安置房工程監(jiān)理大綱范本

1、PAGE 目 錄第一章 工程概況第二章 監(jiān)監(jiān)理工作作依據(jù)第三章 監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)范圍和和內(nèi)容第四章 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理目標(biāo)及及實(shí)現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的措施施原則第五章項(xiàng)目目監(jiān)理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員配備備及職責(zé)責(zé)范圍 5.11項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) 5.22 項(xiàng)目監(jiān)理理部人員員配備 5.33 項(xiàng)目人人員崗位位職責(zé)第六章 工工程質(zhì)量量控制6.1質(zhì)量量控制目目標(biāo)6.2質(zhì)量量控制方方法6.3質(zhì)量量控制措措施6.4 施工階階段工程程質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)第七章工程程投資控控制 7.11投資控控制目標(biāo)標(biāo) 7.22投資控控制方法法 7.33投資控控制措施施7.4 投資控控制手段段第八章 工工程進(jìn)度度控制 8.11進(jìn)度控控制的

2、目目標(biāo) 8.22進(jìn)度控控制的方方法8.3進(jìn)度度控制的的措施第九章 工工程安全全管理9.1安全全管理的目目標(biāo)9.2安全全管理內(nèi)內(nèi)容9.3 安全管管理程序序、崗位位職責(zé)、制制度9.4 安全管理理的方法9.5安全全管理的措施9.6 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具體體安全管管理措施施第十章工程程節(jié)能管管理10.1節(jié)節(jié)能管理理目標(biāo)10.2節(jié)節(jié)能管理理方法10.3 節(jié)能管管理措施施10.4 節(jié)能管管理要點(diǎn)點(diǎn)第十一章 合同和和信息管管理合同管理方方法、措施信息管理方方法、措施第十二章 文明施施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)控制目目標(biāo)及措措施第十三章 協(xié)調(diào)工工作的方方法及措措施第十四章保保修階段段的監(jiān)理理工作第十五章 本工程重點(diǎn)、難難點(diǎn)及關(guān)

3、關(guān)健部位位、工序序監(jiān)理措措施第十六章 合理化化建議及及具體措施施 本工程沖沖鉆孔樁樁施工的的建議及及措施 本工程墻墻體使用用加氣砼砼砌塊建建議及措措施 本工程玻玻璃幕墻墻施工的的建議和和措施本工程防治治鋼筋混混凝土現(xiàn)現(xiàn)澆樓板板裂縫的的建議和和措施本工程防治治墻體裂裂縫的建建議和措措施本工程滲漏漏的防治治建議和和措施質(zhì)量控制合合理化建建議及措措施投資控制合合理化建建議及措措施進(jìn)度控制合合理化建建議及措措施16.100 安全全文明管管理控制制合理化化建議及及措施16.111 建筑筑保溫節(jié)節(jié)能工程程的合理理化建議議及措施施16.122合同管管理的合合理化建建議及措措施第十七章監(jiān)監(jiān)理工作作制度第十八章

4、 監(jiān)理工工作的程序序第十九章 內(nèi)業(yè)資資料管理理第二十章 監(jiān)理服服務(wù)承諾諾第一章 工程概概況1.1 工工程名稱稱：平潭潭綜合實(shí)實(shí)驗(yàn)區(qū)金金井安置置房一期期項(xiàng)目標(biāo)段(監(jiān)理)1.2 建建設(shè)單位位：平潭潭綜合實(shí)實(shí)驗(yàn)區(qū)交交通投資資集團(tuán)有有限公司司1.3 建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)：東起起壇西大大道，西西至金井井三路，規(guī)規(guī)劃部門門劃定的的紅線內(nèi)內(nèi)。1.4建設(shè)設(shè)規(guī)模：總建筑筑面積約約20553100，一一期工程程樁基(17、18#樓及幼幼兒園)、7-112#樓、15-18#樓、幼幼兒園主主體、安安裝及室室外工程程等，建建安造價(jià)價(jià)約400000萬元。第二章 監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)2.1 法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、規(guī)規(guī)定及政政策性文文

5、件，主主要有：（一）中中華人民民共和國國建筑法法（二）中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法（三）建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例（四）建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例（五）中中華人民民共和國國招標(biāo)投投標(biāo)法（六）中中華人民民共和國國合同法法（七）福福建省建建筑市場(chǎng)場(chǎng)管理?xiàng)l條例2.2 本本工程施施工監(jiān)理理招標(biāo)文文件及相相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)文件、合合同文件件2.3 現(xiàn)現(xiàn)行施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、操操作規(guī)程程及驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：（一）工工程測(cè)量量規(guī)范GB5500226-220077（二）建建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5502002-220022 （三）建建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJJ 994-220

6、088（四）建建筑基坑坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程程JGJJ 1120-20112（五）建建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范JGJJ79-20002 （六）地地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502008-220111（七）混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502004-220022（20111年版）（八）混混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)GB5501664-220111（九）砌砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502003-220111（十）屋屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5502007-220122（十一）建建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5502009-220100（十二）建建筑裝飾飾裝修工工

7、程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5502110-220011（十三）建建筑節(jié)能能工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5504111-220077 （十四）建建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5502442-220022 （十五）通通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GGB5002433-20002（十六）建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5503003-220022（十七）鋼筋焊焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程JGJJ18-20112（十八）鋼鋼筋焊接接頭試驗(yàn)驗(yàn)方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JJCJ/T277-20014（十九）普普通混凝凝土配合合比設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)程JGJJ55-20111（二十）砌砌筑砂漿漿配合比比

8、設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)程JGJJ98-20100（二十一）建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220133（二十二）建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJJ59-20111（二十三）建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJJ33-20112（二十四）建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB/T5003199-20013（二十五）工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文（房房屋建筑筑部份）（二十六）建建設(shè)工程程文件歸歸檔規(guī)范范GB/T5003288-20014（二十七）建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GB/T5002366-20006第三章監(jiān)理理服務(wù)范范圍和內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)范范圍和內(nèi)內(nèi)容：本本項(xiàng)目的的監(jiān)理服服務(wù)范圍圍包括建

9、建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范(GBB/T5503119-220133)規(guī)定的的隸屬于于本招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的招標(biāo)圖圖紙規(guī)定定的全部部工程的的上部主主體及地地下室的的建筑工工程、安安裝工程程、室外外附屬工工程等業(yè)業(yè)主委托托的設(shè)計(jì)計(jì)單位出出具的施施工圖紙紙所包含含工程內(nèi)內(nèi)容的工工程施工工準(zhǔn)備期期、施工工期、工工程質(zhì)量量保修期期階段的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制管理和和安全、合合同、信信息和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)等方方便協(xié)調(diào)調(diào)管理服服務(wù)，以以及設(shè)備備監(jiān)造、對(duì)對(duì)工程安安全環(huán)境境文明施施工管理理的監(jiān)督督、對(duì)進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)承承運(yùn)的渣渣土沙石石工程運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)業(yè)及車輛輛、駕駛駛?cè)藛T資資格的審審查等相相關(guān)工程程服務(wù)。第四章 現(xiàn)場(chǎng)管管理目標(biāo)

10、標(biāo)及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理目目標(biāo)的措措施原則則4.1 現(xiàn)場(chǎng)管管理目標(biāo)標(biāo)我司在充分分熟悉本本工程監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件及及工程特特點(diǎn)基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確確定如下下監(jiān)理工工作總目目標(biāo)。（一）工程程質(zhì)量目目標(biāo)：達(dá)達(dá)到國家家工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范合格格標(biāo)準(zhǔn)要要求。（二）工程程工期目目標(biāo)：自自合同簽簽訂之日日起直至至監(jiān)理范范圍內(nèi)的的工程完完成竣工工驗(yàn)收及及缺陷責(zé)責(zé)任期、工工程保修修階段屆屆滿之日日止(工期480日歷天)。（三）工程程投資目目標(biāo)：按按招標(biāo)文文件中工工程招標(biāo)標(biāo)控制價(jià)價(jià)約為400000萬元為為控制目目標(biāo)，把把工程造造價(jià)控制制在財(cái)政政審核后后的控制制價(jià)內(nèi)；（四）工程程安全文文明施工工目標(biāo)：以工程程施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)無事

