五峰中學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃書

1、20122年五峰峰中學(xué)學(xué)校工工作計(jì)劃劃根據(jù)長清清區(qū)教育育局相關(guān)關(guān)文件精精神，結(jié)結(jié)合我校校實(shí)際情情況，特特制定五五峰中學(xué)學(xué)20112年春春季學(xué)校校工作計(jì)計(jì)劃。一、指導(dǎo)導(dǎo)思想全面落實(shí)實(shí)全區(qū)教教育工作作會議精精神，努努力增強(qiáng)強(qiáng)服務(wù)意意識，提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量和和服務(wù)水水平，力力求“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作作風(fēng)落落到實(shí)處處。二、整體體工作目目標(biāo)以安全為為保障，以以發(fā)展為為主題，規(guī)規(guī)范學(xué)校校管理求求優(yōu)質(zhì)，加加強(qiáng)隊(duì)伍伍建設(shè)重重素質(zhì)，強(qiáng)強(qiáng)化學(xué)校校德育求求實(shí)效，抓抓好教學(xué)學(xué)教研求求質(zhì)量，加加大學(xué)校校校舍改改造爭標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。三、具體體措施（一）、強(qiáng)化隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，打造造一個團(tuán)團(tuán)結(jié)進(jìn)取取，奮發(fā)發(fā)向上的的團(tuán)隊(duì)1、加

2、強(qiáng)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班班子建設(shè)設(shè)，爭做做“學(xué)習(xí)型型、創(chuàng)新新型、競競爭型、服務(wù)型型、實(shí)干干型”等五型型干部。（1）、振奮干干部精神神。本學(xué)學(xué)期引導(dǎo)導(dǎo)校中層層以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部發(fā)揚(yáng)“要急、要爭、要搶，靠靠上、拼拼上、豁豁上”的“三上三三要”工作激激情，“動員千千軍萬馬馬、說盡盡千言萬萬語、想想盡千方方萬計(jì)、歷經(jīng)千千辛萬苦苦”的“四千四四萬”奮斗狀狀態(tài)，以以及“5+22，白加加黑”的奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神，切切實(shí)把工工作做實(shí)實(shí)做細(xì)做做優(yōu)，上上下一心心，形成成合力。（2）、改進(jìn)工工作作風(fēng)風(fēng)。中層層以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部認(rèn)真遵遵守作息息制度，上上班時間間勤奮工工作，無無脫崗、串崗、上網(wǎng)玩玩游戲、炒股等等不良現(xiàn)現(xiàn)象。對對每個領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的每每

3、一個工工作崗位位的工作作性質(zhì)、工作任任務(wù)、工工作量、任期目目標(biāo)等進(jìn)進(jìn)行明確確界定，做做到人人人有事干干、事事事有人管管。要確確保每名名中層以以上領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部都都能各司司其職，各各負(fù)其責(zé)責(zé)，在各各自的職職權(quán)范圍圍內(nèi)，獨(dú)獨(dú)立負(fù)責(zé)責(zé)地完成成工作任任務(wù)。2、加強(qiáng)強(qiáng)師德師師風(fēng)建設(shè)設(shè)，樹立立教師良良好形象象。首先，學(xué)學(xué)校管理理要規(guī)范范化。開開學(xué)初學(xué)學(xué)校與廣廣大教職職工簽訂訂工作問問責(zé)，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“工作問責(zé)責(zé)”相關(guān)內(nèi)內(nèi)容。其次，要要加大政政治學(xué)習(xí)習(xí)力度，加加強(qiáng)督導(dǎo)導(dǎo)檢查，講講求實(shí)效效。本學(xué)學(xué)期完善善師德師師風(fēng)建設(shè)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小小組，定定期召開開會議，認(rèn)認(rèn)真組織織廣大干干部和教教師參加加政治學(xué)學(xué)習(xí)，邊邊學(xué)習(xí)邊邊清

