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1、PAGE PAGE 5縫制檢驗(yàn)員職位說(shuō)明書(shū)(模板)崗位名稱(chēng)縫制檢驗(yàn)員崗崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量部崗位定員直接上級(jí)縫制品控主管崗位工資直接下級(jí)員工分析人所轄人員分析日期本職: 全面負(fù)負(fù)責(zé)縫制班組組成衣檢查工工作職責(zé)與工作任務(wù)務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé) 成衣質(zhì)量把關(guān)工作時(shí)間百分比比:60%工作任務(wù)全面負(fù)責(zé)縫制班班組成衣1000%把關(guān)。頻次:次/ 用時(shí):負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行行不合格產(chǎn)品品的返工。頻次:次/ 用時(shí):對(duì)不能返工產(chǎn)品品報(bào)品質(zhì)主管處理, 頻次:次/ 用時(shí):對(duì)異常質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)報(bào)品質(zhì)質(zhì)主管,以便便準(zhǔn)確及時(shí)處處理解決問(wèn)題題。頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé)批量性問(wèn)題題的控制工作作工作時(shí)間百分比比:
2、10 %工作任務(wù)在檢查過(guò)程中,發(fā)發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)時(shí)報(bào)品質(zhì)主管管,以便及時(shí)時(shí)采取相應(yīng)的的糾正措施和和預(yù)防措施頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé) 做好員工質(zhì)量記錄錄及溝通工作工作時(shí)間百分比比:15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)在成衣檢查查過(guò)程中,按按要求對(duì)員工工的返工情況況做好記錄頻次:次/ 用時(shí):返工產(chǎn)品對(duì)員工工要溝通及時(shí)時(shí)頻次:次/ 用時(shí):對(duì)返工記錄月底底交品質(zhì)主管管作質(zhì)量考核核依據(jù)頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé) 包裝不合格格品的返工工工作工作時(shí)間百分比比:15 %工作任務(wù)對(duì)包裝返回不合合格產(chǎn)品
3、在及及時(shí)返工頻次:次/ 用時(shí):返修為合格產(chǎn)品品及時(shí)退還包包裝車(chē)間頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):權(quán)力:在部門(mén)負(fù)責(zé)人的的直接領(lǐng)導(dǎo)和和授權(quán)下,有有權(quán)對(duì)縫制成衣產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)關(guān)。對(duì)不合格品有權(quán)權(quán)要求本組員員工返修。對(duì)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品品有權(quán)放行,不不合格產(chǎn)品不不予放行??己酥笜?biāo):考核標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工質(zhì)量問(wèn)題的的返工及時(shí)性、準(zhǔn)確性性員工質(zhì)量問(wèn)題記記錄公平公正性、激激勵(lì)性工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系縫制班組長(zhǎng)、員員工,包裝車(chē)車(chē)間外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平高中以上專(zhuān)業(yè)熟悉服裝質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上縫制實(shí)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰σ缶哂幸欢ǖ臋z查查、控制能力力個(gè)性特征溝通能力生理特征健康、無(wú)色盲所需培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)七天工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所車(chē)間工作方式檢查、控制工作時(shí)間特征經(jīng)常加班工作環(huán)境一般體力精力消耗一般勞動(dòng)保護(hù)無(wú)特殊
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