(quán)，對(duì)違違反手冊(cè)冊(cè)的行為為有權(quán)制制止，并有權(quán)權(quán)對(duì)手手冊(cè)執(zhí)執(zhí)行中有有爭(zhēng)議和和不明確確的問(wèn)題題進(jìn)行裁裁決；

40、4.4.2.44組織內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核，有有權(quán)對(duì)各各部門(mén)工工作質(zhì)量量和產(chǎn)品品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽查查，對(duì)違違反質(zhì)控控程序的的作業(yè)有有權(quán)責(zé)令令其改進(jìn)進(jìn)或停止止工作。4.4.2.55負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)不合格格品的控控制、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的實(shí)施施。4.4.2.66領(lǐng)導(dǎo)和和協(xié)調(diào)各各專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師的工工作，召召集研究究和處理理壓力管管道安裝裝質(zhì)量上上的問(wèn)題題，支持持和保證證專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師正常常行使職職權(quán)，并按質(zhì)量量手冊(cè)的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和檢查查。向總總經(jīng)理和和管理評(píng)評(píng)審會(huì)議議報(bào)告質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的業(yè)績(jī)（如如質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)情況況、顧客客滿意度度、內(nèi)部部審核等等）、運(yùn)運(yùn)行和改改進(jìn)情況況；4.4.2.77組織

41、編制制大型壓力力管道安安裝施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，審批“公司重重點(diǎn)控制制管道”的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案，處理理壓力管管道安裝裝過(guò)程中中出現(xiàn)的的重大質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，審批批焊接工工藝評(píng)定定報(bào)告；4.4.2.88加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量信息息管理，建建立健全全內(nèi)外質(zhì)質(zhì)量信息息反饋和和處理系系統(tǒng)；4.4.2.99堅(jiān)持“質(zhì)質(zhì)量第一一”的原原則，行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，保障障和支持持質(zhì)量保保證體系系責(zé)任人人員的工工作，負(fù)責(zé)向向上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)和技監(jiān)監(jiān)、安全全部門(mén)匯匯報(bào)工程程質(zhì)量情情況，并并總結(jié)壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量上的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，不不斷改進(jìn)進(jìn)和提高高工程質(zhì)質(zhì)量。有有越級(jí)向向上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)反映質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的權(quán)利利和義務(wù)

42、務(wù)。4.4.3工藝藝責(zé)任工工程師職職責(zé)4.4.3.11對(duì)工藝藝文件的的編制和和修改控控制負(fù)責(zé)責(zé)。4.4.3.22貫徹壓壓力管道道安裝、檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和法規(guī)規(guī)。4.4.3.33參加圖圖紙會(huì)審審，審查查施工圖圖的工藝藝可行性性，提出出圖紙修修改意見(jiàn)見(jiàn)。4.4.3.44組織編編制并審審核管道道施工通通用工藝藝文件。4.4.3.55批準(zhǔn)施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)及及壓力管管道通用用工藝文文件等。4.4.3.66負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督工藝藝紀(jì)律的的執(zhí)行。4.4.3.77負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工藝文文件的發(fā)發(fā)放控制制。4.4.3.88負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、檢檢查項(xiàng)目目部工藝藝責(zé)任人人的工作作，檢查查總結(jié)質(zhì)質(zhì)控

43、系統(tǒng)統(tǒng)的工作作，向質(zhì)質(zhì)保工程程師匯報(bào)報(bào)。4.4.3.99參加質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查，負(fù)負(fù)責(zé)工藝藝分析，制制訂糾正正措施，預(yù)預(yù)防方案案，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。4.4.3.110負(fù)責(zé)責(zé)審核有有關(guān)交工工資料，協(xié)協(xié)助檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任工工程師進(jìn)進(jìn)行竣工工資料的的整理歸歸檔，與與檢驗(yàn)責(zé)責(zé)任工程程師會(huì)審審會(huì)簽工工程交工工資料。4.4.4材料料設(shè)備責(zé)責(zé)任工程程師職責(zé)責(zé)4.4.4.11組織本本系統(tǒng)人人員認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量保保證體系系文件和和有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。4.4.4.22負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目部材料料設(shè)備責(zé)責(zé)任人員員工作。4.4.4.33對(duì)材料料供貨方方質(zhì)量保保證能力力進(jìn)行評(píng)評(píng)估，選選擇合格格的供貨

