互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)品分析課件

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)品分析互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)品分析目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)3互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)4問(wèn)題及未來(lái)思考5互聯(lián)網(wǎng)市值情況2移動(dòng)收入情況3廣告收入情況4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)3互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)4問(wèn)題及未來(lái)思考5目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)變遷（2006-2015年）中國(guó)城鎮(zhèn)居民人口占比提高12%居民網(wǎng)上消費(fèi)增長(zhǎng)率明顯高于收入增速GDP增速下降5.8%，中國(guó)經(jīng)濟(jì)核心推動(dòng)力進(jìn)入更迭期第三產(chǎn)業(yè)比重首超50%十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)變遷（2006-2015年）中國(guó)城鎮(zhèn)居民人口占比十年互聯(lián)網(wǎng)變遷（2006-2015年）電商對(duì)中國(guó)消費(fèi)發(fā)展影響作用明顯，網(wǎng)絡(luò)零食占社零總額比例提高至12.3%中國(guó)網(wǎng)民以8090后的群體為主，并持續(xù)向各年齡層擴(kuò)散中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)滲透率從10%上升至50%中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民滲透率從1%上升至45%十年互聯(lián)網(wǎng)變遷（2006-2015年）電商對(duì)中國(guó)消費(fèi)發(fā)展影響目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)3互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)4問(wèn)題及未來(lái)思考5目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析2012年起，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超越PC除了流量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)收入也保持高速增長(zhǎng)主流互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)變現(xiàn)能力增強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析2012年起，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析移動(dòng)購(gòu)物、生活服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額逐年提升，二者占比合計(jì)超過(guò)80%團(tuán)購(gòu)、旅游、零售業(yè)移動(dòng)收入超越PC社交、視頻、新聞、工具、購(gòu)物等領(lǐng)域移動(dòng)滲透率超過(guò)50%移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析移動(dòng)購(gòu)物、生活服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額逐年提目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)3互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)4問(wèn)題及未來(lái)思考5目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)增速跑贏大盤(pán)網(wǎng)絡(luò)廣告結(jié)構(gòu)方面，關(guān)鍵字廣告居首位富媒體廣告取得強(qiáng)勢(shì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)增速網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)社交媒體發(fā)展迅猛數(shù)字消費(fèi)從虛擬走向現(xiàn)實(shí)，程序化購(gòu)買得以快速發(fā)展原生廣告打破內(nèi)容與廣告的邊界，與更多場(chǎng)景相結(jié)合富媒體廣告取得強(qiáng)勢(shì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)社交媒體發(fā)展迅猛數(shù)字消費(fèi)從虛擬走向現(xiàn)實(shí)，程序目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)3互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)4問(wèn)題及未來(lái)思考5目