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文檔簡介
1、 目 錄TOC h z t 標(biāo)題 2 c HYPERLINK l _Toc319245436 綜合隊建建設(shè)管理理制度 PAGEREF _Toc319245436 h 22 HYPERLINK l _Toc319245437 安全生產(chǎn)產(chǎn)例會制制度 PAGEREF _Toc319245437 h 4 HYPERLINK l _Toc319245438 綜合隊勞勞動紀(jì)律律及獎罰罰制度 PAGEREF _Toc319245438 h 55 HYPERLINK l _Toc319245440 生產(chǎn)返工工責(zé)任追追究管理理制度 PAGEREF _Toc319245440 h 88 HYPERLINK l _
2、Toc319245441 綜合隊設(shè)設(shè)備“四檢制制”管理制制度 PAGEREF _Toc319245441 h 9 HYPERLINK l _Toc319245442 機電設(shè)備備管理制制度 PAGEREF _Toc319245442 h 122 HYPERLINK l _Toc319245443 記錄填寫寫管理制制度 PAGEREF _Toc319245443 h 122 HYPERLINK l _Toc319245444 設(shè)備運行行、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc319245444 h 113 HYPERLINK l _Toc319245445 停送電管管理制度度 PAGEREF
3、 _Toc319245445 h 15 HYPERLINK l _Toc319245446 機電設(shè)備備包機制制度 PAGEREF _Toc319245446 h 166 HYPERLINK l _Toc319245447 設(shè)備點檢檢制度 PAGEREF _Toc319245447 h 116 HYPERLINK l _Toc319245448 電氣試驗驗制度 PAGEREF _Toc319245448 h 118 HYPERLINK l _Toc319245449 機電干部部上崗檢檢查制度度 PAGEREF _Toc319245449 h 19 HYPERLINK l _Toc31924545
4、0 交接班制制度 PAGEREF _Toc319245450 h 200 HYPERLINK l _Toc319245451 油脂管理理制度 PAGEREF _Toc319245451 h 220 HYPERLINK l _Toc319245452 潤滑管理理制度 PAGEREF _Toc319245452 h 222 HYPERLINK l _Toc319245453 材料、配配件管理理制度 PAGEREF _Toc319245453 h 223 HYPERLINK l _Toc319245454 工器具管管理制度度 PAGEREF _Toc319245454 h 24 HYPERLINK
5、l _Toc319245455 防爆設(shè)備備檢查管管理制度度 PAGEREF _Toc319245455 h 24 HYPERLINK l _Toc319245456 小型電器器管理制制度 PAGEREF _Toc319245456 h 255 HYPERLINK l _Toc319245457 電纜管理理制度 PAGEREF _Toc319245457 h 226 HYPERLINK l _Toc319245458 事故分析析、追查查制度 PAGEREF _Toc319245458 h 226 HYPERLINK l _Toc319245459 儀表、儀儀器管理理制度 PAGEREF _Toc
6、319245459 h 227 HYPERLINK l _Toc319245460 巡回檢查查制度 PAGEREF _Toc319245460 h 229 HYPERLINK l _Toc319245461 班前會及及班中匯匯報制度度 PAGEREF _Toc319245461 h 30 HYPERLINK l _Toc319245462 要害場所所管理制制度 PAGEREF _Toc319245462 h 311 HYPERLINK l _Toc319245463 絕緣用具具管理制制度 PAGEREF _Toc319245463 h 322 HYPERLINK l _Toc319245464
7、 消防器材材管理制制度 PAGEREF _Toc319245464 h 366 HYPERLINK l _Toc319245465 機電設(shè)備備安裝、驗收制制度 PAGEREF _Toc319245465 h 366 HYPERLINK l _Toc319245466 設(shè)備定期期檢修制制度 PAGEREF _Toc319245466 h 377 HYPERLINK l _Toc319245467 壓力容器器管理制制度 PAGEREF _Toc319245467 h 388 HYPERLINK l _Toc319245468 主壓風(fēng)系系統(tǒng)管理理制度 PAGEREF _Toc319245468 h
8、339 HYPERLINK l _Toc319245469 礦井主要要通風(fēng)機機管理制制度 PAGEREF _Toc319245469 h 422 HYPERLINK l _Toc319245470 主排水系系統(tǒng)管理理制度 PAGEREF _Toc319245470 h 444 HYPERLINK l _Toc319245471 變電所巡巡回檢查查制度 PAGEREF _Toc319245471 h 447 HYPERLINK l _Toc319245472 制氮機房房安全管管理制度度 PAGEREF _Toc319245472 h 48 HYPERLINK l _Toc319245473 暖風(fēng)
9、機房房管理制制度 PAGEREF _Toc319245473 h 499 HYPERLINK l _Toc319245474 機電設(shè)備備微機管管理制度度 PAGEREF _Toc319245474 h 50綜合隊建建設(shè)管理理制度為了切實實搞好我我隊安全全生產(chǎn)工工作,促促進(jìn)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化工作和和現(xiàn)代化化隊伍建建設(shè),使使各項工工作走向向正規(guī)化化、制度度化、規(guī)規(guī)范化,綜合隊隊特制定定本細(xì)則則:一、機電電隊建設(shè)設(shè)管理機機構(gòu)技術(shù)員:溫云峰、郭燚隊長:宋宗其副隊長:張占偉班長:機電維修工、包機責(zé)任人機電隊建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的主要職職責(zé):1.隊長長是班組組建設(shè)的的第一責(zé)責(zé)任者,負(fù)責(zé)全全隊班組組建設(shè)管管理工作