11、故故為目標(biāo)標(biāo)；施工工工地達(dá)達(dá)到市級(jí)級(jí)或以上上安全文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)。（五）工程程節(jié)能目目標(biāo)：節(jié)節(jié)能工程程各設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)落落到實(shí)處處，達(dá)到到節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，施工工質(zhì)量符符合國家家現(xiàn)行建建筑節(jié)能能工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范合格格標(biāo)準(zhǔn)。（六）合同同管理目目標(biāo)：嚴(yán)嚴(yán)格督促促承包單單位全面面履行施施工承包包合同，確確保所有有工程建建設(shè)合同同都得到到全面、有有效履行行。（七）信息息管理目目標(biāo)：運(yùn)運(yùn)用計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)做做好監(jiān)理理技術(shù)、管管理資料料的收集集、編制制、整理理、歸檔檔工作，并并確保各各項(xiàng)資料料真實(shí)完完整，滿滿足建設(shè)設(shè)工程文文件和技技術(shù)管理理資料整整理符合合規(guī)范要要求和當(dāng)當(dāng)?shù)爻墙ńn案管管理的要要求

12、。（八）協(xié)調(diào)調(diào)管理目目標(biāo)：公公平維護(hù)護(hù)各參建建單位的的合法權(quán)權(quán)利，實(shí)實(shí)現(xiàn)各方方主體融融洽配合合，促使使各方協(xié)協(xié)調(diào)一致致,避免法法律糾紛紛。4.2 實(shí)現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的措施施原則（一）嚴(yán)格格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)務(wù)、立場(chǎng)場(chǎng)公正、監(jiān)監(jiān)幫結(jié)合合的原則則監(jiān)理工作一一方面應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)嚴(yán)格按合合同辦事事，嚴(yán)格格監(jiān)理的的要求，另另一方面面又應(yīng)立立場(chǎng)公正正地處理理各方面面的事務(wù)務(wù)，通過過熱情周周到的服服務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)密、細(xì)細(xì)致、科科學(xué)、公公正地開開展工作作，使項(xiàng)項(xiàng)目施工工的各相相關(guān)單位位能緊張張有序、團(tuán)團(tuán)結(jié)合作作，從提提高承包包單位施施工質(zhì)量量目的出出發(fā)給予予技術(shù)上上的指導(dǎo)導(dǎo)與幫助助，共同同為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目總總體目標(biāo)標(biāo)而工作作，

13、并努努力創(chuàng)造造心情舒舒暢和諧諧的工作作氛圍。（二）預(yù)防防為主的的原則不論是質(zhì)量量控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、投資資控制或或安全管管理，時(shí)時(shí)間上的的事前、事事中、事事后的全全過程控控制都是是必須的的，但監(jiān)監(jiān)理工作作的重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)放在在事前預(yù)預(yù)防控制制上，對(duì)對(duì)工程建建設(shè)中可可能發(fā)生生的問題題有超前前的考慮慮和預(yù)測(cè)測(cè)，并制制定相應(yīng)應(yīng)的投資資、質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全的預(yù)控控措施，將將各類隱隱患消滅滅在萌芽芽狀態(tài)或或更早的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，變被被動(dòng)監(jiān)理理為主動(dòng)動(dòng)監(jiān)理，達(dá)達(dá)到事半半功倍的的效果。（三）以說說服為主主的原則則參與工程建建設(shè)的各各方，在在某些具具體問題題上受本本身利益益的限制制，與監(jiān)監(jiān)理的要要求難免免存在差差異

14、。為為使監(jiān)理理目標(biāo)得得以順利利實(shí)現(xiàn)，監(jiān)監(jiān)理工程程師在行行使監(jiān)理理職能時(shí)時(shí)，應(yīng)事事先曉之之以理，爭(zhēng)爭(zhēng)取相互互理解和和認(rèn)識(shí)一一致；即即使在必必須使用用監(jiān)理職職權(quán)時(shí)，也也必須配配合說服服的方法法，以期期取得良良好的效效果。第五章項(xiàng)目目監(jiān)理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員配配備及職職責(zé)范圍圍5.1 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（一）組織織機(jī)構(gòu)形形式：根根據(jù)本工工程項(xiàng)目目較大、專專業(yè)施工工任務(wù)較較多、專專業(yè)要求求較高、質(zhì)質(zhì)量要求求高等工工程特點(diǎn)點(diǎn)，施工工階段項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組組織按專專業(yè)內(nèi)容容分解的的直線制制監(jiān)理組組織分為為：投資資控制組組、進(jìn)度度控制組組、質(zhì)量量控制組組、安全全生產(chǎn)管管理組、信信息合同同控制組組，各監(jiān)

15、監(jiān)理組下下設(shè)有投投資控制制監(jiān)理工工程師、進(jìn)進(jìn)度控制制監(jiān)理工工程師、土建專業(yè)監(jiān)理工程師、水電專業(yè)監(jiān)理工程師、安全管理監(jiān)理工程師、合同信息管理監(jiān)理工程師等。我司同時(shí)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并提供技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、巡視檢查等服務(wù)。（二）組織織機(jī)構(gòu)框框圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師進(jìn)度控制組安全生產(chǎn)管理組合同信息組質(zhì)量控制組投資控制組進(jìn)度控制組安全生產(chǎn)管理組合同信息組質(zhì)量控制組投資控制組安裝專業(yè)監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師 房 屋 專 業(yè)安裝專業(yè)監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師 房 屋 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師安全管理員合同信息管理工程師5.5.2 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部人人員配備備我司擬派出出總監(jiān)

16、理理工程師師1名、房屋屋建筑專專業(yè)監(jiān)理理工程師師2人、安裝裝類專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師1人、房屋屋建筑監(jiān)監(jiān)理員2人、機(jī)機(jī)電安裝裝監(jiān)理員員1人、造價(jià)價(jià)員1人、安安全監(jiān)理理員1人。5.3 項(xiàng)項(xiàng)目人員員崗位職職責(zé)（一）總監(jiān)監(jiān)理工程程師的崗崗位職責(zé)責(zé)確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員及其崗崗位職責(zé)責(zé)；組織編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則；根據(jù)工程程進(jìn)展情情況安排排監(jiān)理人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，檢查查監(jiān)理人人員工作作，調(diào)換換不稱職職監(jiān)理人人員；組織召開開監(jiān)理例例會(huì)；組織審核核分包單單位資格格；組織審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、（專專項(xiàng)）施施工方案案、應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案；審查開復(fù)復(fù)工報(bào)審審表，簽簽發(fā)開工工令、工工程暫停停令和復(fù)復(fù)工

17、令；組織檢查查施工單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系的建建立及運(yùn)運(yùn)行情況況；組織審核核施工單單位的付付款申請(qǐng)請(qǐng)，簽發(fā)發(fā)工程款款支付證證書，組組織審核核竣工結(jié)結(jié)算；組織審查查和處理理工程變變更；調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與與施工單單位的合合同爭(zhēng)議議，處理理費(fèi)用與與工期索索賠；組織驗(yàn)收收分部工工程，組組織審查查單位工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)資資料；審查施工工單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織工程程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，組組織編寫寫工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告，參參與工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收；參與或配配合工程程質(zhì)量安安全事故故的調(diào)查查和處理理；組織編寫寫監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)，組組織整理理監(jiān)理文文件資料料。（二）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的崗位職