4、理整整頓，要要把師德德師風(fēng)考考核與教教師年度度考核和和教職工工評優(yōu)晉晉級結(jié)合合起來。對教師師中存在在的問題題，深刻刻反省，吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)、查漏漏補(bǔ)缺；對責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)，思想想素質(zhì)低低，師風(fēng)風(fēng)不正，師師德敗壞壞的教師師嚴(yán)肅處處理，絕絕不姑息息，保持持陣地純純潔，政政令暢通通。需要說明明的是我我們教師師要在工工作中敢敢于擔(dān)當(dāng)當(dāng)重任，教教師要顧顧全大局局，服從從學(xué)校的的統(tǒng)一安安排，比比奉獻(xiàn)，強(qiáng)強(qiáng)師德，練練師能。3、加強(qiáng)強(qiáng)班主任任隊(duì)伍建建設(shè)。本學(xué)期政政教處要要組織班班主任進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)的學(xué)習(xí)習(xí)和交流流，提高高班主任任的綜合合素質(zhì)和和工作能能力。班主任是是我校的的中堅(jiān)力力量，肩負(fù)的的責(zé)任重重大，因此要要求我

5、們們班主任任一定敢敢于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，在工作中要發(fā)揚(yáng)民主，關(guān)愛學(xué)生，尊重家長，消除偏見，能夠聽取學(xué)生的意見，妥善處理學(xué)生中的違紀(jì)問題，對學(xué)生不搞體罰和變相體罰。自己的班級出現(xiàn)問題要及時、科學(xué)的處理，不要大事小事都往學(xué)校推。另外要注意自己的言行，做事不要不管不顧，識大體、顧大局，凡事要起到模范帶頭作用。學(xué)校也理解班主任工作是瑣碎而又勞累的。因此為了激勵班主任出色地完成教育、教學(xué)及班級建設(shè)任務(wù)，本學(xué)期學(xué)校在經(jīng)費(fèi)非常困難的情況下，計(jì)劃進(jìn)一步提高班主任的待遇。（二）、扎實(shí)推推進(jìn)校本本培訓(xùn)，促促進(jìn)教師師專業(yè)成成長。以常規(guī)教教學(xué)為基基礎(chǔ)，豐豐富校本本教研活活動，引引領(lǐng)教師師專業(yè)成成長，促促進(jìn)我校校教師隊(duì)隊(duì)伍建

6、設(shè)設(shè)。本學(xué)期我我校將一一如既往往地實(shí)施施課堂教教學(xué)改革革，自220088年我校校實(shí)施課課堂教學(xué)學(xué)改革以以來，涌涌現(xiàn)出一一批課改改標(biāo)兵，從從學(xué)生成成績也可可以看出出課堂改改革的效效果，但但是不可可否認(rèn)的的是我校校的教學(xué)學(xué)改革效效果不顯顯著，在在全區(qū)沒沒有形成成有效的的課堂教教學(xué)模式式。本學(xué)學(xué)年我校校的課堂堂教學(xué)改改革將從從以下幾幾個方面面入手。首先，校校長親力力親為抓抓課堂教教學(xué)改革革，其次次，要發(fā)發(fā)現(xiàn)并挑挑選勇于于改革的的實(shí)踐團(tuán)團(tuán)隊(duì)或個個體，并并大力支支持他們們的改革革。再次次，千方方百計(jì)組組建一支支精心研研究課堂堂教學(xué)改改革，會會指導(dǎo)、敢于指指導(dǎo)而且且不怕吃吃苦受累累、樂于于奉獻(xiàn)的的指導(dǎo)團(tuán)團(tuán)

7、隊(duì)。最最后，建建立良好好的評價(jià)價(jià)體系，向向改革者者傾斜，干干出成績績就有榮榮譽(yù)，給給予他工工作中的的成就感感。2.積極極配合區(qū)區(qū)教研室室搞好鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)聯(lián)聯(lián)片教研研。本學(xué)學(xué)期將繼繼續(xù)有計(jì)計(jì)劃地組組織教師師外出學(xué)學(xué)習(xí)，并并加強(qiáng)與與兄弟學(xué)學(xué)校的校校際聯(lián)系系，開展展聯(lián)誼教教研活動動，讓教教師走出出學(xué)校，為為他們搭搭建平臺臺，開拓拓視野，學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)的理念念、先進(jìn)進(jìn)的教法法，促進(jìn)進(jìn)教師的的專業(yè)成成長。同同時通過過外出學(xué)學(xué)習(xí)充電電，回校校開設(shè)觀觀摩課、匯報(bào)講講座等形形式的教教研活動動，達(dá)到到“一人培培訓(xùn)，眾眾人受益益”的效果果。3.加強(qiáng)強(qiáng)名師工工程建設(shè)設(shè)。著力加強(qiáng)強(qiáng)骨干教教師隊(duì)伍伍，要選選拔那些些思想素素質(zhì)