44、貨方。4.4.4.44負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)管材、管件件、閥門(mén)門(mén)、法蘭蘭、附屬屬配件的的訂貨、接接貨驗(yàn)收收、保管管、發(fā)放放的控制制及標(biāo)記記移植控控制。4.4.4.55負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)材料代代用和進(jìn)進(jìn)口材料料質(zhì)量控控制。4.4.4.66對(duì)壓力力管道施施工的設(shè)設(shè)備及計(jì)計(jì)量器具具的保證證能力負(fù)負(fù)責(zé)。4.4.4.77檢查總總結(jié)材料料設(shè)備質(zhì)質(zhì)控系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行情情況，提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)，向向公司質(zhì)質(zhì)保工程程師匯報(bào)報(bào)。4.4.5焊接接責(zé)任工工程師職職責(zé)4.4.5.11組織本本系統(tǒng)認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司質(zhì)量量保證體體系文件件及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、法法規(guī)等。4.4.5.22負(fù)責(zé)指指導(dǎo)檢查查項(xiàng)目部部焊接責(zé)責(zé)任人員員的工作作。4.4.5.33

45、負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)焊接接工藝評(píng)評(píng)定指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，批批準(zhǔn)焊接接工藝評(píng)評(píng)定報(bào)告告，對(duì)焊焊接工藝藝評(píng)定的的真實(shí)性性，準(zhǔn)確確性，覆覆蓋面負(fù)負(fù)責(zé)。4.4.5.44負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)焊接材材料，焊焊接設(shè)備備控制。4.4.5.55負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)焊接質(zhì)質(zhì)量控制制。4.4.5.66負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)焊縫返返修程序序控制和和返修質(zhì)質(zhì)量控制制。4.4.5.77批準(zhǔn)焊焊接工藝藝通用工工藝文件件。4.4.5.88批準(zhǔn)焊焊工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)焊工考考試。4.4.5.99批準(zhǔn)焊焊接返修修一般工工藝。4.4.5.110審核核三次以以上的返返修工藝藝，報(bào)總總工程師師批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施。4.4.5.111管理理公司焊焊工資格格，合理理調(diào)配焊焊接人員員和焊工工。4.

46、4.5.112檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)焊焊接工藝藝執(zhí)行情情況，分分析現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)焊接質(zhì)質(zhì)量情況況，對(duì)焊焊接工作作中的爭(zhēng)爭(zhēng)議作出出裁決，有有權(quán)制止止違章施施焊。4.4.5.一一三參加加重大質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查，提提出焊接接工藝改改進(jìn)措施施。4.4.5.114檢查查、總結(jié)結(jié)焊接系系統(tǒng)質(zhì)控控運(yùn)行情情況，向向公司質(zhì)質(zhì)保工程程師匯報(bào)報(bào)。4.4.6無(wú)損損檢測(cè)責(zé)責(zé)任工程程師職責(zé)責(zé)4.4.6.11組織本本系統(tǒng)人人員，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹公司質(zhì)質(zhì)保體系系文件和和相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。4.4.6.22對(duì)無(wú)損損檢測(cè)人人員資格格、操作作工藝、執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。4.4.6.33對(duì)射線線探傷的的現(xiàn)場(chǎng)操操作室、暗暗室、評(píng)評(píng)片室的的條件負(fù)負(fù)責(zé)