18、職責(zé)參與編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；審查施工工單位提提交的涉涉及本專專業(yè)的報(bào)報(bào)審文件件，并向向總監(jiān)理理工程師師報(bào)告；參與審核核分包單單位資格格；指導(dǎo)、檢檢查監(jiān)理理員工作作，定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)告告本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施施情況；檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量；驗(yàn)收檢驗(yàn)驗(yàn)批、隱隱蔽工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程，參參與驗(yàn)收收分部工工程；處置發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題和和安全事事故隱患患；進(jìn)行工程程計(jì)量；參與工程程變更的的審查和和處理；組織編寫寫監(jiān)理日日志，參參與編寫寫監(jiān)理月月報(bào)；收集、匯匯總、參參與整理理監(jiān)理文文件資料料；參與工程程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收。（三）監(jiān)理理員

19、的崗崗位職責(zé)責(zé)檢查施工工單位投投入工程程的人力力、主要要設(shè)備的的使用及及運(yùn)行狀狀況；進(jìn)行見證證取樣；復(fù)核工程程計(jì)量有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)；檢查和記記錄工藝藝過程或或施工工工序；處置發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的施工工作業(yè)問問題；及及時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師報(bào)告；記錄施工工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作情況。（四）安全全監(jiān)理員員崗位職職責(zé)審查施工工單位提提交的安安全施工工方案及及其安全全技術(shù)措措施，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；督促施工工單位按按照規(guī)定定搭設(shè)安安全設(shè)施施；參與工程程事故分分析與處處理，督督促安全全技術(shù)防防范措施施實(shí)施；督促施工工單位及及時(shí)整理理現(xiàn)場(chǎng)安安全管理理資料；做好安全全監(jiān)理日日記和有有關(guān)記錄錄；做好安全全監(jiān)理巡巡視和旁旁站工

20、作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)指出出、責(zé)令令整改并并監(jiān)督其其執(zhí)行。第六章 工程質(zhì)質(zhì)量控制制6.1 質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國國家工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。為確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到國家家規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)驗(yàn)收要求求，緊抓抓質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)，做好好質(zhì)量難難點(diǎn)監(jiān)控控，嚴(yán)格格進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量的事事前、事事中、事事后控制制，堅(jiān)持持質(zhì)量第第一的原原則，采采取周密密的組織織措施、技技術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施、合合同措施施控制施施工工程程質(zhì)量，積積極進(jìn)行行主動(dòng)監(jiān)監(jiān)理，杜杜絕質(zhì)量量事故的的發(fā)生，有有效防治治常見質(zhì)質(zhì)量通病病，使得得各工序序、部位位、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量皆達(dá)達(dá)合格以以上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)

21、的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。6.2 質(zhì)量控控制方法法（一）嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序序嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序序，強(qiáng)化化施工單單位的質(zhì)質(zhì)量管理理意識(shí)，以以保證工工程質(zhì)量量。（1）申請(qǐng)請(qǐng)開工的的項(xiàng)目未未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)不能開開工。（2）上道道工序未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收，下下道工序序不準(zhǔn)施施工。（3）未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收的工工程材料料，不得得在工程程中使用用。（4）未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格格和計(jì)量量的項(xiàng)目目，不予予支付工工程款。（二）簽發(fā)發(fā)指令文文件（1）協(xié)助助建設(shè)單單位審議議建設(shè)設(shè)工程施施工合同同中商商務(wù)條款款內(nèi)容，字字斟句酌酌，力求求嚴(yán)謹(jǐn)，避避免將來來可能出出現(xiàn)對(duì)建建設(shè)單位位的索賠賠。（2）協(xié)助助建設(shè)單單

22、位組織織設(shè)計(jì)交交底和圖圖紙會(huì)審審。（3）監(jiān)督督檢查施施工單位位的質(zhì)保保體系，包包括技術(shù)術(shù)、施工工（計(jì)劃劃和協(xié)調(diào)調(diào)）、質(zhì)質(zhì)量管理理、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的實(shí)施細(xì)細(xì)則及施施工交底底、施工工人員質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制的落落實(shí)情況況。（4）檢查查工程開開工條件件。開工工前監(jiān)理理部要求求施工單單位提供供如下的的審查資資料：經(jīng)建設(shè)單單位同意意的工程程質(zhì)量目目標(biāo)；施工單位位及分包包商的組組織體系系、人員員配備及及崗位分分工；施工單位位的工程程質(zhì)量控控制和質(zhì)質(zhì)量保證證措施；施工單位位所使用用的儀器器、設(shè)備備、檢測(cè)測(cè)工具的的有效使使用年限限；為本工程程做試驗(yàn)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)驗(yàn)的單位位資質(zhì)條條件；施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及階段段和月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃

23、劃；經(jīng)施工單單位技術(shù)術(shù)主管部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的施施工組織織計(jì)劃和和施工工技術(shù)方方案；主要施工工人員需需按規(guī)定定持證上上崗，并并提供有有關(guān)證書書；經(jīng)審查，在在滿足開開工條件件下，由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)工工程開工工通知。（三）測(cè)量量復(fù)核（1）在項(xiàng)項(xiàng)目開工工前檢查查定位放放線。（2）在施施工監(jiān)理理全過程程，監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)工程程的軸線線、標(biāo)高高、幾何何尺寸、垂垂直度等等進(jìn)行復(fù)復(fù)核驗(yàn)收收。（3）在項(xiàng)項(xiàng)目完工工驗(yàn)收時(shí)時(shí)測(cè)量各各裝飾項(xiàng)項(xiàng)目的裝裝修幾何何尺寸。（四）平行行檢測(cè)監(jiān)理工程師師對(duì)項(xiàng)目目或材料料的質(zhì)量量評(píng)價(jià)，必必須通過過試驗(yàn)取取得數(shù)據(jù)據(jù)后進(jìn)行行，不允允許單純純采用經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，目目測(cè)或感感觀評(píng)價(jià)價(jià)質(zhì)量。（1）

24、監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)配配備必要要的檢測(cè)測(cè)工具，以以便對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行檢檢測(cè)，記記錄檢查查結(jié)果，為為工程驗(yàn)驗(yàn)收提供供依據(jù)。（2）實(shí)施施見證取取樣送檢檢制度。（3）對(duì)重重要部位位材料或或項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理工程程師實(shí)行行平行檢檢測(cè)。（五）計(jì)量量與支付付 監(jiān)理人員確確認(rèn)工程程計(jì)量與與支付的的條件之之一就是是工程質(zhì)質(zhì)量要達(dá)達(dá)到合同同規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)和和等級(jí)，否否則監(jiān)理理人員有有權(quán)拒絕絕對(duì)已完完工程進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量。由此此造成的的損失由由施工單單位自己己負(fù)責(zé)。（六）監(jiān)理理通知監(jiān)理工程師師利用口口頭或書書面通知知，對(duì)工工程有關(guān)關(guān)事項(xiàng)發(fā)發(fā)出指示示，并督督促施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格遵守守和執(zhí)行行監(jiān)理工工程師的的指示。（1）口頭頭通知：對(duì)一般

25、般工程質(zhì)質(zhì)量問題題或工程程事項(xiàng)，口口頭通知知施工單單位整改改或執(zhí)行行。（2）監(jiān)理理備忘錄錄：監(jiān)理理工程師師提醒建建設(shè)單位位和施工工單位注注意的事事項(xiàng)，用用備忘錄錄形式記記錄。（3）監(jiān)理理通知單單：監(jiān)理理工程師師在巡視視、旁站站等各種種檢查時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)的的問題，用用監(jiān)理通通知單書書面通知知施工單單位，并并要求施施工單位位整改后后再報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)核核。（4）工程程停工通通知單：當(dāng)施工工單位違違規(guī)施工工，監(jiān)理理工程師師預(yù)見到到會(huì)發(fā)生生重大隱隱患，便便及時(shí)下下達(dá)全部部或局部部停工通通知，一一般情況況下均應(yīng)應(yīng)事先與與建設(shè)單單位溝通通。（七）工地地例會(huì)制制度 工地會(huì)議議是監(jiān)理理工程師師組織協(xié)協(xié)調(diào)的重重要手

