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1、to工程抗風(fēng)險措施(標(biāo)準(zhǔn)版)Security technology is an industry that uses security technology to provide security services society. Systematic design, service and management.(平安管理)位:名:期:編號:AQ-SN-0206建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工停工低風(fēng)險制定環(huán)境管理計劃,制定預(yù)案并檢查及時整改對責(zé)任人處理業(yè)主及利益相關(guān)者業(yè)主付款材料商供貨停工或工程期延誤低風(fēng)險做好溝通與交流發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢建筑平安
2、技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工提請利益相關(guān)者盡快解決XXX圖文設(shè)計本文檔文字均可以自由修改第10頁建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工工程抗風(fēng)險措施(標(biāo)準(zhǔn)版)說明:平安技術(shù)防范就是利用平安防范技術(shù)為社會公眾提供一種平安服務(wù)的產(chǎn) 業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè),就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā),就要有系統(tǒng)的設(shè)計、工程的 施工、服務(wù)和管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用。2抵抗風(fēng)險措施工程風(fēng)險存在于工程工程管理中,由于受到變更,社會,政府, 法律,市場及不可預(yù)測性等因素影響,我們本著“防范為主、積極 回避”的方針,在工程施工過程中對實現(xiàn)
3、管理存在很大差異,因此 工程風(fēng)險管理至關(guān)重要。1工程風(fēng)險管理風(fēng)險管理是對風(fēng)險的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測、 分析的基礎(chǔ)商,制定處包括識別衡量風(fēng)險。管理處置風(fēng)險、控制防 范風(fēng)險等一整套科學(xué)的管理方法,對工程管理工程中的每個階段所 包含的全部風(fēng)險通過識別、衡量、控制,使工程順利進(jìn)行,減少風(fēng) 險損失,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。1、工程風(fēng)險管理目標(biāo)建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實力,制定如下風(fēng)險管理目標(biāo):“降低 風(fēng)險管理本錢、提高利潤,樹立信譽、擴大影響,拓寬業(yè)務(wù)渠道”。2、工程風(fēng)險管理流程工程風(fēng)險管理流程一般分為風(fēng)險識別、風(fēng)
4、險衡量、風(fēng)險處理與 風(fēng)險防范對策四個階段,各階段及其內(nèi)容如下列圖:工程風(fēng)險管理流程示意圖14. 2. 2風(fēng)險因素識別依據(jù)工程承包內(nèi)容,分包管理,業(yè)主付款,市場變化,氣候條 件等背景資料,我公司施工同類工程的經(jīng)驗及潛在的因素,本工程 的風(fēng)險主要存在于以下幾個方面:技術(shù)風(fēng)險,管理風(fēng)險,過程控制 風(fēng)險,質(zhì)量風(fēng)險,市場風(fēng)險,法律法規(guī),職業(yè)平安風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險, 業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。14. 2. 3風(fēng)險的分析及評估:根據(jù)風(fēng)險存在的來源,性質(zhì),出現(xiàn)的頻數(shù),危害程度進(jìn)行分析 和評估,確認(rèn)其可能產(chǎn)生,并做到事先預(yù)防,事中處理,事后有應(yīng) 對措施。本工程工程風(fēng)險存在的可能性劃分,工程風(fēng)險主要有以下建筑平安技術(shù)
5、I Building Safety Technology 建筑施工幾個方面:技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、過程控制風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、職業(yè)平安風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律法規(guī)、環(huán)境風(fēng)險、業(yè)主及利益相關(guān)者。14. 2. 4風(fēng)險的應(yīng)對措施和等級劃分見下表:序號風(fēng)險種類風(fēng)險內(nèi)容影響結(jié)果危害程度應(yīng)對措施事前事中事后市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險市場材料緊缺;建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工價格波動;貨幣貶值資金周轉(zhuǎn)困難高風(fēng)險預(yù)留風(fēng)險金,轉(zhuǎn)移風(fēng)險公司參與協(xié)調(diào)啟用預(yù)留風(fēng)險金調(diào)整費用技術(shù)風(fēng)險施工方法選擇不當(dāng);試驗不合格;影響質(zhì)量與進(jìn)度高風(fēng)建筑平安技術(shù) I Building Safety Techno
6、logy 建筑施工險多技術(shù)方案比擬,優(yōu)化制定補救措施評估事件技術(shù)改進(jìn)管理風(fēng)險管理不到位;個人能力施工隊素質(zhì);質(zhì)量不達(dá)標(biāo);進(jìn)度不達(dá)標(biāo);平安不達(dá)標(biāo);高風(fēng)險明確管理機制建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工勞務(wù)隊預(yù)審調(diào)整組織結(jié)構(gòu)啟動備選合格勞務(wù)隊評估事件原因?qū)⑹┕り爮暮细駝趧?wù)隊中刪除過程控制風(fēng)險協(xié)調(diào)不到位工程質(zhì)量和進(jìn)度不達(dá)標(biāo)中風(fēng)險工程例會協(xié)調(diào)強化施工過程管理進(jìn)行總結(jié),管理改進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險質(zhì)量缺陷建筑平安技術(shù) I Building Safety Technology 建筑施工達(dá)不到預(yù)期合同質(zhì)量等級要求中風(fēng)險制定創(chuàng)優(yōu)計劃分析質(zhì)量原因,調(diào)整管理方案質(zhì)量總結(jié)開質(zhì)量分析會職業(yè)平安風(fēng)險平安事故傳染病工期延誤費用增加低風(fēng)險建筑平安技術(shù) I Building Saf
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