小型水電站運(yùn)行管理承包協(xié)議書（合集5篇）

1、小型水電站運(yùn)行管理承包協(xié)議書（合集5篇）第一篇：小型水電站運(yùn)行管理承包協(xié)議書小型水電站運(yùn)行管理承包協(xié)議書甲方：乙方：甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，方便管理提高雙方經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方按照平等自愿協(xié)商一致的原則，訂立以下協(xié)議：一、工作內(nèi)容和協(xié)議期限乙方對(duì)甲方的坡頭、圳道、壓力池、電排、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)施、設(shè)備已充分了解，自愿組織人員與甲方承包經(jīng)營(yíng)發(fā)電。承包期限暫定為壹 年 整 月，從年月日至年月日止。（承包期滿后乙方還愿繼續(xù)承包經(jīng)營(yíng)，經(jīng)甲甲方同意后可順其延續(xù)）。二、承包內(nèi)容：由乙方承包甲的電站經(jīng)營(yíng)管理，組織人員負(fù)責(zé)發(fā)電、巡圳道、清理圳道內(nèi)(泥、沙、石、垃圾)、割圳道兩邊雜草等工作（自然災(zāi)害導(dǎo)致滑坡時(shí)由甲方

2、組織人力，乙方協(xié)助清理）。保證水流暢通，正常發(fā)電。三、福利待遇1甲方每月定期支付乙方員工基本工資2乙方電度獎(jiǎng)按年結(jié)算。電度獎(jiǎng)以（累加）計(jì)算方式：1度10萬(wàn)度（含10萬(wàn)度）每電度0.01元10萬(wàn)度20度（含20萬(wàn)度）每電度0.03元20萬(wàn)度30度（含30萬(wàn)度）每電度0.04元30萬(wàn)度以上（不含30萬(wàn)度）每電度0.05元3甲方為乙方人員購(gòu)買一份人身意外保險(xiǎn)，乙方對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全事件負(fù)所有責(zé)任，如發(fā)生安全事故甲方應(yīng)積極協(xié)助做好相應(yīng)的保險(xiǎn)理賠工作。四、雙方的權(quán)利和義務(wù)1甲方將完好的水利工程，正常機(jī)械設(shè)備、工具、廠房等固定資產(chǎn)交給乙方運(yùn)行和管理使用，乙方不得隨意改變現(xiàn)狀。2. 因工作需要，甲方可

3、調(diào)整乙方人員工作崗位，并重新核定薪酬。3乙方在運(yùn)行過(guò)程中，必須服從甲方的管理、服從供電部門調(diào)度，發(fā)電量應(yīng)按規(guī)定配比電量送網(wǎng)4充分利用坡頭水源發(fā)電，每次接班人員必須先到水圳閘門清理垃圾，再進(jìn)行交接班。交接班時(shí)人員應(yīng)掌握全廠設(shè)備運(yùn)行情況，當(dāng)班人員應(yīng)合理調(diào)節(jié)水源，管理好坡頭、圳道、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生等，對(duì)運(yùn)行的設(shè)備定時(shí)、定點(diǎn)巡視檢查。5乙方嚴(yán)格執(zhí)行電力法和廣東省供用電暫行條例及甲方所規(guī)定的操作規(guī)程制度進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格遵守運(yùn)行人員十不準(zhǔn)：不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行黃賭毒活動(dòng)。不準(zhǔn)攜帶火種和易燃易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入廠區(qū)。班前飲酒者不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，班中嚴(yán)禁喝酒。不準(zhǔn)帶小孩和其他不相關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。出現(xiàn)異常情況

4、和設(shè)備故障不準(zhǔn)盲目開機(jī)強(qiáng)行送電。不準(zhǔn)帶電維護(hù)、移動(dòng)電器設(shè)備。不準(zhǔn)隨意拉閘斷電、合閘送電。不準(zhǔn)私拉亂接電線未經(jīng)批準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。不準(zhǔn)私自拆卸設(shè)備機(jī)組維修。如有違反以上條例所引發(fā)意外事故、設(shè)備損壞，由乙方承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。6乙方應(yīng)24小時(shí)有人值班，如有特殊情況，必須告知甲方才離開生產(chǎn)廠區(qū)， 保持固定電話暢通。在雨水季節(jié)，特別是突發(fā)暴雨時(shí)，當(dāng)班人員必須保證在廠區(qū)生產(chǎn)值班。7乙方負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任：乙方是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)承包區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，做好各種防患措施，保證設(shè)備、廠房及生產(chǎn)場(chǎng)

5、所各種設(shè)施等的安全，上述安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，否則一切后果由乙方承擔(dān)。五、本協(xié)議的變更（一）任何一方要求變更本協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容，都應(yīng)以書面形式通知對(duì)方。（二）甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議，并辦理變更本協(xié)議的手續(xù)。六、本協(xié)議的解除（一）經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議可以解除。由甲方解除本協(xié)議的，應(yīng)按規(guī)定支付工資+電度獎(jiǎng)。（二）有下列情形之一的，甲方可以單方解除本合同：1、試用期內(nèi)證明乙方不符合錄用條件的；2、乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的；3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；4、乙方被依法追究刑事責(zé)任的；5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；6、乙

6、方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事本合同約定，也不能從事由甲方另行安排的工作的7、.乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；9、本合同約定的解除條件出現(xiàn)的。甲方需提前三十日書面通知乙方，并按規(guī)定向乙方付清勞動(dòng)工資，其中按第6項(xiàng)解除本合同并符合有關(guān)規(guī)定按保險(xiǎn)公司保額支付醫(yī)療費(fèi)，甲方不作其它補(bǔ)償。（三）乙方解除協(xié)議，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面或告知形式通知甲方。否則扣除1個(gè)月工資及年終電度獎(jiǎng)。但屬下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除本合同：1、在試用期內(nèi)的；2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。3、甲方不按本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬，克扣或無(wú)故拖欠工資的；4、經(jīng)國(guó)家