26、段段，通過過工地會(huì)會(huì)議監(jiān)理理工程師師落實(shí)內(nèi)內(nèi)部工作作或監(jiān)理理工程師師與施工工單位商商討施工工中的各各種問題題，必要要時(shí)可邀邀請(qǐng)其他他部門人人員參加加。在會(huì)會(huì)上監(jiān)理理工程師師的決定定具有書書面函件件同等作作用。工地會(huì)議包包括：（1）第一一次工地地會(huì)議：明確各各方關(guān)系系及工作作程序，檢檢查施工工準(zhǔn)備情情況。（2）監(jiān)理理內(nèi)部會(huì)會(huì)議：理理順監(jiān)理理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部的工工作關(guān)系系，定期期組織監(jiān)監(jiān)理人員員學(xué)習(xí)。（3）工地地例會(huì)：施工階階段每周周召開一一次，檢檢查工地地計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工程款支支付等問問題。（4）專題題工程會(huì)會(huì)議：由由建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位提出建建議，解解決某項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)或或管

27、理問問題。（5）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)：視工工程進(jìn)展展情況臨臨時(shí)召開開。（八）見證證取樣（1）審核核施工方方提供的的見證取取樣的材材料清單單與審核核相應(yīng)的的質(zhì)保書書。（2）在施施工過程程中，見見證人員員應(yīng)按照照見證取取樣和送送檢計(jì)劃劃，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的取樣樣和送檢檢進(jìn)行見見證，取取樣人員員應(yīng)在試試樣或其其包裝上上做出標(biāo)標(biāo)識(shí)、封封志。標(biāo)標(biāo)識(shí)和封封志應(yīng)標(biāo)標(biāo)明工程程名稱、取取樣部位位、取樣樣日期、樣樣品名稱稱和樣品品數(shù)量，并并由見證證人員和和取樣人人員簽字字，按規(guī)規(guī)范規(guī)定定將所取取樣品送送至有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)檢測(cè)單單位進(jìn)行行檢驗(yàn)，并并取得檢檢驗(yàn)報(bào)告告，以確確保檢驗(yàn)驗(yàn)的真實(shí)實(shí)性。（3）見證證人員應(yīng)應(yīng)制作見見證記錄

28、錄，并將將見證記記錄歸入入施工技技術(shù)檔案案。（4）監(jiān)理理方應(yīng)將將檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)向建設(shè)設(shè)方提送送審核意意見和建建議。（九）旁站站監(jiān)理（1）監(jiān)督督關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工執(zhí)行施施工方案案以及工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)情情況。（2）項(xiàng)目目監(jiān)理部部必須根根據(jù)工程程需要制制定旁站站監(jiān)理方方案，根根據(jù)工程程進(jìn)展制制定旁站站計(jì)劃。旁旁站監(jiān)理理方案在在施工前前3天送達(dá)達(dá)項(xiàng)目業(yè)業(yè)主工程程管理部部門和施施工承包包人各一一份。（3）項(xiàng)目目總監(jiān)必必須根據(jù)據(jù)旁站監(jiān)監(jiān)理方案案和旁站站計(jì)劃，把把崗位職職責(zé)分解解到人。旁旁站人員員應(yīng)將旁旁站中了了解的情情況和發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題寫入入旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理理日記，并并報(bào)總監(jiān)

29、監(jiān)理工程程師審核核簽字。（十）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)控制（1）施工工中嚴(yán)格格執(zhí)行國國家和省省、市頒頒發(fā)的有有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定。在施施工過程程中，監(jiān)監(jiān)理人員員要對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位位、工序序執(zhí)行旁旁站監(jiān)理理，對(duì)施施工單位位不符合合設(shè)計(jì)和和規(guī)范的的一切活活動(dòng)有權(quán)權(quán)提出制制止或返返工。（2）對(duì)工工程復(fù)雜雜、關(guān)鍵鍵部位，施施工單位位應(yīng)先制制定施施工技術(shù)術(shù)方案，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審核施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工工技術(shù)方方案。對(duì)對(duì)主要分分項(xiàng)工程程的施施工技術(shù)術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行有效效的技術(shù)術(shù)分析，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)同意后后方準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。（3）根據(jù)據(jù)實(shí)際需需要協(xié)助助施工單單位完善善工序管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工序間間的交接接檢查和和班組的的自檢

30、、互互檢、交交接檢查查制度。主主要工序序作業(yè)（包包括隱蔽蔽工程）必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查、驗(yàn)收收合格后后，方可可進(jìn)入下下一道工工序施工工（或隱隱蔽）。監(jiān)監(jiān)理工程程師按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、規(guī)范范和驗(yàn)收收評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真真對(duì)每一一項(xiàng)工程程進(jìn)行下下一道工工序施工工。對(duì)完完成的分分部、分分項(xiàng)工程程，應(yīng)按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收。（4）建立立隱蔽工工程驗(yàn)收收制度。某某一分項(xiàng)項(xiàng)工程將將被下一一道工序序隱蔽時(shí)時(shí)，則對(duì)對(duì)該分項(xiàng)項(xiàng)工程需需要進(jìn)行行隱蔽的的工程驗(yàn)驗(yàn)收。隱隱蔽工程程驗(yàn)收必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員檢查、驗(yàn)驗(yàn)收合格格后才能能進(jìn)行隱隱蔽。重重要的分分部、分分項(xiàng)工程程隱蔽時(shí)時(shí)需經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員全程旁旁站監(jiān)督督。（

31、5）裝修修施工時(shí)時(shí)，堅(jiān)持持樣板先先行制度度，對(duì)各各種裝修修做法，均均應(yīng)先做做好樣板板，待建建設(shè)單位位、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)通過后后才能大大面積施施工，對(duì)對(duì)同類裝裝修做法法，均須須參照樣樣板裝修修的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。（6）專業(yè)業(yè)工程、原原材料、成成品、半半成品等等，在承承包商檢檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)試合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行技技術(shù)復(fù)試試，無證證無復(fù)試試的原材材料不得得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)對(duì)重要的的材料設(shè)設(shè)備、成成品、半半成品的的加工定定貨進(jìn)行行嚴(yán)格審審查，由由建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位共同研研究后方方可定貨貨。對(duì)進(jìn)進(jìn)口材料料、設(shè)備備，監(jiān)理理工程師師應(yīng)會(huì)同同商檢部部門檢驗(yàn)驗(yàn)，如核核對(duì)中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，應(yīng)取取得供方方和商

32、檢檢部門簽簽署的商商務(wù)記錄錄，以便便按期退退貨、更更換和索索賠。（7）按進(jìn)進(jìn)度情況況編制各各專業(yè)、各各子項(xiàng)工工程的監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則。提提出專業(yè)業(yè)和子項(xiàng)項(xiàng)工程施施工中容容易出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題，并并制定相相應(yīng)的預(yù)預(yù)控措施施。（8）認(rèn)真真審核設(shè)設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)術(shù)核定。（9）參加加或主持持工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查處理會(huì)會(huì)議。（10）組組織定期期或不定定期的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議，及時(shí)時(shí)分析、通通報(bào)工程程質(zhì)量情情況，并并協(xié)調(diào)有有關(guān)單位位間的業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)。每月月向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)送監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)，反反映工程程質(zhì)量的的動(dòng)態(tài)情情況。（11）監(jiān)監(jiān)督、檢檢查施工工單位的的技術(shù)資資料的分分類整理理和填報(bào)報(bào)監(jiān)理用用表。（十一）專專家咨