8、好，業(yè)業(yè)務(wù)上有有專長，又又有奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神、能團(tuán)結(jié)結(jié)人的教教師作為為培養(yǎng)對對象。對對骨干教教師，重重在培養(yǎng)養(yǎng)。要按按照教學(xué)學(xué)改革和和學(xué)科帶帶頭人的的要求，選選派骨干干教師外外出學(xué)習(xí)習(xí)，學(xué)課標(biāo)，學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期期爭取培培養(yǎng)一部部分骨干干教師、學(xué)科帶帶頭人等等名師。（三）、強(qiáng)化教教學(xué)常規(guī)規(guī)管理，確確保教學(xué)學(xué)質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)中有升升。本學(xué)年我我校增添添校舍改改造任務(wù)務(wù)，但是是我們統(tǒng)統(tǒng)一思想想，統(tǒng)一一戰(zhàn)線，明確以教學(xué)為中心，牢固樹立教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線的觀念。圍繞大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)目標(biāo)管理，建立教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)跟蹤考查制度，建立起更為完善的質(zhì)量評價(jià)監(jiān)控體系。1、教導(dǎo)導(dǎo)處要加加強(qiáng)對課課堂教學(xué)學(xué)的巡

9、視視力度，建建立完善善地聽課課、評課課和課堂堂質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控制度度，各包包級部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各年級組組長、要要經(jīng)常深深入到各各年級的的教師課課堂中去去，走進(jìn)進(jìn)課堂、研究課課堂。2、提高高教師“向課堂堂要效益益、向課課堂要質(zhì)質(zhì)量”的意識識，并以以此規(guī)范范教師的的教學(xué)行行為，自自覺做到到：精心心備好每每一節(jié)課課，用心心上好每每一堂課課，悉心心輔導(dǎo)每每一個學(xué)學(xué)生，細(xì)細(xì)心批改改每一次次作業(yè)，真真心評價(jià)價(jià)每一個個學(xué)生。教師在在課堂教教學(xué)中要要對全體體學(xué)生全全面負(fù)責(zé)責(zé)，既要要嚴(yán)格要要求又要要耐心教教育。 3、加強(qiáng)強(qiáng)教學(xué)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控，嚴(yán)把把質(zhì)量分分析關(guān)。針對“五嚴(yán)”要求，進(jìn)進(jìn)一步改改進(jìn)調(diào)研研方式，加加強(qiáng)教學(xué)學(xué)質(zhì)量的

10、的監(jiān)控檢檢測，重重視考查查后改進(jìn)進(jìn)措施的的研究?？疾榈牡哪康氖鞘谴龠M(jìn)質(zhì)質(zhì)量的提提高。要要加強(qiáng)考考查后研研究的力力度。每每次考查查后，都都要認(rèn)真真仔細(xì)地地分析，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，分分析每位位學(xué)困生生知識缺缺陷，著著力查漏漏補(bǔ)缺，努努力做到到考一次次，研究究一次，提提高一次次。 4、加加大聽課課力度，全全面了解解教師的的教育教教學(xué)情況況。為了了更加全全面了解解教師的的教學(xué)能能力，校校長室、教導(dǎo)處處等部門門在本學(xué)學(xué)期仍將將繼續(xù)實(shí)實(shí)行“推門聽聽課和點(diǎn)點(diǎn)課”制度，并并注重做做好課后后對教師師的工作作檢查和和對學(xué)生生的隨機(jī)機(jī)檢測工工作，認(rèn)認(rèn)真作好好記錄，教教導(dǎo)處應(yīng)應(yīng)及時匯匯總并作作通報(bào)；同時針針對教學(xué)學(xué)過