7、有關(guān)部門確認(rèn)，甲方勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的。七、本協(xié)議的終止本協(xié)議期滿或甲、乙雙方約定的本協(xié)議終止條件出現(xiàn)，本協(xié)議即行終止。 本協(xié)議期滿前一個(gè)月，乙方應(yīng)向甲方提出終止或續(xù)訂意向，并辦理有關(guān)手續(xù)。八、違約責(zé)任任何一方違反協(xié)議規(guī)定，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)方有權(quán)根據(jù)其責(zé)任造成的后果，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。九、調(diào)解與仲裁雙方履行本協(xié)議如發(fā)生爭(zhēng)議，可先協(xié)商解決：不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以向本企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解無(wú)效，可在爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)裁決不服的，可在十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。十、其他（二

8、）本協(xié)議自甲、乙雙方簽字、蓋章后于簽約之日起生效。（三）本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日年月日第二篇：小型水電站運(yùn)行與管理淺談小型水電站運(yùn)行與管理淺談【摘 要】近幾年，丁青縣小水電發(fā)展較快，全縣現(xiàn)有水電站5座，裝機(jī)容量6220KW。從目前的水電站運(yùn)行管理工作中可以看到，管理制度明顯缺失，由此造成水電站運(yùn)行管理上的缺失與疏忽，其運(yùn)行管理上仍然比較粗放，而小水電站運(yùn)行管理事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)等重大問(wèn)題。本文結(jié)合實(shí)際，探討了小型水力發(fā)電站安全生產(chǎn)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)、措施和方法。【關(guān)鍵詞】水電站 運(yùn)行管理 問(wèn)題 對(duì)策目前，許多小型水電站普遍存在著教育培訓(xùn)

9、制度缺失，技術(shù)水平差，缺乏監(jiān)測(cè)巡查制度，管理水平跟不上的落后現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了小水電站運(yùn)行發(fā)展。因此，如何加強(qiáng)小水電的運(yùn)行管理，謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化，確保提高發(fā)電和供電的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。顯得更加迫切和重要，必須從以下幾個(gè)方面著手。1重視安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)以人為本，牢固樹立安全意識(shí)是保證電站安全運(yùn)行、發(fā)電效益穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)。建立健全規(guī)章制度，規(guī)范操作規(guī)程，印發(fā)給職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)際運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行。扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。以黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和安全生產(chǎn)專題講座等形式，一方面進(jìn)行正面宣傳教育，通過(guò)樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心；另一方面從反面教材中總結(jié)分析；吸取教訓(xùn)。以常見

10、事故案例為教材；使職工牢記血的教訓(xùn)；時(shí)刻引以為戒。2 建立健全技術(shù)組織管理制度要使小型水電站的機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，管理人員、技術(shù)人員就必須了解其設(shè)備的性能，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程和操作制度。必須做到以下幾點(diǎn)：（1）應(yīng)建立車間、班組、工人三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。發(fā)電企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)管理，其他的工作應(yīng)為其服務(wù)，必須從組織體系、工資分配激勵(lì)機(jī)制等多方面、多形式突出運(yùn)行維護(hù)管理的重要性。（2）建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利

11、用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。（3）保證機(jī)組安全運(yùn)行的保障。不允許有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行。即使在負(fù)荷相當(dāng)緊張的情況下，也要統(tǒng)一安排，及時(shí)檢修。（4）技術(shù)檔案管理。由于小水電站的裝機(jī)規(guī)模及機(jī)組容量較小，在運(yùn)行中往往忽視對(duì)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計(jì)分析。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行狀況管理，要定期對(duì)檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采取有力措施來(lái)提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。3 加強(qiáng)巡查與設(shè)備檢測(cè)水電站在注重加強(qiáng)巡查監(jiān)視力度的同時(shí)，要充分重視設(shè)備的維護(hù)維修及保養(yǎng)工作。只有不斷加強(qiáng)水電站的巡查與設(shè)備檢測(cè)力度，才能更好地對(duì)水電站進(jìn)行經(jīng)營(yíng)及管理。此外，水電站也要

12、注重企業(yè)設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，確保水電站的經(jīng)濟(jì)利益。特別是在水電站的安全性方面工作上，對(duì)水電站在運(yùn)行及人事管理方面必須進(jìn)行合理安排，詳細(xì)措施如下。（1）加強(qiáng)設(shè)備維修維護(hù)與質(zhì)量管理。當(dāng)運(yùn)行中設(shè)備的出現(xiàn)缺陷或損壞時(shí)，工作人員要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行分析判定并作出報(bào)告，在最短的時(shí)間內(nèi)努力消除設(shè)備的安全隱患；同時(shí)，要定期對(duì)水電站進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在重大安全隱患及有缺陷的設(shè)備進(jìn)行無(wú)間斷跟蹤記錄，力求保障水電設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。另外，維修及保養(yǎng)服務(wù)人員要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心與道德意識(shí)，不斷增強(qiáng)和提高自身的技術(shù)水平，保證設(shè)備的維修質(zhì)量，確保設(shè)備能夠及時(shí)得到良好的修復(fù)，去除隱患。（2）水電站需要不斷加