33、詢?cè)?對(duì)于復(fù)雜雜的技術(shù)術(shù)問題或或重大質(zhì)質(zhì)量事故故，監(jiān)理理工程師師可召開開專家會(huì)會(huì)議，邀邀請(qǐng)行業(yè)業(yè)專家參參與，進(jìn)進(jìn)行研究究和討論論。根據(jù)據(jù)專家意意見和合合同條件件，由監(jiān)監(jiān)理工程程師做出出結(jié)論。熟悉、掌握資料，組織技術(shù)骨干審閱施工圖紙，對(duì)圖紙施工質(zhì)量各專業(yè)之間相互配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量將圖紙中可能存在的錯(cuò)誤、遺漏等問題在施工前給予解決。根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地提出設(shè)計(jì)合理化建議。6.3 質(zhì)量控控制措施施6.3.11 質(zhì)量的的事前控控制（一）質(zhì)量量事前控控制內(nèi)容容：（1）設(shè)計(jì)計(jì)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審；（2）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審審查；施工方案案；施工進(jìn)度度計(jì)劃；施工平面面圖；施工措施施；（3）施工

34、工生產(chǎn)要要素配置置質(zhì)量審審查；質(zhì)量控制制系統(tǒng)組組織；質(zhì)量管理理體系、施施工管理理及作業(yè)業(yè)人員資資格審查查；原材料、半半成品及及構(gòu)配件件質(zhì)量控控制；機(jī)械設(shè)備備質(zhì)量控控制；工程技術(shù)術(shù)環(huán)境監(jiān)監(jiān)督檢查查；現(xiàn)場(chǎng)管理理環(huán)境監(jiān)監(jiān)督檢查查；新技術(shù)、新新工藝、新新材料審審查把關(guān)關(guān)；測(cè)量標(biāo)樁樁審核、檢檢查；（4）審查查開工申申請(qǐng)，把把好開工工關(guān)；（二）事前前控制的的措施；（1）事前前控制的的組織措措施：針對(duì)本工工程重要要性的特特點(diǎn)，我我公司將將組成高高層次的的專家組組，對(duì)工工程重大大技術(shù)問問題進(jìn)行行研究和和指導(dǎo)。公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和專家家組不定定期經(jīng)常常對(duì)工程程進(jìn)行巡巡視、檢檢查，聽聽取業(yè)主主對(duì)監(jiān)理理工作的的意見，對(duì)對(duì)

35、現(xiàn)場(chǎng)工工作給予予指導(dǎo)。現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理組織織健全，職職責(zé)分工工清楚，各各項(xiàng)規(guī)章章制度健健全，各各項(xiàng)質(zhì)量量控制責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人，落落實(shí)工作作考評(píng)制制度，制制定詳細(xì)細(xì)的質(zhì)量量控制工工作流程程。監(jiān)理理部落實(shí)實(shí)專人負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的質(zhì)量量控制。配配備監(jiān)理理所需要要的檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)設(shè)備，督督促、幫幫助施工工單位建建立完善善的質(zhì)量量保證體體系，制制定切實(shí)實(shí)可行的的創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃和通通病根治治措施。（2）事前前控制的的技術(shù)措措施：組織監(jiān)理理公司有有經(jīng)驗(yàn)的的高級(jí)工工程師審審核設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及設(shè)計(jì)資資料，提提出書面面審查意意見及合合理化建建議，將將圖紙中中的缺陷陷消除在在施工之之前。協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底和和

36、圖紙會(huì)會(huì)審，將將會(huì)議定定出的施施工注意意事項(xiàng)和和要求以以及施工工技術(shù)難難題、圖圖紙中存存在的問問題解決決辦法等等做好記記錄，形形成會(huì)議議記要，作作為施工工的一種種依據(jù)。在工程項(xiàng)項(xiàng)目開工工前，總總監(jiān)理工工程師組組織項(xiàng)目目監(jiān)理部部人員審審核施工工單位報(bào)報(bào)送的施施工組織織設(shè)計(jì)（施施工方案案），對(duì)對(duì)主要專專項(xiàng)、分分項(xiàng)工程程的施工工方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析。不不符合要要求，不不得進(jìn)行行施工。編制監(jiān)理理工作的的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，對(duì)對(duì)監(jiān)理工工作進(jìn)行行科學(xué)的的目標(biāo)規(guī)規(guī)劃；及及時(shí)編寫寫切實(shí)可可行的專專業(yè)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，在在監(jiān)理細(xì)細(xì)則中明明確各個(gè)個(gè)工序的的質(zhì)量控控制點(diǎn)及及控制措措施，做做到規(guī)范范化監(jiān)理理；并在在工程

37、施施工前，向向承包商商管理人人員進(jìn)行行施工監(jiān)監(jiān)理交底底和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則交底底。嚴(yán)格堅(jiān)持持所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收收制度，對(duì)對(duì)不合格格的材料料監(jiān)督其其退出施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。需取取樣測(cè)試試送檢的的材料，必必須在監(jiān)監(jiān)理見證證員的見見證下，按按規(guī)范要要求取樣樣，監(jiān)督督送檢。承包商必必須在專專項(xiàng)工程程開工之之前的規(guī)規(guī)定時(shí)間間，將原原材料試試驗(yàn)和控控制指標(biāo)標(biāo)試驗(yàn)的的結(jié)果報(bào)報(bào)監(jiān)理批批準(zhǔn)認(rèn)可可，作為為開工應(yīng)應(yīng)具備的的條件之之一，在在試驗(yàn)結(jié)結(jié)果認(rèn)可可之前不不得開工工。對(duì)主要附附屬材料料及配件件，監(jiān)理理工程師師應(yīng)在訂訂貨前要要求廠家家提供樣樣品給業(yè)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)。堅(jiān)持樣板板引路。每每一工序序均要先先確定一一個(gè)樣板

38、板塊（段段），由由施工單單位的普普通的施施工班組組施工，樣樣板塊（段段）經(jīng)監(jiān)監(jiān)理方、甲甲方檢驗(yàn)驗(yàn)合格同同意后，總總結(jié)出最最低的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工方法的的操作規(guī)規(guī)程，組組織所有有施工人人員進(jìn)行行觀摩、學(xué)學(xué)習(xí)，并并充分掌掌握后，再再進(jìn)行大大面積施施工。監(jiān)監(jiān)理公司司按樣板板工程的的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查和驗(yàn)收收。這個(gè)個(gè)樣板，不不僅成品品是施工工的樣板板，而且且施工工工具、操操作程序序都是樣樣板。在在試驗(yàn)結(jié)結(jié)果被認(rèn)認(rèn)可之前前不得開開工。（3）事前前控制的的經(jīng)濟(jì)措措施：督促業(yè)主主及時(shí)按按計(jì)劃提提供承包包商的場(chǎng)場(chǎng)地和施施工通道道及水、電電供應(yīng)等等條件，以以保證及及時(shí)開工工，防止止業(yè)主承承擔(dān)其費(fèi)費(fèi)用損失