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越多人使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售從三大基本業(yè)態(tài)向場(chǎng)景化演進(jìn)人們可線上化購(gòu)買產(chǎn)品越來(lái)越豐富跨境消費(fèi)更簡(jiǎn)單、更平民化互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越多人使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售從互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)供需更加適配，推動(dòng)在線服務(wù)業(yè)的興起和壯大人們出行很大程度上在依賴互聯(lián)網(wǎng)在線外賣場(chǎng)景迅速被激活，并形成三足鼎立在線旅游規(guī)模很快超過(guò)5000億互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)供需更加適配，推動(dòng)在線服務(wù)業(yè)的興互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)在線住宿預(yù)定市場(chǎng)增長(zhǎng)率還在提高在線票務(wù)平臺(tái)已經(jīng)帶動(dòng)中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模化觸網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)在線住宿預(yù)定市場(chǎng)增長(zhǎng)率還在提高在線票務(wù)平臺(tái)目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)3互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)4問(wèn)題及未來(lái)思考5目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析十年變遷1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛2問(wèn)題及思考——醫(yī)療發(fā)展不足中國(guó)醫(yī)療資源不足，據(jù)衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)約有50%的居民有病不就醫(yī)，30%的居民應(yīng)住院而不住院中國(guó)藥品監(jiān)管嚴(yán)格，處方藥無(wú)法線上銷售，醫(yī)藥B2C規(guī)模不到醫(yī)藥流通市場(chǎng)的1%問(wèn)題及思考——醫(yī)療發(fā)展不足中國(guó)醫(yī)療資源不足，據(jù)衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示問(wèn)題及思考——醫(yī)療發(fā)展不足中國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)對(duì)O2O概念應(yīng)用泛濫在線服務(wù)市場(chǎng)步入調(diào)整期，各領(lǐng)域頭部企業(yè)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)并購(gòu)整合2015年下半年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資逐漸回歸理性問(wèn)題及思考——醫(yī)療發(fā)展不足中國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)對(duì)O2O概念應(yīng)用泛濫在互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的思考有些未來(lái)的國(guó)家戰(zhàn)略將影響整個(gè)市場(chǎng)的變化互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的思考有些未來(lái)的國(guó)家戰(zhàn)略將影響整個(gè)市場(chǎng)的變化互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的思考互聯(lián)網(wǎng)將在體育業(yè)崛起中扮演重要角色一些新的科技正在發(fā)酵虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)應(yīng)用蘊(yùn)藏巨大商機(jī)，或成為一片新的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的思考互聯(lián)網(wǎng)將在體育業(yè)崛起中扮演重要角色一些新的科十年間，中國(guó)社會(huì)發(fā)生了巨大變化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施，變現(xiàn)能力成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的空間還有很大，顯著增長(zhǎng)背后預(yù)示著結(jié)構(gòu)性機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)商品消費(fèi)擴(kuò)張、服務(wù)消費(fèi)升級(jí)，但仍然無(wú)法解決資源稀缺的行業(yè)的本質(zhì)性問(wèn)題國(guó)家政策影響市場(chǎng)變化，一些新的科技正在發(fā)酵總結(jié)十年間，中國(guó)社會(huì)發(fā)生了巨大