10、作,將班班組建作作為日常常生產(chǎn)工工作中的的重要內(nèi)內(nèi)容,同同時接受受礦班組組建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)。副組組長對本本單位的的班組建建設(shè)負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任,對班組組建設(shè)檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題積極極組織整整改,對對班組長長所管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)的安全全、質(zhì)量量、規(guī)章章制度執(zhí)執(zhí)行情況況考核。2.班組組長必須須熟悉井井下供電電、供排排水及各各運輸系系統(tǒng),在在隊長的的領(lǐng)導(dǎo)下下,對本本班組的的安全質(zhì)質(zhì)量負(fù)第第一責(zé)任任:保證本班班杜絕輕輕傷以上上人身事事故和較較大的非非人身事事故;保證工程程質(zhì)量合合格,優(yōu)優(yōu)良品率率不低于于95%;(3)負(fù)負(fù)責(zé)本班班安全質(zhì)質(zhì)量交接接驗收;負(fù)責(zé)本班班經(jīng)濟核核算和分分配;組織職工
11、工嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三大規(guī)規(guī)程”,按章章作業(yè),及時排排除各種種事故隱隱患;制止“三三違”,處理理“三違”;一月月內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)員工有有3次及及3次以以上三違違現(xiàn)象直直接交人人力資源源部處理理。負(fù)責(zé)班中中按規(guī)定定向隊和和調(diào)度匯匯報當(dāng)班班安全生生產(chǎn)情況況;負(fù)責(zé)班前前安排工工作,班班后協(xié)助助隊值班班人員開開好班后后會,總總結(jié)當(dāng)班班安全生生產(chǎn)情況況,做好好本班人人員的思思想教育育工作;負(fù)責(zé)主持持召開班班委會;對本班職職工進(jìn)行行安全教教育和自自主保安安教育;及時傳達(dá)達(dá)礦、隊隊兩級對對安全生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量等工工作的要要求、指指令;班中發(fā)生生險情或或災(zāi)害,能按照照災(zāi)防計計劃的規(guī)規(guī)定,帶帶領(lǐng)工人人采取相相應(yīng)的救救災(zāi)、搶搶險
12、,無無條件時時帶領(lǐng)全全班工人人進(jìn)行安安全撤離離危險區(qū)區(qū)域;安全活動動制度綜合隊每每周至少少一個安安全活動動日,在在安全活活動日要要組織職職工學(xué)習(xí)安全全知識,向職工工傳達(dá)上上級有關(guān)關(guān)安全方方面的指指示,并并開展事事故案例例分析討討論,運運用多種種形式進(jìn)進(jìn)行安全全培訓(xùn)教教育。建立安全全質(zhì)量檢檢查組,檢查組組要定期期對本隊隊的安全全情況進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真檢查查,提示示修改意意見。3.充分分發(fā)揮機機電隊安安全網(wǎng)的的作用,對安全全工作區(qū)區(qū)、隊、黨政工工團(tuán)要齊齊抓共管管。4.充分分利用班班前、班班后傳講講安全知知識、本本安體系系,開展展安全活活動,布置置生產(chǎn)任任務(wù)時要要提出安安全要求求及安全全措施。5.發(fā)生生事故
13、要要認(rèn)真追追查,認(rèn)認(rèn)真吸取取經(jīng)驗教教訓(xùn)。6.要充充分利用用宣傳陣陣地,對對在安全全工作中中成績突突出的及及時表揚揚獎勵,對對“三違”現(xiàn)象及及時批評評或處理理。7.每次次安全活活動均應(yīng)應(yīng)認(rèn)真填填寫安全全活動記記錄。8.工程程技術(shù)人人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常參加加巡回督督促所屬屬單位的的安全活活動,了了解設(shè)備及及人員存存在的問問題,以以及采取取得力措措施,消消除事故故隱患。9、安全全活動主主要學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容:煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、礦井井機電設(shè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、操作規(guī)規(guī)程、作業(yè)業(yè)規(guī)程、礦礦井機械械設(shè)備檢檢修標(biāo)準(zhǔn)。綜合隊勞勞動紀(jì)律律及獎罰罰制度1.三班班都必須須實行點點名,早早班:77:400, 中中班:115:220, 夜
14、班:0:000,嚴(yán)禁禁遲到,遲到110分鐘鐘以下罰罰款200元,十十分鐘以以上按曠曠工處理理。2.嚴(yán)格格按照排排定的輪輪休日期期休班,每月每每個員工工休8個個班,非非請假擅擅自休班班的按曠曠工處理理,罰款款4000元停工工7天擅擅自休班班三天以以上的交交回人力力資源部部另行處處理。3.在崗崗人員嚴(yán)嚴(yán)禁脫崗崗、睡崗崗、嚴(yán)禁禁干與本本崗位無無關(guān)的活活,當(dāng)班班時間不在在崗位工工作范圍圍之內(nèi)者者即為脫脫崗,當(dāng)當(dāng)班時間間在崗位位上睡覺、打盹盹的都視視為睡崗崗,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)脫崗睡睡崗者,發(fā)現(xiàn)一一次罰款款4000元停工77天,公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)按按公司規(guī)規(guī)定執(zhí)行行,第二二次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)交礦經(jīng)營辦處處理。4.嚴(yán)格格執(zhí)行請請
15、銷假手手續(xù),未未請假或或假滿不不歸按曠曠工處理理,遇到到與生產(chǎn)相相關(guān)的緊緊急任務(wù)務(wù),任何何人接到到通知后后不得拒拒到,否否則罰款款5000元。5.加班班者,根根據(jù)實際際工作情情況由班班長具體體調(diào)整進(jìn)進(jìn)行安排排補休,如因隊里里活緊,安排不不了補休休的等活活松時再再安排補補休,確確實不能補休的的,由隊隊里按出出勤天數(shù)數(shù)給予支支付加班班費。6.昏、喪、病病、傷、探、公公出、外外借一律律按公司司規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7.隊干干及跟班班組長必必須244小時開開機,發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不開機機罰款五五十元。8.員工工有事必必須提前前一天持持請假條條向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請假,請假一一天由副副隊長批準(zhǔn)準(zhǔn),兩天天以上三三天以下下由隊長長批準(zhǔn)