39、失的責(zé)任任。嚴(yán)格控制制工程變變更。防防止工程程變更、設(shè)設(shè)計(jì)變更更所引起起的工程程費(fèi)用增增加和索索賠事件件的發(fā)生生。做好預(yù)控控，嚴(yán)格格控制由由于質(zhì)量量問題引引起的工工程費(fèi)用用增加和和索賠事事件的發(fā)發(fā)生。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料進(jìn)行行分析，嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料價(jià)價(jià)格。對(duì)對(duì)重要材材料及貴貴重材料料單價(jià)必必須履行行業(yè)主簽簽認(rèn)手續(xù)續(xù)。（4）事前前控制的的合同和和信息措措施審查分包包單位的的資質(zhì)及及相應(yīng)的的質(zhì)量保保證體系系，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審審查或?qū)弻彶檎J(rèn)為為不具備備承擔(dān)分分包工程程資格的的單位，一一律不得得承接本本工程施施工。所有材料料應(yīng)有廠廠家或經(jīng)經(jīng)銷商的的隨貨單單據(jù)、推推薦許可可證、合合格證、應(yīng)應(yīng)蓋有供供應(yīng)單位位的公章章

40、，以便便于監(jiān)督督管理和和保證材材料來源源的可靠靠性。6.3.22 質(zhì)量的的事中控控制（一）質(zhì)量量事中控控制的內(nèi)內(nèi)容：（1）施工工工藝過過程質(zhì)量量控制：主要通通過旁站站觀察、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、測(cè)量量、試驗(yàn)驗(yàn)等控制制手段，對(duì)對(duì)施工工工藝過程程的質(zhì)量量嚴(yán)格控控制。（2）工序序交接檢檢查堅(jiān)持上道工工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收合格格不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行下道道工序的的原則。上上道工序序完成后后，先由由承包商商進(jìn)行自自檢、專專職檢，認(rèn)認(rèn)為合格格后，通通知現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師或或其代表表到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)同檢檢驗(yàn)。檢檢驗(yàn)合格格后簽署署認(rèn)可方方能進(jìn)行行下道工工序。（3）隱蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收隱蔽工程完完成后，先先由承包包商自檢檢、專職職檢，初

41、初驗(yàn)合格格后填報(bào)報(bào)隱蔽工工程質(zhì)量量驗(yàn)收通通知單，報(bào)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師檢檢查驗(yàn)收收。（4）分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收分項(xiàng)工程施施工完成成后，承承包商在在自檢合合格的基基礎(chǔ)上向向監(jiān)理部部報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師師到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)同檢檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)合格的的分項(xiàng)工工程予以以簽認(rèn)并并評(píng)定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)；對(duì)不不合格工工程，簽簽發(fā)監(jiān)理理工程師師通知單單，要求求承包商商整改，重重新報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，監(jiān)理理工程師師復(fù)查合合格后予予以簽認(rèn)認(rèn)并按質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，重重新評(píng)定定其質(zhì)量量等級(jí)。（5）分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收根據(jù)分項(xiàng)工工程質(zhì)量量評(píng)定結(jié)結(jié)果進(jìn)行行分部工工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)匯總評(píng)評(píng)定。檢檢查承包包商的施施工技術(shù)術(shù)資料，并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量驗(yàn)

42、收，給給出分部部工程施施工質(zhì)量量的監(jiān)理理評(píng)估報(bào)報(bào)告。（6）及時(shí)時(shí)對(duì)工程程變更、設(shè)設(shè)計(jì)變更更進(jìn)行技技術(shù)核定定，并按按程序進(jìn)進(jìn)行處理理。（7）工程程質(zhì)量事事故處理理。質(zhì)量事故原原因、責(zé)責(zé)任的分分析；質(zhì)質(zhì)量事故故處理措措施的商商定；批批準(zhǔn)處理理工程質(zhì)質(zhì)量事故故的技術(shù)術(shù)措施或或方案；處理措措施效果果的檢查查。（8）行使使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)停工工指令。為了保證工工程質(zhì)量量，監(jiān)理理工程師師將在施施工過程程中旁站站、巡視視監(jiān)理。若若發(fā)現(xiàn)問問題，監(jiān)監(jiān)理工程程師將發(fā)發(fā)出監(jiān)理理通知單單要求承承包商整整改，整整改完成成須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)查查。出現(xiàn)現(xiàn)下述情情況之一一者，總總監(jiān)理工工程師在在征得業(yè)業(yè)主同意意后指令令

43、承包商商立即停停工整改改：未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)即進(jìn)行行下一道道工序作作業(yè)者；工程質(zhì)量量下降經(jīng)經(jīng)指出后后，未采采取有效效改正措措施，或或采取了了一定措措施，而而效果不不好，繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者；擅自采用用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批批準(zhǔn)的材材料；擅自變更更設(shè)計(jì)圖圖紙的要要求；擅自將工工程轉(zhuǎn)包包；擅自讓未未經(jīng)同意意的分包包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)者者；沒有可靠靠的質(zhì)保保措施貿(mào)貿(mào)然施工工，已出出現(xiàn)質(zhì)量量下降征征兆者。（9）嚴(yán)格格單項(xiàng)工工程開工工報(bào)告和和復(fù)工報(bào)報(bào)告審批批制度。（10）質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)簽證證：凡質(zhì)量、技技術(shù)問題題方面有有法律效效力的最最后簽證證，只能能由項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師一人簽簽署。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理員員可在有有

44、關(guān)質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)方面原原始憑證證上簽署署，最后后由項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師核簽后后方才有有效。（11）行行使好質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)，為為業(yè)主支支付工程程進(jìn)度款款簽署質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證意見。（二）施工工階段質(zhì)質(zhì)量事中中控制措措施：（1）質(zhì)量量事中控控制的組組織措施施：建立并堅(jiān)堅(jiān)持混凝凝土澆筑筑令制度度，混凝凝土澆筑筑必須由由鋼筋、模模板、水水、電等等各施工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)簽字，質(zhì)質(zhì)檢員簽簽字，對(duì)對(duì)實(shí)驗(yàn)配配合比、實(shí)實(shí)際配合合比、澆澆筑中應(yīng)應(yīng)做砼試試塊組數(shù)數(shù)明確規(guī)規(guī)定出來來，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理各專專業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)簽字后后，由總總監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)理理工程師師代表簽簽署澆搗搗令，方方能澆筑筑砼。每周召開開質(zhì)量例例會(huì)，會(huì)會(huì)議由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)

45、監(jiān)理工程程師主持持，要求求各單位位及質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人參加，重重點(diǎn)解決決本周質(zhì)質(zhì)量問題題，并提提出來下下周質(zhì)量量要求。嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理各各項(xiàng)規(guī)章章制度。只只要現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有施工工活動(dòng)，監(jiān)監(jiān)理人員員必須到到位到崗崗。施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不能勝任任的施工工管理人人員，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)權(quán)要求承承包商予予以撤換換。項(xiàng)目監(jiān)理理部會(huì)同同公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、總總工室組組成專門門小組，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量事故故進(jìn)行調(diào)調(diào)查處理理。（2）質(zhì)量量事中控控制的技技術(shù)措施施對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有目目的地進(jìn)進(jìn)行巡視視檢查和和監(jiān)督，及及時(shí)地發(fā)發(fā)現(xiàn)和糾糾正施工工中存在在的問題題。貫徹徹執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工活動(dòng)。在施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施施技術(shù)復(fù)復(fù)核

46、性檢檢驗(yàn)。即即嚴(yán)格實(shí)實(shí)施對(duì)隱隱蔽工程程的檢查查驗(yàn)收、對(duì)對(duì)工序間間交換的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收和對(duì)對(duì)工程施施工預(yù)檢檢。堅(jiān)持重要要工序旁旁站監(jiān)理理，由總總監(jiān)理工工程師排排班，落落實(shí)到人人，24小時(shí)跟跟班旁站站。總監(jiān)監(jiān)和公司司總工室室建立經(jīng)經(jīng)常抽查查旁站實(shí)實(shí)施情況況；要求求對(duì)旁站站發(fā)現(xiàn)的的問題處處理的方方法、處處理的結(jié)結(jié)果做出出記錄；若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理人人員旁站站時(shí)脫崗崗的，公公司將對(duì)對(duì)該監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行罰款款，三次次脫崗則則撤離本本工程，并并歡迎業(yè)業(yè)主人員員配合對(duì)對(duì)監(jiān)理人人員進(jìn)行行監(jiān)督。嚴(yán)格工序序管理，每每一工序序完成必必須經(jīng)施施工方自自檢，報(bào)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理核核驗(yàn)方可可進(jìn)行下下一道工工序。特特殊情況況，質(zhì)量量確有