變化總結(jié)目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析互聯(lián)網(wǎng)市值情況2移動(dòng)收入情況3廣告收入情況4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1目錄1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2競(jìng)品分析互聯(lián)網(wǎng)市值情況2移動(dòng)收入情況3替代者競(jìng)爭(zhēng)者核心競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)品分析——競(jìng)品關(guān)系分類模型以百事可樂(lè)為例核心競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者替代者替代者競(jìng)爭(zhēng)者核心競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)品分析——競(jìng)品關(guān)系分類模型以百事可樂(lè)替代者競(jìng)爭(zhēng)者核心競(jìng)爭(zhēng)者搜索引擎點(diǎn)擊服務(wù)費(fèi)類網(wǎng)絡(luò)推廣（非搜索）類傳統(tǒng)媒體/新媒體類門戶網(wǎng)站電子商城行業(yè)網(wǎng)站分類網(wǎng)站競(jìng)品分析——網(wǎng)銷寶的競(jìng)品分類示意圖替代者競(jìng)爭(zhēng)者核心競(jìng)爭(zhēng)者搜索引擎點(diǎn)擊服務(wù)費(fèi)類網(wǎng)絡(luò)推廣（非搜索）類型覆蓋受眾推廣及時(shí)性費(fèi)用傳播形式用戶體驗(yàn)服務(wù)支持電視受眾廣，群體不受限及時(shí)，指定時(shí)段播放制作費(fèi)高，播放費(fèi)3000-25萬(wàn)/秒圖像、聲音單向無(wú)廣播受眾有限：多為有車族或老年人及時(shí)，指定時(shí)段播放制作費(fèi)低，投放費(fèi)用為電視1/4聲音單向無(wú)報(bào)紙/雜志受眾有限：用戶類型偏好區(qū)分大，讀者群固定較及時(shí)，但存在信息滯后制作費(fèi)低，投放按版面數(shù)千-數(shù)萬(wàn)/次圖片、文字單向無(wú)戶外覆蓋受限導(dǎo)致受眾少非常有限制作費(fèi)高，投放分地段10-50萬(wàn)/塊圖片、文字單向無(wú)移動(dòng)+樓宇覆蓋較廣，但群體受限（公交、地鐵、上班族）及時(shí)，指定時(shí)段播放平面：數(shù)百-數(shù)千/塊/月播放：數(shù)十-數(shù)百/機(jī)/天視頻（圖像+聲音）圖片+文字部分互動(dòng)無(wú)競(jìng)品分析——替代者特征描述類型覆蓋受眾推廣及時(shí)性費(fèi)用傳播形式用戶體驗(yàn)服務(wù)支持電視受眾廣客戶核心關(guān)注電子商城推廣效果不記效果，按年或月付費(fèi)覆蓋范圍僅能獲取網(wǎng)站內(nèi)商機(jī)推廣費(fèi)用（以京東為例）1、交易服務(wù)費(fèi)=賣家在京東商城以京東價(jià)售出的產(chǎn)品銷售額*商品對(duì)應(yīng)的毛利保證率2、平臺(tái)使用費(fèi)：6000元3、保證金：每個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一樣推廣形式推廣方式多以商品櫥窗方式投放專業(yè)服務(wù)店鋪裝修、展現(xiàn)排名均需付費(fèi)大多需要另附服務(wù)費(fèi)競(jìng)品分析——主要競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（電子商城）客戶核心關(guān)注電子商城推廣效果不記效果，按年或月付費(fèi)覆蓋范圍僅客戶核心關(guān)注分類網(wǎng)站推廣效果不記效果，按年付費(fèi)覆蓋范圍僅能獲取網(wǎng)站內(nèi)商機(jī)推廣費(fèi)用(以58為例)網(wǎng)鄰?fù)ā?600元/年置頂：60-100元/天推廣形式僅限圖片和文字類投放，信息不全面專業(yè)服務(wù)無(wú)競(jìng)品分析——主要競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（分類網(wǎng)站）客戶核心關(guān)注分類網(wǎng)站推廣效果不記效果，按年付費(fèi)覆蓋范圍僅能獲客戶核心關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站推廣效果不記效果，按年付費(fèi)覆蓋范圍僅能獲取網(wǎng)站內(nèi)商機(jī)一般以行業(yè)和地域劃分推廣費(fèi)用1000/月——數(shù)千/年推廣形式僅提供文字（部分有圖片）展示，首頁(yè)提供廣告位會(huì)員有LOGO顯示和官網(wǎng)鏈接專業(yè)服務(wù)無(wú)競(jìng)品分析——主要競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（行業(yè)網(wǎng)站）客戶核心關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站推廣效果不記效果，按年付費(fèi)覆蓋范圍僅能獲客戶核心關(guān)注門戶網(wǎng)站推廣效果不記效果，大多按天付費(fèi)覆蓋范圍僅能獲取網(wǎng)站內(nèi)商機(jī)，因廣告位輪換方式，所以不易被全部用戶瀏覽推廣費(fèi)用（以新浪為例）矩形廣告：各板塊首頁(yè)要聞區(qū)2-36萬(wàn)/輪/天焦點(diǎn)圖廣告：各版塊首頁(yè)1萬(wàn)-38萬(wàn)/幀/天跨欄廣告：1.6萬(wàn)-36/輪/天推廣形式類型多樣：文字、圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