13、強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。水電站在運(yùn)營(yíng)初期，或在對(duì)主變電站等重要設(shè)備進(jìn)行檢修工作以后，要采用科學(xué)先進(jìn)的檢測(cè)方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試，排除安全隱患，減少不必要損失；同時(shí)，水電站要強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管工作，盡量維持設(shè)備的正常運(yùn)行，特別要注重設(shè)備儀表的監(jiān)督管理工作。要定期檢查水電儀器，對(duì)參數(shù)不正常的儀器進(jìn)行調(diào)整與修復(fù)，確保儀器測(cè)量的精準(zhǔn)性。（3）制定完善的巡檢制度。專職巡檢制度，即在日常的巡檢工作中，由專門的技術(shù)骨干組成巡檢小組，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)地檢查與記錄。巡檢小組成員有組長(zhǎng)、高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)及技術(shù)專業(yè)人員等。小組分區(qū)分片對(duì)轄區(qū)進(jìn)行每天一次的巡查，在許多水電站得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了良好的效果。每2小時(shí)

14、一次的巡查周期是目前最適合的巡查時(shí)間。在巡查中需要定期對(duì)設(shè)備的周圍環(huán)境進(jìn)行清理，確保環(huán)境衛(wèi)生及安全；在電力資源需求高峰期，尤其要保障設(shè)備的正常運(yùn)行。檢查人員要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并要做好各種記錄與報(bào)告。（4）對(duì)水利設(shè)施的操作及管理進(jìn)行密切的檢測(cè)工作。水電站，顧名思義，就是要管理好水，利用好水，從而更好地為居民與企事業(yè)單位提供電源保障。所以，我們必須建立健全科學(xué)的水電管理系統(tǒng)，采取有效的措施，提高水利設(shè)施的監(jiān)督工作。對(duì)于水利設(shè)施的監(jiān)督工作，需要配備一個(gè)專門的管理人員，最大限度地提高液壓設(shè)備的使用率，防止外來(lái)人員對(duì)水利設(shè)施進(jìn)行破壞。4 強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)人員技術(shù)水平低下，處理事務(wù)能力不高

15、。水電站主要建立在遠(yuǎn)郊或鄉(xiāng)村等的河流附近。這些地方交通不太方便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不高，信息較為閉塞，導(dǎo)致水電站無(wú)法建立一個(gè)全面先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)制度。技術(shù)人員無(wú)法接受全面先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，技術(shù)層面較低，較為落后，不能及時(shí)接觸到國(guó)際或國(guó)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)與技能。只有少部分水電站具有專業(yè)高效的維修隊(duì)伍，而其他水電站在設(shè)備出現(xiàn)較大故障時(shí)，一般只能停機(jī)請(qǐng)人檢修，嚴(yán)重影響水電站的日常運(yùn)作，降低水電站的經(jīng)濟(jì)效率。 小水電站雖小但仍屬技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)人的素質(zhì)要求并不低。小水電站規(guī)模小，機(jī)組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作，檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，設(shè)備檢修時(shí)才抽調(diào)運(yùn)行人員

16、出來(lái)參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電站已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識(shí)，在工作中感到吃力。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電站發(fā)展的必由之路?？傊?，要做好小水電站運(yùn)行管理。首先，必須樹立安全生產(chǎn)的基本思想，優(yōu)化調(diào)度，提高企業(yè)運(yùn)行效率，其次，水電站要不斷完善技術(shù)組織管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與檢修以及技術(shù)的監(jiān)督，最后加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，促進(jìn)管理在科學(xué)化、規(guī)范化的道路上運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)水電站的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。第三篇：水電站運(yùn)行管理制度水電站運(yùn)行管理制度 電站運(yùn)行管理四方利水集團(tuán)為加強(qiáng)各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應(yīng)運(yùn)行制度化管理要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“安全、

17、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標(biāo)。不斷提高員工的運(yùn)行檢修能力和經(jīng)濟(jì)效益水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)和掌握電站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定運(yùn)行制度。 嚴(yán)格組織紀(jì)律，遵守各項(xiàng)規(guī)程制度（運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制）服從指揮，執(zhí)行命令。兩票：工作票、操作票三規(guī)：安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程四制：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，及時(shí)判斷，正確處理，并報(bào)告值班長(zhǎng)，由值班長(zhǎng)層層上報(bào)，做好設(shè)備缺陷記錄。3.因公使用電話，應(yīng)記錄撥接時(shí)間通話內(nèi)容，雙方所在地點(diǎn)和受話人姓名、電話號(hào)碼，

18、以便備查，私事不得使用值班電話。為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備安全，嚴(yán)禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過(guò)。 電站安全規(guī)程為了貫徹電業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)的方針，保證電站正常運(yùn)行，根據(jù)電站的設(shè)備技術(shù)要求，保證發(fā)電人員的人身和設(shè)備安全，特制定如下規(guī)程1.值班人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，運(yùn)行接線和設(shè)備運(yùn)行方式，掌握操作技術(shù)。2.新員工對(duì)設(shè)備的操作需要在熟悉人員指導(dǎo)下進(jìn)行，操作及檢查設(shè)備時(shí)不小于二人（一人監(jiān)護(hù)一人操作）由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無(wú)監(jiān)護(hù)情況下個(gè)人操作。3.上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散頭發(fā)，扎辮子，當(dāng)班前四小時(shí)不能喝酒，喝酒后嚴(yán)禁上班。5.進(jìn)行開停機(jī)，電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須填寫操作票、工作票，履