47、保保證，由由于特定定原因報(bào)報(bào)驗(yàn)資料料不齊，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師同同意可先先進(jìn)行下下一道工工序，施施工單位位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量責(zé)責(zé)任。監(jiān)理工程程師對(duì)施施工中的的質(zhì)量問問題除在在日常巡巡視、重重點(diǎn)旁站站、分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程檢檢驗(yàn)過程程中解決決外，可可針對(duì)質(zhì)質(zhì)量問題題的嚴(yán)重重程度分分別處理理。嚴(yán)格管理理、熱情情幫助。當(dāng)當(dāng)工程遇遇到困難難，監(jiān)理理工程師師積極想想辦法、出出主意，保保證工程程進(jìn)展。涉及材料料變更時(shí)時(shí)，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量?jī)r(jià)格優(yōu)優(yōu)選，優(yōu)優(yōu)選供應(yīng)應(yīng)商。對(duì)成品保保護(hù)工作作的質(zhì)量量與效果果進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的的檢查，防防止已完完成分項(xiàng)項(xiàng)工程受受到損傷傷或污染染，影響響工程整整體質(zhì)量量。每個(gè)分部部工程完完成后，要要求承

48、包包商及時(shí)時(shí)提交有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)保資料料，報(bào)監(jiān)監(jiān)理部核核驗(yàn)，以以確保和和控制施施工過程程的質(zhì)量量。（3）質(zhì)量量事中控控制的經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施對(duì)于不合合格部分分工程量量，在未未按要求求整改合合格之前前，工程程進(jìn)度款款不予以以支付。對(duì)工程的的工序活活動(dòng)實(shí)施施跟蹤的的動(dòng)態(tài)控控制，嚴(yán)嚴(yán)格控制制由于工工程質(zhì)量量問題造造成的投投資增加加。（4）質(zhì)量量事中控控制的合合同和信信息措施施建立檢驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)帳制制度，尤尤其對(duì)以以下項(xiàng)目目必須執(zhí)執(zhí)行見證證檢驗(yàn)及及相應(yīng)臺(tái)臺(tái)帳制度度。a.結(jié)構(gòu)混混凝土的的強(qiáng)度；b.砌筑砂砂漿的強(qiáng)強(qiáng)度；c.結(jié)構(gòu)工工程中的的鋼材及及其焊（連連）接接接頭；d.砂、石石料；e.水泥；f.回填砂砂工程中中的密實(shí)實(shí)

49、度。經(jīng)常請(qǐng)質(zhì)質(zhì)檢部門門對(duì)監(jiān)理理工作及及工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查指指導(dǎo)，溝溝通信息息促進(jìn)監(jiān)監(jiān)理管理理工作不不斷完善善。6.3.33 質(zhì)量的的事后控控制（一）質(zhì)量量的事后后控制內(nèi)內(nèi)容（1）組織織分部分分項(xiàng)工程程的中間間驗(yàn)收，以以及單位位、單項(xiàng)項(xiàng)工程竣竣工初步步驗(yàn)收。（2）協(xié)助助業(yè)主組組織項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收。（3）審核核竣工圖圖及其他他技術(shù)文文件資料料。（4）整理理工程技技術(shù)文件件資料并并編目歸歸檔。（5）編寫寫工程監(jiān)監(jiān)理總結(jié)結(jié)報(bào)告。（二）質(zhì)量量事后控控制措施施（1）質(zhì)量量事后控控制的組組織措施施設(shè)立專門門機(jī)構(gòu)會(huì)會(huì)同公司司領(lǐng)導(dǎo)及及專家組組，對(duì)工工程質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行處理理。建立專門門的組織織會(huì)同公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

50、及專家家組及時(shí)時(shí)對(duì)已完完成工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。（2）質(zhì)量量事后控控制的技技術(shù)措施施每個(gè)部位位完成后后由施工工單位及及時(shí)填寫寫“部位質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表表”，經(jīng)總總包單位位審核簽簽認(rèn)，報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位核驗(yàn)驗(yàn)?；A(chǔ)及上上部結(jié)構(gòu)構(gòu)工程完完成后，由由總包單單位組織織設(shè)計(jì)單單位、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位參加，共共同進(jìn)行行結(jié)構(gòu)工工程驗(yàn)收收。如有有特殊情情況時(shí)，主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收可可分步進(jìn)進(jìn)行。單位工程程完成經(jīng)經(jīng)總包單單位復(fù)驗(yàn)驗(yàn)后，報(bào)報(bào)監(jiān)理公公司進(jìn)行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收，核核定質(zhì)量量等級(jí)，并并由監(jiān)理理公司向向項(xiàng)目所所在地質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門申申報(bào)核驗(yàn)驗(yàn)發(fā)證。（3）質(zhì)量量事后控控制的經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施嚴(yán)格控制制由于工工程質(zhì)量量問題引引起的

51、變變更而造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證。正確處理理由于工工程質(zhì)量量問題引引起的各各類索賠賠事件。（4）質(zhì)量量事后控控制的合合同和信信息措施施每周組織織由監(jiān)理理單位、業(yè)業(yè)主、總總包單位位、分包包單位共共同參加加的工程程質(zhì)量問問題聯(lián)合合檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，并并及時(shí)將將檢查評(píng)評(píng)比結(jié)果果下發(fā)各各單位，對(duì)對(duì)于不符符合質(zhì)量量要求的的單位，掛掛黃牌警警告，經(jīng)經(jīng)過兩次次黃牌警警告的單單位，監(jiān)監(jiān)理將建建議業(yè)主主撤換施施工隊(duì)伍伍。單位工程程竣工后后，及時(shí)時(shí)按相應(yīng)應(yīng)檔案管管理制度度整理保保存監(jiān)理理資料。6.3.44工程質(zhì)質(zhì)量保修修階段監(jiān)監(jiān)理（一）工程程質(zhì)量保保修階段段的監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容（1）監(jiān)理理單位依依據(jù)委托托監(jiān)理合合

52、同約定定的工程程質(zhì)量保保修期監(jiān)監(jiān)理工作作的時(shí)間間、范圍圍和內(nèi)容容開展工工作。（2）承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量保保修期監(jiān)監(jiān)理工作作時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位位安排監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)建設(shè)設(shè)單位提提出的工工程質(zhì)量量缺陷進(jìn)進(jìn)行檢查查和記錄錄，對(duì)承承包單位位進(jìn)行修修復(fù)的工工程質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后予予以簽認(rèn)認(rèn)。（3）監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷原因進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查分析并并確定責(zé)責(zé)任歸屬屬，對(duì)非非承包單單位原因因造成的的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)核實(shí)修修復(fù)工程程的費(fèi)用用和簽署署工程款款支付證證書，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位。（二）工程程質(zhì)量保保修階段段控制的的監(jiān)理措措施（1）當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目竣工工投入使使用后，工工程進(jìn)入入保修期期，監(jiān)理理單位將將

