2022年電力個人工作總結(jié)之經(jīng)營部

第3頁共3頁2022年?電力個人工?作總結(jié)之經(jīng)?營部我于?___年參?加工作，曾?從事表計校?驗、用電檢?查等工作，?現(xiàn)任經(jīng)營部?副部長，負(fù)?責(zé)線損管理?、計量管理?、用電檢查?等工作。在?幾年的實踐?工作中，我?虛心學(xué)習(xí)、?刻苦鍛煉，?將書本知識?與實踐工作?相結(jié)合，專?業(yè)技術(shù)水平?有了明顯提?高，現(xiàn)將我?個人工作情?況匯報一?、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)備管理，?確保量值傳?遞的準(zhǔn)確性?。我們常?說計量表計?是電力企業(yè)?經(jīng)營活動中?的“秤桿子?”，那末標(biāo)?準(zhǔn)計量設(shè)備?則是校準(zhǔn)“?秤桿子”的?工具，對電?力企業(yè)具有?非同一般的?重要性。（?范本）我局?共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?備___套?，為保證這?些設(shè)備穩(wěn)定?健康運行，?我主持建立?了標(biāo)準(zhǔn)計量?設(shè)備臺帳，?明確專人管?理，定期送?檢，避免超?期___。?對性能不太?穩(wěn)定的便攜?式單相表校?驗臺，我們?每年由生產(chǎn)?廠家維護(hù)一?次，不定期?與其它標(biāo)準(zhǔn)?做比對，出?現(xiàn)問題及時?解決，以免?造成嚴(yán)重后?果。___?年我們共送?檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備?___套，?由于工作到?位、措施得?力，送檢合?格率達(dá)__?_%，深受?電研所領(lǐng)導(dǎo)?的好評。?二、搞好表?計管理，維?護(hù)供用電雙?方的合法權(quán)?益。通過?營業(yè)性普查?，我們建立?了表計臺帳?，將計量表?計納入規(guī)范?化管理。我?們確定了電?表校驗工作?流程，由專?人對臺帳實?行動態(tài)（范?本）管理，?以保證臺帳?與實際相一?致。表計在?校驗前先核?對臺帳，登?記工作記錄?，校驗中由?微機(jī)自動記?錄誤差資料?，校驗后由?專人更改表?計臺帳；若?需換表則出?據(jù)《計量裝?置更換記錄?》，并根據(jù)?實際情況出?據(jù)《計量裝?置退補(bǔ)電量?報告書》。?這樣做的后?果，有效的?遏制了個別?人通過電表?做文章、為?個人謀私利?的不良行為?。為保證電?表校驗質(zhì)量?，我們實行?電表校驗終?身負(fù)責(zé)制，?電表只要被?確定為人為?調(diào)整不合格?誤差，不論?時間多久，?都要追究校?驗人的責(zé)任?，決不姑息?。___年?，我們共校?驗電表__?_塊，電流?互感器__?_塊，超出?計劃任務(wù)_?__%，為?全局降損節(jié)?能提供了技?術(shù)支持。?三、狠抓母?線平衡管理?，消除線損?管理的盲區(qū)?。一般說?，線損由高?壓線損和低?壓線損構(gòu)成?，這兩級線?損均有嚴(yán)格?的考核制度?，受到普遍?的重視；介?于高低壓線?損之間的母?線平衡則很?容易被忽略?。而實際上?，母線平衡?是不允許被?忽略的，如?我局___?年全年完成?供電量__?_億kwh?，若全局母?線平衡率由?___%上?升到___?%，全局全?年擇要多損?失電量__?_萬kwh?。母線平衡?率的高低，?主要取決于?計量裝置的?準(zhǔn)確性。為?保證站內(nèi)計?量裝置的準(zhǔn)?確性，__?_年___?月份，我們?將站內(nèi)計量?電表全部更?換為多功能?電子表，并?按照計量規(guī)?程的規(guī)定每?季度現(xiàn)場校?驗一次，確?保表計穩(wěn)定?運行。通過?此項工作，?母線平衡率?極大降低，?米北、板東?兩站平衡率?由原來的_?__%以上?降到___?%以內(nèi)，效?果尤為明顯?。為及時?準(zhǔn)確了解站?內(nèi)平衡情況?，我們設(shè)專?人每天都_?__各站的?平衡情況并?每周核算一?次，只要發(fā)?現(xiàn)某個站連?續(xù)兩天平衡?率超過__?_%，便立?即趕赴現(xiàn)場?查找原因；?對各站上報?的計量故障?，我們保證?在___小?時內(nèi)人員到?位，以最快?的速度解決?問題。__?_年，我們?共換表__?_塊，現(xiàn)場?校驗___?塊次，處理?站內(nèi)計量故?障___起?，確保全局?全年母線平?衡率在__?_%以內(nèi)。?為完成供電?量指針，確?保經(jīng)濟(jì)效益?，更換電子?表的工作我?們凌晨即出?發(fā)，盡量在?用電低谷期?工作，首開?我局“零點?工程”先河?。四、重?視現(xiàn)場管理?，全力配合?降損工作。?現(xiàn)場管理?包括定位、?驗收及多種?形式的現(xiàn)場?調(diào)查等方面?的工作。每?一次定位或?驗收，我都?要求班組成?員認(rèn)真負(fù)責(zé)?，不能局限?于做記錄，?而要真正參?與進(jìn)去，該?把關(guān)的嚴(yán)格?把關(guān)。__?_年___?月份，在對?四寶革塑有?限公司__?_kva增?容工程進(jìn)行?驗收時，我?們仔細(xì)檢查?接線，發(fā)現(xiàn)?了廠家的計?量接線錯誤?，防止了一?起嚴(yán)重計量?事故的發(fā)生?。對其他?現(xiàn)場工作，?無論是用電?普查、還是?重點調(diào)查某?些線路、臺?區(qū)，還是調(diào)?查公用配變?的負(fù)荷情況?，我都堅持?實事求是、?力爭將真實?的第一手資?料調(diào)查清楚?，為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供可?靠的依據(jù)。?此外，我還?將現(xiàn)場調(diào)查?作為自己深?入基層、接?觸第一線的?難得機(jī)會，?通過現(xiàn)場調(diào)?查，為供電?所的同志們?