19、行工作審批手續(xù)，并按工作票要求做好安全措施。8.倒閘操作時(shí)，停電操作必須按照先油開關(guān)，后負(fù)荷側(cè)刀閘，順序依次操作，送電時(shí)，先負(fù)荷側(cè)刀閘后油開關(guān)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。 9.在設(shè)備上工作時(shí)，做好停電、驗(yàn)電、裝接地線，懸掛標(biāo)志和裝設(shè)遮攔，所使用的安全工具，必須定期按規(guī)定實(shí)驗(yàn)合格才能使用。10.嚴(yán)格遵守發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、變壓器等主設(shè)備運(yùn)行規(guī)程，調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運(yùn)行。 11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài)，以防事故無(wú)跳閘電源。 12.學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸。13.對(duì)模范遵守本規(guī)程者，給予表?yè)P(yáng)；對(duì)違反本規(guī)程者，認(rèn)真分析，批評(píng)教育，吸取教訓(xùn)，對(duì)造成事故者，應(yīng)按其情節(jié)嚴(yán)重性予以經(jīng)濟(jì)或行政處分。 三運(yùn)行管理職

20、責(zé) 1.經(jīng)理工作崗位職責(zé)要正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，集團(tuán)公司的規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)。對(duì)本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。 對(duì)本電站水電廠安全生產(chǎn)（工作）責(zé)任制度的落實(shí)責(zé)任。 對(duì)本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負(fù)責(zé)。 對(duì)本電站水電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 對(duì)本電站水電廠工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 對(duì)本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。 對(duì)本電站水電廠的外部形象負(fù)責(zé)。 對(duì)本電站水電廠涉及的保密工作負(fù)責(zé)。對(duì)本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 對(duì)本電站水電廠造成的

21、不良影響及后果負(fù)責(zé)。 2.主管崗位責(zé)任貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 向本電站水電廠、站長(zhǎng)提出工作報(bào)告。負(fù)責(zé)部門技術(shù)培訓(xùn)，編制事故演習(xí)及技術(shù)問(wèn)答的具體內(nèi)容和實(shí)施方案。 掌握設(shè)備缺陷和異常情況，并制定運(yùn)行保安全的措施。 負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基本工作，定期修編現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志，擬訂各種標(biāo)準(zhǔn)操作票。負(fù)責(zé)新設(shè)備的投入運(yùn)行和設(shè)備大小修后的啟動(dòng)試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運(yùn)行工作的貫徹執(zhí)行。 協(xié)助值長(zhǎng)分析處理故障事故，定期進(jìn)行運(yùn)行分析，參與對(duì)設(shè)備的評(píng)級(jí)和安全性評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)部門的安全監(jiān)察工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)

22、責(zé)。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。對(duì)事故障礙進(jìn)行調(diào)查分析，并初步定性，向安監(jiān)部書面報(bào)告。 負(fù)責(zé)部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃的編寫。組織開展季節(jié)性安全大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。 監(jiān)督審查“雙票”的正確性，重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)。 組織參加班組的安全學(xué)習(xí)討論。完成本電站水電廠、站長(zhǎng)交辦的其他工作。 3.總值長(zhǎng)崗位職責(zé)執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項(xiàng)規(guī)章制度。 主持運(yùn)行值班工作，完成運(yùn)行工作任務(wù)。 值班期間電站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 執(zhí)行調(diào)度命令，與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。責(zé)任運(yùn)行工作安全管理，執(zhí)行“兩票三制”及運(yùn)行規(guī)程。 負(fù)責(zé)電站事故處理和緊急疏散。不安全事件有關(guān)資料的收集與報(bào)告填

23、寫。負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備分析，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修情況。 安排設(shè)備操作，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。 檢查設(shè)備缺陷，檢查各臺(tái)帳、記錄的錄入情況。 填寫值長(zhǎng)交待、審查運(yùn)行日志及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)組織事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答的編寫。 提交電站反事故演習(xí)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 主持運(yùn)行值班前班后會(huì)，參加相關(guān)會(huì)議負(fù)責(zé)運(yùn)行值圖紙、資料、儀器、材料計(jì)劃、工具器、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。 完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示，推進(jìn)定置管理和“5S”管理。負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行當(dāng)班期間每日工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促實(shí)施當(dāng)值培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)好運(yùn)行書表臺(tái)帳。負(fù)責(zé)組織開展班組QC活動(dòng)和技術(shù)革新工作。 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析、設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)分

24、析。 (21) 負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià) (22) 必要的情況下向運(yùn)行值長(zhǎng)授權(quán)。 (23) 定期向本電站水電廠站長(zhǎng)述職。(24) 接受本電站水電廠站長(zhǎng)和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。 (25) 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)的工作，掌握工作情況。 (26) 制訂下級(jí)的崗位描述，定期開展述職工作。 (27) 組織運(yùn)行值搞好班組建設(shè)。 (28) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 4.值長(zhǎng)崗位職責(zé)執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。 接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。 服從上級(jí)指揮并及時(shí)復(fù)命。負(fù)責(zé)值班期間所轄人員、設(shè)備的安全運(yùn)行。選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、調(diào)整及巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及

25、時(shí)處理并向總值長(zhǎng)匯報(bào)。 填寫操作票，擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的操作人。 審查操作票，擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的監(jiān)護(hù)人。 辦理工作票許可、終結(jié)等手續(xù)。檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷，檢查各臺(tái)帳、記錄的錄入情況。負(fù)責(zé)組織本值人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、制度、技術(shù)業(yè)務(wù)、安全通報(bào)，組織進(jìn)行運(yùn)行分析、反事故演練、事故預(yù)想、考問(wèn)講解、合理化建議等活動(dòng)，搞好本值的技術(shù)培訓(xùn)工作。 貫徹執(zhí)行“兩票三制”及運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程。負(fù)責(zé)實(shí)施當(dāng)班期間每日工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定實(shí)施班組培訓(xùn)計(jì)劃。 協(xié)助完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示，推進(jìn)定置管理和“5S”管理。 負(fù)責(zé)記錄的保管與交接。 負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班運(yùn)行日志、運(yùn)行方式交接記錄。 主持運(yùn)行值班前班后會(huì)。負(fù)責(zé)班組圖紙、資料、儀器、材料