16、,三天以以上必須須經(jīng)分管礦長和和經(jīng)營部部批準(zhǔn)。9.上班班時間無無故不到到者,請請假未批批準(zhǔn)者,班前喝喝酒者一一律按曠曠工處理,休班必必須提前前24小小時向班班長請示示,出現(xiàn)現(xiàn)一次按按礦工處處理罰款4400元元停工77天并取取消當(dāng)年年評先資資格。10.嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行不了溝溝煤礦的的規(guī)章制制度和行行為準(zhǔn)則則,嚴(yán)禁禁賭博打打架斗毆,凡凡影響綜綜合隊政政工考核核的行為為,出現(xiàn)現(xiàn)一次視視情節(jié)罰罰款200010000元并并取消當(dāng)當(dāng)月的績績效工資資和當(dāng)年年評先資資格。11.違違章指揮揮,違章章作業(yè)、違反勞勞動紀(jì)律律,造成成安全事事故或設(shè)設(shè)備損壞影響響生產(chǎn)者者視情節(jié)節(jié)罰款550020000元并并作出書書面檢查查
17、。12.排排水人員員因責(zé)任任心不強強造成44kw以以上的水水泵被燒燒毀的罰罰款300元元13.班班組長必必須與員員工同上上同下,因班組組長早出出井導(dǎo)致致任務(wù)沒沒完成出現(xiàn)返返工或造造成事故故的視情情節(jié)給于于帶班組組長和責(zé)責(zé)任者220020000元罰款款并取消消當(dāng)天的的績效工工資。14.由由于個人人瀆職造造成設(shè)損損壞,失失爆不完完好者出出現(xiàn)一次次罰款550020000元。15.對對于在工工作中認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)現(xiàn)安安全隱患患避免事事故發(fā)生生的或提提出有建設(shè)設(shè)性的合合理化建建議者獎獎勵100010000元16.各各種記錄錄要嚴(yán)格格按照要要求及時時正確填填寫,由由于記錄錄填寫不不完善,不及及時、不不真實,
18、影響綜綜合隊政政工的所所有罰款款由責(zé)任任者承擔(dān)。17.值值班人員員在值班班期間不不得喝酒酒不得擅擅自離開開值班室室,否則則視情節(jié)給予予200010000元罰罰款。18.制制度面前前人人平平等,自自公布之之日起必必須嚴(yán)格格執(zhí)行。生產(chǎn)返工工責(zé)任追追究管理理制度針對近期期由于班班組長現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管管不到位位,造成成工程返返工、滯滯后,為為了分工工明確,責(zé)任到到人,杜杜絕同類類事情再再次發(fā)生生,特制制定以下下制度:1.隊干干必須給給員工開開早會,早會內(nèi)內(nèi)容為講講解當(dāng)天天工作任任務(wù)及生生產(chǎn)中注注意事項項。2.班組組長是現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責(zé)任人人,在保保證安全全的前提提下安全全、迅速速、保質(zhì)質(zhì)保量的的完成工
19、工作任務(wù)務(wù),如不不能按時時完成需需說明原原因,嚴(yán)嚴(yán)禁消極極怠工,違者對對當(dāng)班班班組長罰罰款2000元。3.工作作中如出出現(xiàn)工作作不認(rèn)真真,返工工的情況況。當(dāng)班班工作人人員不計計工時,直到處處理完為為止,同同時對責(zé)責(zé)任人罰罰款2000元。4.每名名員工都都要養(yǎng)成成工完,料盡,場地清清的良好好習(xí)慣,嚴(yán)禁亂亂扔垃圾圾及生產(chǎn)產(chǎn)廢料,違者一一次對當(dāng)當(dāng)班班組組長罰款款2000元。5.工作作中要對對設(shè)備愛愛惜,輕輕拿輕放放,減少少損耗率率,養(yǎng)成成自檢互互檢的習(xí)習(xí)慣,樹樹立良好好的集體體榮譽感感。6.對連連續(xù)出現(xiàn)現(xiàn)返工的的班組月月底績效效工資中中下浮百百分之五五,個人人每次罰罰款2000元。下浮工工資用來來獎
20、勵優(yōu)優(yōu)秀班組組及個人人。望各班組組及個人人互相監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行,各司司其職,杜絕返返工等現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生,此制制度自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行。綜合隊設(shè)設(shè)備“四檢制制”管理制制度為了進(jìn)一一步加強強機電設(shè)設(shè)備的檢檢修,使使設(shè)備處處于良好好的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)揮設(shè)設(shè)備的性性能,提提高設(shè)備備開機率率,確保保設(shè)備安安全正常常運行,特制訂訂綜合隊隊設(shè)備四四檢制管管理辦法法。一、建立立健全四四檢制圖圖表四檢制是是指機電電設(shè)備班班檢、日日檢、旬旬檢和月月檢。各各單位必必須制訂訂科學(xué)、合理、便于操操作的機機電設(shè)備備四檢制制圖表,明確機機電設(shè)備備的檢修修內(nèi)容與與檢修周周期。井井下各單單位在換換班室要要張掛上上墻,地地面各單單位在
21、機機房內(nèi)張張掛上墻墻,以便便于隨時時掌握、熟悉。機電設(shè)設(shè)備的檢檢修嚴(yán)格格按照煤礦機機電設(shè)備備檢修質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要要求進(jìn)行行檢修。二、四檢檢制的執(zhí)執(zhí)行1.班檢檢(1)、每班開開機前,必須由由司機和和維修人人員對機機器進(jìn)行行交接班班檢查。交班人人員必須須對上個個班機器器狀況向向下個班班交待清清楚,方方可交班班。接班班人員在在不清楚楚上班機機器狀況況,或機機器存在在重大問問題隱患患時有權(quán)權(quán)拒絕接接班,待待查明問問題原因因并匯報報單位同同意后,方可接接班。(2)、接班后后,司機機和維修修人員要要嚴(yán)格按按照班檢檢內(nèi)容對對機器進(jìn)進(jìn)行逐項項檢查,保證設(shè)設(shè)備處于于良好運運轉(zhuǎn)狀態(tài)態(tài)。司機機和維修修人員要要隨時注
22、注意機器器各部位位溫度、聲音、電流、壓力等等技術(shù)參參數(shù), 發(fā)現(xiàn)異異常要立立即停機機檢查,待故障障處理后后,方可可繼續(xù)開開機。否否則,每每發(fā)現(xiàn)一一次對司司機和維維修人員員罰款5501100元元。(3)、檢修班班若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)檢修不不到位或或漏檢,罰上崗崗干部每每次500元,生生產(chǎn)班檢檢修時間間為半小小時,由由上崗干干部負(fù)責(zé)責(zé)班檢,班檢半半小時后后,向礦礦調(diào)度室室和機電電調(diào)度室室匯報檢檢修內(nèi)容容和檢修修情況,否則每每發(fā)現(xiàn)一一次罰生生產(chǎn)班或或檢修上上崗干部部20元元。2.日檢檢(1)、各單位位必須嚴(yán)嚴(yán)格日檢檢項目的的檢修,把每日日設(shè)備運運轉(zhuǎn)中存存在的問問題徹底底檢查,尤其是是采掘一一線的機機組滾筒筒,底托