47、。4.4.6.44對(duì)無(wú)損損檢測(cè)像像質(zhì)合格格率、探探傷比例例執(zhí)行率率、擴(kuò)探探率、評(píng)評(píng)片準(zhǔn)確確率負(fù)責(zé)責(zé)。4.4.6.55對(duì)無(wú)損損檢測(cè)記記錄報(bào)告告及底片片的保管管質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。4.4.6.66負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)無(wú)損損檢測(cè)通通用工藝藝。4.4.6.77負(fù)責(zé)簽簽發(fā)探傷傷報(bào)告，對(duì)對(duì)探傷中中發(fā)生的的爭(zhēng)議作作出仲裁裁。4.4.6.88定期進(jìn)進(jìn)行焊工工焊接質(zhì)質(zhì)量分析析，并及及時(shí)把分分析結(jié)果果反饋給給焊接熱熱處理責(zé)責(zé)任師。4.4.6.99負(fù)責(zé)檢檢查、指指導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)目部無(wú)無(wú)損檢測(cè)測(cè)工作。4.4.6.110檢查查總結(jié)無(wú)無(wú)損檢測(cè)測(cè)質(zhì)控運(yùn)運(yùn)行情況況，并向向質(zhì)保工工程師報(bào)報(bào)告。4.4.7檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任工工程師職職責(zé)4.4.7.11組織本本

48、系統(tǒng)人人員，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹公司質(zhì)質(zhì)保體系系文件和和相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。4.4.7.22確保原原材料檢檢驗(yàn)、工工序檢驗(yàn)驗(yàn)，最終終檢驗(yàn)正正確，數(shù)數(shù)據(jù)可靠靠并可追追蹤。4.4.7.33負(fù)責(zé)檢檢驗(yàn)工具具、儀器器、儀表表完好，并并在檢定定周期內(nèi)內(nèi)使用。4.4.7.44對(duì)不合合格的控控制負(fù)責(zé)責(zé)，有權(quán)權(quán)制止向向下道工工序流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。4.4.7.55參加圖圖紙會(huì)審審，組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)、檢檢查計(jì)劃劃及程序序并組織織實(shí)施。4.4.7.66批準(zhǔn)通通用工藝藝及檢驗(yàn)驗(yàn)工藝卡卡。4.4.7.77檢查、指指導(dǎo)項(xiàng)目目部檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任人人工作，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)工工作中的的爭(zhēng)議作作出仲裁裁。4.4.7.88負(fù)責(zé)壓壓力管道道施

49、工交交工前檢檢驗(yàn)，并并作出單單位工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定。4.4.7.99會(huì)同工工藝責(zé)任任工程師師對(duì)管道道交工資資料會(huì)審審、會(huì)簽簽。4.4.7.110參加加重大質(zhì)質(zhì)量事故故分析、監(jiān)監(jiān)督整改改。4.4.7.111負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程檢驗(yàn)、試試驗(yàn)資料料的交接接、審查查，對(duì)其其真實(shí)性性、正確確性負(fù)責(zé)責(zé)。4.4.7.112檢查查、監(jiān)督督質(zhì)量檢檢驗(yàn)質(zhì)控控系統(tǒng)的的運(yùn)行情情況，向向公司質(zhì)質(zhì)保工程程師報(bào)告告。4.4.8熱處處理責(zé)任任工程師師職責(zé)4.4.8.11組織本本系統(tǒng)人人員，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹公司質(zhì)質(zhì)保體系系文件和和相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。4.4.8.22負(fù)責(zé)熱熱處理工工藝文件件編制的的質(zhì)量控控制。4.4.8.33負(fù)責(zé)熱