26、計(jì)劃、工器具、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。 完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示、推進(jìn)定置管理和“5S”管理。 參加培訓(xùn)和述職。(21) 完善總值長(zhǎng)交辦的其他工作。 四電站運(yùn)行值班制度1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、運(yùn)行、調(diào)度等規(guī)程以及公司管理制度。 2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間發(fā)電站設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作，對(duì)當(dāng)班的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，監(jiān)視各種表計(jì)和信號(hào)指示，正確填寫運(yùn)行記錄和運(yùn)行日志。 4.按時(shí)巡視檢查全站設(shè)備，了解設(shè)備存在的缺陷和運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)記錄并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，負(fù)責(zé)接受、審查和辦理工作票，正確布置安全措施，準(zhǔn)確地進(jìn)行站內(nèi)設(shè)備的倒閘操作任務(wù)和事故處理。 6.正確填寫

27、電站各類臺(tái)帳。 7.搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。 五交接班制度交接班工作必須認(rèn)真、嚴(yán)格的進(jìn)行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件，并樹立一班工作好的工作責(zé)任感。1.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班表按時(shí)進(jìn)行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。2.如已到交接班時(shí)間而接班人員未到，交班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并留在班上繼續(xù)工作，不得擅自離職，個(gè)別原因特殊情況遲到的接班人員，同樣應(yīng)履行交班手續(xù)。 3.在交接班期間，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。4.在交接班過(guò)程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。同時(shí)要求接班人員協(xié)助處理，事故處理一段后再繼續(xù)交接。5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況，由交班人員

28、填寫缺陷記錄。6.下列情況，不得進(jìn)行交接：在倒閘操作及許可工作未告一段落；在事故處理未告一段落；發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時(shí)，未正式辦理交接手續(xù)，交班人不得擅自離開工作崗位。 7.交接班前，接班人員應(yīng)提前十五分鐘做好接班前的一切準(zhǔn)備。8.交接班內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理過(guò)程，工具、器具安全情況，本班自行完成的維護(hù)工作，各種記錄薄等。9.接班人員根據(jù)交班內(nèi)容會(huì)同交班人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。10交接班檢查后，接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)，交接班手續(xù)正式結(jié)束，交接負(fù)責(zé)人簽字。 11.接班負(fù)責(zé)人接班后，布置本班工作重點(diǎn)、操作分工，應(yīng)該做的維護(hù)工作等。 集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部第四篇：水電站生產(chǎn)運(yùn)行

29、管理方案水電站生產(chǎn)運(yùn)行管理方案一、 生產(chǎn)運(yùn)行管理在水電站安全生產(chǎn)中的作用 實(shí)行專業(yè)化的管理，提高水電站安全生產(chǎn)水平。 提高水電站的運(yùn)行效率，改善電站后經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 提高電站的設(shè)備完好率和自動(dòng)化水平，減輕運(yùn)行人員勞動(dòng)強(qiáng)度。 提高生產(chǎn)人員技術(shù)水平，降低事故率。根據(jù)本站情況，重點(diǎn)抓好與生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的組織管理、生產(chǎn)管理、檢修管理、技術(shù)管理和安全管理等幾個(gè)方面的工作。二、 生產(chǎn)運(yùn)行管理的組織機(jī)構(gòu)1、生產(chǎn)運(yùn)行管理的組織機(jī)構(gòu)由于電站是并入電網(wǎng)運(yùn)行的，業(yè)務(wù)上必須接受和服從電力系統(tǒng)值班調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。根據(jù)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益和安全生產(chǎn)要求，必須培養(yǎng)精干的隊(duì)伍和建立健全的管理機(jī)構(gòu)，符合電力系統(tǒng)運(yùn)行的要求。根據(jù)本站的

30、規(guī)模以及自動(dòng)化水平的程度來(lái)確定站、班組的二級(jí)管理體系。各值班員行政上接受站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行等技術(shù)關(guān)系上執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度員的調(diào)度命令。根據(jù)本站的情況不再設(shè)檢修班組，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員負(fù)責(zé)電站內(nèi)外，機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、檢修和保養(yǎng)。所需材料和工具由業(yè)主負(fù)責(zé)提供。2、值班人員任務(wù)值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備運(yùn)行事務(wù)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照規(guī)程、制度及上調(diào)新來(lái)調(diào)度員的要求，進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和運(yùn)行工作。其具體任務(wù)是 按照交接班制度有關(guān)規(guī)定，接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入廠房，由交接班人員介紹運(yùn)行情況，并由三、 建設(shè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的各種制度，并組織實(shí)施除遵守國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)有關(guān)法規(guī)和行業(yè)主管部門統(tǒng)一頒發(fā)的規(guī)程制度外，結(jié)合電站實(shí)際和管

31、理經(jīng)驗(yàn)，建立、健全和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，包括1、設(shè)備運(yùn)行規(guī)程它是運(yùn)行操作、監(jiān)視和定期檢查維護(hù)的依據(jù)2、設(shè)備檢修規(guī)程制定各類設(shè)備的檢修規(guī)程，以規(guī)范設(shè)備的檢修工藝、技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、安全管理規(guī)程為了運(yùn)行在值班時(shí)能確保人身以及設(shè)備安全，電站遵照DL408-1991的規(guī)定，結(jié)合本站實(shí)際制定本水電站的安全工作規(guī)程。4、崗位職責(zé)制水電站的管理跟其他企業(yè)一樣，崗位責(zé)任制是管理的基本制度，管理工作要靠人來(lái)進(jìn)行、指揮和操作。5、交接班制度運(yùn)行人員必須嚴(yán)格遵守交接班制度，交接班手續(xù)的好壞、徹底與否與安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電有密切的關(guān)系，同時(shí)分清事故責(zé)任帶來(lái)的不便。6、巡回檢查制度巡回檢查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常運(yùn)