23、托架等的的緊固部部位。日日檢后,必須保保證設(shè)備備到下個個日檢期期間的運運轉(zhuǎn),日日檢對生生產(chǎn)一線線就是二二班檢修修班的檢檢修,必必須由綜綜合隊長長親自負(fù)負(fù)責(zé),對對各部位位進(jìn)行詳詳細(xì)的檢檢查。(2)、綜采、機掘、機運隊隊的機組組或減速速機的開開蓋檢查查,檢修修時必須須把周圍圍打掃干干凈,并并在減速速機或牽牽引油箱箱上方搭搭苫布或或架筒易易棚,防防止煤、巖等雜雜物掉入入,造成成機組隱隱患,并并且有必必備的清清理工具具,防止止棉絲或或其它雜雜物進(jìn)入入造成污污染,否否則不允允許開蓋蓋檢修。發(fā)現(xiàn)一一次不按按上述規(guī)規(guī)定的檢檢修罰綜綜合隊長長501000元。(3)、發(fā)現(xiàn)一一次不按按日檢圖圖表或漏漏檢罰綜綜合隊
24、長長2030元元,造成成事故的的要罰綜綜合隊長長和包機機人5001000元。3.旬檢檢(1)、出現(xiàn)日日檢檢修修不能完完成而不不能等到到月檢的的檢修項項目可在在旬檢時時,由各各單位自自己組織織進(jìn)行檢檢修。(2)、旬檢前前,必須須向礦調(diào)調(diào)度室和和機電調(diào)調(diào)度室匯匯報檢修修項目和和檢修準(zhǔn)準(zhǔn)備的情情況,如如果不在在檢修前前進(jìn)行匯匯報,安安排機電電檢修,按事故故進(jìn)行處處理。(3)、旬檢中中,要明明確檢修修負(fù)責(zé)人人,技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人,確保保檢修質(zhì)質(zhì)量。(4)、旬檢中中,要由由綜合隊隊長和機機電技術(shù)術(shù)員親自自參加。4.月 檢 按照礦礦每月安安排12天的的停產(chǎn)機機電設(shè)備備檢修規(guī)規(guī)定進(jìn)行行檢查維維修。三、四檢檢制的
25、考考核1.按規(guī)規(guī)定要求求做好定定期檢修修記錄。發(fā)現(xiàn)和和處理故故障隱患患要及時時做好記記錄。其其中:大大型固定定設(shè)備的的運行檢檢修記錄錄,由大大型隊、風(fēng)井區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)在在機房內(nèi)內(nèi)保存33年以上上。綜采采、機掘掘四檢制制記錄本本從機電電科領(lǐng)取?。ò唇唤慌f領(lǐng)新新)認(rèn)真真填寫,由機電電部保存存1年以以上。大大型固定定設(shè)備必必須建立立一臺一一檔制,并對歷歷年來重重大檢修修改造項項目進(jìn)行行記錄在在案。其其余各單單位機電電設(shè)備檢檢修自己己做好記記錄,負(fù)負(fù)責(zé)保管管一年以以上。否否則每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰綜合合隊長550元。2.及時時處理突突發(fā)故障障,修理理因事故故而損壞壞的設(shè)備備,盡量量縮短事事故時間間,提高高開機率率
26、。3.對電電氣系統(tǒng)統(tǒng)或潤滑滑系統(tǒng)維維護(hù)不及及時,造造成設(shè)備備事故及及損壞者者,包機機維修人人應(yīng)負(fù)主主要責(zé)任任。機電設(shè)備備管理制制度1.電氣氣維修、機械維維修班班班長兼設(shè)設(shè)備管理理員,負(fù)負(fù)責(zé)全隊隊的設(shè)備備統(tǒng)計管理理工作。2.建立立設(shè)備檔檔案,每每臺設(shè)備備的名稱稱、型號號、性能能、規(guī)格格、臺數(shù)數(shù)、用途、使使用地點點、設(shè)備備編號及及包機負(fù)負(fù)責(zé)人員員等原始始記錄,要及時建立檔檔案,妥妥善管理理。設(shè)備運行行記錄,事故報報表、配配件更換換、完好好檢查等等情況,每季度要進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備鑒定、注冊入入檔。設(shè)備要建建立臺帳帳、設(shè)備備支領(lǐng)、使用來來源去向向及支領(lǐng)領(lǐng)手續(xù)要要登記清楚。每臺設(shè)備備的更換換和報廢廢要根據(jù)據(jù)設(shè)
27、備的的檔案,服從礦礦主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出正確確的決定定和結(jié)論論,并備備有審批批報告。設(shè)備運行行記錄、檢修記記錄要按按規(guī)定填填寫清楚楚并簽名名,每月月更換一次,整理存存檔。記錄填寫寫管理制制度1.按印印發(fā)的記記錄格式式認(rèn)真填填寫,各各負(fù)責(zé)人人要嚴(yán)格格遵守綜綜合隊記記錄填寫寫責(zé)任劃劃分,依依照責(zé)任任劃分真真人填寫寫。2.填寫寫各項內(nèi)內(nèi)容時,必須若若如實填填寫,記記錄要全全面,內(nèi)內(nèi)容要完完整,必必須實事事求是。3.資料料真實、適用,有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)相互互對應(yīng)。4.每班班記錄要要填寫班班長姓名名、本人人姓名、工種內(nèi)內(nèi)容、工工作過程程、工作作情況、工作時時間等內(nèi)內(nèi)容。5.在所所要求的的事項中中,必須須每項記記錄要如
28、如實填寫寫,不得得少頁缺缺項。6.記錄錄必須由由當(dāng)班人人員填寫寫,嚴(yán)禁禁代填。7.當(dāng)班班記錄必必須當(dāng)班班填寫,嚴(yán)禁事事后補填填。8.對設(shè)設(shè)備運行行中的數(shù)數(shù)據(jù)必須須嚴(yán)格按按規(guī)定要要求填寫寫。9.填寫寫記錄要要求字跡跡工整清清楚,嚴(yán)嚴(yán)禁亂改改亂涂。10.交交接班班班相關(guān)內(nèi)內(nèi)容務(wù)必必填寫詳詳實全面面。11.各各崗位記記錄本在在使用完完后統(tǒng)一一交機電電隊,由由辦事員員登記統(tǒng)統(tǒng)一保管管。12.記記錄本嚴(yán)嚴(yán)禁亂寫寫亂畫。字跡填填寫認(rèn)真真工整,無涂改改現(xiàn)象。13.嚴(yán)嚴(yán)格按照照責(zé)任劃劃分中的的說明進(jìn)進(jìn)行填寫寫,嚴(yán)禁禁私自更更改資料料欄目及及內(nèi)容。14.資資料中的的設(shè)備及及材料規(guī)規(guī)格、型型號、單單位要根根據(jù)實際