50、熱處理設(shè)設(shè)備控制制，保證證熱電偶偶檢定，熱熱處理曲曲線的審審查和評(píng)評(píng)價(jià)。4.4.8.44負(fù)責(zé)指指導(dǎo)檢查查項(xiàng)目部部熱處理理責(zé)任人人員的工工作。4.4.8.55批準(zhǔn)熱熱處理方方案。4.4.8.66檢查指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)熱處理理工藝執(zhí)執(zhí)行情況況。4.4.8.77參加重重大質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查，提提出熱處處理工藝藝改進(jìn)措措施，總總結(jié)熱處處理系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)控運(yùn)運(yùn)行情況況，向質(zhì)質(zhì)保工程程師匯報(bào)報(bào)。4.4.9理化化責(zé)任工工程師職職責(zé)4.4.9.11對(duì)原材材料復(fù)驗(yàn)驗(yàn)、焊工工資料考考試、焊焊接工藝藝評(píng)定、熱熱處理工工藝評(píng)定定、焊接接抽樣（代代樣）等等試件的的取樣、加加工、試試驗(yàn)操作作負(fù)責(zé)，保保證試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)可可靠并可可追溯。4.

51、4.9.22負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)量器具具的訂購(gòu)購(gòu)、驗(yàn)收收及檢定定，在用用計(jì)量器器具有合合格證及及檢定標(biāo)標(biāo)簽，并并在有效效期內(nèi)使使用。4.4.9.33建立計(jì)計(jì)量器具具臺(tái)帳，并并保證臺(tái)臺(tái)帳和實(shí)實(shí)物標(biāo)簽簽可追溯溯。對(duì)新新標(biāo)準(zhǔn)的的貫徹、新新設(shè)備的的使用負(fù)負(fù)責(zé)。4.4.9.44對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)所采用用的方法法、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的正確確性負(fù)責(zé)責(zé)。4.4.9.55督促檢檢查試樣樣加工質(zhì)質(zhì)量，當(dāng)當(dāng)試樣報(bào)報(bào)廢或需需要復(fù)試試時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)簽發(fā)發(fā)報(bào)廢或或復(fù)試通通知單。4.4.9.66督促檢檢查試驗(yàn)驗(yàn)調(diào)試設(shè)設(shè)備、儀儀器的維維護(hù)使用用情況和和貴重、有有毒藥品品的保管管。4.4.9.77對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)人員的的業(yè)務(wù)水水平和工工作質(zhì)量量作出評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)有爭(zhēng)議議的問(wèn)

52、題題作出處處理，并并向檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任師師報(bào)告工工作，制制定理化化人員學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，不不斷提高高他們的的素質(zhì)水水平。4.4.10電電氣儀表表責(zé)任工工程師職職責(zé)：4.4.10.1在質(zhì)質(zhì)量保證證工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹電氣儀儀表專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)程規(guī)規(guī)范，對(duì)對(duì)壓力管管道的電電氣儀表表安裝質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；4.4.10.2組織織編制電電氣儀表表專業(yè)的的施工方方案；4.4.10.3對(duì)電電氣儀表表系統(tǒng)責(zé)責(zé)任人員員進(jìn)行技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，并檢查查、督促促其工作作；4.4.10.4對(duì)電電氣儀表表器件和和材料的的代用進(jìn)進(jìn)行審定定并組織織新技術(shù)術(shù)、新工工藝的推推廣應(yīng)用用；4.4.10.5檢查查、督促促電氣儀儀

53、表安裝裝質(zhì)量，對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題提提出解決決的措施施并督促促實(shí)施，對(duì)對(duì)影響質(zhì)質(zhì)量的施施工作業(yè)業(yè)有權(quán)予予以制止止；4.4.10.6審核核電氣儀儀表專業(yè)業(yè)的竣工工資料，督督促及時(shí)時(shí)歸檔；4.4.10.7批準(zhǔn)準(zhǔn)電氣儀儀表專業(yè)業(yè)的施工工方案。4.4.11起起重責(zé)任任工程師師職責(zé)：4.4.11.1組織織本系統(tǒng)統(tǒng)人員，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹公司質(zhì)質(zhì)保體系系文件和和相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。4.4.11.2負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)起起重設(shè)備備、起重重工機(jī)具具，保持持完好，并并在檢定定周期內(nèi)內(nèi)使用。4.4.11.3參加加圖紙會(huì)會(huì)審，組組織編制制鍋爐設(shè)設(shè)備吊裝裝方案，并并組織實(shí)實(shí)施。4.4.11.4批準(zhǔn)準(zhǔn)鍋爐設(shè)設(shè)備吊裝裝方案。4.4