53、按合同同約定繼繼續(xù)履行行義務(wù)，按按照工工程質(zhì)量量保修期期工作流流程規(guī)規(guī)定的程程序繼續(xù)續(xù)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作作。（2）協(xié)助助建設(shè)單單位與施施工單位位簽訂保保修合同同，并定定期對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行回回訪，做做好回訪訪記錄。（3）監(jiān)理理單位將將設(shè)專人人與建設(shè)設(shè)單位代代表保持持聯(lián)系，了了解工程程保修期期內(nèi)質(zhì)量量信息。（4）對(duì)建建設(shè)單位位反映的的工程缺缺陷原因因及責(zé)任任進(jìn)行調(diào)調(diào)查和確確認(rèn)，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組組織有關(guān)關(guān)單位或或部門鑒鑒定質(zhì)量量問題的的責(zé)任歸歸屬，督督促責(zé)任任單位制制定維修修計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督施工工單位按按維修計(jì)計(jì)劃實(shí)施施整改并并驗(yàn)證處處理的結(jié)結(jié)果直至至符合要要求。（5）協(xié)助助建設(shè)單單位按保保修合同同的規(guī)

54、定定結(jié)算保保修抵押押金。（6）做好好保修期期監(jiān)理工工作的記記錄和總總結(jié)。6.3.55 旁站監(jiān)監(jiān)理（一）旁站站依據(jù)：（1）建設(shè)設(shè)工程有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)：中中華人民民共和國國建筑法法、建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例、房房屋建筑筑工程施施工旁站站監(jiān)理管管理辦法法（試行行）等等。（2）技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程：主主要有建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB/T5003199-20013、建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220133、混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502004-220022（20111年版）、屋屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5502007-220122、建

55、建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5502002-220022等。（3）合同同：本工工程的建建設(shè)工程程監(jiān)理合合同、建建設(shè)工程程施工承承包合同同。（4）設(shè)計(jì)計(jì)文件：本工程程的地質(zhì)質(zhì)勘察資資料、經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文文件（圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)說明明、設(shè)計(jì)計(jì)指定的的標(biāo)準(zhǔn)圖圖集、設(shè)設(shè)計(jì)交底底會(huì)議紀(jì)紀(jì)要、設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件、經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)確確認(rèn)的工工程變更更文件等等）。（5）施工工及監(jiān)理理文件：本工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。（二）旁站站監(jiān)理的的范圍和和內(nèi)容旁站監(jiān)理的的范圍旁站監(jiān)理的的內(nèi)容基礎(chǔ)工程土方回填樁基后澆帶及其其他結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土土防水混凝土土澆筑卷材防水層層細(xì)部構(gòu)構(gòu)造處理理是否按照技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

56、、規(guī)范范、規(guī)程程和批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件、施施工組織織設(shè)計(jì)施施工。是否使用合合格的材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備。施工單位有有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員、質(zhì)質(zhì)檢人員員是否在在崗。施工操作人人員的技技術(shù)水平平、操作作條件是是否滿足足施工工工藝要求求，特殊殊操作人人員是否否持證上上崗。施工環(huán)境是是否對(duì)工工程質(zhì)量量產(chǎn)生不不利影響響。施工過程是是否存在在質(zhì)量和和安全隱隱患、對(duì)對(duì)施工過過程中出出現(xiàn)的較較大質(zhì)量量問題或或質(zhì)量隱隱患，旁旁站人員員采用照照相手段段予以記記錄。主體結(jié)構(gòu)工工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋隱蔽蔽過程混凝土澆筑筑施工縫處理理新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備的的試驗(yàn)過過程監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的其其他應(yīng)旁旁站的部部位和工

57、工序（三）旁站站監(jiān)理人人員的職職責(zé)及程程序（1）旁站站監(jiān)理人人員的職職責(zé)：檢查施工工單位的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況，并將將檢查紀(jì)紀(jì)錄上報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。熟悉機(jī)關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同和委托托監(jiān)理合合同。旁站監(jiān)理理工作完完成后，及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提提交完整整、準(zhǔn)確確的旁站站監(jiān)理記記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施施工活動(dòng)動(dòng)可能危危害工程程質(zhì)量和和安全時(shí)時(shí)，必須須及時(shí)制制止，并并監(jiān)督施施工單位位糾正處處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重重大施工工質(zhì)量和和安全隱隱患時(shí)，必必須立即即上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。堅(jiān)守崗位位，客觀觀公正地地開展旁旁站監(jiān)理理工作。（2）旁站站監(jiān)理的的程序土建工程程旁站監(jiān)監(jiān)理的重重點(diǎn)a.控

58、制點(diǎn)點(diǎn)、控制制線的定定位、測(cè)測(cè)量、放放線；b.原材料料、成品品、半成成品見證證取樣（材材料、成成品、半半成品進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)、取樣樣、送樣樣全過程程）；c.梁、柱柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋隱蔽蔽過程；d.關(guān)鍵部部位的混混凝土澆澆筑過程程；e.首件及及樣板的的施工；f.新材料料、新工工藝的首首次應(yīng)用用；g.現(xiàn)場(chǎng)的的各種測(cè)測(cè)試；安裝工程程旁站監(jiān)監(jiān)理的重重點(diǎn)a.空調(diào)的的冷凝水水管道通通水試驗(yàn)驗(yàn)；b.管道水水壓試驗(yàn)驗(yàn)；c.設(shè)備、管管道運(yùn)行行前的清清潔及壓壓力檢驗(yàn)驗(yàn)；d.強(qiáng)、弱弱電及避避雷體的的接地電電阻測(cè)試試；e.各種控控制開關(guān)關(guān)的絕緣緣測(cè)試；f.設(shè)備聯(lián)聯(lián)動(dòng)調(diào)試試，模擬擬運(yùn)行試試驗(yàn)；g.出風(fēng)口口風(fēng)量、風(fēng)風(fēng)速及噪噪音測(cè)試

59、試；h.有靜音音要求區(qū)區(qū)域的靜靜音效果果測(cè)試；l.消防報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)測(cè)試；g.監(jiān)視系系統(tǒng)信號(hào)號(hào)評(píng)價(jià)測(cè)測(cè)試；k.其他需需要現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)證的測(cè)測(cè)試；6.4 施工階階段工程程質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)：6.4.11 基礎(chǔ)工工程質(zhì)量量控制要要點(diǎn)（一）地基基開挖，如如有地下下水，應(yīng)應(yīng)采用人人工降低低地下水水位至基基礎(chǔ)坑底底50ccm以下下部位，保保持在無無水的情情況下進(jìn)進(jìn)行土方方開挖和和基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工。基礎(chǔ)地下室室底板質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)是是邊坡支支護(hù)、地地下水位位的井點(diǎn)點(diǎn)降水、基基礎(chǔ)底板板的抗裂裂?；A(chǔ)礎(chǔ)底板大大體積砼砼應(yīng)利用用：低水化化熱水泥泥；采用摻摻減水劑劑和粉煤煤灰的雙雙摻技術(shù)術(shù)；分層分分段施工工；砼溫度

60、度電腦控控制，控控制砼表表面與內(nèi)內(nèi)部溫度度差225，降溫溫速度2/晝夜等等?；油练介_開挖應(yīng)注注意保持持基坑底底土的原原狀結(jié)構(gòu)構(gòu)，如采采用機(jī)械械開挖時(shí)時(shí)，基坑坑底面以以上20-330cmm厚的土土層，應(yīng)應(yīng)采用人人工清除除，避免免超挖或或破壞基基土。 （二）基礎(chǔ)礎(chǔ)施工，可可根據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)情況況和施工工具體條條件及要要求采用用底板和和梁鋼筋筋、模板板一次同同時(shí)支好好，梁側(cè)側(cè)模板用用混凝土土支墩或或鋼支腳腳支承，并并固定牢牢固，混混凝土一一次連續(xù)續(xù)澆筑完完成。（三）在基基礎(chǔ)底板板上埋設(shè)設(shè)好沉降降觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)，定期期進(jìn)行觀觀測(cè)、分分析，做做好記錄錄。（四）澆筑筑現(xiàn)澆柱柱下基礎(chǔ)礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)應(yīng)特別注注意柱子子插筋位位