11、程中中發(fā)現(xiàn)的的普遍存存在的問問題及時時提出整整改建議議。5、 加加強(qiáng)和改改進(jìn)畢業(yè)業(yè)班管理理工作。（1）、繼續(xù)落落實(shí)好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)包級級部、班班主任包包班制度度，加強(qiáng)強(qiáng)對畢業(yè)業(yè)班教學(xué)學(xué)的指導(dǎo)導(dǎo)。（2）全全體畢業(yè)業(yè)班教師師一定要要加強(qiáng)考考綱學(xué)習(xí)習(xí)，摸清清中考命命題脈搏搏，把握握住教學(xué)學(xué)內(nèi)容，加加強(qiáng)針對對性復(fù)習(xí)習(xí)。同時時，積極極地加強(qiáng)強(qiáng)對外交交流，引引進(jìn)好的的教學(xué)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和好好的訓(xùn)練練套題。特別強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的是是所有畢畢業(yè)班教教師要注注重每一一學(xué)生，不不要讓任任何一個個學(xué)生掉掉隊(duì)，努努力提高高合格率率。（3）強(qiáng)強(qiáng)化模擬擬訓(xùn)練，考考前要發(fā)發(fā)動，考考中要嚴(yán)嚴(yán)格，考考后要做做好數(shù)據(jù)據(jù)分析，注注意查缺缺補(bǔ)漏，調(diào)調(diào)控跟進(jìn)進(jìn)

12、措施。(四) 以抓常常規(guī)管理理為重點(diǎn)點(diǎn),努力力提高育育人實(shí)效效性。1、加強(qiáng)強(qiáng)德育隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)。要充充分發(fā)揮揮學(xué)校德德育工作作領(lǐng)導(dǎo)小小組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策作用、班主任任、學(xué)生生會的主主力軍作作用,充充分發(fā)揮揮政教處處、團(tuán)委委的德育育功能,發(fā)揮學(xué)學(xué)生會干干部管理理的作用用。2、政教教處、團(tuán)團(tuán)委、班班主任要要繼續(xù)以以主題活活動為載載體,以以重大節(jié)節(jié)日為契契機(jī),加加強(qiáng)對學(xué)學(xué)生進(jìn)行行愛國主主義、集集體主義義、社會會主義思思想教育育和道德德規(guī)范教教育,積積極開展展生動活活潑的教教育活動動,讓學(xué)學(xué)生在活活動中愉愉快地接接受教育育,形成成良好品品德。3、細(xì)化化管理環(huán)環(huán)節(jié)，針針對上學(xué)學(xué)期發(fā)生生的幾起起學(xué)生打打架事件

13、件，政教教處、團(tuán)團(tuán)委、班班主任要要引起高高度重視視，加強(qiáng)強(qiáng)對中學(xué)學(xué)生守則則和中學(xué)學(xué)生日常常行為規(guī)規(guī)范的教教育。新新學(xué)期開開始政教教處、團(tuán)團(tuán)委、班班主任要要對學(xué)生生奇裝異異服、長長頭發(fā)、怪發(fā)、佩戴手手機(jī)、低低音炮等等問題進(jìn)進(jìn)行有效效的整治治。加大大對學(xué)生生抽煙、上網(wǎng)的的教育和和懲戒力力度，要要有落實(shí)實(shí)舉措和和檢查措措施，進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范學(xué)生生的校園園行為。4、加強(qiáng)強(qiáng)校園文文化建設(shè)設(shè)，發(fā)揮揮德育的的潛移默默化作用用，積極極組織開開展有益益于青少少年學(xué)生生健康成成長文藝藝、體育育等校園園文化活活動，深深入開展展各種主主題教育育活動，加加大校園園物質(zhì)文文化和精精神文化化建設(shè)投投資力度度，進(jìn)一一步綠化化、