32、行狀況，并及時(shí)處理，防止事故的擴(kuò)大，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)。7、設(shè)備缺陷管理制度及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備缺陷，保證所有設(shè)備處于完好狀態(tài)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是所有運(yùn)行人員及管理人員必須做好的工作。8、操作嚴(yán)與操作監(jiān)護(hù)制度操作嚴(yán)是根據(jù)電站的實(shí)際操作制定，是防止誤操作的重要保證監(jiān)護(hù)制度是我國(guó)發(fā)電運(yùn)行普遍實(shí)行的一種基本制度，也是機(jī)組人員配置的重要依據(jù)。9、工作與制度運(yùn)行或備用設(shè)備以及影響設(shè)備運(yùn)行的檢修工作都憑工作票進(jìn)行，一切未經(jīng)允許即在設(shè)備上工作的情況，值班人員有權(quán)制止。10、 運(yùn)行值班人員的法規(guī)運(yùn)行值班人員在運(yùn)行值班時(shí)，應(yīng)明確肩負(fù)的重任，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，電站根據(jù)實(shí)際制頂。四、 電站的安全管理

33、電站必須形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)，在上級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)本部、電站、設(shè)立的班組組成本站三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、開展安全檢查和安全管理工作 召開定期性安全例會(huì) 開展定期性的安全大檢查 開展安全培訓(xùn)活動(dòng)及定期考試內(nèi)容 建立安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄2、作好事故調(diào)查分析與統(tǒng)計(jì)從事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)律研究制定預(yù)防事故的有效對(duì)策。3、編制預(yù)防事故措施計(jì)劃預(yù)防事故措施計(jì)劃是以消除電站可能發(fā)生事故的不安全因素為對(duì)象，為內(nèi)容制定的。五、 電站的生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理根據(jù)業(yè)主要求，制定統(tǒng)一的符合檢修規(guī)劃，根據(jù)來(lái)水情況力爭(zhēng)多發(fā)電發(fā)好電。 運(yùn)行方式的管理在符合安全、經(jīng)濟(jì)、合理的原則下 減少水力損失 合理的

34、進(jìn)行水位調(diào)整 合理選擇機(jī)型及合理配套機(jī)組 開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，合理進(jìn)行機(jī)組調(diào)配，使機(jī)組盡量在最佳效率區(qū)運(yùn)行 檢修計(jì)劃的編制電站設(shè)備檢修是提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)的重要措施。1、檢修計(jì)劃內(nèi)容 檢修項(xiàng)目。列出名稱等 檢修性質(zhì)。分為事故檢修和計(jì)劃（正常）檢修 所需要的主要工具和儀表 檢修時(shí)所消耗的材料和備品備件 進(jìn)度安排和完成計(jì)劃的措施2、編制計(jì)劃預(yù)算根據(jù)檢修內(nèi)容和備品備件的數(shù)量提出預(yù)算由業(yè)主定奪第五篇：水電站運(yùn)行管理工作總結(jié)水電站運(yùn)行管理工作總結(jié)2008-03-09 17:33:32|分類：|標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱我叫吳春，2000年01月參加工作。

35、在參加工作的近9年時(shí)間里一直從事電站機(jī)電運(yùn)行及其管理工作，由于工作的特殊性，我要求自己在本職崗位上養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、認(rèn)真、仔細(xì)的工作作風(fēng)。作為年輕人我要求自己不斷進(jìn)取，刻苦學(xué)習(xí)，吃苦耐勞干工作從不挑三揀四，以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去，發(fā)揮青年人應(yīng)有的那一份干勁，激發(fā)和創(chuàng)造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備管理，營(yíng)造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境，以安全管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以隊(duì)伍管理為保證，確保四個(gè)到位(責(zé)任到位、壓力到位、操作到位、監(jiān)督到位)、四個(gè)凡事(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督)，發(fā)

36、揮好團(tuán)隊(duì)合作精神將工作做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化、模塊化以最終達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的目的。作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員，作為一名擔(dān)負(fù)著電站安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的職業(yè)人，我深深的明白自己肩上的擔(dān)子和所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。它需要具備良好的職業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)。那么怎樣才讓自己做到和做好呢？首先我認(rèn)為作為一個(gè)從業(yè)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作這是工作的第一要素，也是一個(gè)人自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。同時(shí)要全面掌握設(shè)備和人員存在的不安全因素，針對(duì)個(gè)別職工所存在的問(wèn)題及時(shí)解決，調(diào)整好職工的心態(tài)，做到有備無(wú)患，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益。其次職業(yè)技能是鑒定一個(gè)人工作質(zhì)量

37、的具體體現(xiàn)，它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進(jìn)取以適應(yīng)電力企業(yè)的改革和發(fā)展，在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己，以至于使自己在工作崗位上做到得心應(yīng)手。由于不滿足自己的所學(xué)，于2001年考入西南科技大學(xué)就讀，以彌補(bǔ)自身在理論知識(shí)上的欠缺，并于2006年6月畢業(yè)。在我不但努力學(xué)習(xí)、工作的同時(shí)，知道一個(gè)人業(yè)務(wù)水平上去了并不代你的工作就搞好了，所以我在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)，還通過(guò)集中講課、討論、考試、講解等多種手段對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要是針對(duì)規(guī)章制度、熟悉設(shè)備、熟悉規(guī)程、掌握設(shè)備的特性、參數(shù)、基本結(jié)構(gòu)，分系統(tǒng)、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)；除了技術(shù)業(yè)務(wù)講解外，主要是通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行一些標(biāo)準(zhǔn)化的