54、.11.5參加加重大質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故分析、監(jiān)監(jiān)督整改改。4.4.11.6檢查查、監(jiān)督督鍋爐吊吊裝的實(shí)實(shí)施情況況，提出出吊裝工工藝改進(jìn)進(jìn)措施，總總結(jié)吊裝裝質(zhì)控及及安全運(yùn)運(yùn)行情況況，向質(zhì)質(zhì)保工程程師匯報(bào)報(bào)。4.4.一三項(xiàng)目目部質(zhì)保保工程師師職責(zé)4.4.一三.11在公司司質(zhì)保工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下組織本本部人員員認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件及及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范等。4.4.一三.22組織項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)保系統(tǒng)統(tǒng)各責(zé)任任人開(kāi)展展質(zhì)?；罨顒?dòng)，協(xié)協(xié)調(diào)各責(zé)責(zé)任人的的工作，對(duì)對(duì)安裝過(guò)過(guò)程進(jìn)行行全面系系統(tǒng)的控控制。4.4.一三.33負(fù)責(zé)處處理項(xiàng)目目部?jī)?nèi)外外質(zhì)量信信息反饋饋及投訴訴。4.4.一三.4

55、4參加重重大質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)處理理項(xiàng)目部部發(fā)生的的質(zhì)量事事故。4.4.一三.55參加圖圖紙會(huì)審審，組織織項(xiàng)目部部質(zhì)保體體系責(zé)任任人對(duì)各各班組進(jìn)進(jìn)行施工工技術(shù)交交底。審審核施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、焊焊接工藝藝、熱處處理、無(wú)無(wú)損檢測(cè)測(cè)、檢驗(yàn)驗(yàn)、焊縫返返修、工藝文文件等。4.4.一三.66認(rèn)真配配合好第第三方監(jiān)監(jiān)檢，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部承擔(dān)工工程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。4.4.14項(xiàng)目目部工藝藝責(zé)任人人職責(zé)職職責(zé)4.4.14.11在項(xiàng)目目部質(zhì)保保責(zé)任人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，接接受公司司工藝責(zé)責(zé)任工程程師的指指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部承擔(dān)工工程的管管道安裝裝工藝質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。4.4.

56、14.22編制工工程材料料預(yù)算。4.4.14.33編制管管道施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案。4.4.14.44在公司司工藝責(zé)責(zé)任工程程師的指指導(dǎo)下，編編制管道道安裝通通用工藝藝，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)，設(shè)備備工裝、編編制工裝裝加工工工藝等工工藝文件件。4.4.14.55向施工工班組進(jìn)進(jìn)行工藝藝圖紙技技術(shù)交底底，負(fù)責(zé)責(zé)施工技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、監(jiān)監(jiān)督。4.4.14.66對(duì)質(zhì)量量事故、質(zhì)質(zhì)量投訴訴、信息息反饋所所提出的的施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，組織織整改。4.4.14.77與檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任人人共同負(fù)負(fù)責(zé)施工工資料記記錄的收收集整理理。4.4.一五項(xiàng)目目部焊接接責(zé)任人人職責(zé)4.4.一五.11在項(xiàng)目目部質(zhì)保保責(zé)任人

57、人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，接接受公司司焊接責(zé)責(zé)任師的的指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部承擔(dān)的的管道焊焊接質(zhì)量量負(fù)責(zé)。4.4.一五.22根據(jù)公公司焊接接責(zé)任師師的技術(shù)術(shù)交底組組織焊接接工藝評(píng)評(píng)定，編編制焊接接工藝評(píng)評(píng)定報(bào)告告、管道道焊接工工藝卡（指指導(dǎo)書(shū)）、焊焊接通用用工藝、焊焊接返修修工藝、焊焊接工藝藝文件。4.4.一五.33對(duì)焊材材一、二二級(jí)庫(kù)的的管道實(shí)實(shí)施嚴(yán)格格的質(zhì)量量控制，焊焊材驗(yàn)收收，庫(kù)房房溫濕度度控制，焊焊條烘烤烤發(fā)放，回回收及焊焊條頭管管理等。4.4.一五.44分析不不合格焊焊縫產(chǎn)生生原因，提提出焊縫縫返修申申請(qǐng)及返返修方案案，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)保責(zé)任任人和公公司焊接接責(zé)任工工程師審審核、批批準(zhǔn)