29、際情況進(jìn)進(jìn)行填寫寫,不得得偽造或或出現(xiàn)與與實際不不對應(yīng)的的現(xiàn)象。設(shè)備運行行、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)制度1設(shè)備備運行之之前,維維修和操操作人員員必須對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理。2操作作人員必必須經(jīng)過過安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn),考試試合格后后,持證證上崗。操作設(shè)設(shè)備要嚴(yán)嚴(yán)格按照照操作作規(guī)程的規(guī)定定執(zhí)行。維修人人員也必必須經(jīng)過過技術(shù)培培訓(xùn),有有合格證證。3司機機必須熟熟悉設(shè)備備性能、結(jié)構(gòu)、操作方方法及安安全注意意事項,并保證證設(shè)備運運行環(huán)境境清潔。4操作作人員因因精力不不集中或或違章操操作造成成設(shè)備損損壞的,要追究究操作員員及其當(dāng)當(dāng)班隊長長的責(zé)任任,并視視情節(jié)輕輕重,處處以1000-20000元
30、的的罰款。5各設(shè)設(shè)備都應(yīng)應(yīng)按設(shè)備備的四檢檢內(nèi)容期期進(jìn)行檢檢修,不不得以任任何理由由延誤檢檢修或漏漏檢,否否則造成成的損失失包機組組負(fù)責(zé)賠賠償。6對新新使用和和維修的的設(shè)備實實行“包機制制”,包機機組應(yīng)對對新管設(shè)設(shè)備實行行“三包”、“三保”,即“包運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安全、包維修修、包材材料消耗耗”,“保證設(shè)設(shè)備完好好、保證證正常操操作、保保證無設(shè)設(shè)備事故故和人身身事故?!?對大大型設(shè)備備,要認(rèn)認(rèn)真做好好設(shè)備運運行記錄錄及檢修修記錄,運行記記錄由司司機負(fù)責(zé)責(zé)在交接接班記錄錄薄內(nèi)填填寫、檢檢修記錄錄由機電電班長。8.設(shè)備備必須經(jīng)經(jīng)常保持持清潔,堅持預(yù)預(yù)防性檢檢修。 9.設(shè)備備發(fā)現(xiàn)故故障,要要及時排排除發(fā)生生事故
31、要要保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場,及及時向有有關(guān)人員員報告。10.對對設(shè)備要要進(jìn)行日日常保養(yǎng)養(yǎng)和定期期保養(yǎng),做到日日保經(jīng)常?;投ǘㄆ诒pB(yǎng)養(yǎng)制度化化。11.保保證設(shè)備備合理潤潤滑,做做到定點點,定質(zhì)質(zhì)、定量量、定人人、定期期潤滑.12.檢檢修工要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行檢修修計劃和和保養(yǎng)計計劃,不不斷提高高設(shè)備完完好率。停送電管管理制度度為保證設(shè)設(shè)備和人人員的安安全,真真正做到到預(yù)防為為主,安安全第一一,特制制定此制制度要求求所有人人員嚴(yán)格格遵守:進(jìn)行停送送電操作作時,應(yīng)應(yīng)由一人人操作,一人監(jiān)監(jiān)護(hù),嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)程的要求進(jìn)進(jìn)行操作作。停電拉閘閘操作,必須先先拉負(fù)荷荷側(cè)開關(guān)關(guān),后拉拉電源側(cè)側(cè)開關(guān),送電合閘操操作必須須先合電電源
32、側(cè)開開關(guān),再再合負(fù)荷荷側(cè)開關(guān)關(guān)。非專職和和值班電電器人員員,嚴(yán)禁禁擅自操操作電器器設(shè)備。停送電工工作必須須有專人人負(fù)責(zé),必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行誰停電電,誰送送電的原則。嚴(yán)禁約時時、停送送電。停電后應(yīng)應(yīng)拉開隔隔離開關(guān)關(guān)并閉鎖鎖,有條條件要上上鎖,同同時懸掛掛“線路有人工工作,嚴(yán)嚴(yán)禁送電電”警示牌牌,亦或或有專人人看管,只有執(zhí)執(zhí)行此項項工作的的人員有有權(quán)取下下此牌送送電。在確認(rèn)可可以送電電后由專專人送電電,同時時將“線路有有人工作作,嚴(yán)禁送電”警示牌牌取下。高壓停送送電工作作業(yè)必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工作作票制度度,嚴(yán)禁禁未辦 “票”進(jìn)行作業(yè)業(yè)。辦理工作作票時要要認(rèn)真仔仔細(xì),辦辦完工作作票再根根據(jù)供電電系統(tǒng)圖圖
33、重新核實一一遍,有有錯誤的的工作票票立即作作廢,不不得在有有誤的工工作票上上進(jìn)行涂涂改。機電設(shè)備備包機制制度為了確保保安全生生產(chǎn)和設(shè)設(shè)備正常常運轉(zhuǎn)我我隊所有有機電設(shè)設(shè)備實行行包機包包修制度度。1.所有有機電設(shè)設(shè)備必須須固定專專人使用用和操作作。2.三班班運轉(zhuǎn)時時實行圓圓班包機機,做到到小班分分片,責(zé)責(zé)任到人人,留名名掛牌。集中控控制的設(shè)設(shè)備,應(yīng)應(yīng)配專職職維修工工,負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備的的維護(hù)保保養(yǎng)。3.包機機人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行崗位位責(zé)任制制和礦上上的各種種規(guī)章制制度,保保證安全全使用,正確操操作,并并能做到到經(jīng)濟合合理。4.包機機人員應(yīng)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備的日常常維護(hù)保保養(yǎng),時時間安排排在檢修修期間或或停
34、機時時間,維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)的方法法和質(zhì)量量必須符符合操作作工藝和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。5.設(shè)備備的日常常維護(hù)保保養(yǎng),應(yīng)應(yīng)及時填填寫記錄錄,包機機組必須須進(jìn)行日日檢、周周檢、月月檢、半半年檢、年檢制制度。由由于包機機人員責(zé)責(zé)任心不不強,造造成漏檢檢者,要要追究責(zé)責(zé)任,視視情節(jié)輕輕重給予予必要的的處罰。注:具體體包機人人員分配配見附表表一設(shè)備點檢檢制度為保證我我隊設(shè)備備可靠運運轉(zhuǎn),最最大限度度地發(fā)揮揮設(shè)備效效能,同同時為強強化設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)提供供科學(xué)依依據(jù),特特制定本本制度。點檢制的的具體內(nèi)內(nèi)容按照一定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),一定定的周期期,對設(shè)設(shè)備規(guī)定定的部位位進(jìn)行檢檢查,以以便早期期發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備故障障隱患,及