38、操作演練（統(tǒng)一的操作素語(yǔ)和規(guī)范動(dòng)作），標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)檢和制定一些事故處理流程、工作流程等，最終使每個(gè)員工得到親身鍛煉，以達(dá)到“三熟三能”的要求。在培訓(xùn)的過(guò)程中發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作精神，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，確保了為我們?cè)诠ぷ髦凶龅骄牟僮鞅苊庹`操作的發(fā)生，更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎(chǔ)，減小和預(yù)防事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，保證電力生產(chǎn)供電的可靠性，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。再次是在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，還通過(guò)建章立制、嚴(yán)肅考核，切實(shí)降低采購(gòu)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本；在提高效益方面，重點(diǎn)放在了抓好技術(shù)更新改造、提高設(shè)備完好率、科學(xué)調(diào)水、開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行，堅(jiān)持每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指

39、標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制訂措施等；在人員編制上，絕不因人設(shè)崗，人浮于事，堅(jiān)持實(shí)行按崗設(shè)人，嚴(yán)格控制了人員編制。確保企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。在這近9年的工作中，我始終堅(jiān)持以“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的思想理念，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，依靠信息技術(shù)提高安全管理水平，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到安全管理中去，積極開發(fā)計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)等先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理、在線監(jiān)控、全程監(jiān)督。在工作中堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的四大目的（技術(shù)儲(chǔ)備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓(xùn)練），按照“五按”（按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什

40、么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度）、“五檢”（由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)）的要求進(jìn)行工作。把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)、程序和模塊文件，并通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存，從而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，使整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)（財(cái)富）轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的財(cái)富；更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，即使每一項(xiàng)工作換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì)因?yàn)槿说牟煌?，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。水電承包協(xié)議書格式甲方：(發(fā)包方)乙方：(承包方)本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達(dá)成以下協(xié)議，水電承包協(xié)議書格式第一條 工程概

41、況1.裝修施工地點(diǎn)：_2.工期：_年_月_日 至_年_月_日3.本項(xiàng)工程預(yù)計(jì)費(fèi)用 元人民幣。第二條 材料供應(yīng)的約定1.甲方提供的材料乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購(gòu)買的材料的清單，并注明所需要 材料的數(shù)量。甲方應(yīng)按時(shí)提供乙方需要的材料。甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。2.甲方采購(gòu)供應(yīng)的裝飾材料，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非

42、經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。3.乙方提供的材料乙方供應(yīng)的水電材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如不符合設(shè)計(jì)、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi)和損耗費(fèi)用。第三條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定1.本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范gb50210-XX及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50327-XX并參照福建省家庭裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他 db-35/t98及上海市家庭裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2.由于乙方施工技術(shù)差及責(zé)任心不

43、到位等自身原因造成質(zhì)量問(wèn)題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。3.工程竣工：乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗(yàn)收，甲方在接到通知兩日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。第四條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場(chǎng)管理約定：1.嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。2.未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。3.工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。4.保證裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。5.負(fù)責(zé)裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)

44、場(chǎng)，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負(fù)責(zé)。7.乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，8.未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價(jià)格加倍賠償。第五條 關(guān)于工程價(jià)款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定：1. 工程款付款方式：布管驗(yàn)收合格后支付工錢的50%，水電完工后支付30%，整體竣工驗(yàn)收合格后支付20%2. 乙方承包內(nèi)容：1)水電開槽、布線、穿線、埋槽2)所有水電施工過(guò)程的垃圾清運(yùn)(每天現(xiàn)場(chǎng)整理裝袋)3)水電施工的穿墻、打孔、切割4)開關(guān)面板安裝5)小五金、馬桶、的安裝6)后期燈具的安裝3.工程結(jié)算方式：按實(shí)結(jié)算：總價(jià)結(jié)算：20元/平米(套

45、內(nèi)面積)第六條 違約責(zé)任：1.甲方未按合同約定時(shí)間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付 伍拾元的違約金。2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付 伍拾元違約金。第七條 糾紛處理方式：因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決;當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。第八條 合同的變更和解除：1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價(jià)款 10 %支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。2.施工過(guò)程中任何一方提出終止合同，須

46、向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。第九條。其它約定：1.雙方同意由第三方監(jiān)理(廈門全壘打裝修監(jiān)理公司)進(jìn)行協(xié)商工作。在未經(jīng)第三方監(jiān)理(廈門全壘打裝修監(jiān)理公司)確認(rèn)情況下，甲方有權(quán)不支付乙方相關(guān)費(fèi)用。2.經(jīng)過(guò)第三方監(jiān)理(廈門全壘打裝修監(jiān)理公司)確認(rèn)，甲方必須按照約定支付乙方相關(guān)費(fèi)用。3.因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。4.甲方在入住前可以要求乙方5次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)配合其他工種的交叉施工，超過(guò)5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的勞務(wù)費(fèi)。5.保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問(wèn)題由乙方免費(fèi)維修，在接到甲方通知后48小

47、時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力或不可遇見原因造成的問(wèn)題，甲方按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付乙方維修費(fèi)用。第十條 附則(一) 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。(二)本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。(三)本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。(四)合同有效期至_.(五) 水電工程保修伍年，過(guò)了保修期乙方來(lái)維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。甲方簽字： 乙方簽字(蓋章)年 月 日 年 月 日水電承包協(xié)議書1甲方：(發(fā)包方)乙方：(承包方)第一條工程概況1、裝修施工地點(diǎn)：_2、工期：_年_月_日至_年_月_日3、本項(xiàng)工程預(yù)計(jì)費(fèi)用元人民幣。第二條材料供應(yīng)的約定1、甲方提供的材料乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序