58、。4.4.一五.55記錄現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施焊焊和焊接接檢驗(yàn)情情況，掌掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施焊質(zhì)質(zhì)量狀況況，及時(shí)時(shí)予以指指導(dǎo)。4.4.一五.66根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，編編制焊工工培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理焊工資資格，建建立焊工工檔案。4.4.16項(xiàng)目目部檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任人人職責(zé)4.4.16.11在項(xiàng)目目部質(zhì)保保責(zé)任人人領(lǐng)導(dǎo)下下，接受受公司檢檢驗(yàn)責(zé)任任工程師師指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部承擔(dān)工工程的檢檢驗(yàn)工作作負(fù)責(zé)。4.4.16.22根據(jù)公公司檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任工工程師、工工藝責(zé)任任工程師師、焊接接責(zé)任工工程師的的技術(shù)交交底及施施工圖紙紙要求，相相關(guān)工程程驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范，編編制工程程驗(yàn)收檢檢驗(yàn)計(jì)劃劃，編寫(xiě)寫(xiě)驗(yàn)驗(yàn)通通

59、用工藝藝及檢驗(yàn)驗(yàn)工藝卡卡，報(bào)公公司檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任師師批準(zhǔn)。4.4.16.33對(duì)進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材材料設(shè)備備進(jìn)行檢檢驗(yàn)，確確保不合合格材料料不流入入施工工工序。4.4.16.44嚴(yán)格現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)，上道道工序不不合格不不得轉(zhuǎn)入入下道工工序，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大質(zhì)量事事故及時(shí)時(shí)上報(bào)公公司檢驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任師師和質(zhì)保保工程師師。4.4.16.55配合好好質(zhì)監(jiān)部部門(mén)的第第三方監(jiān)監(jiān)檢工作作。4.4.16.66組織項(xiàng)項(xiàng)目部單單位工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定、自自我定級(jí)級(jí)。4.4.16.77根據(jù)施施工需要要，負(fù)責(zé)責(zé)安排現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)損損探傷、理理化及熱熱處理。監(jiān)監(jiān)督焊接接返修，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)志移植植的確認(rèn)認(rèn)及追蹤蹤。4.4.16.88會(huì)同

60、工工藝責(zé)任任人，收收集整理理各種現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工記錄，質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄，探探傷、理理化、熱熱處理檢檢查記錄錄等，上上報(bào)公司司工藝責(zé)責(zé)任工程程師和檢檢驗(yàn)責(zé)任任工程師師。4.4.16.99嚴(yán)格工工裝制作作調(diào)試檢檢驗(yàn)，不不合格的的工裝不不許入庫(kù)庫(kù)，不許許使用，。4.4.16.110嚴(yán)格格不合格格的隔離離處理制制度，在在處理合合格前，不不許入庫(kù)庫(kù)，不許許回用。4.4.16.111監(jiān)督督重大質(zhì)質(zhì)量返修修的執(zhí)行行。4.4.17項(xiàng)目目部無(wú)損損檢測(cè)責(zé)責(zé)任人職職責(zé)4.4.17.1在在項(xiàng)目部部質(zhì)保責(zé)責(zé)任人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，接接受公司司無(wú)損檢檢測(cè)責(zé)任任師指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查、監(jiān)督督，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部承承擔(dān)工程程的無(wú)損損檢測(cè)工工作負(fù)責(zé)責(zé)。4