35、時加加以修理理調(diào)整,使設(shè)備備保持其其規(guī)定功功能的設(shè)設(shè)備管理理辦法。2.點檢檢范圍我隊管轄轄范圍設(shè)設(shè)備,供供電電氣氣等。3.點檢檢內(nèi)容(1)各各種緊固固螺絲(2)各各種油質(zhì)質(zhì)、油位位(3)各各種機電電保護(hù)(4)各各種機械械磨損(5)各各類管線線、閥件件(6)各各種故障障、隱患患(7)設(shè)設(shè)備完好好及防爆爆4.點檢檢的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和路線線按照設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)及完完好的要要求,制制訂出設(shè)設(shè)備各部部件、各各系統(tǒng)的的安全運運行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),作為為點檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),將將此標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建表形形成作業(yè)業(yè)卡,指指導(dǎo)點檢檢員沿規(guī)規(guī)定路線線作業(yè)。5.點檢檢的方式式和周期期崗位操作作人員進(jìn)進(jìn)行日常常點檢,每班進(jìn)進(jìn)行。專專業(yè)點檢檢員進(jìn)行行定期點
36、點檢,每每日一次次。6.點檢檢記錄按照點檢檢周期建建立點檢檢記錄,包括設(shè)設(shè)備、部部件運行行狀況,維護(hù)保保養(yǎng)情況況,故障障及處理理結(jié)果,缺陷和和隱患情情況等。7.點檢檢員的責(zé)責(zé)任(1)根根據(jù)點檢檢內(nèi)容標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對對運行設(shè)設(shè)備進(jìn)行行定期檢檢查,掌掌握設(shè)備備運行狀狀況。(2)按按設(shè)備維維護(hù)、保保養(yǎng)流程程圖及潤潤滑圖表表,檢查查檢修班班對設(shè)備備維護(hù)、保養(yǎng)執(zhí)執(zhí)行情況況。(3)做做好點檢檢記錄,根據(jù)點點檢記錄錄制訂設(shè)設(shè)備檢修修計劃和和配件需需求計劃劃。(4)每每旬提交交點檢報報告,總總結(jié)設(shè)備備點檢情情況,評評價設(shè)備備狀態(tài)和和維護(hù)保保養(yǎng)水平平,提出出檢修、維護(hù)、保養(yǎng)重重點和點點檢重點點。8.點檢檢員素質(zhì)質(zhì)要求
37、(1)點點檢員必必須具備備較全面面的專業(yè)業(yè)知識和和分析處處理能力力。(2)點點檢員必必須具備備高度的的責(zé)任心心,良好好的品德德。交接班制制度1.交接接班人員員應(yīng)按時時進(jìn)行交交接班,不得遲遲到早退退。2.交接接班必須須在工作作現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行面對面面交接,禁止其其它形式式交接班班。3.交接接班人員員應(yīng)把設(shè)設(shè)備運行行情況、遺留問問題、注注意事項項交代清清楚。接接班人員員有權(quán)拒拒絕因崗崗位文明明衛(wèi)生差差而不進(jìn)進(jìn)行接班班。在正正常情況況下,所所規(guī)定崗崗位衛(wèi)生生未完成成,延點點處理。否則當(dāng)當(dāng)日無工工,并且且延點不不記加班班。4.交班班時若發(fā)發(fā)現(xiàn)接班班人員酒酒醉、病病容或者者其它異異常情況況時不能
38、能交班,應(yīng)立即即向機電電隊匯報報處理。5.若接接班人員員未按時時到崗接接班,交交班人員員應(yīng)及時時匯報,聽候安安排處理理,未經(jīng)經(jīng)同意不不準(zhǔn)擅離離崗位。潤滑管理理制度1.所有有大型設(shè)設(shè)備必須須設(shè)專職職注油工工和設(shè)備備包機人人。包機機人為設(shè)設(shè)備的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人。2.對注注油工、包機人人以及定定點司機機要熟悉悉所管設(shè)設(shè)備使用用的各種種油脂性性能、指指標(biāo)和用用途牌號號,并能能正確區(qū)區(qū)分油脂脂。3.油脂脂的領(lǐng)退退、保管管、使用用由注油油工負(fù)責(zé)責(zé)。4.注油油過程中中必須專專桶專用用,嚴(yán)禁禁混用。5.注油油必須過過濾,為為防止有有跑、漏漏油現(xiàn)象象將油桶桶放好,標(biāo)記、掛牌必必須使用用專用油油脂箱。6.注油油工要
39、按按照規(guī)定定定期、定點、定質(zhì)、定量、定人進(jìn)進(jìn)行注油油,不得得遺漏。任何人人不經(jīng)機機電隊主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)無權(quán)隨隨意更換換備用油油牌號。7.要節(jié)節(jié)約用油油,包機機人員要要確保設(shè)設(shè)備不漏漏不滲,換油時時舊油全全部回收收,舊油油要妥善善保存,及時上上交礦油油脂庫。8.開啟啟容器蓋蓋子時,使用專專用扳手手,嚴(yán)禁禁使用錘錘子等物物砸擊,以免發(fā)發(fā)生火花花引起火火災(zāi)。名稱加油牌號號注油周期期注油數(shù)量量各電機HP2222每月軸承空隙隙的2/3水泵軸承承 = 3 * ROMAN III 號鋰潤潤滑脂10000小時軸承空隙隙的2/3材料、配配件管理理制度為了切實實、有效效的管理理機運隊隊內(nèi)所有有材料物物資,保保證材料料
40、、配件件及時服服務(wù)于生生產(chǎn),特特制定本本辦法。1.每月月20日日前各班班組內(nèi)申申報下月月材料、配件計計劃至材材料員處處匯總,由材料料員統(tǒng)一一匯總后后向公司司物供部部門申報報下月材材料、工工器具計計劃。2.材料料、配件件的發(fā)放放,必須須做好材材料用途途記錄,嚴(yán)禁出出現(xiàn)其他他不軌現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生,如若若出現(xiàn),根據(jù)實實際情況況經(jīng)行追追查,構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的移交交司法部部門處理理。3.配件件都必須須由隊長長或書記記親自簽簽字,并并建立材材料配件件消耗記記錄薄,記錄在在案。4.下各各種配件件應(yīng)選擇擇無積水水、無淋淋水、無無片幫、無冒頂頂危險的的地方存存放,按按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼碼放在配配件架上上。要求求做