48、需要購(gòu)買的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應(yīng)按時(shí)提供乙方需要的材料。甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。2、甲方采購(gòu)供應(yīng)的裝飾材料，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。3、乙方提供的材料乙方供應(yīng)的水電材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如不符合設(shè)計(jì)、施工要求或規(guī)格有差異，

49、應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi)和損耗費(fèi)用。第三條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定1、本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范gb50210-及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50327-并參照_省家庭裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他db-3598及_市家庭裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2、由于乙方施工技術(shù)差及責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問(wèn)題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。3、工程竣工：乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗(yàn)收，甲方在接到通知兩日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。第四條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場(chǎng)管理約定：1

50、、嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。3、工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。4、保證裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。5、負(fù)責(zé)裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。6、乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場(chǎng)，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負(fù)責(zé)。7、乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。8、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價(jià)格加倍

51、賠償。第五條關(guān)于工程價(jià)款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定：1、工程款付款方式：布管驗(yàn)收合格后支付工錢的50%,水電完工后支付30%,整體竣工驗(yàn)收合格后支付20%2、乙方承包內(nèi)容：1)、水電開槽、布線、穿線、埋槽2)、所有水電施工過(guò)程的垃圾清運(yùn)(每天現(xiàn)場(chǎng)整理裝袋)3)、水電施工的穿墻、打孔、切割4)、開關(guān)面板安裝5)、小五金、馬桶、的安裝6)、后期燈具的安裝3、工程結(jié)算方式：按實(shí)結(jié)算：總價(jià)結(jié)算：20元平米(套內(nèi)面積)第六條違約責(zé)任：1、甲方未按合同約定時(shí)間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付伍拾元的違約金。2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付伍拾元違約金。第七條糾紛處理方式：因工

52、程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決;當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。第八條合同的變更和解除：1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價(jià)款10%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。2、施工過(guò)程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。第九條、其它約定：1、雙方同意由第三方監(jiān)理(廈門XX公司)進(jìn)行協(xié)商工作。在未經(jīng)第三方監(jiān)理(廈門XX公司)確認(rèn)情況下，甲方有權(quán)不

53、支付乙方相關(guān)費(fèi)用。2、經(jīng)過(guò)第三方監(jiān)理(廈門XX公司)確認(rèn)，甲方必須按照約定支付乙方相關(guān)費(fèi)用。3、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。4、甲方在入住前可以要求乙方5次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)配合其他工種的交叉施工，超過(guò)5次部分每次甲方需支付乙方50元天的勞務(wù)費(fèi)。5、保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問(wèn)題由乙方維修，在接到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力或不可遇見原因造成的問(wèn)題，甲方按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付乙方維修費(fèi)用。第十條附則(一)本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。(二)本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。(三)本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。(四)

54、合同有效期至_。(五)水電工程保修_年，過(guò)了保修期乙方來(lái)維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。甲方簽字：乙方簽字(蓋章)：年_月_日_年_月_日水電承包協(xié)議書2發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：住所：代表人：承包方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：責(zé)任人：住所：一、工程概況1、工程名稱：2、工程范圍：3、承包單價(jià)：4、承包內(nèi)容：5、承包范圍：6、承包方式：7、工程期限：計(jì)劃開工日期：_年_月_日，計(jì)劃竣工日期：_年_月_日，總共_日歷天。二、雙方的職責(zé)1、甲方的職責(zé)（1）提供乙方承包范圍內(nèi)的工程計(jì)算，負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收、材料報(bào)審、使用功能測(cè)試等技術(shù)資料的簽證工作。（2）提供必要的安全設(shè)施及生活設(shè)施及水電。（3）負(fù)責(zé)竣工圖編制、工程結(jié)算和審

55、價(jià)工作。（4）工程完工時(shí)，及時(shí)安排人員驗(yàn)收。2、乙方的職責(zé)（1）乙方需嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)范，服從項(xiàng)目管理人員的指導(dǎo)，施工過(guò)程中因乙方施工不當(dāng)造成的安全事故由乙方全部承擔(dān)。（2）乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求，乙方在施工和管理過(guò)程中因質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成的損失均由乙方承擔(dān)。施工過(guò)程中如不按圖施工，及不按照施工規(guī)范操作，而引起的總項(xiàng)目部罰款由乙方負(fù)責(zé)。（3）乙方須文明施工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，嚴(yán)禁施工材料亂堆放。（4）乙方嚴(yán)格按照總項(xiàng)目部制定的施工工期合理組織人員，按期完成施工任務(wù)。如因甲方因素造成工期延誤，則乙方不承擔(dān)責(zé)任。（5）乙方在施工過(guò)程中要和各個(gè)班組協(xié)調(diào)配合好，若因乙方協(xié)調(diào)不當(dāng)造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。（6）乙方需按照規(guī)定為水電工人購(gòu)買人身保險(xiǎn)，水電工人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。三、結(jié)算方式工程完工后，甲方完成驗(yàn)收時(shí)，雙方進(jìn)行結(jié)算，乙方準(zhǔn)備好結(jié)算依據(jù)。四、付款方式每月_日乙方向甲方報(bào)告工程進(jìn)度，甲方于次月_日支付給乙方進(jìn)度款的百分之_（依據(jù)總承包方合同付款方式）。五、安全條款1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員，必須執(zhí)行本公司的規(guī)章制度，由乙方負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)工作的安全生產(chǎn)，杜絕違章作業(yè)。作業(yè)時(shí)間持證上崗，使用的機(jī)械專人操作。2、實(shí)施安全、文明施工。3、乙方特殊工種必須持證上崗，如發(fā)現(xiàn)被有關(guān)部門查獲罰款均由乙方負(fù)責(zé)。4、所有的機(jī)械、燈具