14、美化化、凈化化校園，讓校園處處凸現(xiàn)教育性。（五）加加強(qiáng)安全全工作，創(chuàng)創(chuàng)建“平安校校園”安全工作作始終是是我們學(xué)學(xué)校工作作的頭等等大事。我們要要牢固樹樹立安全全重于泰泰山，穩(wěn)穩(wěn)定壓倒倒一切的的思想。增強(qiáng)政政治意識識，責(zé)任任意識，從從細(xì)微處處著眼，從從最小事事做起，重重點(diǎn)做好好食品衛(wèi)衛(wèi)生、交交通消防防、溺水水等安全全工作。（1）繼繼續(xù)完善善學(xué)校安安全工作作流程化化管理 機(jī)制。落實(shí)“一崗雙雙責(zé)”，明確確學(xué)校各各崗位安安全職責(zé)責(zé)，實(shí)行行縱向到到底、橫橫向到邊邊的管理理。根據(jù)據(jù)崗位職職責(zé)層層層簽訂安安全責(zé)任任書；對對涉及安安全的事事項(xiàng)有檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、有信信息反饋饋、有整整改落實(shí)實(shí)、有事事后監(jiān)督督、有總總

15、結(jié)驗(yàn)收收、有責(zé)責(zé)任追究究。（2）加加強(qiáng)各種種逃生演演練活動動，提高應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)能力。開學(xué)第第一周政政教處要要在全校校范圍內(nèi)內(nèi)組織一一次逃生生演練。以后要要經(jīng)常性性的開展展此活動動。（3）加加強(qiáng)安全全法制教教育工作作計(jì)劃。特別對對教學(xué)設(shè)設(shè)施、消消防、食食品衛(wèi)生生安全專專項(xiàng)檢查查。排除除各種安安全隱患患。健全全學(xué)校安安全預(yù)警警機(jī)制和和防險(xiǎn)救救災(zāi)應(yīng)急急預(yù)案。完善安安全管理理制度。措施有有力，責(zé)責(zé)任到人人。（4）加加強(qiáng)管理理，做好好學(xué)生交交通及車車輛管理理工作積極協(xié)調(diào)調(diào)配合相相關(guān)部門門，做好好學(xué)生交交通及車車輛管理理工作。班主任任要加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)生交交通安全全教育，教教育學(xué)生生堅(jiān)決不不乘坐超超員、超超速、和

16、和安全性性能不達(dá)達(dá)標(biāo)的車車輛。開開學(xué)初政政教處組組織以班班級為單單位發(fā)放放學(xué)生乘乘車調(diào)查查表，首首先掌握握坐車的的人員數(shù)數(shù)，統(tǒng)計(jì)計(jì)好后班班主任在在開學(xué)一一周內(nèi)送送政教處處。并且且學(xué)校要要設(shè)有專專門的交交通安全全管理員員負(fù)責(zé)每每天統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)生乘乘車信息息表和學(xué)學(xué)生的上上下車情情況。并并讓駕駛駛?cè)藢W(xué)校校交通安安全員雙雙方簽字字后各持持一份。嚴(yán)防管管理制度度空白和和教師的的麻痹大大意而出出現(xiàn)校方方責(zé)任事事故。（5）由由于本學(xué)學(xué)年我校校進(jìn)行校校舍改造造，為了了學(xué)生的的安全，政政教處、團(tuán)委、班主任任一定要要嚴(yán)加管管理，進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性安全全教育，天天天講，時時時講，施施工一天天不停，安安全教育育一天不不止，嚴(yán)嚴(yán)禁學(xué)生生進(jìn)入施施工區(qū)內(nèi)內(nèi)，確保保無安全全事故發(fā)發(fā)生。（六）完完善總務(wù)務(wù)后勤管管理，努努力提高高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量。1、進(jìn)一一步完善善后勤服服務(wù)制度度和辦法法，使后后勤服務(wù)務(wù)工作向向更加科科學(xué)、規(guī)規(guī)范方向向發(fā)展，實(shí)實(shí)現(xiàn)總務(wù)務(wù)、后勤勤工作規(guī)規(guī)范化、透明化化。2、本學(xué)學(xué)期我校校校園改改造工程程已全面面展開，建建設(shè)一幢幢綜合辦辦公樓和和一幢教教師安置置樓。建建房小組組成員要要盯上、靠靠上，嚴(yán)嚴(yán)把關(guān)以以求工程程的高質(zhì)質(zhì)量。3、加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)校財(cái)財(cái)產(chǎn)、設(shè)設(shè)備管理理，定期期檢查控控水、節(jié)節(jié)電、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、做做好校園園設(shè)施設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)，確保保教學(xué)工工作正常常開展。4、加強(qiáng)強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行經(jīng)費(fèi)