41、到排排列有序序、碼放放整齊、數(shù)量明明確,而而且做到到防潮、防銹、防腐。5.材料料、配件件、建立立交舊領(lǐng)領(lǐng)新制度度,對交交回的舊舊件要組組織人員員進(jìn)行修修復(fù),以以便再用用。6.所有有的材料料、配件件必須服服務(wù)與生生產(chǎn),嚴(yán)嚴(yán)禁另做做它用。7.材料料員要經(jīng)經(jīng)常對材材料、配配件消耗耗進(jìn)行匯匯總,以以便掌握握在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中配件、材料的的使用和和消耗規(guī)規(guī)律,為為制定定定額消耗耗提供可可靠依據(jù)據(jù)。工器具管管理制度度 為了切切實、有有效的管管理機運運隊內(nèi)所所有工器器具,保保證及時時服務(wù)于于設(shè)備檢檢修生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)需需要,特特制定本本辦法。1.工人人隨身工工器具的的發(fā)放必必須做好好賬目,必須做做到相應(yīng)應(yīng)工種配配備
42、對應(yīng)應(yīng)隨身工工器具。工人隨隨身工器器具損壞壞后必須須以舊換換新,丟丟失后自自己負(fù)責(zé)責(zé)購買,機電隊隊不予另另配。2.大型型工器具具不予工工人配備備,需要要使用時時向機電電隊材料料員借用用,借用用必須登登記做好好記錄。使用完完畢后必必須及時時交回機機電隊。如若發(fā)發(fā)現(xiàn)沒有有及時交交回現(xiàn)象象影響別別人工作作時,根根據(jù)實際際情況給給予罰款款。如若若使用期期間丟失失后由借借用人照照價賠償償。小型電器器管理制制度1.使用用中的煤煤電鉆、發(fā)爆器器、接線線盒、防防爆按鈕鈕、電鈴鈴等小型型電器,由生產(chǎn)產(chǎn)辦機電電部集中中統(tǒng)一管管理(包包括檢修修)。2.小型型電器的的領(lǐng)取發(fā)發(fā)放,回回收必須須辦理下下列手續(xù)續(xù):(1)每
43、每月由使使用單位位提出下下月小型型電器需需用計劃劃,經(jīng)機機電部匯匯總平衡衡,由供供應(yīng)站供供貨、保保管。小小型電器器管理組組對用戶戶發(fā)放。(2)更更換小型型電器必必須交舊舊領(lǐng)新,用戶提提出理由由,規(guī)格格、數(shù)量量及使用用地點,經(jīng)隊長長審核后后發(fā)放。用戶必必須在指指定的期期限,將將更換的的小型電電器交回回。3.工作作面使用用或停用用的小型型電器,安裝或或使用單單位應(yīng)及及時拆除除回收。電纜管理理制度1.各種種型號規(guī)規(guī)格電纜纜的選型型、購置置、驗收收、入庫庫、保管管由機電電部負(fù)責(zé)責(zé)。2.電纜纜的選型型必須根根據(jù)煤炭炭工業(yè)的的用途,負(fù)載和和電壓等等級進(jìn)行行選擇,經(jīng)濟上上合理。3.電纜纜應(yīng)有合合格證,出庫應(yīng)
44、應(yīng)打號,并登記記注冊,建立臺臺帳、卡卡片。4.使用用中的電電纜應(yīng)掛掛牌子,標(biāo)明用用途、長長度、型型號、規(guī)規(guī)格。5.不得得隨意切切斷電纜纜,確需需切斷必必須經(jīng)機機電礦長長批準(zhǔn)。6.電纜纜因漏電電,需熱熱補,使使之達(dá)到到完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。7.不用用的電纜纜要回收收入庫,并填寫寫入庫回回收單。事故分析析、追查查制度為保證人人員及設(shè)設(shè)備運行行的安全全,對事事故必須須及時進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真地分析析追查,以便從從中吸取取經(jīng)驗教教訓(xùn),杜杜絕或減減少同類類事故的的發(fā)生。1.小型型機電運運輸事故故隊內(nèi)應(yīng)應(yīng)組織分分析追查查,并將將處理結(jié)結(jié)果報礦礦。2.重大大機電運運輸事故故應(yīng)由礦礦有關(guān)單單位人員員組織進(jìn)進(jìn)行分析析、追查查。3
45、.若發(fā)發(fā)生人身身傷害事事故應(yīng)立立即報礦礦有關(guān)單單位追查查。4.對事事故的追追查分析析要做到到四不不放過,即事事故發(fā)生生的原因因未查清清不放過過;事故故的責(zé)任任人未受受到嚴(yán)肅肅處理不不放過;廣大職職工未受受到教育育不放過過;整改改措施未未落實不不放過。5.隊內(nèi)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真真添寫事事故事故故追查記記錄,并并按規(guī)定定上報。儀表、儀儀器管理理制度1.儀器器儀表實實行礦機機電部統(tǒng)統(tǒng)一管理理,機電電隊專人人負(fù)責(zé)的的原則。2.儀器器儀表的的使用人人對各自自使用儀儀器的日日常使用用、保管管、檢查查、維護(hù)護(hù)負(fù)責(zé)。3.儀器器的發(fā)放放要實行行登記。4.儀器器的使用用人要認(rèn)認(rèn)真愛護(hù)護(hù)好自己己使用的的儀器儀儀表,發(fā)發(fā)生儀器
46、器儀表損損壞現(xiàn)象象時要視視實際情情況,根根據(jù)機運運隊管理理辦法的的規(guī)定,追究相相關(guān)人員員的責(zé)任任。5.儀器器儀表要要定期進(jìn)進(jìn)行校驗驗。由礦礦統(tǒng)一通通知機電電隊將儀儀器儀表表上交,進(jìn)行校校驗。在在儀器出出現(xiàn)故障障時,應(yīng)應(yīng)及時上上交進(jìn)行行維修校校驗。校校驗過程程中,要要保證備備用儀器器儀表有有足夠的的數(shù)量,防止生生產(chǎn)工作作因儀器器儀表校校驗而無無法正常常進(jìn)行。6.瓦斯斯檢查員員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)便攜檢檢測儀檢檢測效果果失真而而不能自自行處理理時,必必須及時時將瓦斯斯檢查儀儀上交更更換。7.嚴(yán)禁禁任何人人使用測測量值不不準(zhǔn)的儀儀器儀表表進(jìn)行檢檢測工作作。嚴(yán)禁禁任何可可能導(dǎo)致致儀器儀儀表失爆爆的維修修等操作作。
47、8.嚴(yán)禁禁任何人人把儀器器儀表作作其他用用途使用用。萬用表、微安表表等電量量儀表,用途:用于測測試導(dǎo)體體電阻、負(fù)載端端電壓、線路電電流及試試驗用途途等。注意事項項:1)使用用前應(yīng)先先檢查儀儀表是否否完好,并根據(jù)據(jù)測試內(nèi)內(nèi)容選用用合適的的檔位及及量程。2)在測測試或?qū)崒嶒炦^程程中,如如發(fā)現(xiàn)表表針擺動動大、儀儀表指示示急劇增增加或被被測試物物件有異異常現(xiàn)象象時,應(yīng)應(yīng)立即停停止測試試、試驗驗,檢查查原因。3)高壓壓測試工工作要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行電業(yè)安安規(guī)及其其它相關(guān)關(guān)安全規(guī)規(guī)定。雜散電流流測試儀儀用途:用用來測定定雜散電電流1)使用用前應(yīng)先先檢查儀儀表是否否完好,并根據(jù)據(jù)測試內(nèi)內(nèi)容選用用合適的的檔位及及量