)等專業(yè)服務(wù)無(wú)競(jìng)品分析——主要競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（門戶網(wǎng)站）客戶核心關(guān)注門戶網(wǎng)站推廣效果不記效果，大多按天付費(fèi)覆蓋范圍僅展現(xiàn)方式展現(xiàn)位置：騰訊社交平臺(tái)，QQ空間、QQ客戶端、手機(jī)QQ空間、手機(jī)QQ、微信、QQ音樂(lè)客戶端、騰訊新聞客戶端等樣式：Banner廣告、插屏廣告、開(kāi)屏廣告、應(yīng)用墻、信息流廣告等計(jì)費(fèi)方式CPC（0,1元起）、CPM（1.5元起）費(fèi)用構(gòu)成首次充值與續(xù)沖均為1000元起定向方式人口屬性、商業(yè)興趣、地理位置、使用設(shè)備、天氣環(huán)境等優(yōu)勢(shì)海量用戶：騰訊所有社交平臺(tái)，總用戶數(shù)超8億，日均廣告曝光量過(guò)百億精準(zhǔn)定向數(shù)據(jù)洞察：擁有先進(jìn)的實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)（RTB）技術(shù)競(jìng)品分析——核心競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（廣點(diǎn)通）展現(xiàn)方式競(jìng)品分析——核心競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（廣點(diǎn)通）競(jìng)品分析——核心競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（智匯推）展現(xiàn)方式展現(xiàn)位置：騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、AIO迷你首頁(yè)、微信新聞插件、手Q新聞插件、騰訊視頻、騰訊視頻客戶端等樣式：Banner廣告、插屏廣告、開(kāi)屏廣告、應(yīng)用墻、信息流廣告等計(jì)費(fèi)方式CPC（0.5元起）費(fèi)用構(gòu)成開(kāi)戶費(fèi)3000元起優(yōu)勢(shì)海量用戶：日均5億優(yōu)質(zhì)曝光多元推廣：創(chuàng)意豐富，圖文并茂，形式多樣，包括展示圖廣告、貼片類廣告、消息流廣告、文字鏈廣告等技術(shù)效果精準(zhǔn)：多維度定向智能匹配投放靈活：低門檻，自主投放。按照效果付費(fèi)，CPE/CPC計(jì)費(fèi)競(jìng)品分析——核心競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（智匯推）展現(xiàn)方式廣告樣式精準(zhǔn)競(jìng)價(jià)、品牌展示、GD廣告計(jì)費(fèi)方式CPC/CPA/CPM/刊例產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)用戶多、智能、精準(zhǔn)、后臺(tái)、數(shù)據(jù)、門檻適當(dāng)競(jìng)品分析——核心競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（今日頭條）各種廣告價(jià)格表廣告樣式競(jìng)品分析——核心競(jìng)爭(zhēng)者特征描述（今日頭條）各種廣告價(jià)競(jìng)品分析——BAT生態(tài)戰(zhàn)略之阿里巴巴阿里巴巴生態(tài)戰(zhàn)略以鞏固電商、壯大文娛和金融為主交易為主開(kāi)疆辟土鞏固電商，壯大文娛和金融，投入O2O、出行、企業(yè)服務(wù)競(jìng)品分析——BAT生態(tài)戰(zhàn)略之阿里巴巴阿里巴巴生態(tài)戰(zhàn)略以鞏固電競(jìng)品分析——BAT生態(tài)戰(zhàn)略之騰訊騰訊生態(tài)戰(zhàn)略以基礎(chǔ)深耕、多元拓展為主、投資重點(diǎn)方向在汽車交通和金融自給自足查漏補(bǔ)缺壯大汽車交通和金融，投入O2O，泛文娛，醫(yī)療，游戲競(jìng)品分析——BAT生態(tài)戰(zhàn)略之騰訊騰訊生態(tài)戰(zhàn)略以基礎(chǔ)深耕、多元競(jìng)品分析——BAT生態(tài)戰(zhàn)略之百度百度生態(tài)戰(zhàn)略以流量為核心，對(duì)外投資并購(gòu)相對(duì)謹(jǐn)慎流量核心謹(jǐn)慎布局投資布局謹(jǐn)慎，主要加強(qiáng)汽車、交通、電商、O2O投入競(jìng)品分析——BAT生態(tài)戰(zhàn)略之百度百度生態(tài)戰(zhàn)略以流量為核心，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值TOP20中，阿里和騰訊的市值合計(jì)占比69%競(jìng)品分析——市值互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值TOP20中，阿里和騰訊的市值合計(jì)占比69BAT2015年移動(dòng)收入合計(jì)突破千億元，超過(guò)TOP30中其他27家之和競(jìng)品分析——移動(dòng)收入BAT2015年移動(dòng)收入合計(jì)突破千億元，超過(guò)TOP30中其他百度占據(jù)最大市場(chǎng)份額，阿里和騰訊的廣告份額強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)大，電商和社交廣告模式在國(guó)內(nèi)獲得較好的發(fā)展競(jìng)品分析——廣告市場(chǎng)份額百度占據(jù)最大市場(chǎng)份額，阿里和騰訊的廣告份額強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)大，電商和