48、程(選用量量程時以以從大到到小為原原則)。2)測試試時盡量量選取導(dǎo)導(dǎo)電性能能比較好好的點。3)測試試完應(yīng)把把表筆擦擦拭干凈凈以防腐腐蝕。驗電器用途:進(jìn)進(jìn)行驗證證線路是是否有電電源1)驗電電前,宜宜先在有有電設(shè)備備上進(jìn)行行試驗,確認(rèn)驗驗電器良良好;無無法在有有電設(shè)備備上進(jìn)行行試驗時時,可用用高壓發(fā)發(fā)生器等等確證驗驗電器良良好。2)驗電電時,人人體應(yīng)與與被驗電電設(shè)備保保持表11-177的距離離,并設(shè)設(shè)專人監(jiān)監(jiān)護(hù)。使使用伸縮縮式驗電電器時,應(yīng)保證證絕緣的的有效長長度。3)對同同桿塔架架設(shè)的多多層電力力線路進(jìn)進(jìn)行驗電電時,先先驗低壓壓、后驗驗高壓,先驗下下層、后后驗上層層,先驗驗近側(cè)、后驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)側(cè)。禁禁
49、止工作作人員穿穿越未經(jīng)經(jīng)驗電、接地的的10kkV及以以下線路路對上層層線路進(jìn)進(jìn)行驗電電。4)線路路的驗電電應(yīng)逐相相進(jìn)行。檢修聯(lián)聯(lián)絡(luò)用的的斷路器器(開關(guān)關(guān))、隔隔離開關(guān)關(guān)(刀閘閘)或其其組合時時,應(yīng)在在其兩側(cè)側(cè)驗電。1-177電壓等級級(kVV)安全距離離(m)電壓等級級(kVV)安全距離離(m)10及以以下0.7002203.000203351.0003304.00063(666)一一11001.5005005.000班前會及及班中匯匯報制度度班前會制制度:1.每日日必須在在班前召召開班前前會,并并由值班班員做好記記錄。2.班前前會由值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和當(dāng)班班班長共共同組織織,安排排當(dāng)班工工作任務(wù)務(wù)
50、,傳達(dá)達(dá)調(diào)度會會議精神神和公司司有關(guān)指指示。3.學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的通知和和指令、貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)會會議內(nèi)容容。4.在安安排布置置生產(chǎn)、檢修任任務(wù)的同同時必須須布置安安全工作作。5.班前前會上安安排的任任務(wù)必須須量化,并在班班后匯報報任務(wù)完完成情況況。6.學(xué)習(xí)習(xí)和貫徹徹公司文文件精神神及工作作安排。結(jié)合公公司要求求經(jīng)行各各種規(guī)程程措施等等技術(shù)文文件貫徹徹學(xué)習(xí);采取多多種形式式,組織織不同崗崗位、工工種安全全技能知知識學(xué)習(xí)習(xí),切實實提高員員工安全全生產(chǎn)意意識和技技能。7.開會會期間禁禁止吸煙煙、交頭頭接耳、喧嘩、吵鬧,手機設(shè)設(shè)振動或或關(guān)機,不允許許接打電電話,有有上述行行為的給給予
51、500元罰款款。8.三班班點名時時間:八八點班77:400點名;四點班班3:220點名名;零點點班122:000點名,嚴(yán)禁遲遲到早退退,有事事必須請請假,否否則遲到到10分分鐘以下下罰款550元,遲到110分鐘鐘以上按按曠工計計。員工工提前55分鐘,班長提提前100分鐘到到會。9.值班班領(lǐng)導(dǎo)安安排工作作后由各各班長負(fù)負(fù)責(zé)具體體安排工工作人員員進(jìn)行相相應(yīng)工作作,要求求重點強強調(diào)工作作安全,并負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查工作作進(jìn)展情情況,以以便班后后進(jìn)行工工作匯報報。每班班班后工工作情況況由班長長做詳細(xì)細(xì)工作記記錄。班中匯報報制度1.如有有事故隱隱患等情情況時必必須如實實及時地地向值班班人員匯匯報。2.檢修修
52、人員班班后必須須向隊內(nèi)內(nèi)匯報當(dāng)當(dāng)班任務(wù)務(wù)完成情情況,班班中如有有問題或或困難,必須及及時向隊隊領(lǐng)導(dǎo)匯匯報,未未經(jīng)分管管隊干或或值班隊隊干同意意,當(dāng)班班任務(wù)不不得隨意意變更。3.值班班人員對對各班的的匯報情情況必須須如實及及時地填填入班中中匯報記記錄中,以便及及時組織織處理匯匯報的問問題。4.匯報報程序:每班完完成情況況匯報班班長,班班長匯報報分管副副隊長,副隊長長匯報隊隊長。5.正常常情況下下每漏報報一次,罰款550元,如有隱隱患不匯匯報者,罰款11003000元,造造成事故故的,要要追究當(dāng)當(dāng)事人的的責(zé)任。6.所有有人員必必須按時時匯報工工作中存存在問題題及完成成情況。7.匯報報過程中中要求所
53、所有人員員接電話話報姓名名,(統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):“喂,你你好,我我是XXXX)發(fā)發(fā)現(xiàn)不報報一次,罰款550元。絕緣用具具管理制制度1.本制制度規(guī)定定了本隊隊絕緣用用具管理理的管理理職能、管理內(nèi)內(nèi)容與要要求、檢查查與考核核。2.本制制度適用用于機運運隊絕緣緣用具管管理。電業(yè)安安全工作作規(guī)程(電力力部DLL408891)。安全生生產(chǎn)工作作獎懲規(guī)規(guī)定(國電總總200014788號)。3.各班班組長對對絕緣用用具的管管理負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。4.各班班組長對對絕緣用用具的管管理工作作,定期期檢查,保證數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量,滿足安全全生產(chǎn)需需要。5.電氣氣絕緣用用具:絕絕緣操作作桿,絕絕緣棒,驗電筆筆,絕緣緣手套,絕緣靴,絕絕緣罩,絕緣擋擋板等。6.絕緣緣用具最最低定額額數(shù)量確確定原則則:以能能滿足本本隊進(jìn)行行工作時時按規(guī)程要求求使用絕絕緣用具具不留余余量為準(zhǔn)準(zhǔn),對易易損絕緣緣用具應(yīng)應(yīng)有一定定庫存量。7.班組組長應(yīng)經(jīng)經(jīng)常對本本班組的的絕緣用用具的使使用與管管理情況況進(jìn)行檢檢查,保證證絕緣用用具經(jīng)常常處于完完好合格格狀態(tài)。班組安安全員應(yīng)應(yīng)協(xié)助班班組長做做好日常常絕緣用用具管理理工作。8.絕緣緣用具必必須按電業(yè)安安全工作作規(guī)程規(guī)定進(jìn)進(jìn)行定期期試驗,并取得試驗驗報告及及合格證證。9.班組組應(yīng)建立立絕緣用用具臺帳帳,分頁頁登記絕絕緣用
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